版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的幾個(gè)問(wèn)題
文建東
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院I微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)〔教材〕的根本結(jié)構(gòu)與主線PriceofIce-CreamCone0123456789101112QuantityofIce-CreamCones13EquilibriumquantityEquilibriumpriceEquilibriumSupplyDemand$2.00Backto商品數(shù)量與價(jià)格決定需求供給要素價(jià)格與數(shù)量確定銷售收益要素需求要素供給要素市場(chǎng)商品市場(chǎng)要素收益CH1:均衡價(jià)格論CH2:消費(fèi)者選擇CH3:生產(chǎn)與本錢(qián)CH5:不完全競(jìng)爭(zhēng)CH4:完全競(jìng)爭(zhēng)CH6:要素市場(chǎng)主線市場(chǎng)理論價(jià)格理論資源配置理論CH7:一般均衡與效率
II.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本理論框架根本假設(shè)1.理性假設(shè)2.自利假設(shè)3.均衡假設(shè)不符合這些假設(shè)的行為不在分析范圍之內(nèi)不現(xiàn)實(shí)?一個(gè)標(biāo)尺分析方法:演繹法均衡分析中的時(shí)間維度:局部均衡比較靜態(tài)均衡〔靜態(tài)學(xué)〕動(dòng)態(tài)〔均衡〕分析非理性例一〔1〕某人花50元看電影?國(guó)王的演講?,出門(mén)時(shí)發(fā)現(xiàn)所購(gòu)電影票丟了。需要再買(mǎi)一張嗎?〔2〕他打算去電影院花50元買(mǎi)一張電影票,出門(mén)時(shí)丟了一張價(jià)值50元的購(gòu)物卡。還買(mǎi)票嗎?非理性例二:金融學(xué)教授與2021年奧運(yùn)劉翔門(mén)票在網(wǎng)上花800元買(mǎi)到該場(chǎng)次門(mén)票有人出高價(jià)讓他轉(zhuǎn)讓,最后一直出到10000多元,仍不愿意轉(zhuǎn)讓問(wèn)他如果沒(méi)買(mǎi)到票,愿不愿意到黑市上花3000元買(mǎi)票,答復(fù)不愿意。時(shí)間維度:靜態(tài)分析、比較靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析靜態(tài)分析分析某一個(gè)靜止時(shí)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)狀況——該狀況的形成條件與特點(diǎn);預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的變化比較靜態(tài)分析:對(duì)兩個(gè)時(shí)點(diǎn)上靜態(tài)的均衡狀態(tài)進(jìn)行比較對(duì)均衡的變化作出解釋動(dòng)態(tài)分析經(jīng)濟(jì)體系如何從一個(gè)均衡走向另外一個(gè)均衡理論靜態(tài)分析比較靜態(tài)分析動(dòng)態(tài)分析對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定狀態(tài)具有什么特點(diǎn);穩(wěn)定狀態(tài)的條件是什么儲(chǔ)蓄率的提高對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)的影響是什么;技術(shù)進(jìn)步會(huì)穩(wěn)定狀態(tài)的影響是什么技術(shù)進(jìn)步或儲(chǔ)蓄率提高時(shí)舊的穩(wěn)定狀態(tài)向新穩(wěn)定狀態(tài)變化的時(shí)間過(guò)程是什么樣的III.教學(xué)中的幾個(gè)技巧重視直覺(jué)、直觀、日常經(jīng)驗(yàn)邊際效用與價(jià)格之比:還是邊際效用完全競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格接受者〔汾河水位是否受一個(gè)居民用水的影響?〕邊際與平均的關(guān)系:導(dǎo)入班級(jí)成績(jī)多重角度解釋效用最大化條件:數(shù)學(xué)的與非數(shù)學(xué)的;邊際替代率與價(jià)格之比相等,或者邊際效用與價(jià)格之比相等原理是對(duì)現(xiàn)實(shí)的總結(jié),從現(xiàn)實(shí)理解原理MRS—主觀交換比例;相對(duì)價(jià)格—客觀交換比例等邊際原理III.教學(xué)中的幾個(gè)技巧與生活中的智慧聯(lián)系起來(lái)引導(dǎo)學(xué)生到特定環(huán)境去理解:吉芬商品的例子列表比較相似的概念從例子和生活出發(fā),不從概念出發(fā)〔歸納〕不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu):移動(dòng)通訊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公用事業(yè)、輕工業(yè)價(jià)格歧視:電影;IT產(chǎn)品與汽車;贈(zèng)券彈性與薄利多銷的例子梳理結(jié)構(gòu),注重上下文理論原理和解決問(wèn)題措施〔可操作性的方案〕彈性理論與反壟斷一分錢(qián)一分貨只有買(mǎi)錯(cuò)的沒(méi)有賣(mài)錯(cuò)的窮寇勿追,得饒人處且饒人,背水一戰(zhàn)朝三暮四,羊只作為資產(chǎn)的定價(jià)蓋茨可以開(kāi)桑塔納,普通人要開(kāi)寶馬………吉芬商品的理解
支出
價(jià)格
普通食物80%5精美食物20%20公交90%1.2出租10%8直觀理解效用最大化MUbookMUonline還有可能漲價(jià)效用嗎?能的話如何做?PbookPonlineBookin$Onlinein$200/20=1028/2=14200/20=1016/2=8200/20=1020/2=10X——書(shū);Y——唱碟相對(duì)價(jià)格:Px/Py——X和Y兩個(gè)商品的交換比例Px/Py=100〔書(shū)〕/25〔唱碟〕=4/1可以用1本書(shū)換4張唱碟——唱碟〔Y〕/書(shū)〔X〕=4/1意愿交換比例:MRSxy——唱碟/書(shū)=Y/X唱碟/書(shū)=2/1愿意用1本書(shū)換2張唱碟MRSxy<Px/Py?2024/8/1514模型均衡條件AContinuumofMarketStructuresMarketNumbersoffirmsDegreeofproductdifferentiationEntryandexitIndependentornotIndustryPureCompetitionNumerousHomogeneousFreeYesAgricultureandFinancialMonopolisticCompetitionDifferentiatedEasyYesManufactureOligopolyFewDifferentiatedOrHomogeneousDifficultNOHeavyIndustryMonopolySingleSubstantialBarriersYesPublicUtilities
calculationcompositionTotalAverageMarginalFixedFCAFCNotavailableVariableVCAVCMCAdditionTCATCMCLaborinputOutputMarginaloutputPriceofoutputMarginalRevenueValueofMPMarginalRevenueProductwageMarginalcostMarginalFactorCostLQMP=△Q/△LPMR=△R/△QVMP=P·MPMRP=△R/△L=(△R/△Q)·(△Q/△L)=MR·MPWMC=△C/△QMFC=△C/△L=(△C/△Q)·(△Q/△L)=MC·MP0011001001010005002180809800500324060860050042804074005005300206200500INPUT
COST
OUTPUT
REVENUEIV經(jīng)濟(jì)學(xué)的數(shù)學(xué)化一種語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男问竭壿嫞捍_切的定義與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砟軌蚋玫靥幚韽?fù)雜的邏輯關(guān)系:如理性預(yù)期等精確、簡(jiǎn)潔、高效充分地利用經(jīng)濟(jì)變量的數(shù)值特征。常見(jiàn)的數(shù)學(xué)建模方式:尋求均衡解和和最優(yōu)值,將內(nèi)生變量表達(dá)成外生變量的函數(shù)數(shù)學(xué)是表達(dá)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的一種語(yǔ)言數(shù)學(xué)是表達(dá)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的一種語(yǔ)言數(shù)學(xué)是表達(dá)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的一種語(yǔ)言數(shù)學(xué)是表達(dá)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的一種語(yǔ)言關(guān)于導(dǎo)論局部
重點(diǎn)關(guān)注其方法一、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法論〔一〕方法論個(gè)人主義〔二〕根本假設(shè):研究問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)1.理性假設(shè)2.自利假設(shè)3.均衡假設(shè)二、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的具體研究方法〔一〕演繹演繹法與歸納法的結(jié)合〔二〕經(jīng)濟(jì)模型與數(shù)學(xué)分析模型是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的簡(jiǎn)化描述但經(jīng)濟(jì)學(xué)的模型并不等同于數(shù)學(xué)模型第一章 需求、供給和均衡價(jià)格第一節(jié)需求第二節(jié)供給第三節(jié)市場(chǎng)均衡第四節(jié)彈性第五節(jié)供求分析的應(yīng)用第六節(jié)本章評(píng)析關(guān)注沒(méi)有原理,描述性的曲線的移動(dòng)與沿著曲線的移動(dòng)價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系彈性應(yīng)用的例子關(guān)于供求均衡的例子:經(jīng)濟(jì)學(xué)家的大腦市場(chǎng)其他例子:SARS時(shí)期的白醋;IT產(chǎn)品的價(jià)格變化與有機(jī)食品價(jià)格變化法國(guó)香檳酒CEO的錯(cuò)誤:成功的營(yíng)銷活動(dòng)銷售大增,價(jià)格上升憂慮:價(jià)格上升需求減少價(jià)格下降華爾街日?qǐng)?bào)專欄的錯(cuò)誤:鞋類進(jìn)口關(guān)稅供給減少價(jià)格上升價(jià)格上升需求減少價(jià)格下降結(jié)論:進(jìn)口關(guān)稅對(duì)消費(fèi)者有利蕭條時(shí)期的困惑理論:價(jià)格水平下降總需求增加期望:在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期希望看到輕微的通貨膨脹群眾汽車進(jìn)入美國(guó)的策略先低價(jià)進(jìn)入,然后逐漸提價(jià)。800——1000——1200——1350——1500——18001964,135010008001960,1200群眾汽車進(jìn)入美國(guó)的策略先低價(jià)進(jìn)入,然后逐漸提價(jià)。800——1000——1200——1350——1500——1800邏輯:低價(jià)格時(shí),需求價(jià)格彈性低〔食用鹽,糧食〕價(jià)格提高時(shí),需求價(jià)格彈性上升口碑帶來(lái)的廣告效應(yīng),增加需求,再度降低需求價(jià)格彈性1964,135010008001960,1200確定壟斷程度壟斷程度確實(shí)定:交叉價(jià)格彈性和需求價(jià)格彈性。需求的交叉價(jià)格彈性越小那么壟斷程度越大。需求的價(jià)格彈性越小,那么壟斷程度越大。杜邦公司與反托拉斯〔Cellophane)文具超市合并案〔Officemax,46%;OfficeDepot,30%;Staples,24%)中國(guó)鐵路春運(yùn)提價(jià)問(wèn)題彈性理論的應(yīng)用:交叉價(jià)格彈性武漢到西安的機(jī)票與武漢到北京的機(jī)票折扣非常不同,原因在于高鐵武漢到南京,到鄭州航班取消經(jīng)濟(jì)學(xué)家的大腦在所有科學(xué)家中經(jīng)濟(jì)學(xué)家大腦價(jià)格最貴有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)學(xué)家很被看重?第二章
消費(fèi)者選擇第一節(jié)
效用理論概述第二節(jié)
無(wú)差異曲線第三節(jié)
預(yù)算約束線第四節(jié)
消費(fèi)者均衡第五節(jié)
價(jià)格變動(dòng)的替代效
應(yīng)和收入效應(yīng)第六節(jié)
不確定性和風(fēng)險(xiǎn)第七節(jié)
本章評(píng)析關(guān)注〔需求〕理論基數(shù)效用與序數(shù)效用最大化問(wèn)題:必要條件經(jīng)濟(jì)學(xué)方法的集中表達(dá)演繹法理性:最大化均衡稀缺性收入效應(yīng)與替代效應(yīng)的分割幾個(gè)商品的關(guān)系選擇性內(nèi)容x1x1*x2*x1x1*x2*x1x2價(jià)格下降的影響正常商品劣質(zhì)品劣質(zhì)品收入效應(yīng)DemandUpDemandDownDemandDown替代效應(yīng)DemandUpDemandUpDemandUp總效應(yīng)DemandUpDemandUpDemandDown普通商品吉芬商品第三章企業(yè)的生產(chǎn)和本錢(qián)第一節(jié)企業(yè)第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)短期本錢(qián)函數(shù)第六節(jié)長(zhǎng)期本錢(qián)函數(shù)第七節(jié)本章評(píng)析邊際與平均的關(guān)系:數(shù)學(xué)上的處理直觀:一個(gè)班里的成績(jī)成本經(jīng)營(yíng)下去的總收入種類數(shù)值初期估算實(shí)際情況初期投入:會(huì)計(jì)成本1.2億其中:機(jī)會(huì)成本0.4億其中:沉沒(méi)成本0.8億完工需要追加成本7億9.2億7.2億總會(huì)計(jì)本錢(qián)8.2億元時(shí)機(jī)本錢(qián)7.4億元成本經(jīng)營(yíng)下去的總收入種類數(shù)值初期估算實(shí)際情況初期投入:會(huì)計(jì)成本1.2億其中:機(jī)會(huì)成本0.4億其中:沉沒(méi)成本0.8億完工需要追加成本7億9.2億7.2億如果收入比7.2億再低一些,按照8.2億元總開(kāi)支,三分之二變成漂浮本錢(qián),能夠“釣魚(yú)〞嗎?低多少時(shí)不能釣魚(yú)?診斷:還沒(méi)有成熟,就已經(jīng)失??!〔由于紐約和巴黎時(shí)差,乘客常常說(shuō),還沒(méi)有出發(fā),就已經(jīng)到了〕第一個(gè)錯(cuò)誤難以防止錯(cuò)誤估計(jì)未來(lái)的環(huán)保、能源和市場(chǎng)第二個(gè)錯(cuò)誤不可原諒執(zhí)著于漂浮本錢(qián),舍不得放棄1973年之后已經(jīng)很明確了工程會(huì)失敗不排除“釣魚(yú)〞可能長(zhǎng)期平均本錢(qián)曲線:不是由短期本錢(qián)曲線的最低點(diǎn)第四章
完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一節(jié)企業(yè)收益、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)最大化第二節(jié)
完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)面臨的需求曲線和收益曲線第三節(jié)
完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期均衡第四節(jié)
完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡第五節(jié)
本章評(píng)析關(guān)注是一個(gè)標(biāo)尺利潤(rùn)最大化的含義:可能有虧損MR=MC為必要條件優(yōu)化問(wèn)題供給曲線只和完全競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)供給曲線就是邊際本錢(qián)曲線競(jìng)爭(zhēng)的供給曲線可能是向右下方傾斜長(zhǎng)期條件下只有正常利潤(rùn)ProfitmaximizationACMCAVCP不同角度計(jì)算利潤(rùn):平均本錢(qián)與平均收益邊際本錢(qián)與邊際收益〔積分的原理〕長(zhǎng)期供給曲線LS:有機(jī)食品,野生天然的產(chǎn)品LS2:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、IT產(chǎn)品第五章
不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一節(jié)壟斷第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)第三節(jié)寡頭第四節(jié)博弈論和策略行為第五節(jié)不同市場(chǎng)的比較第六節(jié)本章評(píng)析關(guān)注自然壟斷不完全競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有供給曲線完全競(jìng)爭(zhēng)與不完全競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別有無(wú)供給曲線需求曲線是否水平價(jià)格接受還是價(jià)格制定寡頭壟斷:主觀與客觀需求曲線價(jià)格歧視有助于改善效率博弈論與納什均衡第五章
不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第二節(jié)
壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的需求曲線和收益曲線需求曲線需求曲線dd'需求曲線DD'dd'與DD'的關(guān)系第五章
不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第二節(jié)
壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期均衡短期均衡第五章
不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第二節(jié)
壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期均衡短期均衡的調(diào)整過(guò)程假定初始狀態(tài)調(diào)整過(guò)程第五章
不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第二節(jié)
壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期均衡短期均衡的調(diào)整過(guò)程最終結(jié)果第五章
不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第二節(jié)
壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的長(zhǎng)期均衡企業(yè)規(guī)模調(diào)整行業(yè)規(guī)模調(diào)整最終均衡圖示公式ACMarketdemand價(jià)格歧視有助于改善效率第五章
不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一節(jié) 壟斷壟斷企業(yè)的短期均衡供給曲線:不存在原因是價(jià)格與供給量之間沒(méi)有穩(wěn)定的對(duì)應(yīng)關(guān)系可行嗎?納什均衡不一定是最優(yōu)的〔囚徒困局〕納什均衡的數(shù)量不一定考慮純策略,至少有一個(gè)不考慮純策略,可以沒(méi)有,可以有1個(gè),可以有多個(gè)多重均衡時(shí),各種均衡在帕累托效率上可能是等價(jià)的,也可能是有差異的納什均衡的意義預(yù)測(cè)結(jié)果只有一個(gè)納什均衡時(shí),那就是結(jié)果,或者會(huì)向此收斂有多個(gè)納什均衡時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)較好的納什均衡有多重等價(jià)均衡時(shí),結(jié)果在這些均衡之中博弈論的核心納什均衡的局限性依賴于嚴(yán)格的理性假設(shè)多重均衡時(shí)無(wú)法預(yù)測(cè)他的選擇走左邊走右邊你的選擇走左邊你:順利他:順利你:碰撞他:碰撞走右邊你:碰撞他:碰撞你:順利他:順利夫妻相處女方動(dòng)作片文藝片男方動(dòng)作片2,10,0文藝片0,01,
2A的產(chǎn)量與收益3040B的產(chǎn)量與收益30A:30×60=1800B:30×60=1800A:40×50=2000B:30×50=150040A:30×50=1500B:40×50=2000A:40×40=1600B:40×40=1600NashEquilibriuminaDatePrettyBetaOntimelateCoolAlphaOntimeAlpha:40Beta:40Alpha:20Beta:30lateAlpha:30Beta:20Alpha:30Beta:30捉曹操曹操走大路走小路諸葛亮在大路等諸葛:1曹操:-1諸葛:-1曹操:1在小路等諸葛:-1曹操:1諸葛:1曹操:-1點(diǎn)球大戰(zhàn)球員射向左邊射向右邊守門(mén)員防守左邊守門(mén)員:1球員:-1守門(mén)員:-1球員:1防守右邊守門(mén)員:-1球員:1守門(mén)員:1球員:-1第六章
生產(chǎn)要素市場(chǎng)和收入分配第一節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)和要素需求第二節(jié)要素供給的一般理論第三節(jié)勞動(dòng)和工資第四節(jié)土地和地租第五節(jié)資本和利息第六節(jié)壟斷與要素使用量和價(jià)格的決定第七節(jié)本章評(píng)析關(guān)注各類相似的邊際收益和邊際產(chǎn)品的概念不同競(jìng)爭(zhēng)條件下的要素需求任何一方的壟斷都導(dǎo)致要素需求曲線不成立要素需求與產(chǎn)品生產(chǎn)的一致性“剝削〞LaborinputOutputMarginaloutputPriceofoutputMarginalRevenueValueofMPMarginalRevenueProductwageMarginalcostMarginalFactorCostLQMP=△Q/△LPMR=△R/△QVMP=P·MPMRP=△R/△L=(△R/△Q)·(△Q/△L)=MR·MPWMC=△C/△QMFC=△C/△L=(△C/△Q)·(△Q/△L)=MC·MP0011001001010005002180809800500324060860050042804074005005300206200500INPUT
COST
OUTPUT
REVENUE一般情形:MRP=MFC買(mǎi)方競(jìng)爭(zhēng):MFC=W
要素需求:MRP=MFC賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng):MR=PMRP=P·MP=VMP
要素需求:VMP=MFC買(mǎi)方賣(mài)方都競(jìng)爭(zhēng):VMP=W第六章
生產(chǎn)要素市場(chǎng)和收入分配第六節(jié)壟斷與要素使用量和價(jià)格的決定要素買(mǎi)方壟斷條件下的要素價(jià)格決定最優(yōu)要素使用量和要素價(jià)格的決定第六章
生產(chǎn)要素市場(chǎng)和收入分配第六節(jié)壟斷與要素使用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度專業(yè)自駕旅游包車代駕服務(wù)合同
- 2025年度棚改項(xiàng)目回遷房買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 2025年桉樹(shù)種植基地環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 2025版智能城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)與合同管理指導(dǎo)文件2篇
- 萬(wàn)科旅游房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同(2024年專用)3篇
- 二零二五年度專業(yè)配音演員獨(dú)家聘用合同范本4篇
- 二零二五年度太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)施工合同規(guī)范文本4篇
- 二零二五年度創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)及期權(quán)授予合同3篇
- 二零二五年度團(tuán)隊(duì)旅游數(shù)據(jù)共享合同
- 2025年度寫(xiě)字樓退租合同(含辦公家具設(shè)備退還明細(xì))4篇
- 企業(yè)文化融入中華傳統(tǒng)文化的實(shí)施方案
- 9.1增強(qiáng)安全意識(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)
- 《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)(第8版)》全套教學(xué)課件
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)舉一反三專題17.6勾股定理章末八大題型總結(jié)(培優(yōu)篇)(學(xué)生版+解析)
- 2024屆上海高考語(yǔ)文課內(nèi)古詩(shī)文背誦默寫(xiě)篇目(精校版)
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程
- 初中數(shù)學(xué)要背誦記憶知識(shí)點(diǎn)(概念+公式)
- 駕照體檢表完整版本
- 農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 農(nóng)村高中思想政治課時(shí)政教育研究的中期報(bào)告
- 20100927-宣化上人《愣嚴(yán)咒句偈疏解》(簡(jiǎn)體全)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論