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文檔簡介
注冊設(shè)備監(jiān)理師(質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷1一、單項(xiàng)選擇題(本題共62題,每題1.0分,共62分。)C、采購過程D、安裝調(diào)試過程知識點(diǎn)解析:暫無解析2、()的先進(jìn)性直接影響到設(shè)備的質(zhì)量。D、人員知識點(diǎn)解析:暫無解析A、本質(zhì)特性B、本質(zhì)特點(diǎn)知識點(diǎn)解析:暫無解析4、室溫的變化及環(huán)境的狀況屬于()。D、偶然因素知識點(diǎn)解析:暫無解析5、在設(shè)備的安裝調(diào)試過程中,應(yīng)該首先按()和技術(shù)條件對設(shè)備進(jìn)行安裝。C、使用說明D、操作規(guī)程知識點(diǎn)解析:暫無解析6、制造過程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)就是要建立一個監(jiān)控狀態(tài)下的生產(chǎn)系統(tǒng),具體地講,A、檢驗(yàn)D、監(jiān)督知識點(diǎn)解析:暫無解析D、任何設(shè)計院知識點(diǎn)解析:暫無解析8、以下不屬于設(shè)備采購過程質(zhì)量監(jiān)理的主要任務(wù)的是()。A、審核、確定采購計劃C、進(jìn)行所采購設(shè)備的性能檢測D、協(xié)助雇主優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商知識點(diǎn)解析:暫無解析9、關(guān)于實(shí)施全員參與的措施,下列說法不正確的是()。A、對員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育B、由部分人掌握主要的技術(shù)C、讓員工有一定的自主權(quán)D、激勵員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力知識點(diǎn)解析:暫無解析A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、監(jiān)理形式D、監(jiān)理記錄知識點(diǎn)解析:暫無解析11、樹圖能夠系統(tǒng)地把某一主體分解成組成要素。關(guān)于樹圖,錯誤的觀點(diǎn)是A、樹圖用于表示某一主題與其組成要素之間的關(guān)系C、通過分層圖列出的觀點(diǎn)可以轉(zhuǎn)成樹圖D、通過頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生的觀點(diǎn)不能轉(zhuǎn)成樹圖知識點(diǎn)解析:暫無解析A、設(shè)備設(shè)計人員D、監(jiān)理工程師知識點(diǎn)解析:暫無解析A、越限設(shè)備的采購C、雇主臨時變更需增訂設(shè)備的采購D、需經(jīng)雇主確認(rèn)和審批的事項(xiàng)知識點(diǎn)解析:暫無解析14、承包商在設(shè)備制造前需要制定一套質(zhì)量目標(biāo)文件,該文件一般采用()。B、定性方式D、大綱方式知識點(diǎn)解析:暫無解析A、監(jiān)理工程師C、主管監(jiān)督部門D、承包商知識點(diǎn)解析:暫無解析A、業(yè)主已接收的設(shè)備C、承包商檢驗(yàn)后未合格的設(shè)備D、承包商檢驗(yàn)合格后的設(shè)備知識點(diǎn)解析:暫無解析17、不屬于設(shè)備制造過程質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)的是()。A、設(shè)計圖紙和文件B、設(shè)備制造過程記錄C、設(shè)備供貨合同D、設(shè)備監(jiān)理合同知識點(diǎn)解析:暫無解析18、采購計劃可由雇主的項(xiàng)目采購經(jīng)理或監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制,或者由承包商的有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制,并提交()批準(zhǔn)確認(rèn)。C、原設(shè)計人員D、設(shè)計單位知識點(diǎn)解析:暫無解析19、變異系數(shù)Cu的值等于()。A、樣本標(biāo)準(zhǔn)差與中位數(shù)之比B、樣本標(biāo)準(zhǔn)差與平均值之比D、總體標(biāo)準(zhǔn)差與平均值之比知識點(diǎn)解析:暫無解析20、承包商接到工程停工令后,應(yīng)按質(zhì)量處理A、監(jiān)理單位B、總監(jiān)理工程師D、承包商知識點(diǎn)解析:暫無解析B、控制圖D、排列圖知識點(diǎn)解析:暫無解析A、特殊采購程序B、綜合采購程序D、統(tǒng)一采購程序知識點(diǎn)解析:暫無解析A、設(shè)備運(yùn)營和報廢過程中花費(fèi)的全部費(fèi)用B、設(shè)備工程建設(shè)、運(yùn)營和報廢等各階段的全部費(fèi)用D、設(shè)備工程交付使用后的經(jīng)常性開支費(fèi)用知識點(diǎn)解析:暫無解析24、當(dāng)采用裝運(yùn)港船上交貨價的形式進(jìn)口設(shè)備時,其抵岸價格中不應(yīng)包括()。A、國際運(yùn)費(fèi)知識點(diǎn)解析:暫無解析A、臨時設(shè)施費(fèi)B、安裝企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)方案投資總額年生產(chǎn)成本A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4本、報價成本和最低成本分別為1000萬元、950萬元和900萬元,酬金為50萬收益率為12%,三個方案的內(nèi)部收益率分別為10%、15%和12%,則可接受的方39、某設(shè)備工程2004年10月份擬完工程計劃投資100萬元,已完工程計劃投資知識點(diǎn)解析:暫無解析40、在投資偏差分析中,如果投資偏差大于零,進(jìn)度偏差小于零,則分析結(jié)論為A、投資超支,進(jìn)度提前B、投資超支,進(jìn)度拖延D、投資節(jié)約,進(jìn)度拖延知識點(diǎn)解析:暫無解析41、在對設(shè)備估價時,由于被評估設(shè)備的技術(shù)、功能相對落后造成的貶值被稱為D、價值損耗知識點(diǎn)解析:暫無解析42、造成工期延長的因素中,最常見和最重要的是()。A、不可抗力B、設(shè)備較復(fù)雜C、現(xiàn)場條件知識點(diǎn)解析:暫無解析A、進(jìn)度目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)知識點(diǎn)解析:暫無解析第21天和第24天,則工作K的總時差和自由時差分別為()天。B、均為3B、1和2B、縮短合同工期C、短于要求工期D、縮短計算工期則EFC為()天。知識點(diǎn)解析:暫無解析差,則()息有():A、到第4周末實(shí)際進(jìn)度超前B、在第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致C、原計劃第4周至第6周為勻速進(jìn)度D、本工作將拖后1周完成知識點(diǎn)解析:暫無解析56、在審批承包商的工期延長值時,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)與()進(jìn)行充分協(xié)商。A、承包商D、項(xiàng)目各參與方知識點(diǎn)解析:暫無解析57、設(shè)計工作開始之前需要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作,這些工作必須在()完成。A、可研報告完成之后B、初步設(shè)計開始之前知識點(diǎn)解析:暫無解析A、審核設(shè)備單位的人員、材料、安裝機(jī)具的功用計劃D、經(jīng)業(yè)主授權(quán)審批設(shè)備安裝進(jìn)度計劃的變更和調(diào)整方案知識點(diǎn)解析:暫無解析A、總進(jìn)度計劃C、主要部件圖的進(jìn)度計劃知識點(diǎn)解析:暫無解析A、審核承包單位的功能單元調(diào)試、單體設(shè)備進(jìn)度計劃B、協(xié)助工程設(shè)備業(yè)主編制整套設(shè)備的系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能保證試驗(yàn)進(jìn)度計劃D、嚴(yán)格按設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計劃控制設(shè)備調(diào)試階段的進(jìn)度知識點(diǎn)解析:暫無解析D、方法E、材料知識點(diǎn)解析:暫無解析62、設(shè)備的設(shè)計開發(fā)是一個復(fù)雜的過程,也是設(shè)計由研發(fā)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的過程,需要D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)E、設(shè)計單位知識點(diǎn)解析:暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)知識點(diǎn)解析:暫無解析知識點(diǎn)解析:暫無解析67、設(shè)備所需的原材料、外構(gòu)件和外協(xié)件等都將構(gòu)成設(shè)備的組成部分,材料的監(jiān)理68、過程方法里,為了滿足顧客的需求提供產(chǎn)品并使其滿意的組織活動的過程有69、工作圖設(shè)計是設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要程序,其具體工作可分73、設(shè)備工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)設(shè)備工程投資構(gòu)成,應(yīng)計人聯(lián)合試74、加快進(jìn)度、縮短工期對提高設(shè)備工程投資效果的作用有()。75、在采用綜合評估法進(jìn)行設(shè)備采購評標(biāo)時,應(yīng)考慮的因素包括()。76、在設(shè)備制造過程中,影響投資的因素主要包括()。77、FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同條件》下工程價款的支付,期中付款的條78、根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同條件》的規(guī)定,如果承包商沒有在付款規(guī)定的時間內(nèi)收到付款,承包商有權(quán)收取延誤期的融資費(fèi)用,有關(guān)該項(xiàng)融資費(fèi)用的規(guī)定,以下說法正確的是()。79、以下事項(xiàng)中,可能引起設(shè)備安裝工程變更的有()。81、在財務(wù)評價中,盈虧平衡點(diǎn)生產(chǎn)能力利用率越低,知識點(diǎn)解析:暫無解析83、設(shè)備工程進(jìn)度管理是指對設(shè)備工程各階段的(),根據(jù)其進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置原則,編制計劃并付諸實(shí)施、檢查和調(diào)整的全部過程。知識點(diǎn)解析:暫無解析84、在設(shè)備工程實(shí)施過程中,對審核批準(zhǔn)的各級、各類進(jìn)度計劃進(jìn)行監(jiān)測和調(diào)整,知識點(diǎn)解析:暫無解析知識點(diǎn)解析:暫無解析86、根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制而成的某設(shè)備安裝工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖ABC3EFGEEF知識點(diǎn)解析:暫無解析知識點(diǎn)解析:暫無解析88、在有搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作i和工作j之間的時間間隔LAGi,j,應(yīng)等于下列公知
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