2023年一級建造師《建設工程項目管理》沖刺押題題庫（三百題）

2023年一級建造師《建設工程項目管理》沖刺押題題庫（三百

題）

一、單選題

1.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程，每項施工過程

包括備料、運輸、現(xiàn)場施工三項工作，墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別為2、

1、6天，墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天；由于運輸工具的限制，

每天只能運輸一項施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）天。

A、9

B、10

C、11

D、12

答案：A

解析：本題考查的是時間參數(shù)的計算。順序施工墻紙裱糊和墻面軟包的運輸分別

為第3天和第4?5天，不受運輸工具的限制，工期分別為2+1+6=9天,3+2+4=9

天，最短施工工期為9天。

2.關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。

A、工程質量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或開工報告合并辦理

B、建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起5日內，將竣工驗收報告報建設行

政主管部門備案

C、小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案

D、工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告

答案：A

解析：本題考查的是建設工程項目質量的政府監(jiān)督。選項B,建設單位應當自工

程竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案。選

項C,都需要備案。選項D,工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程

竣工驗收報告。

3.環(huán)境管理體系運行的模式是()o

A、策劃,支持與運行、績效評價、改進的動態(tài)循環(huán)過程

B、支持與運行、績效評價、改進、策劃的動態(tài)循環(huán)過程

C、績效評價、改進、策劃、支持與運行的動態(tài)循環(huán)過程

D、改進、策劃、支持與運行、績效評價的動態(tài)循環(huán)過程

答案：A

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結構和模式。環(huán)境

管理體系的運行模式是由“策劃一支持與運行一績效評價一改進”構成的動態(tài)循

環(huán)過程。

4.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度

計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同()編制的。

A、功能

B、深度

C、周期

D、編制主體

答案：B

解析：本題考查的是項目進度計劃系統(tǒng)的建立。由多個相互關聯(lián)的不同計劃深度

的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)：（1）總進度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進度

規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

5.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，F(xiàn)TSi-j表示（）o

A、工作i-j的最遲完成時間

B、i工作和j工作的時間間隔

C、i工作和j工作完成到開始的時距

D、工作i-j的自由時差

答案：C

解析：本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡計劃。FTSi-j表示工作i完成時間與其緊

后工作j開始時間的時間間距。

6.當采用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（）的定

為A類問題，進行重點管理。

A、0~50%

B、0-70%

C、0-80%

D、0-90%

答案：C

解析：本題考查的是排列圖法的應用。排列圖法根據(jù)表格的統(tǒng)計數(shù)據(jù)畫排列圖,

并將其中累計頻率在0?80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理；將累

計頻率在80%?90%的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；將其

余累計頻率在90%?100%的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強

管理。此方法也稱為ABC分類管理法。

7.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）o

A、項目結構圖

B、工作任務分工表

C、合同結構圖

D、工作流程圖

答案：A

解析：

本題考查的是項目結構圖。

圖中矩形框的厄形框連

□2表達的涵義Q

含義。接的表達

對一個項目的結構進行逐屆分

項目結一個項目的組

解，以反映組成該項目所有工作直線。

構圖Q成部分。

任務（該項目的組成部分）+

反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門一個組織系統(tǒng)

組織結

（組成元素）之間的組織關系（指中的組成部分顛面線

構圖-

令關系〉。（工作部門）+

8.在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”

的活動屬于（）的內容。

A、合同分析

B、合同跟蹤

C、合同交底

D、合同實施控制

答案：C

解析：本題考查的是施工合同交底的任務。合同交底，項目經(jīng)理或合同管理人員

應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

9.建設工程項目質量控制體系的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應

共同遵循的管理依據(jù)，它在()過程中形成。

A、分析質量控制界面

B、編制質量控制計劃

C、制定質量控制制度

D、確立質量控制網(wǎng)絡

答案：C

解析：本題考查的是項目質量控制體系的建立。工程項目質量控制體系的建立,

一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡、制定質量控制制度、

分析質量控制界面'編制質量控制計劃。其中，制定系統(tǒng)質量控制制度包括：質

量控制例會制度、協(xié)調制度'報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度

等，形成建設工程項目質量控制體系的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目

實施任務各方主體共同遵循的管理依據(jù)。

10.若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作的施工速度小于緊后工作時，考慮為緊后

工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時間，這種邏輯關系可表示為()O

A、STS

B、FTS

GFTF

D、STF

答案：C

解析：本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡計劃。相鄰兩工作，當緊前工作的施工速度

小于緊后工作時，則必須考慮為緊后工作留有充分的工作面，否則緊后工作就將

因無工作面而無法進行。這種結束工作時間之間的間隔就是FTF時距。

11.關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是。。

A、非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審

B、應急預案應報上級人民政府和上一級應急管理部門備案

C、生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練

答案：C

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。選項A錯誤，評審人員與所

評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關系的，應當回避。選項B,地方各級人民政府

應急管理部門的應急預案，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應

急管理部門，并依法向社會公布；地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

職責的部門的應急預案，應當抄送同級人民政府應急管理部門。選項D,生產(chǎn)經(jīng)

營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。

12.住宅工程質量分戶驗收由()組織。

A、建設單位

B、監(jiān)理單位

C、施工單位

D、質量監(jiān)督單位

答案:A

解析:本題考查的是竣工質量驗收。住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、

分項、分部工程驗收合格的基礎上，在住宅工程竣工驗收前，建設單位應組織施

工'監(jiān)理等單位，依據(jù)國家有關工程質量驗收標準，對每戶住宅及相關公共部位

的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收。

13.建設工程項目人力費源管理的目的是()o

A、減少項目管理班子人員數(shù)量

B、調動所有項目參與人的積極性

C、降低項目管理人工成本

D、組建項目管理班子

答案：B

解析：本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。項目人力費源管理的目的是

調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機

制，以實現(xiàn)項目目標。

14.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路說法正確的是。。

A、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時距之和最大的線路

B、單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路

C、雙代號網(wǎng)絡計劃中線路時間最長組成的線路

D、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中由波形線組成的線路

答案：C

解析：本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差的確定。在搭接網(wǎng)絡計劃中，關

鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長

的線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為

零的線路應為關鍵線路。

15.（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分

To

A\項目結構

B、組織結構模式

C、工作流程組織

D、組織分工

答案：D

解析：本題考查的是建設工程項目系統(tǒng)的概念、目標及組織關系、組織論和組織

工具。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理

職能分工。

16.全面質量管理，其基本原理就是強調在企業(yè)或組織最高管理者的質量方針指

引下，實行（）的質量管理。

A、工程質量形成過程

B、工程建設各參與方

C、全面、全過程和全員參與

D、工程建設所需的材料、設備

答案：C

解析：本題考查的是全面質量管理（TQC）的思想。全面質量管理，其基本原理

就是強調在企業(yè)或組織最高管理者的質量方針指引下，實行全面、全過程和全員

參與的質量管理。

17.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，工程預付款的預付時間至遲應在

開工通知載明的（）支付。

A、開工日期7天后

B、開工日期7天前

C、開工后一個月

D、開工前一個月

答案:B

解析：本題考查的是施工承包合同的內容。預付款的支付按照專用合同條款約定

執(zhí)行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。

18.根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/IS09000：2015,“工程

產(chǎn)品與預期或規(guī)定用途有關的質量不合格”稱為Oo

A、質量問題

B、質量事故

C、質量不合格

D、質量缺陷

答案：D

解析：本題考查的是工程質量問題和質量事故的分類。根據(jù)我國標準《質量管理

體系基礎和術語》GB/T19000-2016/IS09000：2015的規(guī)定，工程產(chǎn)品與預期或

規(guī)定用途有關的質量不合格，稱為質量缺陷。

19.在繪制網(wǎng)絡圖時，當單代號網(wǎng)絡圖中有多項起點節(jié)點時，正確的做法是（）。

A、合并多項起點節(jié)點作為起點節(jié)點

B、調整多項起點節(jié)點的邏輯關系

C、多項起點節(jié)點采用相同的編號

D、設置一項虛工作作為起點節(jié)點

答案：D

解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。當網(wǎng)絡圖中有多項起點節(jié)點或多項終點節(jié)

點時，應在網(wǎng)絡圖的相應端分別設置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡圖起點節(jié)點和終點

節(jié)點。

20.國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。

A、更新

B、淘汰

C、登記

D、報廢

答案：B

解析：本題考查的是危及施工安全工藝、設備、材料淘汰制度?！督ㄔO工程安全

生產(chǎn)管理條例》第四十五條規(guī)定：“國家隊嚴重危及施工安全的工藝'設備、材

料實施淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門

制定并公布?！?/p>

21.某工程5月份擬完工程計劃施工成本70萬元，已完工程計劃施工成本75萬

元，已完工程實際施工成本73萬元，該工程5月底施工成本偏差和進度偏差分

別是Oo

A、成本超支3萬元，進度拖延5萬元

B、成本超支3萬元，進度拖延3萬元

C、成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

D、成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

答案：C

解析：本題考查的是贏得值(掙值)法。費用偏差(CV)=已完工作預算費用一

已完工作實際費用=(75-73)萬元=2萬元，節(jié)約2萬元；進度偏差(SV)=已

完工作預算費用一計劃工作預算費用=(75—70)萬元=5萬元，進度提前5萬元。

22.某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)

行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度()。

A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常執(zhí)行

B、其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

C、不影響其緊后工作的正常進行，但使總工期延長1天

D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天

答案：D

解析：本題考查的是自由時差、總時差的基本概念。在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某

項工序拖延的時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則使其緊后工作不能按最

早時間開始，但不會影響工程總工期，因此，工作M的實際進度拖后4天，不影

響M的總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天。

23.評價和診斷項目質量控制體系的有效性，一般由()進行。

A、項目監(jiān)理單位

B、項目管理的組織者

C、項目咨詢單位

D、第三方認證機構

答案：B

解析：本題考查的是項目質量控制體系的建立和運行。項目質量控制體系的有效

性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價

的方式不同。

24.編制工程項目施工組織設計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設計的

（）部分。

A、施工進度計劃

B、施工總平面圖

C、施工部署及施工方案

D、工程概況

答案：C

解析：本題考查的是施工組織設計的內容。施工組織設計的基本內容包括：（1）

工程概況；（2）施工部署及施工方案；（3）施工進度計劃；（4）施工平面圖；

（5）主要技術經(jīng)濟指標。其中，施工部署及施工方案包括：①根據(jù)工程情況，

結合人力、材料、機械設備'資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理

安排施工順序，確定主要工程的施工方案；②對擬建工程可能采用的幾個施工方

案進行定性'定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

25.關于設計任務委托模式，下列表述錯誤的是（）。

A、國際上，工業(yè)發(fā)達國家設計單位的組織體制和中國有區(qū)別，多數(shù)是專業(yè)設計

事務所而不是綜合設計院

B、國際上建筑師事務所往往起著主導作用，其他專業(yè)設計事務所則配合做相應

的設計工作

C、我國業(yè)主方主要是通過設計招標選擇設計單位

D、國際上是通過設計招標與設計競賽相結合的方式選擇設計單位

答案：D

解析：本題考查的是設計任務委托的模式。我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式

選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設

計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。

26.建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務，各方()。

A、控制的目標相同，但控制的時間范疇不同

B、控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

C、控制的目標和時間范疇均相同

D、控制的目標和時間范疇各不相同

答案：D

解析：本題考查的是項目進度控制的目的。建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有

進度控制的任務，各方控制的目標和時間范疇各不相同。

27.建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，因此它的內容涉

及的范圍與深度()o

A、一經(jīng)編制則不得改變

B、必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調整

C、不會因項目而變化

D、可按《建設工程項目管理規(guī)范》標準化

答案：B

解析：本題考查的是項目管理規(guī)劃的內容。由于項目實施過程中主客觀條件的變

化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒

的，因此，建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整。

28.我國實行建筑企業(yè)資質管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證

上崗制度，都是對建筑工程項目質量影響因素中（）的控制。

A、人的因素

B、管理因素

C、環(huán)境因素

D、技術因素

答案：A

解析：本題考查的是項目質量的影響因素分析。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質管

理制度'市場準入制度'執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，

從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。

29.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，

不進行竣工驗收。

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、建設單位現(xiàn)場工程師

C、政府質量管理部門

D、總監(jiān)理工程師

答案：D

解析：本題考查的是項目質量控制的責任和義務。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設

單位不得撥付工程款，不得進行竣工驗收。

30.根據(jù)GB/T19000質量管理體系標準，闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和

質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件的是（）。

A、程序文件

B、質量手冊

C、質量記錄

D、管理標準

答案:B

解析：本題考查的是企業(yè)質量管理體系文件構成。質量手冊是質量管理體系的規(guī)

范，是闡明一個企業(yè)的質量政策'質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質

量體系過程中長期遵循的綱領性文件。

31.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理規(guī)劃大綱的

編制工作包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解；②明確項目需求

和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目

資源計劃；⑥報送審批；⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是（）o

A、①一②一⑦一④—③一⑤一⑥

B、①一②一⑦一⑤一③一④一⑥

C、②一⑦一①一③一④一⑤一⑥

D、②—①一⑦一④—⑤一③一⑥

答案：C

解析：本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下

列程序：Q）明確項目需求和項目管理范圍；（2）確定項目管理目標；（3）

分析項目實施條件'進行項目工作結構分解；（4）確定項目管理組織模式、組

織結構和職責分工；（5）規(guī)定項目管理措施；（6）編制項目資源計劃；（7）

報送審批。

32.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，

制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）o

A、定額控制

B、計量控制

C、指標控制

D、包干控制

答案：C

解析：本題考查的是成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行計

劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目

的內容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。超過指標的材料，必須經(jīng)過一

定的審批手續(xù)方可領用。

33.某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計

變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按比例分析法

可索賠工期（）個月。

A、8

B、6

C、4

D、2

答案:C

解析：本題考查的是索賠的計算。4004-（2000+20）=4個月。

34.下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是（）。

A、氣象條件

B、事故防范措施和計劃

C、設計人員和監(jiān)理工程師的能力

D、工程勘測資料

答案：B

解析：本題考查的是建設工程項目的風險類型。選項A為工程環(huán)境風險，選項C

為組織風險，選項D為技術風險。

35.某工程網(wǎng)絡計劃如下，工作D的最遲開始時間是第。天。

o|o3〔35〔512,2

時間單位：天

圖例：皿由

A、3

B、5

C、6

D、8

答案：D

解析：

本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算。D工作最遲開始時間=D工作最遲

完成時間-D工作持續(xù)時間=12-4=8。

36.有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是。。

A、記載關鍵活動的質量參數(shù)

B、反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

C、證明產(chǎn)品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度

D、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

答案：D

解析：本題考查的是企業(yè)質量管理體系的建立和運行。有組織有計劃開展內部質

量審核活動，其主要目的除選項D外，還包括：（1）評價質量管理程序的執(zhí)行

情況及適用性；（2）揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據(jù)；（3）檢查

質量體系運行的信息。

37.下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）o

A、收集與項目風險有關的信息

B、監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

C、確定各種風險的風險量和風險等級

D、向保險公司投保難以控制的風險

答案：D

解析：本題考查的是項目風險管理的工作流程。選項A屬于風險識別；選項B

屬于風險監(jiān)控；選項C屬于風險評估。

38.針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預防措施,

并督促事故發(fā)生單位加以實施，以達到事故調查和處理的最終目的。此款符合“四

不放過”事故處理原則的（）原則。

A、事故原因未查清不放過

B、責任人員未處理不放過

C、有關人員未受到教育不放過

D、整改措施未落實不放過

答案：D

解析:本題考查的是建設工程安全事故的處理。國家對發(fā)生事故后的“四不放過”

處理原則，其具體內容是：事故原因未查清不放過；責任人員未處理不放過；有

關人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過。選項D正確。

39.項目信息管理的目的是通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項目的（）

提供服務。

A、技術更新

B、檔案管理

C、信息管理

D、建設增值

答案：D

解析：本題考查的是建設工程項目信息管理的目的。項目的信息管理的目的旨在

通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。

40.建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質量控制系統(tǒng)。該

系統(tǒng)（）O

A、屬于一次性的系統(tǒng)

B、必須通過第三方認證機構的認證

C、僅涉及施工承包單位

D、需要通過業(yè)主認證

答案:A

解析：本題考查的是項目質量控制體系的特點和構成。建設工程項目質量控制體

系既不是業(yè)主方也不是施工方的質量管理體系或質量保證體系，而是整個建設工

程項目目標控制的一個工作系統(tǒng)，其性質：項目質量控制體系根據(jù)項目管理的實

際需要而建立，隨著項目的完成和項目管理組織的解體而消失，因此，是一個一

次性的質量控制工作體系，不同于企業(yè)的質量管理體

41.檢查企業(yè)領導和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理

和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于（）。

A、查管理

B、查思想

C、查制度

D、查整改

答案：B

解析：本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內容。查思想的主要內容是：檢查

企業(yè)領導和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生

產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患的處理態(tài)度等。

42.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：周），工作C的總時差

為（）周。

B、2

C、3

D、1

答案：D

解析：

本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。E以及后續(xù)線路波形線最小值為1,則E的

總時差為1周。

43.下列工程中，不適用《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》（住

建部令第5號）的是（）。

A、擴建房屋建筑工程

B、改建房屋建筑工程

C、市政基礎設施工程

D、搶險救災工程

答案：D

解析：本題考查的是監(jiān)督管理部門職責的劃分。在中華人民共和國境內主管部門

實施對新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理的，適用該

規(guī)定。搶險救災工程、臨時性房屋建筑工程和農(nóng)民自建低層住宅工程，不適用該

規(guī)定。

44.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括（）。

A、技術經(jīng)濟指標

B、項目設計文件

C、項目管理規(guī)劃大綱

D、工程情況與特點

答案：A

解析：本題考查的是項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)。項目管理實施規(guī)劃的編制依

據(jù)包括：Q）適用的法律、法規(guī)和標準；（2）項目合同及相關要求；（3）項

目管理規(guī)劃大綱；（4）項目設計文件；（5）工程情況與特點；（6）項目資源

和條件；（7）有價值的歷史數(shù)據(jù)（8）項目團隊能力和水平。

45.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A、作業(yè)性

B、實施性

C、競爭性

D、指導性

答案：C

解析：本題考查的是成本計劃的三種類型。競爭性成本計劃即工程項目投標及簽

訂合同階段的估算成本計劃。

46.建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程

項目使用安全及建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目（）質量控制要

求。

A、經(jīng)濟性

B、功能性

C、觀感性

D、可靠性

答案：D

解析：本題考查的是施工質量與設計質量的協(xié)調。項目設計質量的控制包括①項

目功能性質量控制；②項目可靠性質量控制；③項目觀感性質量控制；④項目經(jīng)

濟性質量控制；⑤項目施工可行性質量控制。題干內容屬于項目可靠性質量控制

的內容。

47.雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一是（）o

A、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路

B、不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵

線路

C、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但不能顯示自由時差和關鍵線路

D、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間、自由時差和關鍵線路

答案：D

解析：本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點。雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以水平

時間坐標為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡計劃，其主要特點如下：（1）時標網(wǎng)絡計劃

兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便;

（2）時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自

由時差及關鍵線路；（3）在時標網(wǎng)絡計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的

需要量，以便進行資源優(yōu)化和調整；（4）由于箭線受到時間坐標的限制，當情

況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。

48.關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）o

A、成本管理就是在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應措施把成本控

制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本

B、施工成本是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用支出

C、施工成本控制是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、

成本降低率及降低成本措施的書面方案

D、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降

的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

答案:A

解析：本題考查的是成本管理的任務。選項B,正確的表述應為“施工成本是指

在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和”。選項C,正確的

表述應為“成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水

平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案”。選項D,正

確的表述應為“施工成本考核是指在項目完成后，對項目成本形成中的各責任者,

按項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行

對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予

相應的獎勵和處罰”。

49.業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用

增加由()承擔。

A、監(jiān)理人

B、招標人

C、中標人

D、業(yè)主

答案:C

解析：本題考查的是工程變更管理。業(yè)主向承包人授標前(或簽訂合同前)，可

以要求承包人對施工方案進行補充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求。在

授標后(或簽訂合同后)業(yè)主為了加快工期、提高質量等要求變更施工方案，由

此所引起的費用增加可以向業(yè)主索賠。

50.某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關于該事

故調查的說法，正確的是()o

A、應由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調查組進行調查

B、必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查

C、應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查

D、可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查

答案：D

解析：本題考查的是建設工程安全事故的處理和統(tǒng)計規(guī)定。直接經(jīng)濟損失1000

萬元以下的屬于一般事故，一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府應急監(jiān)督管理部

門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。未造成人員傷亡的一般事故，縣級

人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。

51.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()o

A、業(yè)主方招標及合同管理工作量小

B、工程款項支付便捷

C、縮短建設周期

D、簡化管理流程

答案：C

解析：本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理模式不需要等待施工

圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣

就有利于提前開工，有利于縮短建設周期。

52.與網(wǎng)絡計劃方法比較，橫道圖進度計劃方法的缺點是()o

A、不能直觀表達計劃中工作的持續(xù)時間

B、不能直觀表示計劃完成所需要的時間

C、不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

D、不能確定計劃的關鍵工作和時差

答案:D

解析：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖進度計劃法存在一些問

題，如：工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；適用于

手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工

作'關鍵路線與時差；計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應

大的進度計劃系統(tǒng)。

53.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是O天。

A、0

B、1

C、2

D、3

答案：c

解析：

本題考查的是工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算。相鄰兩項工作之間的時間間隔

等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成

時間為4,工作D的最早開始時間為6,6-4=2,故工作A、D之間的時間間隔為

2天。

54.竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。

A、企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益

B、項目管理績效、項目管理責任

C、項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益

D、項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益

答案：D

解析：本題考查的是成本管理的任務。對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工

程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算

分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

55.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的

經(jīng)濟活動進行核算的是O

A、會計核算

B、統(tǒng)計核算

G成本預測

D、業(yè)務核算

答案：D

解析：本題考查的是成本分析的依據(jù)。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟

活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、

取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

56.如下圖所示的組織工具是。。

xx單位

________ft_____

■----Zl

|理位|B單位

|J位||Y單位|12單位

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、合同結構圖

D、線性組織結構圖

答案：C

解析：

本題考查的是合同結構圖。合同結構圖所表達的含義為：反映一個建設項目參與

單位之間的合同關系，圖中矩形框是指一個建設項目的參與單位，而矩形框之間

用雙向箭頭來連接。

57.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工

程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當（）。

A、報告總監(jiān)理工程師

B、報告建設單位要求設計單位改正

C、通知施工單位

D、報告審圖機構和建設行政主管部門

答案：B

解析：本題考查的是監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工

程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

58.項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，屬于其工作程序的

是（）。

A、編制項目風險識別報告

B、分析各種風險的損失量

C、風險管理目標

D、風險分類和風險排序要求

答案:A

解析：本題考查的是項目風險管理的工作流程。項目風險識別的任務是識別項目

實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與項目風險有關的信息；確定風

險因素；編制項目風險識別報告。

59.企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制安全技術措施計劃，其編寫步驟為()o

A、危險源識別T工作活動分類T風險確定T風險評價T制定安全技術措施計劃

T評價安全技術措施計劃的充分性

B、工作活動分類T危險源識別一風險確定T風險評價T評價安全技術措施計劃

的充分性T制定安全技術措施計劃

C、危險源識別一工作活動分類-風險確定T風險評價T評價安全技術措施計劃

的充分性T制定安全技術措施計劃

D、工作活動分類T危險源識別一風險確定T風險評價T制定安全技術措施計劃

T評價安全技術措施計劃的充分性

答案：D

解析：本題考查的是安全措施計劃制度。安全技術措施計劃編制步驟：工作活動

分類T危險源識別T風險確定T風險評價T制定安全技術措施計劃T評價安全

技術措施計劃的充分性。

60.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()o

A、選用合適的分包項目合同結構

B、確定合理的施工成本控制工作流程

C、確定合適的施工機械、設備使用方案

D、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

答案：B

解析：本題考查的是成本管理的措施。選項A屬于合同措施；選項C屬于技術措

施；選項D屬于經(jīng)濟措施。

61.下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定，不作統(tǒng)一

規(guī)定的是（）。

A、內部審核程序

B、質量記錄管理程序

C、糾正措施控制程序

D、生產(chǎn)過程管理程序

答案：D

解析：本題考查的是企業(yè)質量管理體系文件構成。生產(chǎn)過程、服務過程、管理過

程、監(jiān)督過程等管理程序文件，可視企業(yè)質量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定。

62.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素間指令關系的工具是（）o

A、項目結構圖

B、工作流程圖

C、組織結構圖

D、職能分工表

答案：C

解析：

本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部

門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。

土V圖中免形樞的含

表丈的話乂義矩形樞連鏤的表達

對一個明目的結均進行逐層分解以fm日的

反映組成該期且所有工作任務（該所目的“小行工

期且結均圖變線

組成都力組成部分

反映一個組織系繞申各組成部門（組姑二W曾左

組織結均圖成元素）之間的組織關系（指令關的多鱉鬻單向箭線

反映一個也設事且參與單位之間的合T?建設期

合同結均圖雙向前線

同關系目的參與單位

反映一個組織系維中各季工作之間的T比小比

工作沆程圖邏館美系工作內容單向箭線

用表的形式反映球目哲理比子內部原

闿理職能分工目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗■位對名現(xiàn)

表工作任務的所目哲理職能分工.表中用校

丁字母袤示笆理職能.

63.施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在（）

小時內向施工現(xiàn)場所在地建設行政主管部門和有關部門報告，并應積極配合調查

處理。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案:B

解析：本題考查的是建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施。施工現(xiàn)場作業(yè)人員

發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在2小時內向施工現(xiàn)場所在

地建設行政主管部門和有關部門報告，并應積極配合調查處理。

64.組織工具是組織論的應用手段，它包括（）。

A、項目機構圖

B、工作安排表

C、管理職能分工表

D、組織機構圖

答案：C

解析：本題考查的是建設工程項目系統(tǒng)的概念、目標及組織關系、組織論和組織

工具。組織工具包括：項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表'管理職能分

工表、工作流程圖。

65.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證（）。

A、進度目標實現(xiàn)的可能性

B、進度計劃系統(tǒng)的完整性

C、進度計劃方法的適用性

D、進度控制方法的合理性

答案：A

解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。在進行建設工程項目總進

度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

66.建設工程管理工作的核心任務是（）。

A、項目的目標控制

B、為項目建設的決策和實施增值

C、實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標

D、為工程建設和使用增值

答案：D

解析:

本題考查的是建設工程管理的任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其

核心任務是為工程的建設和使用增值。

67.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是（）。

A、動員全體施工管理人員

B、挖掘降低成本潛力

C、確定目標成本

D、廣泛收集相關資料

答案：C

解析：本題考查的是成本計劃的類型。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,

關鍵是確定目標成本。

68.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之

日起（）日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。

A、45

B、30

C、20

D、15

答案：D

解析：本題考查的是工程竣工驗收備案。建設單位應當自建設工程竣工驗收合格

之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。

69.關于工程咨詢合同的計價方式，正確的是（）o

A、工程建設百分比法是咨詢服務中最常用、最基本的計費方法

B、工程咨詢合同采用單價合同方式計價

C、工程建設百分比法適用于工程規(guī)模小、工期較短的建筑工程項目

D、咨詢服務費用中，不可預見費為酬金的5%?10%

答案：C

解析：本題考查的是工程咨詢合同計價方式。選項A,人月費單價法是咨詢服務

中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法。選項B,工程咨詢服務合同

的計價主要采用總價和成本加酬金方式。選項D,咨詢服務費用中，不可預見費

通常為酬金與可報銷費用之和的5%?15%。

70.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作E的自由時差為（）天。

天

本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。經(jīng)計算，工作E的自由時差為3。

71.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結構，屬于運行要求

的內容是Oo

A、持續(xù)改進

B、事件'不符合的糾正和預防

C、績效測量和監(jiān)視

D、應急準備和響應

答案:D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標準。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系

要求及使用指南》的總體結構，屬于運行要求的內容有運行策劃和控制、應急準

備和響應。

72.某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因，該項目的項目經(jīng)理不

能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行

為屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（）。

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術措施

答案：B

解析：本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。項目目標動態(tài)控制的糾偏措

施主要包括：組織措施；管理措施；經(jīng)濟措施；技術措施。

73.下列屬于項目管理規(guī)劃大綱編制內容的是O。

A、項目管理目標

B、確定施工單位

C、項目總體工作計劃

D、項目技術方案

答案：A

解析：本題考查的是項目管理規(guī)劃的內容。項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內容，

組織應根據(jù)需要選定：項目概況；項目范圍管理；項目管理目標；項目管理組織；

項目采購與投標管理；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全

生產(chǎn)管理；綠色建造與環(huán)境管理；項目資源管理；項目信息管理；項目溝通與相

關方管理，項目風險管理，項目收尾管理。

74.關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是。。

A、先進行計劃系統(tǒng)結構分析，后進行項目工作編碼

B、先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析

C、先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D、先進行項目結構分析，后進行資料收集

答案:A

解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標

論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料。（2）項目結構分析。（3）

進度計劃系統(tǒng)的結構分析。（4）項目的工作編碼。（5）編制各層進度計劃。（6）

協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。（7）若所編制的總進度計劃不符

合項目的進度目標，則設法調整。（8）若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，

則報告項目決策者。

75.獲得IS09000質量管理體系認證的企業(yè)因質量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷

認證的，最早可在撤銷認證（）后重新提出認證申請。

A、6個月

B、1年

C、2年

D、3年

答案:B

解析：本題考查的是企業(yè)質量管理體系的認證與監(jiān)督。當獲證企業(yè)發(fā)生質量管理

體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限來予整改的，或發(fā)生其他構

成撤銷體系認證資格情況時，認證機構做出撤銷認證的決定。企業(yè)不服可提出申

訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。

76.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是。。

A、施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B、施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C、施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D、施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

答案：C

解析：本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務

于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的項

目管理工作主要在施工階段進行,也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤;

施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營

的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內部自行確定的，選項C正確;

施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責，選

項D錯誤。

77.關于質量控制說法，正確的是()。

A、質量控制是指確定質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其

工作效果進行評價和改進的一系列工作

B、質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動

C、只要具備相關的作業(yè)技術能力，就能產(chǎn)生合格的質量

D、質量控制是圍繞質量方針采取的一系列活動

答案：B

解析：本題考查的是對項目質量控制相關概念的理解。質量控制是質量管理的一

部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。因此，ACD的表述均不正確。

78.某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法,

正確的是()O

A、效率高，進度較慢，投入延后

B、效率較高，進度較慢，投入超前

C、效率低，進度較慢，投入超前

D、增加人員投入，加快速度

答案：C

解析：

本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。由圖可知，三個參數(shù)的關系是：ACWP

>BCWS>BCWP,SV<0,CV<0,此時效率低，進度較慢，投入超前，應用工作效

率高的人員更換一批工作效率低的人員。

79.下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是()o

A、變更技術方案

B、采取索賠手段

C、調整工作流程

D、增加經(jīng)濟投入

答案：B

解析：本題考查的是合同實施偏差處理。合同措施，如進行合同變更，簽訂附加

協(xié)議，采取索賠手段等。選項A,屬于技術措施。選項C,屬于組織措施。選項

D,屬于經(jīng)濟措施。

80.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201),保修期自()

起計算。

A、合同簽訂日期

B、竣工驗收合格之日

C、實際竣工日期

D、頒發(fā)工程接收證書之日

答案：B

解析：本題考查的是施工承包合同的內容。保修期是指承包人按照合同約定對工

程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。

81.關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。

A、業(yè)主委派工程師管理合同

B、承包商僅需負責提供設備和建造工作

C、合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格

D、合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整

答案：A

解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件?！队谰迷O備和設計一建造合同條件》

適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、

提供設備以及建造其他工程。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的

變化或物價波動，合同價格可隨之調整。其合同管理與《施工合同條件》下由工

程師負責合同管理的模式基本類似。

82.下列關于施工組織設計的說法，錯誤的是（）。

A、施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計

和施工方案

B、施工方案以分部分項工程或專項工程為主要對象

C、施工組織總設計以單位工程為主要對象

D、單位工程施工組織設計以單位工程為主要對象

答案：C

解析：本題考查的是施工組織設計的分類及其主要內容。施工組織總設計即以若

干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。

83.采用固定總價合同時，承包商承擔的工作量風險是（）。

A、漏報項目

B、工程量計算錯誤

C、人工費上漲

D、物價上漲

答案：B

解析:本題考查的是固定總價合同。承包商的風險主要有兩方面:一是價格風險，

二是工作量風險。工作量風險有工程量計算錯誤'工程范圍不確定、工程變更或

者由于設計深度不夠所造成的誤差等。

84.下列數(shù)據(jù)，影響焊接質量總體水平的主要是。。

分層調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表

作業(yè)工人抽檢點數(shù)不介格點數(shù)個體不合格率占不合格點.&數(shù)百分率

A2。2IU%11%

U20420%%

C2012的外67%

合計6’18100%

A、A作業(yè)工人

B、B作業(yè)工人

C、C作業(yè)工人

D、全體作業(yè)工人

答案：C

解析:

本題考查的是分層法的應用。根據(jù)分層調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表可知，主要是作業(yè)工人

C的焊接質量影響了總體的質量水平。

85.關于施工成本控制的說法，正確的是（）o

A、施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B、過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差

C、指標控制程序則是對成本全過程控制的基礎

D、管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

答案：B

解析：本題考查的是成本控制的程序。選項A,正確的表述應為“項目施工成本

管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證”。選

項C,正確的表述應為“管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控

制程序則是成本進行過程控制的重點”。選項D,正確的表述應為“管理行為控

制程序和指標控制程序在實施過程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的”。

86.根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。

A、承包人

B、監(jiān)理人

C、設計人

D、項目法人

答案：D

解析：本題考查的是工程保險。為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程通常

由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。

87.美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于。。

A、業(yè)主與建筑師之間

B、建筑師與咨詢機構之間

C、業(yè)主與承包人之間

D、國際工程項目

答案：C

解析：本題考查的是國際常用的施工承包合同條件。根據(jù)文件的不同性質，AIA

文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關于業(yè)主與承包人之

間的合同文件；B系列，是關于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關于

建筑師與提供專業(yè)服務的咨詢機構之間的合同文件；D系列，是建筑師行業(yè)所用

的有關文件；F系列，財務管理報表；G系列，是合同和辦公管理中使用的文件

和表格；INT系列，用于國際工程項目的合同文件（為B系列的一部分）。

88.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，施工單位的

質量責任和義務是（）。

A、對關鍵工序、關鍵部位隱蔽工程實施舉牌驗收

B、將施工圖設計文件上報有關部門審查

C、向施工單位提供設計原始費料

D、參與建設工程質量事故分析

答案：A

解析：本題考查的是項目質量控制的責任和義務。選項B、C,屬于建設單位的

責任和義務。選項D,屬于設計單位的責任和義務。

89.按照成本構成要素劃分，檢驗試驗費屬于建筑安裝工程費中的（）o

A、企業(yè)管理費

B、措施費

C、規(guī)費

D、直接工程費

答案：A

解析：本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。按照成本構成要素劃分,

檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費的范疇。

90.當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位()再委

托其他設計單位配合設計。

A、不允許

B、視需要可以

C、必須

D、經(jīng)招標可以

答案：B

解析：本題考查的是設計任務委托的模式。當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總

負責單位時，設計總負責單位視需要可以再委托其他設計單位配合設計。

91.建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是()o

A、展開工程項目的施工作業(yè)技術活動

B、明確質量目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案

C、進行行動方案的部署和交底

D、對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

答案：B

解析：本題考查的是質量管理的PDCA循環(huán)。質量管理的計劃職能，包括確定質

量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案兩方面。

92.FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）o

A、發(fā)包人設計的房屋建筑工程

B、私營的房屋建筑工程

C、承包商做絕大部分設計的工程項目

D、交鑰匙項目

答