企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿

企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿如果心胸不似海，又怎能有海一樣的事業(yè)，我們都會(huì)有演講的機(jī)遇。準(zhǔn)備演講稿是我們對(duì)演講主題的認(rèn)真思考和準(zhǔn)備，撰寫演講稿時(shí)需要注意將自己的觀點(diǎn)和想法貫穿其中，突出個(gè)人的特點(diǎn)，你有了解過演講稿嗎？推薦給您一些最新的關(guān)于“企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿”的經(jīng)典文章，謝謝你的閱讀我會(huì)用更好的作品回報(bào)你的支持！企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇1公司十二屆一次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議上，__總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢(shì)提升管理素質(zhì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。__項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開大會(huì)，又對(duì)__總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)，之后我又利用業(yè)余時(shí)間對(duì)__總經(jīng)理的工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動(dòng)力，催人奮進(jìn)，懂得了學(xué)習(xí)的重要性。報(bào)告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司20__年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場(chǎng)成績喜人，安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。其次，確立了20__年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年?！弊詈?，確定了公司20__年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點(diǎn)。報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動(dòng)指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。20__年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇2大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我們各位員工工作的大力支持。在此，我代表公司董事會(huì)向在這次大會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)異表現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，獲得大會(huì)嘉賓及員工們一致好評(píng)，向一直關(guān)心和幫助公司生活和工作的員工們表示熱烈的祝賀！現(xiàn)在就我們公司近期的主要工作進(jìn)行一個(gè)簡要匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議：一、工作匯報(bào)1，我在過去的半年里從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生逐步成長為一名員工，從一個(gè)沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生逐步成長為一個(gè)社會(huì)上不知天高地厚的有點(diǎn)資深員工。在剛剛結(jié)束的__年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們也還存在一定的不足，主要是員工的思想我們都要進(jìn)行深入的思考、探討，但我們的思維還不夠開闊，創(chuàng)新的力度還不夠大；員工工作的積極性不是很高。2，我們的員工還應(yīng)該在工作的過程中注意提高工作效率，加強(qiáng)員工的溝通，了解員工思想上出現(xiàn)的問題等等，對(duì)員工的要求還不夠完善。3，由于我公司剛建立，我們員工的思想情緒還處于“高速發(fā)展”的階段。二、__年下半年工作計(jì)劃在下半年，我們要在工作的過程中注意對(duì)員工思想教育以及職業(yè)道德的培養(yǎng)，使員工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，使員工的思想觀念得到更新，使員工的工作能力得到進(jìn)一步的提升。三、__年下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)在下__年的工作中，我們要繼續(xù)圍繞公司的中心工作，以公司的經(jīng)營目標(biāo)為中心任務(wù)，以提高員工的工作效率為重點(diǎn)，加大員工的工作積極性，提高生活、工資、福利、安全等各個(gè)方面和綜合素質(zhì)。同時(shí)，要進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)，加大員工的思想教育工作，使員工的工作積極性得到進(jìn)一步的提升。下__年，我公司將在以下幾方面繼續(xù)做好：4、加大員工的投入力度，提高員工的工作效率，提升員工的工作積極性。5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，提高員工的整體素質(zhì)，使員工在工作中得以充分發(fā)揮。6、加強(qiáng)員工思想教育工作，使員工的思想認(rèn)識(shí)，端正員工的工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，提升工作效率。7、繼續(xù)完善和建立員工工作質(zhì)量管理體系。企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇3精彩導(dǎo)讀：對(duì)公司的工作提出幾點(diǎn)不成熟的建議：第一個(gè)是感受最深的，就是覺得壞板的返修周期比較長，長時(shí)間都不能退還給客戶，這樣的直接后果是給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失，間接后果則是降低我們的信譽(yù)度。其次，erp經(jīng)常顯示庫存不足。我們希望在引入新的erp系統(tǒng)后，這種現(xiàn)象能夠得到改善。第三，倉庫里的貨物堆積如山，影響了公司的形象各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！我已經(jīng)很久沒來公司了。讓我們簡單介紹一下我的情況。我叫___，現(xiàn)在是在業(yè)務(wù)部工作，將來可能要?jiǎng)澐值叫鲁闪⒌纳虅?wù)部，職位是業(yè)務(wù)助理，主要的工作職責(zé)是協(xié)助業(yè)務(wù)完成銷售的各項(xiàng)工作及售后服務(wù)工作，我是在20__年10月20日正式入職的，到現(xiàn)在剛好3個(gè)月啦。把我這段時(shí)間的工作述職如下：我是個(gè)女孩。據(jù)了解，我公司有幾位同鄉(xiāng)，都是四川人。我的家鄉(xiāng)在瀘州，是一個(gè)吃喝的好地方，也是一個(gè)養(yǎng)育美女的地方。我這人是比較隨和的，自我感覺還挺有親和力，生性樂觀，愛笑，樂于助人，坦誠待人，有愛心，帶點(diǎn)幽默感。我喜歡一切好吃的東西，也喜歡睡覺，但是我上班三個(gè)月了沒遲到。平時(shí)喜歡看電影，長假喜歡旅游什么的。喜歡貓狗，喜歡活潑，喜歡參加學(xué)校的各種文藝活動(dòng)、志愿者活動(dòng)等。我是一個(gè)喜歡所有新事物的人。我這人缺點(diǎn)不少，不夠細(xì)心，缺少恒心，不善于表現(xiàn)自己等等，我現(xiàn)在都在努力改正之中。下面介紹一下我的工作職責(zé)。以下是我總結(jié)的主要工作內(nèi)容。第一個(gè)是協(xié)助業(yè)務(wù)員跑評(píng)審單，幫助每個(gè)訂單的執(zhí)行，就是出貨，還要負(fù)責(zé)訂單的收款、催款工作。第二個(gè)是辦理返修板的入庫和出庫，貼標(biāo)簽啊，分加工廠這些的，還有是借出去的東西要向客戶要回來。三是每天對(duì)已收出和借入的產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款進(jìn)行登記，每周每月向財(cái)務(wù)部匯總銷售報(bào)表。第四個(gè)是保管好各種單據(jù)，以備每項(xiàng)數(shù)據(jù)有單可尋。五是聯(lián)系公司個(gè)部門，為客戶解決各種問題。有時(shí)我需要向客戶傳達(dá)一些信息，或者我需要聯(lián)系其他部門的同事。六是接待來訪客戶等日常行政事務(wù)。七是完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他任務(wù)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。以下是三個(gè)月工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題。第一個(gè)，我們數(shù)據(jù)表上的產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一，比如710的主板，有些寫的是bvm7-710，bvm7-710-8505，后來熟悉了之后，原來這兩個(gè)名字相似的是同一種主板，統(tǒng)一名稱后能使今后的數(shù)據(jù)匯總更準(zhǔn)確。第二是把借出去的產(chǎn)品和整機(jī)出庫專門做一個(gè)__，方便__和統(tǒng)計(jì)。第三個(gè)是，為了避免遺忘各種需要處理的事情，每天將已做的和將要做的事全部記錄下來，已完成就在前面畫個(gè)叉，沒做完或需要做的就打個(gè)勾，提醒自己。第四，是在公司內(nèi)部和客戶做聯(lián)絡(luò)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己不懂也不會(huì)一些財(cái)務(wù)、采購方面的知識(shí)，出項(xiàng)做一件事重復(fù)修改，浪費(fèi)時(shí)間的狀況。今后，我會(huì)更多地了解這些方面，希望能有專門的培訓(xùn)，更加直接有效。初入職場(chǎng)，我表現(xiàn)出來的問題有很多。首先是自己本身經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠，造成辦事效率不高。這一點(diǎn)，我想隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)有所改善，同時(shí)自己也要注意從平時(shí)的細(xì)小工作中培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法，提高工作效率。其次，我做事還缺乏考慮的全面性，做事不夠細(xì)致，以后我要做到勤于思考，做到三思而后行，要學(xué)會(huì)估計(jì)各種可能發(fā)生的情況。第三，我們對(duì)公司的產(chǎn)品了解不夠，無法向客戶解釋清楚。這方面，自己平時(shí)要多關(guān)注公司網(wǎng)頁和廣告，更直接的是請(qǐng)教業(yè)務(wù)員，因?yàn)樗麄兪亲盍私獾摹５谒?，在平時(shí)的工作中發(fā)現(xiàn)與客戶溝通方面還缺乏技巧，比如面對(duì)比較激動(dòng)的客戶不知道怎么去安撫，面對(duì)一些口氣較強(qiáng)硬的客戶不知道怎么去應(yīng)對(duì)。我想以后多看些對(duì)這方面有幫助的書，平時(shí)多請(qǐng)教公司的同事們，他們都是我的前輩，他們的間接經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o我?guī)砗艽蟮膸椭?。我相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，我會(huì)逐漸學(xué)會(huì)如何更好地面對(duì)各種各樣的客戶，知道如何應(yīng)對(duì)他們。我入職的時(shí)間還很短，以后的工作中還會(huì)遇到各種各樣自己不能解決的問題，難免也會(huì)給你們帶來一些麻煩，我希望各位同事能夠一如既往的給予我諒解與幫助，在此，先謝謝大家了。接下來，對(duì)公司的工作提出幾點(diǎn)不成熟的建議：第一個(gè)是感受最深的，就是覺得壞板的返修周期比較長，長時(shí)間都不能退還給客戶，這樣的直接后果是給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失，間接后果則是降低我們的信譽(yù)度。其次，erp經(jīng)常顯示庫存不足。我們希望在引入新的erp系統(tǒng)后，這種現(xiàn)象能夠得到改善。第三，倉庫中的貨物無處不在。我認(rèn)為這對(duì)公司的形象有很大的影響?，F(xiàn)在，我和小尹在我們的座位后面有盒子。第四，我覺得有時(shí)候部門之間的溝通有問題。我將面對(duì)面地坐著，請(qǐng)第三個(gè)人傳遞信息，這將影響我們的團(tuán)結(jié)。第五，建議有專門的我們公司自己的包裝袋，有時(shí)客戶要拿點(diǎn)東西走，到處找只有黑色的垃圾袋，這也是另外的的一種公司形象包裝，能給客戶留下良好的印象。在總結(jié)三個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，我準(zhǔn)備了20__年的工作作計(jì)劃。首先是要盡自己的全力幫助業(yè)務(wù)員完成一整年的銷售工作，因?yàn)闃I(yè)務(wù)員經(jīng)常出去拉訂單，拉到訂單后很大一部分工作都要靠業(yè)務(wù)助理完成，售后工作做得好不好直接影響到業(yè)務(wù)員以后能否再拉到訂單。第二，做好每天的手工賬和pc賬，并且仔細(xì)核對(duì)銷售報(bào)表上的每一份數(shù)據(jù)，雖然有erp系統(tǒng)在管理數(shù)據(jù)，但是還是得做好完全的準(zhǔn)備，以便erp出現(xiàn)問題時(shí)我們的工作能夠順利繼續(xù)進(jìn)行。第三，是盡量在保證質(zhì)量的同事盡快的退還客戶返修板，在客戶心中建立一個(gè)值得信賴的形象，借出去的東西要盡快收回。五識(shí)與客戶建立和保持良好的關(guān)系，始終保持良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，做好各項(xiàng)售后工作。第五，在導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后，盡快掌握相關(guān)知識(shí)與流程，還要再學(xué)習(xí)e_cel知識(shí)，多學(xué)辦事方法，提高工作效率。第六，努力做好每一件事情，在覺得壓力大的時(shí)候堅(jiān)持再堅(jiān)持，就能取得成功！這是我一生中的第一份工作。我很高興我加入了一個(gè)年輕、團(tuán)結(jié)、勤奮的團(tuán)隊(duì)。希望自己在將來的2,3年，業(yè)務(wù)素養(yǎng)、為人處事、組織協(xié)調(diào)等各方面的能力得到很大的提升，能夠從一名助理提升到管理層人員。同時(shí)與公司同事和諧相處，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，借助__這個(gè)平臺(tái)全面提升自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量！企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇4我所從年開始創(chuàng)建文明單位以來，圍繞承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，維護(hù)社會(huì)公平正義，樹立律師良好形象為目標(biāo)，帶來了極大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。除在年，年連續(xù)榮獲區(qū)第十屆第十一屆二屆文明單位稱號(hào)外，我所還在年榮獲省綜治辦、司法廳優(yōu)秀青少年維權(quán)崗；榮獲黨工委、辦公室精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；年獲市總工會(huì)司法局農(nóng)民工法律援助先進(jìn)單位、司法部法律服務(wù)和法律援助工作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)集體。本月，我院被市人民__授予法律援助工作先進(jìn)集體。律師蘭子祿當(dāng)選市農(nóng)民工法律援助先進(jìn)個(gè)人、全國未成年保護(hù)貢獻(xiàn)律師，律師當(dāng)選省勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀律師、省第五屆創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人，今年月又光榮入選__文明辦——中國好人榜。創(chuàng)建文明單位成果，為我所帶來了廣泛的社會(huì)影響力，樹立起了良好的律師社會(huì)形象，贏得了黨和__的充分肯定。今年初，我所盧豐華律師、江南實(shí)習(xí)律師考取了中院、連城檢察院公務(wù)員，在例行品德考核時(shí)考核人員的一句“文明單位的職工，品德肯定是過關(guān)的”讓我為之震撼，是對(duì)我所創(chuàng)建文明單位最大的肯定。現(xiàn)我就我所近三年來精神文明工作的做法、存在的問題以及下步的打算跟領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)，跟同行作個(gè)交流，請(qǐng)大家提出寶貴的建議，支持幫助我所爭取獲得市第十一屆文明單位稱號(hào)。主要做法：一、誠信立所，保持一塊牌子。我所堅(jiān)持品牌立所，在國家商標(biāo)局注冊(cè)了“”律師服務(wù)注冊(cè)商標(biāo)，注重誠信辦案，嚴(yán)格執(zhí)行訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知制度，堅(jiān)決堵截為了接到案件搞創(chuàng)收而片面夸大或縮小及__風(fēng)險(xiǎn)，讓委托人得到風(fēng)險(xiǎn)提前告知，明明白白委托交費(fèi)，三年來實(shí)現(xiàn)零投訴。樹立品牌立所思想，使律師充分認(rèn)識(shí)到，若一個(gè)案件沒有誠信服務(wù)，是同時(shí)砸了三個(gè)牌子：首先是經(jīng)辦律師的牌子；第二是接案律師的牌子；第三是律師事務(wù)所的牌子。我所長期以來嚴(yán)格實(shí)行律師執(zhí)業(yè)誠信管理制度，要求每位律師接受當(dāng)事人委托后，就應(yīng)清楚、詳細(xì)地填好律師收案收費(fèi)登記簿、律師收案審批表，不弄虛作假，并于結(jié)案之后，及時(shí)向當(dāng)事人發(fā)送律師工作評(píng)議卡，接受當(dāng)事人的監(jiān)督和評(píng)議，并隨時(shí)接受主管機(jī)關(guān)的檢查。我們常對(duì)年輕律師說：“沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有案源、沒有客戶，不可怕，可怕的是你不講誠信、不勤奮敬業(yè)。案子有大有小，經(jīng)費(fèi)有高有低，甚至是免費(fèi)，但是辦案的誠信則不能因費(fèi)用的多少而增減，投入的精力不能因費(fèi)用的高低而增減，責(zé)任不能因費(fèi)用的高低而增減。無論案件大小，都要精益求精。只要你敬業(yè)、盡心、真誠地對(duì)待當(dāng)事人，就會(huì)一傳十、十傳百，不愁沒有業(yè)務(wù)，肯定會(huì)成功。若你急功近利，基礎(chǔ)不牢，就算有大案子也把握不住的。只有誠信、專業(yè)，才能為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，這是做律師的基礎(chǔ)。”例如，是對(duì)方當(dāng)事人，在案件經(jīng)辦過程中與律師產(chǎn)生了不愉快，原因在于對(duì)方律師在接受了當(dāng)事人的委托后，對(duì)當(dāng)事人委托的事項(xiàng)敷衍塞責(zé)，玩忽懈怠，多收費(fèi)少辦事，未履行律師應(yīng)有的職責(zé)。而相比之下，卻親身目睹了我所律師自始自終本著誠信對(duì)待當(dāng)事人，盡心盡責(zé)，不辭勞苦，深為感動(dòng)。所以結(jié)案后，他主動(dòng)來到我們辦公室，要求任命一名律師擔(dān)任其企業(yè)的常年法律顧問。這些案件以及雇用我們的律師的案件占我們業(yè)務(wù)量的80％以上。特別是在武平劉麗泰中毒案中，經(jīng)過4年的審理，從死刑緩刑到無罪；萬里覓子，終使其母子團(tuán)聚；職工某在工作過程中，被烈堿燒傷大半身，協(xié)議只賠償二萬元，經(jīng)我所律師的據(jù)理力爭，使得這顯失公平的協(xié)議終被撤銷，某也得到了合理的賠償?shù)劝讣?，最大限度地維護(hù)委托人的合法權(quán)益，捍衛(wèi)社會(huì)公平公正，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，使我所誠信執(zhí)業(yè)譽(yù)滿。因此，樹立誠信企業(yè)，維護(hù)品牌，將帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。t_tpart">企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇5企業(yè)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿各位同仁們：大家上午好!策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20__年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!一、總結(jié)與回望20__年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20__年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!二、夢(mèng)想與期望“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題光榮與夢(mèng)想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：作為一名亞通人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。三、未來與展望展望新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2016年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!謝謝!企業(yè)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿各位參會(huì)的先生、女士們：我們懷著春天般的激情迎接又一個(gè)輪回即至的新年。在這個(gè)春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了__酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。與會(huì)中，我們以求知的態(tài)度回顧了20__年，總結(jié)了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績。同時(shí)我們更因在年度中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作?？偠灾覀兊哪甓葧?huì)以求知的嚴(yán)謹(jǐn)，理性地評(píng)價(jià)，表達(dá)了總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強(qiáng)化執(zhí)行能力，要推導(dǎo)創(chuàng)新思想，要認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會(huì)議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點(diǎn)意見：一.執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭的核心力，沒有執(zhí)行何言競(jìng)爭?我認(rèn)為管理需要監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋工作中的疑點(diǎn)，難點(diǎn)。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度，我倡導(dǎo)并希望在座的.每一位牢記以下員工座右銘：將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。工作作風(fēng)：現(xiàn)場(chǎng)看，立即辦。管理定位：零缺陷管理，無差錯(cuò)服務(wù)，無空缺記錄。嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活。標(biāo)準(zhǔn)高，管理嚴(yán)，服務(wù)細(xì)，作風(fēng)實(shí)、思路新、經(jīng)營活。7、管理風(fēng)格：嚴(yán)管厚愛，內(nèi)張外弛。二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認(rèn)可的部門。在來年，我們要打破以團(tuán)隊(duì)為主的營銷方向和結(jié)構(gòu)。充分理解和運(yùn)用電子商務(wù)銷售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，精細(xì)摸排市場(chǎng)，要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場(chǎng)銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€(gè)籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個(gè)人，產(chǎn)品過硬，后臺(tái)過硬，服務(wù)過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。三、前臺(tái)是__的形象。我們要學(xué)會(huì)積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時(shí)間，用你的記憶向熟客兜售他們?cè)俅稳胱《蛔⒁獾臏嘏Ｇ皬d人的形象，是__人的形象，前廳人的話語是__人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù)，是客人對(duì)__后臺(tái)人成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以，__人的前臺(tái)必須形成一個(gè)良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑，服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分，而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為。記住，__人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。四、客房是__人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場(chǎng)。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺(tái)的后臺(tái)，只有后臺(tái)的充分準(zhǔn)備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才能導(dǎo)演一場(chǎng)場(chǎng)無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務(wù)，強(qiáng)化技能，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓客人入住一個(gè)清潔而溫馨的如家的房間。每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心、愛心、才能讓__在每一個(gè)客人眼里留下一個(gè)良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務(wù)，客人會(huì)記在心里，__人會(huì)看在眼里，我也會(huì)看在眼里。五、工程部、保安部的關(guān)鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺(tái)一樣充當(dāng)著迎來送往的職能，更肩負(fù)著__的安全、防護(hù)、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點(diǎn)：迎賓要專業(yè)，孔武有力;指揮車輛就位，要規(guī)范手勢(shì);車位要?jiǎng)澗€從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預(yù)事在掌控之內(nèi)，要勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設(shè)備的運(yùn)用，設(shè)施的構(gòu)造?？傊钚屑粗?，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時(shí)待命。工程部要多觀察，密配合，勤學(xué)習(xí)，找方法，立執(zhí)行。讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都充滿你們關(guān)注的一面。讓每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)污點(diǎn)，每一處破敗，在你們充分利用、責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力下改變面貌。六、財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的管家，是__理財(cái)?shù)闹\士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點(diǎn)、庫存、要做到開支有預(yù)算，節(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實(shí)，開支有依據(jù)，以票據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以開源節(jié)能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認(rèn)人頭，不做空賬，財(cái)務(wù)是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財(cái)務(wù)主管及成員，多學(xué)法，多問，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財(cái)?shù)闹\士。以上6點(diǎn)，鑒于時(shí)間關(guān)系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個(gè)人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表__董事會(huì)向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時(shí)我也會(huì)更加努力，在董事會(huì)的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下，在各部門主管的踐行下，在我們__酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20__年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢(mèng)想，迎接下一個(gè)嶄新的紀(jì)年!祝各位新年快樂，心想事成!謝謝!企業(yè)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿各位同仁們，大家下午好!經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成;工作順利!一、公司沿革回望2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額(元)的好成績，從20__年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!二、夢(mèng)想與期望“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆(寬容心)。三、未來與展望展望新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意!企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇620__年上半年已結(jié)束，總結(jié)工作成果如下：今年公司繼續(xù)了20__年回款緊張，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的狀態(tài)，時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難，銷售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計(jì)劃的對(duì)賬開票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排，時(shí)時(shí)提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下，開票回款工作實(shí)施較為順利。代理產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理，包括__及相關(guān)刀具方面的代理包括__插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應(yīng)商廠家的選擇。對(duì)于供應(yīng)商來說，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們，但是不知道為什么，我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會(huì)有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說明供應(yīng)商還不夠重視我們，我們的采購量可能也不大，所以希望公司可以重點(diǎn)的培養(yǎng)幾個(gè)給力的供應(yīng)商，在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手。鋼制刀體的非標(biāo)刀具：___等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭對(duì)手越來越多，目前碰見的有力對(duì)手當(dāng)屬廊坊百斯圖，其成立于20__年，短短幾年時(shí)間，其銷售業(yè)績?cè)缫殉^千萬，現(xiàn)已被廈門金鷺收購，專門針對(duì)于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，幾次比較，均以失敗告終。超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理、非標(biāo)刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過了多輪的實(shí)驗(yàn)，公司與客戶都付出了很多?？偨Y(jié)下來，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動(dòng)要求制作的，或是客戶提出的實(shí)驗(yàn)要求、或是為了開發(fā)一個(gè)新客戶而尋找的切入點(diǎn)，是被逼出來的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿，刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分，我司目前只針對(duì)于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進(jìn)行生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場(chǎng)，所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊Ｓ玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫存建立起來，從而提高競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，不過這又會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷。汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺(tái)汽車，上面除了動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)之外，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機(jī)械加工范疇，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動(dòng)器、半軸、車橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶，但由于地域及人員差異，不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以備不時(shí)之需。另外，航空航天市場(chǎng)潛力依舊巨大，國家對(duì)于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過而無不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢(shì)，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比，但是其價(jià)格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個(gè)值得拓展的市場(chǎng)。目前我司與__航空發(fā)動(dòng)機(jī)合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商，那么超硬刀具業(yè)績將會(huì)有顯著的增長。積極的回款與對(duì)賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實(shí)施下來，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動(dòng)資金，從而對(duì)公司的正常運(yùn)營有一個(gè)良好的保障。機(jī)械加工所涉及的行業(yè)，包括數(shù)控機(jī)床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機(jī)床廠家當(dāng)屬龍頭老大，他可以包含于其他四個(gè)行業(yè)，它可以直接與客戶談判，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過機(jī)床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個(gè)客戶，一筆訂單完成后，短期內(nèi)不會(huì)再有業(yè)務(wù)，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè)，而目前的銷售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式，很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機(jī)床廠家配合進(jìn)行交鑰匙工程。以上便是對(duì)我們公司20__年上半年的工作總結(jié)及對(duì)下半年的工作進(jìn)行的簡單計(jì)劃。希望我們公司在下半年能夠取得更好地業(yè)績!自從20__年7月進(jìn)入公司以來，迄今已有將近5個(gè)月的時(shí)光，從炎炎夏日到數(shù)九寒冬，從北四環(huán)的海亮到東二環(huán)的綠都，處處留下難忘的回憶，在__的這些時(shí)間是最充實(shí)的時(shí)光?，F(xiàn)對(duì)自己的工作做出如以下總結(jié)：首先7月份加入__海亮?xí)r代one項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)，去的時(shí)候已經(jīng)臨近開盤，迅速調(diào)整進(jìn)入工作狀態(tài)，短短一個(gè)多月的時(shí)間和同事們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦薪⒘松詈竦挠颜x，深深的為海亮團(tuán)隊(duì)氣氛所吸引，和同事相處融洽，工作起來更加有干勁，8月份個(gè)人銷售業(yè)績13套，登上團(tuán)隊(duì)展示的光榮榜更是對(duì)我有很大的激勵(lì)。九月初綠都開始進(jìn)場(chǎng)，開始正式接觸商業(yè)地產(chǎn)，之前一直都是從事住宅的銷售，接觸了商業(yè)之后才真正體會(huì)的銷售的難度。在__主委的帶領(lǐng)下，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于鄭州商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)，掌握了更多銷售商鋪的武器。在工作中拓客和現(xiàn)場(chǎng)接待并重，不斷積累客戶，分析客戶情況，分析不成交的原因，在那段最難熬的時(shí)間里自己的主觀能動(dòng)性得到了很大的發(fā)揮，堅(jiān)持到11月份終于體會(huì)到了開單的快樂，首單1000多萬的銷售額也是我房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷中的金額，雖然還沒有簽約，但這一單對(duì)于我以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)都有很積極的作用。商業(yè)地產(chǎn)有別于住宅地產(chǎn)，在之前的工作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)不足以支撐現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)銷售，自己的缺點(diǎn)暴露無遺，情緒管理是我的問題，在處理案場(chǎng)事情過程中過于感性，易沖動(dòng)，同時(shí)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)還需要更多的去學(xué)習(xí)，去充實(shí)。自己的缺點(diǎn)有很多，都是不成熟的表現(xiàn)，跟自己的經(jīng)歷有很大的關(guān)系，遇事容易急躁，沖動(dòng)，按捺不住自己洪荒之力：1、遇事情緒化。2、對(duì)于客戶意向的判斷容易過多的依靠自己的感覺。3、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)不能有效的完成。4、對(duì)于加班不夠積極。對(duì)于優(yōu)點(diǎn)就是積極的愿意去學(xué)習(xí)，對(duì)待客戶也很熱情，分得清客戶情況，不會(huì)在無用工上多費(fèi)勁，保留更多的精力去處理正正需要解決的事情。本人立足房地產(chǎn)行業(yè)斷斷續(xù)續(xù)已有3年有余，既然目前仍然選擇本行業(yè)，是覺得做一個(gè)房產(chǎn)銷售員能接觸各行各業(yè)，形形色色的人群，能不斷的提升自己，當(dāng)然也想利用自己的專業(yè)能得到轉(zhuǎn)型。行年至此，深刻的感受到后輩力量的強(qiáng)盛，也許年齡已經(jīng)成為我的發(fā)展瓶頸，現(xiàn)今我也正在尋求突破，有機(jī)會(huì)一定會(huì)把握住。首先自己感受案場(chǎng)氛圍有些壓抑，另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)待加強(qiáng)，與公司兄弟項(xiàng)目聯(lián)誼較少，還有本項(xiàng)目的傭金提點(diǎn)有待提高，確實(shí)是商業(yè)項(xiàng)目中比較低的，商業(yè)項(xiàng)目本身銷售難度就大，有的時(shí)候一個(gè)月兩個(gè)月不開一單，傭金提點(diǎn)提高了更有助于提升我們的工作積極性，這些只是個(gè)人建議。似水流年，在不知不覺中，20__年已過了一半，回顧這半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作，在以往的工作模式上有了新的改進(jìn)，工作方式也有了較大的變化，現(xiàn)將半年來的工作情況做簡要總結(jié)：作為公司的銷售人員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重任，因此，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，我也不斷吸取新的知識(shí)，努力完善充實(shí)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向銷售業(yè)績高的同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的推銷能力，為今后的工作打下更加牢固的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用，公司秉著“精誠至上，服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司要求有著一定的距離，所以必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以端正的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。工作中存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在接下來的工作中，應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，努力貢獻(xiàn)自己的力量。在新的一年即將來臨之際，也意味著新目標(biāo)的開始，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí);第二，本著實(shí)事求是的原則，盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作，真正做個(gè)每個(gè)客戶都喜歡的好置業(yè)顧問，努力成為一名優(yōu)秀的銷售人員;第三，自身工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。回顧半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過程中，我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導(dǎo)，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事，有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo)，好同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好!在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!__年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報(bào)。一、半年的收入情況。__年全年計(jì)劃為萬元，上半年完成萬元。完成計(jì)劃的%。其中：固話萬元，數(shù)據(jù)萬元，小靈通萬元。這半年以來，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭降低資費(fèi)，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場(chǎng)，發(fā)展新的收入增長點(diǎn)，來彌補(bǔ)由此造成的影響。二、積極控制成本費(fèi)用。今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬元，這比去年計(jì)劃減少了%。我公司上半年完成萬元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。三、營業(yè)款的管理。上半年，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待，逐個(gè)問題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決。__縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并核對(duì)。從而確保了營業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。集團(tuán)上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對(duì)無誤。從下半年開始，ERP就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。五、下步工作思路。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。以上是財(cái)務(wù)部門的__年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在__項(xiàng)目的半年工作中，對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增長了見識(shí)，精進(jìn)了工作技能，體會(huì)到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了__項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，__項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準(zhǔn)確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對(duì)__項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項(xiàng)要求，及時(shí)的將__項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提。財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。對(duì)于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。由于__、__兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：首先，認(rèn)真做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。對(duì)于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇7當(dāng)然，還有公司的團(tuán)隊(duì)精神。都說，一個(gè)籬笆三堆，一個(gè)英雄三個(gè)人幫忙。這句話在這里得到了好的體現(xiàn)。身為p5廠__t技術(shù)員來說，要看一條線別，一條線是包括了印刷機(jī)，貼片機(jī)，回流焊。對(duì)于一些材料較多的程序，一個(gè)人轉(zhuǎn)移機(jī)器要花很多時(shí)間。那么，一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率就會(huì)下降。如果還有一個(gè)人來幫你，情況會(huì)大不相同；它不僅節(jié)升了時(shí)間，而且提高了效率。公司就是這樣為快而努力奮斗著。目前我的工作，是對(duì)__t印刷機(jī)、貼片機(jī)、回流爐設(shè)備程式的調(diào)試，保養(yǎng)，監(jiān)督，優(yōu)化效率，產(chǎn)品不良率的管控，保證pcba半成品正常生產(chǎn)。對(duì)于juki機(jī)，目前已有把握解決所有程式問題，新程式調(diào)試也可保證最高效率進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于設(shè)備硬件的優(yōu)化也小有心得，能夠?qū)N片機(jī)多個(gè)部件進(jìn)行有效、準(zhǔn)確地校正，對(duì)機(jī)器故障及異常有一定判斷及處理經(jīng)驗(yàn)，熟悉__t從印刷錫膏板到dip插件所有流程，能對(duì)生產(chǎn)崗位工作內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)配，本著最大化生產(chǎn)效率、最優(yōu)化品質(zhì)觀念、最小化人工處理的原則，來進(jìn)行自己的工作。在這里，我感到自己受到適度的壓力。我先后工作于三家公司，第一家是臺(tái)資，是一家不允許犯錯(cuò)、一刻也不能遲緩的，在那里感覺壓力太大，每天都很憂郁，但使我習(xí)慣了以秒來計(jì)時(shí)，使我的效率觀念要高于周邊的同事，經(jīng)過兩年的磨合，終于決定換個(gè)環(huán)境；第二家是內(nèi)地商家開辦的小，很輕松，但老板過分追求效率最大化，對(duì)于品質(zhì)不是足夠重視，對(duì)于合理建議也不能積極采納，這樣也讓人感覺前途堪憂，于是再次跳槽，來到了興森快捷；公司這里對(duì)于品質(zhì)的要求要高于我所經(jīng)歷過的兩家公司，尤其體現(xiàn)在對(duì)于錫珠的控制，還有檢驗(yàn)的方法、器具，就這點(diǎn)來說還是讓人有點(diǎn)壓力的。但這不是阻礙我們生產(chǎn)好產(chǎn)品的地方。我們有一系列的措施來保證產(chǎn)品的質(zhì)量和降低不良率。公司的速度太快了，基本上每天都要換幾次線。一開始自己有點(diǎn)不太適應(yīng)，但是在經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合后，漸漸走上了正軌。在這里工作了近三個(gè)月之后，我感到勝任當(dāng)前職位。我愿為公司的未來發(fā)展獻(xiàn)上我的真誠，也為自己說一聲喝彩！(1)(2)企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇8新冠肺炎疫情防控，事關(guān)億萬人民生命安全和身體健康，是人人有責(zé)、人人參與的全民行動(dòng)。廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾，發(fā)揮好人民群眾的主體作用，發(fā)起疫情防控的人民戰(zhàn)爭，是我們打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的制勝之本。要發(fā)揚(yáng)群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加耐心細(xì)致地做好群眾工作，教育引導(dǎo)廣大群眾提高文明素質(zhì)，增強(qiáng)防控意識(shí)，主動(dòng)做好自我防護(hù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防聯(lián)控，夯實(shí)基層特別是農(nóng)村、城市社區(qū)的防控責(zé)任，強(qiáng)化源頭防控，不留死角盲區(qū)，織密織牢防控網(wǎng)絡(luò)，有效遏制疫情蔓延勢(shì)頭?！耙咔榉揽匾獔?jiān)持全國一盤棋。各級(jí)黨委和政府必須堅(jiān)決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，做到令行禁止?！币咔榉揽厥且粓?chǎng)聲勢(shì)浩大的人民戰(zhàn)爭，也是一場(chǎng)秩序井然的總體戰(zhàn)，需要充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和主動(dòng)性。各地區(qū)各部門既考慮本地區(qū)本領(lǐng)域的防控需要，也要考慮對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、對(duì)全國防控的影響，主動(dòng)融入聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的治理大網(wǎng)絡(luò)，做到相互協(xié)作、共克時(shí)艱。疫情防控不只是醫(yī)藥衛(wèi)生問題，也是全方位、總體性的工作，各項(xiàng)工作都要為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供支持，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。疫情面前，湖北、北京和全國各地休戚與共，北京作為首都，做好疫情防控工作責(zé)任重大，決不能有絲毫松懈。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在北京調(diào)研指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作重要講話精神，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，當(dāng)前要針對(duì)節(jié)后返京人流逐步增加、疫情蔓延風(fēng)險(xiǎn)劇增的形勢(shì)，有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)措施，盡可能切斷傳染源，盡可能控制疫情波及范圍?！坝帽娙酥Γ瑒t無不勝也”，我們堅(jiān)持全國一盤棋，集中力量辦大事，一定能夠打敗新冠肺炎病魔，奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利。企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇9機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言今天，我們要召開一個(gè)關(guān)于__機(jī)構(gòu)改革的會(huì)議。主要目的是按照市委、市__的批復(fù)，全面實(shí)施我縣__事業(yè)單位改革。剛才，縣長宣讀了《縣縣級(jí)人民__機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》。會(huì)上，書記還作了重要講話，希望同志們認(rèn)真理解和貫徹。下面，我先講幾點(diǎn)意見：1、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)__機(jī)構(gòu)改革和深化行政體制改革的責(zé)任感和緊迫感推進(jìn)新一輪__機(jī)構(gòu)改革，是黨的十七大、十七屆二中全會(huì)提出的一項(xiàng)重要任務(wù)，是深化行政管理體制改革的核心內(nèi)容。改革開放以來，中國進(jìn)行了五次體制改革。通過改革，我們的行政理念發(fā)生了重大變化，組織機(jī)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化，__自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，行政能力明顯提高，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。但我們也看到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善，與__肩負(fù)的繁重任務(wù)相比，行政管理體制還存在一些問題。因此，我們要與時(shí)俱進(jìn)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)改革的重要意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。首先，這一體制改革是加快建立與中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的行政管理體制的必然要求。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，行政體制改革的深化是由中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善所決定的。經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了深刻變化，客觀上要求不斷深化和調(diào)整以機(jī)構(gòu)改革為主要內(nèi)容的行政管理體制改革。就我們而言，雖然經(jīng)過歷次機(jī)構(gòu)改革，__職能定位更加明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，崗位職責(zé)更加明晰，運(yùn)行機(jī)制更加完善，行政能力更加提高，但同全國大多數(shù)地方一樣，仍然存在機(jī)構(gòu)設(shè)置過多、分工過細(xì)等問題。在這次__機(jī)構(gòu)改革中，我們經(jīng)過反復(fù)研究，既落實(shí)__要求，又結(jié)合實(shí)際，對(duì)職能相近的部門進(jìn)行整合，目的就是優(yōu)化資源配置、理順工作關(guān)系，建立精干高效的責(zé)任__和服務(wù)__。二是這一體制改革是新時(shí)期新階段充分正確履行__職能的客觀要求。當(dāng)前，行政管理體制與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的問題仍十分突出，主要反映在以下幾個(gè)方面：一是__職能轉(zhuǎn)變還不到位，政企、政資、政事以及__與中介組織不分的問題仍然沒有得到很好地解決。__有些事情不應(yīng)該，不應(yīng)該并且不能管理。行政許可和微觀法規(guī)仍然過多。一些部門習(xí)慣于搞審批經(jīng)濟(jì)，管的多，卡得死，該放的不放，借著備案、核準(zhǔn)等理由，變相審批；一些部門承擔(dān)了太多的專業(yè)技術(shù)事務(wù)；一些事業(yè)單位承擔(dān)著行政職能。二是黨的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能相對(duì)薄弱，一些涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。一方面__的社會(huì)管理功能仍然缺失。另一方面，公共服務(wù)仍然嚴(yán)重不足。三是職責(zé)交叉現(xiàn)象比較突出。有些事都在管，有些事都沒管，職責(zé)不明、責(zé)任不清的問題仍然存在。四是權(quán)責(zé)分離問題沒有解決。有的部門權(quán)責(zé)不對(duì)稱、不匹配，有的沒有權(quán)利和責(zé)任，有的過于集中。一些部門重視職能配置，而不重視責(zé)任承擔(dān)，導(dǎo)致職能錯(cuò)位。這些問題嚴(yán)重影響了我們更好地履行職能，必須通過這次體制改革加以解決。第三，這次體制改革是加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨自身建設(shè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)翻番目標(biāo)的必然要求。我們實(shí)現(xiàn)縣委、縣__提出的經(jīng)濟(jì)翻番目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，沒有一套高效運(yùn)行的行政體制是不行的。為此，我們從去年就開始在__系統(tǒng)開展“能力建設(shè)年”活動(dòng)，目標(biāo)就是提高_(dá)_抓落實(shí)的能力。今年，我們要以推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，深化執(zhí)行力建設(shè)，把有利于實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的職能職責(zé)不斷加強(qiáng)，把大家抓落實(shí)的積極性和創(chuàng)造力調(diào)動(dòng)起來，進(jìn)而促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求，因地制宜建立__組織機(jī)構(gòu)《中共__、國務(wù)院關(guān)于地方__機(jī)構(gòu)改革的意見》（中發(fā)12號(hào)）就各級(jí)__機(jī)構(gòu)設(shè)置提出了明確規(guī)定。即：省級(jí)__機(jī)構(gòu)限額為40個(gè)左右，直轄市為45個(gè)左右，大城市為40個(gè)左右，中等城市為30個(gè)左右，小城市和縣（區(qū)）為22個(gè)左右。按要求，縣__機(jī)構(gòu)限額由各地根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和不同縣情，按14—22個(gè)左右掌握，左右的幅度均為2個(gè)。直屬事業(yè)單位不超過6個(gè)，部門管理機(jī)構(gòu)不超過2個(gè)。為慎重起見，我們從去年開始，就進(jìn)行了大量的調(diào)查研究，聽取各個(gè)方面的意見建議，__機(jī)構(gòu)改革方案也數(shù)易其稿，編辦多次向省市編辦匯報(bào)溝通，并召開縣__常務(wù)會(huì)議和縣委常委會(huì)審議，報(bào)省編辦備案和市委、市__批準(zhǔn)，最終形成了今天的方案。改革方案主要有以下特點(diǎn)：（1）精簡程度雖不大，但涉及部門眾多?？h__現(xiàn)有機(jī)構(gòu)45個(gè)，其中工作部門23個(gè)（不含監(jiān)察局），議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)2個(gè)（農(nóng)辦、編辦），直屬事業(yè)單位和歸口管理的事業(yè)單位14個(gè)，駐外機(jī)構(gòu)2個(gè)（駐京辦、駐漢辦），部門管理機(jī)構(gòu)2個(gè)（物價(jià)局、扶貧辦），派出機(jī)構(gòu)2個(gè)（行政服務(wù)中心、政務(wù)公開辦）。通過整合調(diào)整，不再保留4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)辦、駐京辦，經(jīng)過爭取，農(nóng)機(jī)辦、農(nóng)經(jīng)辦、能源辦作為農(nóng)業(yè)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，相對(duì)獨(dú)立，主任按副科級(jí)配備。增加一個(gè)派出機(jī)構(gòu)（開發(fā)區(qū)管委會(huì)）和一個(gè)歸口管理機(jī)構(gòu)（礦管辦），實(shí)際精簡正科級(jí)機(jī)構(gòu)7個(gè)。雖然范圍不大，但涉及的部門很廣。除黨、群眾和政法部門外，__序列中幾乎所有的機(jī)構(gòu)都參與其中。（2）需要調(diào)整的機(jī)構(gòu)不多，但部門職能整合性強(qiáng)。按照“一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)部分部門進(jìn)行了調(diào)整。一是加強(qiáng)對(duì)工業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將經(jīng)濟(jì)局的職責(zé)，機(jī)械建材輕工行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)，燃化行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)，整合劃入經(jīng)濟(jì)和信息化局。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的綜合管理與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的管理體制，將農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)辦、農(nóng)村能源辦和農(nóng)經(jīng)局的職能整合劃入農(nóng)業(yè)局。三是加強(qiáng)人力資源統(tǒng)一管理、合理流動(dòng)和有效配置，整合人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)，完善就業(yè)、勞動(dòng)權(quán)益和社會(huì)保障體系，將人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局職能整合劃入人力資源和社會(huì)保障局，掛“公務(wù)員局”牌子。四是促進(jìn)各種交通運(yùn)輸方式相互銜接，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和組合效率，加快形成城鄉(xiāng)一體化的綜合交通運(yùn)輸體系，加強(qiáng)交通統(tǒng)一管理，將交通局的職責(zé)、建設(shè)局的城市客運(yùn)管理職責(zé)整合劃入交通運(yùn)輸局。五是為加強(qiáng)城市管理，在市城管辦的基礎(chǔ)上，設(shè)立了市行政執(zhí)法局。（3）制度調(diào)整既要嚴(yán)格執(zhí)行政策，又要體現(xiàn)特色。對(duì)新一輪__機(jī)構(gòu)改革，__和省市強(qiáng)調(diào)不搞“一刀切”。既有規(guī)定動(dòng)作，又有自選動(dòng)作。鼓勵(lì)各地區(qū)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，探索創(chuàng)新，給我們留下了一定的空間。為此，我們從實(shí)際情況和工作需要出發(fā)，選擇了自己的幾項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)不折不扣地完成了要求的行動(dòng)。在不突破機(jī)構(gòu)限額的前提下，為加強(qiáng)我縣磷礦資源管理，將礦管辦由__辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)單設(shè)為歸口__辦管理的正科級(jí)事業(yè)單位。按照多數(shù)制的要求，撤并專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門。但煙葉、茶葉是我縣特色產(chǎn)業(yè)。為此，我們經(jīng)過爭取，作為歸口管理機(jī)構(gòu)予以保留。為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，減少行政干預(yù)，取銷了所有行業(yè)協(xié)會(huì)。3、圍繞__機(jī)構(gòu)改革的總體要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)具體工作按照省委、省__和市委、市__關(guān)于地方__機(jī)構(gòu)改革的總體部署，這次縣__機(jī)構(gòu)改革的總體要求是：以轉(zhuǎn)變__職能為核心，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順職責(zé)關(guān)系，明確和強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善體制機(jī)制，推進(jìn)依法行政，提高行政效能，建設(shè)人民滿意__。在主要任務(wù)上，要突出三個(gè)方面：(一)轉(zhuǎn)變__職能，加快服務(wù)型__建設(shè)。轉(zhuǎn)變__職能是__改革的核心，是深化行政體制改革的突破口。因此，無論是新設(shè)、調(diào)整的部門，還是機(jī)構(gòu)未調(diào)整的部門，都要把轉(zhuǎn)變職能作為首要任務(wù)。在機(jī)構(gòu)改革中，一個(gè)多機(jī)構(gòu)、一個(gè)少機(jī)構(gòu)不是主要目的。我們的宗旨是通過體制改革服務(wù)和加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要合理界定__職能，加快推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、__與市場(chǎng)中介組織分開，把__不該管的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移出去，把__應(yīng)該管的事管好。要繼續(xù)深化行政審批制度改革，大力減少行政審批項(xiàng)目，全力以赴，全力以赴。要加強(qiáng)服務(wù)型__建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)，著力解決民生問題，強(qiáng)化執(zhí)行和執(zhí)法監(jiān)管，提高處置突發(fā)公共事件和社會(huì)治安綜合治理的能力。(二)理順職責(zé)關(guān)系，明確和強(qiáng)化責(zé)任。一是在轉(zhuǎn)變__職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順部門職責(zé)關(guān)系。堅(jiān)持一個(gè)部門負(fù)責(zé)一件事，明確分工，明確管理范圍，統(tǒng)一權(quán)限，有利于提高部門工作積極性。確需由多個(gè)部門管理的事項(xiàng)，也要明確一個(gè)牽頭部門，分清主次，明晰協(xié)辦程序。二是要核定職責(zé)。無論是機(jī)構(gòu)調(diào)整變動(dòng)的部門，還是未變動(dòng)的部門，都要按履職盡責(zé)的要求，按照服務(wù)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，對(duì)部門職能、崗位職責(zé)進(jìn)行重新核定，實(shí)現(xiàn)職責(zé)核定的全覆蓋。三是要強(qiáng)化崗位責(zé)任。通過定職責(zé)、定機(jī)構(gòu)、定編制，確定各部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。按照權(quán)責(zé)一致、權(quán)責(zé)對(duì)等的要求，創(chuàng)新形式和方法，建立健全績效評(píng)估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制，真正做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償、違法要追究，不斷提高_(dá)_的執(zhí)行力和公信力。（三）準(zhǔn)確把握政策，認(rèn)真開展“三定”。按省市要求，縣__工作部門、__直屬事業(yè)單位、部門管理機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)，都要重新開展“三定”。黨群、檢法部門的“三定”規(guī)定繼續(xù)使用。“三定”即定職能、定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、定編制。編制就是人員定額和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是要綜合設(shè)置股室。根據(jù)規(guī)定，縣級(jí)各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱為股份（辦），均為股份制。內(nèi)部組織人員原則上不少于3人。也就是說，只有3個(gè)人以上才能設(shè)立1個(gè)__（房間）。經(jīng)測(cè)算，我縣這次參與改革的30多個(gè)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部股室要精簡20%左右。雖然難度很大，但上級(jí)有要求，7月份以后，各省市需要進(jìn)行考核，不能執(zhí)行規(guī)定。同時(shí)，就我縣實(shí)際而言，一些部門確實(shí)存在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置過多、分工過細(xì)，職能交叉重復(fù)、相互推諉扯皮、行政效率不高的現(xiàn)象，造成環(huán)節(jié)多、門檻高、辦事難，干部和群眾意見很大。有的部門每增加一項(xiàng)新任務(wù)，就要求增加一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，造成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)膨脹。有的股室就一兩個(gè)人，不少股室甚至只有一個(gè)人。官無兵，官多兵少，這是很普遍的現(xiàn)象。因此，困難再大也要克服。企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿篇10——夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管理打造核心競(jìng)爭力推動(dòng)__網(wǎng)絡(luò)持續(xù)健康發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：參加我們今天總結(jié)表獎(jiǎng)大會(huì)的廣電中心領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體員工對(duì)在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)剛才受到表獎(jiǎng)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和獲得公司科技成果獎(jiǎng)的部門和員工表示熱烈的祝賀！下面，我就200_年公司的經(jīng)營管理情況作一個(gè)全面的總結(jié)，同時(shí)，安排部署～年公司的發(fā)展思路、業(yè)務(wù)指標(biāo)和具體任務(wù)。200_年是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年，是公司乘勢(shì)而上，加速擴(kuò)張，全面實(shí)施發(fā)展計(jì)劃的一年,也是取得歷史最好效益的一年。一年來公司在市委、市__和廣電中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)傳輸為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，正確把握改革和發(fā)展的大局，圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的工作重心，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工弘揚(yáng)企業(yè)精神，艱苦奮斗，真抓實(shí)干，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，保持了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長，企業(yè)核心競(jìng)爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作程度進(jìn)一步提高，一支具有高度市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)、濃厚的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)較為精湛的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍已經(jīng)形成。200_年，公司實(shí)現(xiàn)總收入2500萬元，比上年度增長19％；新增有線電視用戶4791戶，實(shí)現(xiàn)收視費(fèi)收入1200萬元，初裝費(fèi)收入183萬元；新增互聯(lián)網(wǎng)接入個(gè)人用戶4032戶，集團(tuán)用戶增長35戶；完成數(shù)據(jù)及頻道資源開發(fā)增值業(yè)務(wù)收入987萬元，比上年增長38％，慶陽分公司收入130萬。廣告公司克服政策影響及市場(chǎng)壓力完成170萬元，超出年初指標(biāo)4倍。200_年，我們?nèi)娉~完成了年初制定的工作指標(biāo)，各項(xiàng)主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展的目標(biāo)。200_年，