注冊監(jiān)理工程師（建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制）模擬試卷54

注冊監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制)模擬試卷54一、單項選擇題(本題共80題，每題1.0分，共80分。)A、產(chǎn)品合格認(rèn)證標(biāo)志C、質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)志D、國際上產(chǎn)品認(rèn)證的通用標(biāo)志知識點解析：暫無解析A、分為甲、乙級C、不分級別知識點解析：暫無解析3、監(jiān)理工程師組織圖紙會審后，應(yīng)將整理成的會審問題清單在設(shè)計交底前()知識點解析：暫無解析4、將總體按與研究目的有關(guān)的某一特性分為若干組，在每組內(nèi)隨機抽取樣品組成樣本的方法稱為()。A、簡單隨機抽樣D、監(jiān)督安裝單位的試運行步驟和內(nèi)容知識點解析：暫無解析A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、施工單位知識點解析：暫無解析A、嚴(yán)重性知識點解析：暫無解析12、某家庭裝修時買了1000塊瓷磚，每10塊一盒，現(xiàn)在要抽50塊檢查其質(zhì)量。若隨機按盒抽取全數(shù)檢查，則屬于()的方法。B、分層抽樣C、機械隨機抽樣知識點解析：暫無解析13、在工程項目設(shè)計階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對三廢治理工程設(shè)計方案進行審核，審核A、設(shè)計依據(jù)和參數(shù)知識點解析：暫無解析A、未遂和已遂可請()協(xié)調(diào)處理。B、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品C、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收D、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位20、監(jiān)理工程師在施工過程中對工序施工的跟蹤監(jiān)督檢查與控制，主要是()。A、對影響工序質(zhì)量的因素進行監(jiān)督檢查B、對隱蔽工程的監(jiān)督檢查C、對質(zhì)量控制點的監(jiān)督檢查D、對旁站工程的監(jiān)督檢查知識點解析：暫無解析21、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)兩邊有一定余地，說明()。A、生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)B、加工過于精細(xì)，不經(jīng)濟D、過程能力不足22、當(dāng)采用計數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗方案實際抽檢時，檢驗出的不合格品數(shù)d,當(dāng)(),判定為不合格批，拒絕該檢驗批。知識點解析：暫無解析23、施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為()質(zhì)量控A、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收B、分項工程、分部工程、單位工程C、施工人員、建筑材料、機械設(shè)備D、投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品24、企業(yè)定額水平與國家、行業(yè)或地區(qū)定額的關(guān)系是()國家、行業(yè)或地區(qū)定額，才能適應(yīng)投標(biāo)報價，增強市場競爭能力的要求。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析26、在進行建設(shè)項目財務(wù)評價時，()是財務(wù)內(nèi)部收益率的基準(zhǔn)判據(jù)。A、社會貼現(xiàn)率C、行業(yè)平均投資利潤率D、行業(yè)平均資本金利潤率知識點解析：暫無解析B、全費用單價C、直接工程費單價D、擴大單價知識點解析：暫無解析A、子項目D、形象進度知識點解析：暫無解析A、建設(shè)單位的設(shè)備購置費B、建設(shè)單位的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費C、建設(shè)單位的研究試驗費D、施工單位的設(shè)備安裝工程費知識點解析：暫無解析30、根據(jù)FIDIC合同條件，如果在()以后，由于國家或地方的任何法規(guī)、法令、政令等發(fā)生變更，導(dǎo)致承包商成本上升，承包商由此增加的開支，業(yè)主應(yīng)予補A、投標(biāo)截止日期前的28天B、投標(biāo)截止日期前30天C、授標(biāo)知識點解析：暫無解析31、對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用屬于()。A、建設(shè)單位的檢驗試驗費B、建設(shè)單位的管理費C、措施費D、材料費知識點解析：暫無解析A、盈利能力B、償債能力C、運營能力知識點解析：暫無解析33、在初步可行性研究階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算允許的誤差為()。知識點解析：暫無解析增加的工程量和自身原因造成返工的工程量()。A、總費用法B、修正的總費用法知識點解析：暫無解析40、根據(jù)我國稅法規(guī)定，從國外進口的設(shè)備，其增值稅按照()計算其應(yīng)納稅A、離岸價格D、交貨價知識點解析：暫無解析A、財務(wù)凈現(xiàn)值B、投資回收期C、盈虧平衡點D、借款償還期知識點解析：暫無解析D、國家和地方給予項目的補貼知識點解析：暫無解析43、初步設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)是(A、施工圖預(yù)算D、投資估算知識點解析：暫無解析A、項目編碼D、綜合單價知識點解析：暫無解析(單位：萬元)12345知識點解析：暫無解析46、當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，宜采用()編制建筑工程A、預(yù)算單價法B、概算指標(biāo)法D、擴大單價法知識點解析：暫無解析47、對于承包商來說，下列合同中風(fēng)險最小的是()合同。A、可調(diào)總價C、成本加獎罰D、成本加固定金額酬金知識點解析：暫無解析48、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,當(dāng)合同中沒有適用或類似于變更工程A、承包人提出，經(jīng)工程師B、承包人提出，經(jīng)發(fā)包人C、工程師提出，經(jīng)發(fā)包人D、發(fā)包人提出，經(jīng)工程師49、在建設(shè)工程進度計劃的表示方法中，與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點是能夠A、明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系B、直觀表達(dá)工程進度計劃的計算工期C、明確表達(dá)各項工作之間的搭接時間D、直觀表示各項工作的持續(xù)時間知識點解析：暫無解析50、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是()。A、存在循環(huán)回路B、節(jié)點編號有誤C、存在多個起點節(jié)點D、存在多個終點節(jié)點知識點解析：暫無解析A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成C、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距之和最大D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線知識點解析：暫無解析52、采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的()。A、計劃完成任務(wù)量B、實際完成任務(wù)量D、實際投入的時間53、監(jiān)理工程師編制的施工進度控制工作細(xì)則所包括的內(nèi)容之一是()。A、施工進度控制目標(biāo)分解圖B、施工機械進場時間安排C、施工準(zhǔn)備工作時間安排D、施工資源需求進度計劃表知識點解析：暫無解析54、在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)A、提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)C、及時提供施工場地及設(shè)計圖紙D、及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備知識點解析：暫無解析55、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工A、結(jié)束時間與緊后工作開始之間的時距最小B、開始時間與其緊前工作之間的時間間隔為零C、結(jié)束時間與其緊后工作之間的時間間隔為零D、最遲開始時間與最早開始時間的差值最小知識點解析：暫無解析56、某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、6天、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為()天。知識點解析：暫無解析A、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、最早開始時間與最遲開始時間相差最小D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13D、材料進場的時間與檢驗方式知識點解析：暫無解析C、整個建設(shè)工程在計劃期內(nèi)單位時間所完成的工程量D、整個建設(shè)工程在計劃期內(nèi)投入的多種資源量所完成的工程量知識點解析：暫無解析64、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某工作的自由時差剛好被全部利用時，則會影響A、本工作的最早完成時間B、其平行工作的最早完成時間C、其緊后工作的最早完成時間知識點解析：暫無解析65、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作A、最早完成時間的最大值B、最早完成時間的最小值C、最遲完成時間的最大值D、最遲完成時間的最小值知識點解析：暫無解析66、在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進度控制的工作內(nèi)容包括()。A、編制施工圖供圖進度計劃B、按年、季、月編制工程綜合計劃D、編制各項資源需要量計劃知識點解析：暫無解析67、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()。A、必定影響其緊后工作的最早開始時間B、必定影響工程總工期C、該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D、對其后續(xù)工作及工程總工期無影響知識點解析：暫無解析68、在施工進度控制目標(biāo)體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標(biāo)實現(xiàn)的子目標(biāo)是按()分解的。C、承包單位D、施工階段知識點解析：暫無解析69、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應(yīng)進度進行控制時，其工作內(nèi)容包括()。A、監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜B、確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單C、擬定并簽署物資供應(yīng)合同D、確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件知識點解析：暫無解析A、施工進度目標(biāo)分解圖B、進度控制人員的職責(zé)分工C、進度控制的具體措施D、施工進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的概率分析知識點解析：暫無解析71、某承包商承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù)，在施工過程中因某種原因造成實際進度拖后，該承包商可以據(jù)此提出工程延期的是()。B、檢修、調(diào)試施工機械C、地下埋藏文物的保護、處理D、設(shè)計考慮不周而變更設(shè)計知識點解析：暫無解析A、在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成B、在確定工程項目建設(shè)總進度計劃的基礎(chǔ)上完成C、根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經(jīng)綜合平衡后完成D、根據(jù)審批后的施工總進度計劃，經(jīng)綜合平衡后完成知識點解析：暫無解析73、在工程建設(shè)的()階段，需要A、項目建議書C、項目決策D、勘察、設(shè)計知識點解析：暫無解析A、物資供應(yīng)計劃B、物資儲備計劃C、工程款支付計劃D、項目總進度計劃知識點解析：暫無解析75、在建設(shè)工程進度調(diào)整過程中，調(diào)整進度計劃的先決條件是()。A、確定原合同條件調(diào)整的范圍B、確定可調(diào)整進度的范圍C、確定原合同價款調(diào)整的范圍D、確定承包單位成本的增加額知識點解析：暫無解析76、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要確定某項工作進度偏差影響總工期的時間，應(yīng)根據(jù)()的差值進行確定。A、自由時差與進度偏差C、總時差與進度偏差知識點解析：暫無解析77、在工程施工進度計劃的實施過程中，為了加快施工進度，可以采取的組織措施A、改進施工工藝和施工技術(shù)B、采用更先進的施工機械C、對所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟補償D、增加勞動力和施工機械的數(shù)量知識點解析：暫無解析78、當(dāng)實際施工進度發(fā)生拖延時，為加快施工進度而采取的組織措施可以是A、改善勞動條件及外部配合條件B、更換設(shè)備，采用更先進的施工機械C、增加勞動力和施工機械的數(shù)量D、改進施工工藝和施工技術(shù)知識點解析：暫無解析79、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時，該項A、施工總包單位C、監(jiān)理工程師知識點解析：暫無解析80、在施工進度控制目標(biāo)體系中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期D、影響其后續(xù)工作和工程總工期知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)81、工程建設(shè)的不同階段，對工程項目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，下列說法中正確的有()。知識點解析：暫無解析82、建設(shè)工程除具有一般產(chǎn)品的質(zhì)量特性外，還具有其特殊的質(zhì)量特性，具體表現(xiàn)在()方面。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析84、不屬于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要任務(wù)有()。知識點解析：暫無解析85、施工過程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故，必須立即停工時，()有權(quán)下達(dá)停工令。知識點解析：暫無解析86、為確保作業(yè)質(zhì)量，總監(jiān)理工程師在施工過程中下達(dá)停工令的情況包括()。87、監(jiān)理工程師對設(shè)備安裝質(zhì)量記錄資料的控制是檢查()。知識點解析：暫無解析88、監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要審查的內(nèi)知識點解析：暫無解析89、涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程，除具備驗收的基本條件，還應(yīng)進行有關(guān)()。知識點解析：暫無解析90、在工程質(zhì)量驗收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與()的驗收。91、在工程項目施工階段，監(jiān)理工程師對生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括92、工程質(zhì)量事故處理完成后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報驗的基礎(chǔ)上，應(yīng)嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定并結(jié)合()進行驗收。93、排列圖是一種常見的質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法，它可94、最高管理者可將質(zhì)量管理原則作為發(fā)揮其作用的依據(jù)，其作用有()。95、ISO9000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則之一是要求以顧客為關(guān)注焦點，這知識點解析：暫無解析96、根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的能力，可以從()中選擇一個合適的標(biāo)準(zhǔn)97、項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)100、采用工料單價法編制標(biāo)底時，各分項工程的單價中應(yīng)包括()。102、下列關(guān)于應(yīng)用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算某化工103、用實物法編制施工圖預(yù)算時，其直104、強制確定法可用于價值工程活動中的()。105、某新建大型工業(yè)項目由辦公樓、生產(chǎn)區(qū)、總圖運輸?shù)炔糠纸M成，其辦公樓的知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析109、為了確保建設(shè)工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，可采取的合同措施包括()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析