電梯公司管理評審報告

PAGEPAGE4電梯公司管理評審報告編號：一、評審目的通過本次管理評審活動，通報和總結(jié)公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全審核情況，系統(tǒng)評估公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的適應(yīng)性和有效性，確定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全建設(shè)的下一步工作。二、評審的內(nèi)容1、內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全審核的評審和總結(jié)2、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的建立與實施情況3、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的貫徹實施情況4、工程質(zhì)量情況三、評審時間2022年3月8日上午9:00四、地點會議室五、參加人員管理層和全體內(nèi)審員六、會議議程1、由最高管理者主持會議，宣布管理評審開始。2、管理者代表做內(nèi)審報告及不合格項糾正情況總結(jié)報告3、各部門做質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行工作報告和管理質(zhì)量情況報告4、管理者代表做質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立與實施情況的報告5、提交的需領(lǐng)導(dǎo)班子解決或決定的問題的討論和決議6、最高管理者總結(jié)七、管理評審綜述1、管理體系文件的建立情況：本次管理評審是今年度的管理評審。通過對公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系審核和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系實施情況的分析評價，肯定了體系取得的成績，也看到了尚需改進(jìn)或糾正的方面，為體系運行的下一步工作指明了方向。2、本次管理評審，按照會議議程完成了既定的各項事宜，評審和通過了內(nèi)審報告、內(nèi)審不合格項糾正情況報告、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立與實施情況報告、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的貫徹實施情況報告；聽取了各部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行工作報告；討論了各部門提交的有關(guān)問題并形成相應(yīng)決議；并一致通過了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行狀態(tài)的決議。整個過程是規(guī)范的，達(dá)到了預(yù)定的評審目的。2、方針和目標(biāo)的實施和適宜性：公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，依據(jù)本公司行業(yè)的特點，抓好安全，質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定了以滿足顧客要求使顧客滿意及遵守國家法律法規(guī)的重要性的要求。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)得到了充分的分解，各級依據(jù)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，分解為部門的工作質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解，確保實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。行政部對各部門進(jìn)行了考核，確保了各級貫徹執(zhí)行。質(zhì)量目標(biāo)通過全體員工的努力本年度基本實現(xiàn)的。3、各級的職責(zé)和權(quán)限：對各級明確職責(zé)和權(quán)限，并明確規(guī)定了人員考核，進(jìn)行了考核，各職能履行職責(zé)，確保了部門目標(biāo)的實現(xiàn)，部門的設(shè)置能確保體系的運行。4、資源的充分性：（財力、人力、物力）公司為建立質(zhì)量管理體系對資源進(jìn)行了重新分配，基本能滿足體系的運行及施工產(chǎn)品?，F(xiàn)有：1、人力資源情況：公司按照標(biāo)準(zhǔn)要求制定了各崗位任職要求，并對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行了崗位任職要求評價，現(xiàn)有工作人員基本滿足任職要求，能夠滿足公司產(chǎn)品及體系的建立、實施、持續(xù)改進(jìn)。為滿足體系運行需要，制定了年度培訓(xùn)計劃，并得到了有效實施。2、公司的施工設(shè)備進(jìn)行了全面的統(tǒng)計和維護(hù)，并編制了年度修理計劃。確保了設(shè)備的完好，保證了產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量。5、過程的業(yè)績和質(zhì)量安全的符合性：施工的產(chǎn)品實物質(zhì)量好，無質(zhì)量安全事故，按計劃對顧客滿意程序調(diào)查，顧客對我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識是滿意的。6、法律法規(guī)遵循情況：我公司能夠遵守國家的法律法規(guī)，基本能夠滿足法規(guī)及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保公司能夠在整體上逐步提高了員工的質(zhì)量意識及遵守國家的法律法規(guī)意識，能夠確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品質(zhì)量及合格的產(chǎn)品。7、內(nèi)部審核情況：我公司內(nèi)部審核是2022年3月按計劃實施，共發(fā)現(xiàn)1個不合格項，并于三天內(nèi)全部關(guān)閉，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系得到了有效運行，企業(yè)自我完善能力得到了提高。8、顧客的反饋：公司每年對顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查，顧客滿意率達(dá)96％，符合公司制定的質(zhì)量目標(biāo)。在交付中無顧客投訴。9、預(yù)防和糾正措施實施狀況、實施情況：本次管理評審，通過對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系符合性、有效性和適應(yīng)性的全面分析和評價，一致確認(rèn)，公司目前運行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系處于良好受控狀態(tài)，符合公司當(dāng)前的實際情況，也適應(yīng)公司近期發(fā)展的需要，總體上是符合和有效的。通過對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的綜合評價，可以認(rèn)為：公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，合乎公司戰(zhàn)略目標(biāo)，也充分體現(xiàn)了顧客需求，總體上是合適和正確的。會議認(rèn)為，公司管理質(zhì)量持續(xù)改善，表明目前使用的管理分析工具是適用的，體系的各項管理改進(jìn)工作是有效的。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立，進(jìn)一步加強了公司的管理工作，公司的管理工作正朝著良好的方向發(fā)展。通過評審體系文件與標(biāo)準(zhǔn)要求基本符合；制定的質(zhì)量環(huán)境安全方針和目標(biāo)基本適宜，制定的目標(biāo)基本完成；現(xiàn)在的資源配備基本滿足辦公施工和施工的需要；產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；環(huán)境因素和危險源的識別基本充分；環(huán)境因素和風(fēng)險評價基本準(zhǔn)確；環(huán)境安全的方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定基本合理，能夠?qū)υu價出的重大環(huán)境因素、重大危險源和不可允許的風(fēng)險進(jìn)行控制；識別獲取的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求基本充分，并能夠遵守要求；內(nèi)審的深度和范圍能夠滿足需要；基本上建立了自我完善和持續(xù)改進(jìn)的機制。根據(jù)本次管理評審結(jié)果，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理建設(shè)的統(tǒng)一部署，初步確定，今年6月上旬進(jìn)入正式認(rèn)證階段。八、評審結(jié)果通過對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客反饋等情況進(jìn)行評審，公司建立實施的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系基本適應(yīng)性和有效性，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理建設(shè)的統(tǒng)一部署，初步確定，今年4月中旬進(jìn)入正式認(rèn)證階段。九、關(guān)于改進(jìn)的建議本次管理評審改進(jìn)建議：通過內(nèi)審和各部門所做的相關(guān)報告，由各部門經(jīng)理和內(nèi)審員進(jìn)行討論，對質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品等提出如下建議：工程