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技術(shù)員合理化建議技術(shù)員合理化建議篇一一、從時間安排上春季安全檢查應(yīng)為每年5月,因?yàn)殡S季節(jié)交替、負(fù)荷變化、電力設(shè)施本身的很多隱患容易在這個時端暴露,按照4月進(jìn)入防汛期,5月進(jìn)入主汛期的防汛任務(wù),結(jié)合山區(qū)樹木發(fā)春的實(shí)際,5月進(jìn)行大規(guī)模的安全檢查和隱患排查,既可對當(dāng)年速生樹枝的剪伐,又能確保供配電設(shè)施安全渡汛和迎峰渡夏。二、按照規(guī)程規(guī)范要求檢查的同時,應(yīng)結(jié)合“三標(biāo)”工作計(jì)劃同步推進(jìn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)倒查,按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。三、從檢查形式上,應(yīng)以各單位自行檢查和整改為主,公司組織人員隨機(jī)抽查,抽查原則則應(yīng)為邊遠(yuǎn)的線路末端和交通困難的區(qū)域。四、隨機(jī)抽查的效率上,在查安全責(zé)任制的落實(shí)和“兩票”基礎(chǔ)上,檢查人員對被檢查的供電所檢查10KV線路200桿號,100的臺區(qū)接地阻值測試,1~2臺區(qū)的低壓配網(wǎng)檢查和任意隨機(jī)對500戶的明白卡稽查(每戶一張稽查表),并建立祥實(shí)的安全檢查記錄,根據(jù)記錄對存在的安全隱患匯總形成隱患整改排查意見。五、按照“嚴(yán)抓細(xì)管重罰”的原則,對隱患明確整改責(zé)任人,限時整改,跟蹤督辦、檢查消號?!峨娏Π踩a(chǎn)大檢查的合理化建議》來源于,歡迎閱讀電力安全生產(chǎn)大檢查的合理化建議。技術(shù)員合理化建議篇二自20_年4月1日來到_建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:一、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作心得1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!三、不足之處1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。4、做事容易沖動。四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的編制。2、爭取20_年考上二級建造師,然后再考一級建造師。3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力??傮w說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20_年工作中將會有更

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