學(xué)習(xí)情境7 簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同和生產(chǎn)跟單操作

學(xué)習(xí)情境七簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同

和生產(chǎn)跟單操作項(xiàng)目基本介紹1簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同2生產(chǎn)進(jìn)度跟單3CONTENTS4生產(chǎn)包裝跟單生產(chǎn)質(zhì)量跟單51234CONTENTS項(xiàng)目基本介紹簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同生產(chǎn)進(jìn)度跟單生產(chǎn)包裝跟單生產(chǎn)質(zhì)量跟單5Name:

DirkNowitzkiPosition：PurchasemanagerPersonality:OpenhumorsmartGermanSikGmbH田娜：TINA職位：外貿(mào)業(yè)務(wù)員性格：開(kāi)朗、活潑、敬業(yè)浙江金苑進(jìn)出口有限公司案例背景1Casebackground2023年6月6日，杭州市商業(yè)銀行通知浙江金苑進(jìn)出口有限公司，中國(guó)銀行漢堡分行的信用證修改書(shū)（Amendmenttoadocumentarycredit）已到。在接受改正后，信用證修改書(shū)成了原信用證的組成部分。田娜為了更好地操作業(yè)務(wù)，把信用證的修改書(shū)替代原信用證對(duì)應(yīng)條款而產(chǎn)生一份新的信用證。項(xiàng)目基本介紹1簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同2生產(chǎn)進(jìn)度跟單34CONTENTS目錄生產(chǎn)包裝跟單5生產(chǎn)質(zhì)量跟單教學(xué)安排能夠根據(jù)出口合同以及國(guó)內(nèi)供應(yīng)商談判結(jié)果擬訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同能力目標(biāo)熟悉國(guó)內(nèi)采購(gòu)合同條款，了解簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同的注意事項(xiàng)知識(shí)目標(biāo)根據(jù)出口合同簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同能力拓展簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同任務(wù)示范教學(xué)安排1Coursearrangement知識(shí)鏈接2Knowledgerelated點(diǎn)擊添加標(biāo)題是否外貿(mào)企業(yè)一定會(huì)簽國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同？簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同的意義？擬定國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同的依據(jù)是什么？知識(shí)鏈接2Knowledgerelated簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)貨合同的意義國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同是國(guó)內(nèi)客戶(hù)需求的體現(xiàn)，更是出口企業(yè)下達(dá)給生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)要求的體現(xiàn)。能否妥善簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同，能否將國(guó)外客戶(hù)的需求準(zhǔn)確地反映在國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同中，成為企業(yè)能否順利完成出口交易的基本保障。2.擬定國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同的依據(jù)1）與客戶(hù)的出口合同2）與工廠(chǎng)達(dá)成的協(xié)議3）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的影響操作示范3Operatingdemonstration點(diǎn)擊添加標(biāo)題2023年6月6日，外貿(mào)業(yè)務(wù)員田娜根據(jù)出口合同以及與浙江嘉興洞天服裝廠(chǎng)達(dá)成的主要協(xié)議條款，擬訂如下購(gòu)銷(xiāo)合同，經(jīng)雙方蓋章簽字確認(rèn)，合同開(kāi)始生效（）。操作示范3Operatingdemonstration點(diǎn)擊添加標(biāo)題操作示范3Operatingdemonstration點(diǎn)擊添加標(biāo)題國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同與出口合同內(nèi)容有哪些區(qū)別？國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同的重要條款是哪些條款？知識(shí)歸納4Knowledgerelated品質(zhì)條款：出口合同為依據(jù)數(shù)量條款：出口合同為依據(jù)運(yùn)輸條款：出口合同與供應(yīng)商協(xié)議為依據(jù)支付條款：出口合同與供應(yīng)商協(xié)議為依據(jù)責(zé)任條款：出口合同與供應(yīng)商協(xié)議為依據(jù)國(guó)內(nèi)合同的重要條款

內(nèi)容完整、文字規(guī)范、用詞準(zhǔn)確包裝條款：出口合同為依據(jù)價(jià)格條款：與供應(yīng)商協(xié)議（注意貨幣和是否含稅）、合同要點(diǎn)

小結(jié)知識(shí)歸納4Knowledgerelated整體來(lái)講，以出口合同為依據(jù)：品質(zhì)、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸?shù)葪l款以出口合同相應(yīng)條款為依據(jù)支付、交付條款與出口合同不同：支付依據(jù)：憑增值稅發(fā)票、包裝完畢且驗(yàn)收合格；支付時(shí)間：交貨前、交貨后立即、交貨后一段時(shí)間；交付地點(diǎn)：工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、碼頭；交付條件：貨款付清、部分貨款付清、指定時(shí)間；國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同沒(méi)有貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，所以需書(shū)面約定買(mǎi)賣(mài)雙方責(zé)任義務(wù)TIPS:1）訂立國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同的時(shí)間已經(jīng)在出口合同交貨期內(nèi)，所以需要提前擬定，迅速簽訂。2）合同務(wù)必要求大貨生產(chǎn)在客戶(hù)確認(rèn)產(chǎn)前樣后。實(shí)訓(xùn)案例背景介紹練習(xí)擬定一份國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同

2023年4月21日，外貿(mào)業(yè)務(wù)員王敏需根據(jù)出口合同以及以下與張家港市天原鋼制品有限公司達(dá)成的主要協(xié)議條款（P134），擬訂一份號(hào)碼為19ZZT19國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同（P137）能力拓展與思考5TrainingandThink項(xiàng)目背景介紹1簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同2生產(chǎn)進(jìn)度跟單3生產(chǎn)包裝跟單4生產(chǎn)質(zhì)量跟單5CONTENTS目錄教學(xué)安排掌握生產(chǎn)進(jìn)度跟單程序和要點(diǎn)

能分析生產(chǎn)進(jìn)度異常的原因和對(duì)策處理

掌握與供應(yīng)商和客戶(hù)就生產(chǎn)進(jìn)度溝通的主要技巧能力目標(biāo)了解生產(chǎn)進(jìn)度跟單的重要意義了解生產(chǎn)進(jìn)度跟單的基本要求熟悉生產(chǎn)進(jìn)度異常的原因和對(duì)策處理知識(shí)目標(biāo)根據(jù)示范內(nèi)容，進(jìn)行跟單異常情況的處理能力拓展生產(chǎn)跟單操作原因分析和對(duì)策處理溝通技巧演示任務(wù)示范教學(xué)安排1Coursearrangement知識(shí)鏈接2Knowledgerelated

1.生產(chǎn)進(jìn)度跟單的重要性?2.生產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)交貨的主要原因有哪些？（小組討論）知識(shí)鏈接2Knowledgerelated生產(chǎn)跟單的核心：按時(shí)按質(zhì)按量履行合同，順利交貨遲交貨和罰金條款影響客戶(hù)關(guān)系和自身信譽(yù)生產(chǎn)進(jìn)度跟單的重要性信用證交單期知識(shí)鏈接2Knowledgerelated生產(chǎn)企業(yè)不能按時(shí)交貨的原因：企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)計(jì)劃安排不合理或漏排原料供應(yīng)不及時(shí)或入料錯(cuò)誤產(chǎn)品質(zhì)量控制不好生產(chǎn)設(shè)備落后產(chǎn)能不足包裝到位不及時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝變化過(guò)多能源限制案例引入操作示范3Operatingdemonstration2023年6月7日，田娜收到浙江嘉興洞天廠(chǎng)寄來(lái)的兩套面料樣和輔料樣，留樣后，一套寄給SIK公司確認(rèn)。6月10日，SIK公司確認(rèn)了面料樣和輔料樣。當(dāng)日，田娜通知洞天常采購(gòu)面料和輔料并打產(chǎn)前樣。6月12日，田娜把打好的產(chǎn)前樣寄給SIK公司確認(rèn)。6月17日，SIK公司確認(rèn)產(chǎn)前樣。該產(chǎn)前樣成為確認(rèn)樣。當(dāng)日，田娜封存樣品并通知洞天常開(kāi)始安排生產(chǎn)。洞天利廠(chǎng)從6月19日起生產(chǎn)這批女式夾克，每周生產(chǎn)6天，每天安排2個(gè)班生產(chǎn)，每班生產(chǎn)8小時(shí)，每天的生產(chǎn)能力為200件。操作示范3Operatingdemonstration確認(rèn)樣生產(chǎn)通知單生產(chǎn)計(jì)劃.產(chǎn)前樣外貿(mào)跟單員在合同簽訂后，大貨生產(chǎn)前需要進(jìn)行的一系列工作。要求：準(zhǔn)確、快速操作示范3Operatingdemonstration第一步協(xié)調(diào)生產(chǎn)時(shí)間田娜在6月30日獲悉，英利廠(chǎng)在6月24日臨時(shí)插入一筆新訂單，導(dǎo)致浙江金苑公司的訂單得不到保證，每天生產(chǎn)能力下降到100件，致使到6月29日時(shí)才生產(chǎn)了1500件，田娜該如何處理此事？3延長(zhǎng)工作時(shí)間增加生產(chǎn)線(xiàn)增加人手

（1）若不調(diào)整生產(chǎn)的工作時(shí)間和班次，不僅要把占用的生產(chǎn)能力調(diào)回到女式夾克的生產(chǎn)之中，還要從其他訂單中調(diào)整出部分生產(chǎn)能力，以保證如期完成女式夾克的生產(chǎn)。

在剩下的13個(gè)工作日里，每天至少生產(chǎn)230件，才能準(zhǔn)時(shí)交貨。（2）調(diào)整生產(chǎn)的工作時(shí)間。如每天每班多加班2個(gè)小時(shí)，即生產(chǎn)能力提高2÷8=25%，則每天的生產(chǎn)能力為200×125%=250件。按此生產(chǎn)能力可以在3000÷250=12個(gè)工作日完成。操作示范Operatingdemonstration3信用證規(guī)定交貨期是7月21日，為什么田娜把生產(chǎn)時(shí)間要控制在7月15日前？客戶(hù)交貨期如何訂？生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃如何訂？操作示范Operatingdemonstration如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常情況知識(shí)歸納4Knowledgesummary生產(chǎn)異常情況異常現(xiàn)象應(yīng)對(duì)措施應(yīng)排產(chǎn)，未排產(chǎn)影響生產(chǎn)及交貨盡快列入生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)生產(chǎn)，未生產(chǎn)影響生產(chǎn)進(jìn)度及交貨盡快列入日生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)崔查落實(shí)情況進(jìn)程延遲影響交貨進(jìn)度查明原因，采取對(duì)應(yīng)措施，加緊生產(chǎn)應(yīng)入庫(kù)，未入庫(kù)影響整體交貨查清未入庫(kù)原因，采取對(duì)應(yīng)措施次品、不合格產(chǎn)品增多影響整體交貨檢查設(shè)備性能是否符合要求，檢查模具、工藝、裝配流程是否符合要求，補(bǔ)生產(chǎn)備料和補(bǔ)生產(chǎn)補(bǔ)生產(chǎn)影響整體交貨進(jìn)行成品質(zhì)量抽查或檢查，控制生產(chǎn)進(jìn)度，加緊生產(chǎn)情境模擬5Scenariosimulation田娜如何就這個(gè)解決方案和工廠(chǎng)溝通如果工廠(chǎng)不同意有延誤的風(fēng)險(xiǎn)田娜如何和客戶(hù)進(jìn)行溝通錯(cuò)在工廠(chǎng)，但是無(wú)論哪種方案工廠(chǎng)都將損失其他訂單或增加成本？客戶(hù)是Q4旺季訂單，如延誤面臨丟失客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)？情境模擬訓(xùn)練如何和供應(yīng)商溝通01溝通的態(tài)度：誠(chéng)懇，平和。學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。聆聽(tīng)供應(yīng)商的心聲，進(jìn)行理性分析，看具體事情要如何處理才能達(dá)到雙贏(yíng)的局面。了解每個(gè)供應(yīng)商的特點(diǎn)，區(qū)分對(duì)待。遇到問(wèn)題時(shí)，首先要想到的是和供應(yīng)商討論如何解決問(wèn)題，而非抱怨或者懲罰。遇到一些原則性的事情的時(shí)候，必須要強(qiáng)勢(shì)！要有理有據(jù)，據(jù)以力爭(zhēng)！私底下，大家可以是朋友，建立超出工作之外的朋友關(guān)系。供應(yīng)商溝通TIPS情境模擬5Scenariosimulation如何和客戶(hù)溝通02當(dāng)預(yù)期交貨期要延遲時(shí)，要及時(shí)告知客戶(hù)，不要等到交貨期到的時(shí)候或者已經(jīng)過(guò)了交貨期再說(shuō).因?yàn)橛袝r(shí)候也不是最終客戶(hù)，他也要和他的客戶(hù)去溝通。推交期的理由一定要充分，讓人信服，而且要讓客戶(hù)知道你做了很多努力。要求工廠(chǎng)給一個(gè)確切的交期，這個(gè)日期一定要達(dá)到。否則達(dá)不到下次還要再解釋。沒(méi)完沒(méi)了的解釋只會(huì)讓客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的印象越來(lái)越差。你說(shuō)實(shí)話(huà)反而得到的不是他們的理解，而是客戶(hù)更大的擔(dān)心和誤會(huì)。合理的謊言該說(shuō)的就要說(shuō)，不該說(shuō)的就換種說(shuō)法?？蛻?hù)沒(méi)有明確的確認(rèn)，在談好之前記住：先不要輕易發(fā)貨，一旦發(fā)了貨會(huì)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。如客戶(hù)沒(méi)有接受新的交期，在CFR和CIF條件下，考慮?？章?lián)運(yùn)或空運(yùn)給客戶(hù)，以保證交期?？蛻?hù)溝通TIPS情境模擬5Scenariosimulation項(xiàng)目背景介紹1簽訂國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同2生產(chǎn)進(jìn)度跟單3生產(chǎn)包裝跟單4CONTENTS目錄生產(chǎn)質(zhì)量跟單5教學(xué)安排掌握生產(chǎn)包裝跟單要求掌握嘜頭的設(shè)計(jì)能力目標(biāo)熟悉生產(chǎn)包裝主要材料

了解服裝包裝要求了解包裝的跟單要求熟悉刷嘜操作知識(shí)目標(biāo)根據(jù)示范內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)包裝的實(shí)務(wù)操作能力拓展能夠進(jìn)行嘜頭的設(shè)計(jì)任務(wù)示范教學(xué)安排1Coursearrangement2服裝類(lèi)產(chǎn)品包裝類(lèi)型：折疊包裝、掛式包裝服裝類(lèi)裝箱的分配方法：1．單色單碼裝按同種顏色、同一規(guī)格的服裝進(jìn)行裝箱。Solidcolorandsolidsize:2．單色混碼裝按一定的比例進(jìn)行規(guī)格搭配裝箱。SolidcolorandassortedsizesSBlack10SMLXLXXLBlack1010101010知識(shí)歸納2Knowledgesummary23．混色單碼裝按一定的比例進(jìn)行顏色搭配裝箱。Assortedcolorandsolidsize4．混色混碼裝先按一定的比例進(jìn)行規(guī)格搭配，然后再考慮進(jìn)行顏色搭配裝箱。AssortedcolorandassortedsizesSBlack10Red10SMLXLXXLBlack1010101010Red1010101010知識(shí)歸納2Knowledgesummary（一）木質(zhì)包裝出口常用的木制品包裝有木箱、木桶、夾板、托盤(pán)鋼琴、陶瓷、工藝品、笨重的五金、機(jī)械和怕壓、怕摔的儀器、儀表等偏重或貴重的物品多用木箱包裝。注意：為了保證木質(zhì)包裝箱內(nèi)不含任何有害昆蟲(chóng)，木質(zhì)包裝箱必須經(jīng)過(guò)加熱和蒸熏處理。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，進(jìn)口商往往要求出口商提供相應(yīng)檢疫、熏蒸或消毒證書(shū)。但經(jīng)人工合成或經(jīng)加熱、加壓等深度加工的膠合板、刨花板、纖維板等不屬于木制包裝。知識(shí)歸納2Knowledgesummary胡質(zhì)包裝知識(shí)歸納2Knowledgesummary胡二）紙質(zhì)包裝——“綠色包裝”出口包裝用紙：食品包裝和工業(yè)品包裝出口包裝用紙板：牛皮箱紙板：用于電視機(jī)、電冰箱、自行車(chē)、五金工具等商品的包裝。高級(jí)紙板?？煞殖梢惶?hào)、特號(hào)。普通箱紙板：用于一般百貨包裝。中、低包裝紙箱?？煞殖梢惶?hào)、二號(hào)、三號(hào)。瓦楞紙板：瓦楞紙與兩面箱板紙融合制成黃紙板：又叫草紙板，用于食品、糖果、皮鞋等包裝。低級(jí)包裝紙板。白紙板：經(jīng)彩色套印后用于制成紙盒。是重要的銷(xiāo)售包裝材料。知識(shí)歸納2Knowledgesummary胡分依據(jù)：

按定量（單位面積的重量）或厚度定量在250g/m2以上或厚度0.1mm以上的為紙板*紙和紙板的區(qū)別知識(shí)歸納2Knowledgesummary胡和紙板材料牛皮箱紙板普通箱紙板瓦楞紙板瓦楞紙板瓦楞紙板、瓦楞紙箱瓦楞紙板、瓦楞紙箱（

Corrugatedfiberboardor“combinedboard”）單瓦楞紙箱雙瓦楞紙箱三瓦楞紙箱黃紙板白紙板胡三）金屬包裝罐頭、飲料、油墨、油漆等（四）塑料包裝塑料（可塑性高分子材料）具有質(zhì)輕、美觀(guān)、耐腐蝕特點(diǎn)通用塑料：產(chǎn)量大、用途廣、成型好、價(jià)格低。工程塑料：機(jī)械強(qiáng)度較高、剛性大特種塑料：可用于航空、航天等特殊應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品包裝跟單要求

（一）出口紙箱包裝要求適合運(yùn)輸——加貼“封箱膠帶”；使用“井”字形或“T”字形加固便于裝卸——外箱毛重不超過(guò)25KGS。單瓦楞紙板箱≤7.5KGS，雙瓦楞紙板箱＞7.5KGS紙箱的抗壓程度應(yīng)能在集裝箱或托盤(pán)中，以同樣紙箱放到2.5M高度不塌陷為宜如產(chǎn)品需做熏蒸，外箱的四面左下角要有2毫米開(kāi)孔出口去歐洲的外箱一般要印刷可循環(huán)回收標(biāo)志，箱體上不能使用鐵釘（扣）。胡于涉及機(jī)械商品出口，大多需要用木質(zhì)材料作為包裝。一般選用九合板包裝（注：不是實(shí)木，是人工復(fù)合而成的木質(zhì)材料，不用熏蒸）。如果是大型機(jī)械，不適宜裝集裝箱，采用無(wú)包裝的形式，放在甲板或是船艙內(nèi)。

同樣是選用木質(zhì)包裝，不同的市場(chǎng)，要求不同。如對(duì)美國(guó)、加拿大、歐盟、日本及澳大利亞出口，其中對(duì)美國(guó)、加拿大等國(guó)必須出具“官方熏蒸書(shū)”Fumigation/DisinfectionCertificate)，木質(zhì)包裝一定要在出口前“熏蒸”。

木質(zhì)托盤(pán)、木箱必須實(shí)施熱處理或熏蒸處理，由檢驗(yàn)檢疫出具《出境貨物木質(zhì)包裝除害處理合格憑證》并加貼黑色標(biāo)識(shí)（規(guī)格：3X5.5cm,6Xllcm及12X22cm)后方能報(bào)關(guān)出口。（二）木箱包裝要求木質(zhì)包裝檢疫規(guī)定（1）木質(zhì)包裝應(yīng)預(yù)先熱處理或溴甲烷熏蒸處理；（2）包裝上標(biāo)注處理標(biāo)識(shí)；IPPC——《國(guó)際植物保護(hù)公約》的英文縮寫(xiě)CN——國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織規(guī)定的中國(guó)國(guó)家編號(hào)000——出境貨物木質(zhì)包裝生產(chǎn)企業(yè)的三位數(shù)登記號(hào)，按直屬檢驗(yàn)檢疫局分別編號(hào)YY——除害處理方法，溴甲烷熏蒸－MB熱處理－HTZZZZ—各直屬檢驗(yàn)檢疫局4位數(shù)代碼（如江蘇局為3200）胡三）塑膠袋包裝要求1.PVC膠袋一般是被禁用的；

2.膠袋上要有表明所用塑料種類(lèi)的三角形環(huán)保標(biāo)志；

3.膠袋上印刷“PLASTICBAGSCANBEDANGEROUS.TOAVOIDDANGEROFSUFFOCATION，KEEPTHIS

BAGAWAYFROMBABIESANDCHILDREN.”(“為了避免和防止窒息等危險(xiǎn)，請(qǐng)遠(yuǎn)離嬰幼兒！”)膠袋上還要打孔，每側(cè)打一個(gè)，直徑5毫米。

胡料制品的循環(huán)標(biāo)志第1號(hào)：PETE（聚乙烯對(duì)苯二甲酸脂），常見(jiàn)的裝汽水的塑料瓶，也俗稱(chēng)“寶特瓶”。第2號(hào)：HDPE（高密度聚乙烯），清潔劑、洗發(fā)精、沐浴乳、食用油、農(nóng)藥等等多半不透明，手感似蠟。第3號(hào)：PVC（聚氯乙烯），制造水管、雨衣、書(shū)包、建材、塑料膜、塑料盒等等器物。第4號(hào)：LDPE（低密度聚乙烯），隨處可見(jiàn)的塑料袋多以L(fǎng)DPE制造。第5號(hào)：PP（聚丙烯），水桶、垃圾桶、籮筐、籃子和微波爐用食物容器等。第6號(hào)：PS（聚苯乙烯），建材、玩具、文具、滾輪、速食店盛飲料的杯盒或一次性餐具。第7號(hào)：其他。包裝環(huán)保要求出口包裝材料回收標(biāo)志3R——可再生利用（reuse）可自然降解還原（reduce）可進(jìn)行循環(huán)再生處理（recycle）（2）可循環(huán)標(biāo)志/可循環(huán)利用標(biāo)志中國(guó)環(huán)境標(biāo)志出口商品包裝用料禁忌稻草：美國(guó)嚴(yán)禁稻草類(lèi)包裝物進(jìn)口；英國(guó)、澳大利亞、新西蘭、菲律賓、塞浦路斯等國(guó)也有相應(yīng)規(guī)定棉花：埃及等產(chǎn)棉國(guó)禁止棉花類(lèi)包裝進(jìn)入本國(guó)境內(nèi)。竹片、木材：日本拒絕竹片類(lèi)包裝入境；美國(guó)、加拿大、澳大利亞要求木制包裝必須經(jīng)過(guò)熏蒸、防腐等處理才能入境，否則按要求進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。

紙箱：德國(guó)要求紙箱表面不能上蠟、上油，也不能涂塑料、紙箱上的印刷必須用水溶性顏料，不能用油溶性油墨。麻袋與二手袋：澳大利亞、新西蘭禁止二手袋入境，菲律賓要求麻袋入境前必須經(jīng)過(guò)熏蒸處理。

KKK收、發(fā)貨人名稱(chēng)L/C：DC789信用證號(hào)碼TOKYO目的港NO.2件號(hào)（順序號(hào)和總件數(shù)）G.W.:12