關于生產主管崗位職責（五篇）

第1頁共1頁關于生產主管崗位職責1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;2、合理調配人員，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;6、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;關于生產主管崗位職責（二）1、負責執(zhí)行化妝品法規(guī)____條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調車間與其它部門之間的工作溝通;3、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標（產量、質量、效率）,不斷提高生產管理水平和生產效益;5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;6、負責監(jiān)督生產設備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;8、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;9、完成上級領導臨時交辦的事項。關于生產主管崗位職責（三）1、主持部門日常工作，根據公司的經營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務，傳達公司文化精神;2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據業(yè)務變化，及時調整人員崗位及作業(yè)流程;3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;4、完成每天的履約率指標，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;6、跨部門工作協(xié)調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;7、各類報表、數據的匯總及分析（時效、人效、超時原因等）。8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。關于生產主管崗位職責（四）1、熟悉生產計劃制定及執(zhí)行過程，能結合消息訂單及生產能力合理安排生產計劃;2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品質量等，按時完成生產計劃;3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤，并提出合理建議;4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。關于生產主管崗位職責（五）1、負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調。明確各部門管理職責，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關標準執(zhí)行，對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;2、負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審，并及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質量、制造成本等影響制造成本的因素。4、與開發(fā)部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過產品樣機，驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設計規(guī)范，審核工程部測試數據。5、制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關管理制度，工作流程，保障制造相關環(huán)節(jié)的順暢;6、檢查指導并審核試生產產品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件，并現(xiàn)場指導，完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領導確認實施可行性;7、推動并組織精益生產的執(zhí)行，持續(xù)改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉率;8、檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;9、協(xié)調處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協(xié)調和解決生產過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產品上發(fā)生，不斷提高產品質量，提升客戶滿意度;10.檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業(yè)，提高效率和產量，降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程，不斷完善和提升制造實力;11.負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;12.每季度會同管理部對各