工作積分管理制度

工作積分管理制度

一、總則

為提高員工工作積極性，促進(jìn)團(tuán)隊合作，建立科學(xué)合理的績效評估體系，特制定本工作積分管理制度（以下簡稱“制度”）。本制度適用于公司全體在崗正式員工。

二、積分構(gòu)成

1.基礎(chǔ)積分：根據(jù)員工崗位、職級、工作年限等因素，設(shè)定不同崗位的基礎(chǔ)積分。

2.績效積分：根據(jù)員工月度、季度、年度績效考核結(jié)果，給予相應(yīng)績效積分。

3.附加積分：員工在完成本職工作之余，為公司作出額外貢獻(xiàn)，如提出合理化建議、參與公司活動等，可獲得附加積分。

4.扣分項：員工在工作中出現(xiàn)失誤、違反公司規(guī)定等，將扣除相應(yīng)積分。

三、積分獲取與使用

1.員工可通過以下途徑獲得積分：

a)完成日常工作任務(wù)，獲得基礎(chǔ)積分；

b)績效考核優(yōu)秀，獲得績效積分；

c)參與公司活動、提出合理化建議等，獲得附加積分。

2.積分可用于以下方面：

a)兌換公司提供的獎品、福利等；

b)用于年度評優(yōu)、晉升等選拔活動的評分；

c)作為員工個人成長、培訓(xùn)等方面的參考依據(jù)。

四、積分管理

1.人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本制度，并對員工積分進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工的積分獲取與使用情況。

3.員工應(yīng)主動了解、遵守本制度，如實提供積分相關(guān)信息。

4.積分周期為一年，每年底清零，重新開始累計。

五、獎懲措施

1.對積分排名靠前的員工，給予表彰、獎勵，并在年度評優(yōu)、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。

2.對積分排名靠后的員工，進(jìn)行約談、培訓(xùn)，并在年度評優(yōu)、晉升等方面予以限制。

3.對違反本制度的員工，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)處罰。

六、附則

1.本制度自發(fā)布之日起實施。

2.本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部。

3.本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以修訂。

四、積分獲取與使用（續(xù)）

3.積分兌換規(guī)則：

a)積分兌換獎品、福利等需符合公司規(guī)定，不得兌換現(xiàn)金；

b)兌換獎品、福利時，員工需出示有效身份證件，并提供積分相關(guān)信息；

c)積分兌換獎品、福利后，不可退換；

d)積分兌換獎品、福利的詳細(xì)清單和兌換方式，由人力資源部定期發(fā)布。

4.積分使用限制：

a)積分不可轉(zhuǎn)讓給其他員工；

b)積分不可用于抵扣罰款、賠償?shù)龋?/p>

c)積分使用需在有效期內(nèi)，逾期未使用自動作廢。

五、獎懲措施（續(xù)）

4.對于年度積分累計達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，除表彰外，還可獲得以下獎勵：

a)優(yōu)先參與公司組織的國內(nèi)外旅游活動；

b)優(yōu)先獲得職業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提升等學(xué)習(xí)機(jī)會；

c)享受公司提供的健康體檢、商業(yè)保險等福利。

5.對于年度積分排名末尾的員工，將實施以下措施：

a)組織專項培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和工作績效；

b)設(shè)立觀察期，觀察期結(jié)束后，根據(jù)表現(xiàn)決定是否調(diào)整崗位；

c)若連續(xù)兩年積分排名末尾，將視情況考慮解除勞動合同。

六、附則（續(xù)）

4.本制度的修訂、廢止，應(yīng)由公司人力資源部提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后公布實施。

5.員工對積分管理有異議時，可向人力資源部提出申訴，人力資源部應(yīng)在接到申訴后15個工作日內(nèi)給予答復(fù)。

6.本制度的實施，旨在提高員工工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)良好的工作氛圍。

七、積分記錄與公示

1.人力資源部負(fù)責(zé)定期記錄、更新員工積分情況，并在公司內(nèi)部平臺進(jìn)行公示。

2.員工有權(quán)查閱自己的積分記錄，如有異議，可及時向人力資源部提出。

3.積分公示期不少于5個工作日，員工如有疑議，需在公示期內(nèi)提出。

七、積分記錄與公示（續(xù)）

4.公示期間，如有員工提出異議，人力資源部應(yīng)及時調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處理。

5.公示結(jié)束后，員工積分結(jié)果作為績效評價的重要依據(jù)，納入員工個人檔案。

八、積分調(diào)整與申訴

1.員工如對積分獲取、扣除有異議，可在知曉之日起5個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴。

2.人力資源部應(yīng)在接到申訴后15個工作日內(nèi)完成調(diào)查，并將處理結(jié)果通知申訴人。

3.如申訴人對處理結(jié)果仍有異議，可向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出二次申訴。

九、積分應(yīng)用

1.年度積分將作為員工年度績效評價的重要參考，影響員工的年終獎金、晉升機(jī)會等。

2.積分也可用于員工之間的橫向比較，作為團(tuán)隊內(nèi)部競爭和激勵的依據(jù)。

3.公司將定期分析積分?jǐn)?shù)據(jù)，為人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)和發(fā)展策略提供決策支持。

十、制度宣傳與培訓(xùn)

1.人力資源部負(fù)責(zé)組織制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工充分理解制度內(nèi)容和實施目的。

2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)配合人力資源部，在本部門內(nèi)進(jìn)行制度宣講，解答員工疑問。

3.新員工入職培訓(xùn)中應(yīng)包含本制度的內(nèi)容，確保新員工能夠迅速了解并遵守。

十一、制度修訂

1.本制度的修訂將根據(jù)公司發(fā)展需要、員工反饋等因素適時進(jìn)行。

2.修訂草案需經(jīng)過人力資源部討論、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可公布實施。

3.修訂后的制度應(yīng)確保員工有充分的時間進(jìn)行了解和適應(yīng)，必要時，人力資源部將組織專項培訓(xùn)。

十二、制度執(zhí)行監(jiān)督

1.人力資源部應(yīng)定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度的公正、公平、透明。

2.員工有權(quán)對制度執(zhí)行中的問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報，公司將對舉報人保密，并對舉報內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。

3.對違反本制度規(guī)定的行為，公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司制度進(jìn)行處理，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

十二、制度執(zhí)行監(jiān)督（續(xù)）

4.公司設(shè)立監(jiān)督舉報渠道，包括但不限于在線舉報系統(tǒng)、舉報郵箱、舉報電話等，確保員工可以方便、快捷地進(jìn)行監(jiān)督舉報。

5.對于查實的違規(guī)行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理，并對舉報人給予適當(dāng)獎勵，以鼓勵員工積極參與監(jiān)督。

十三、制度效果評估

1.人力資源部應(yīng)定期對工作積分管理制度的效果進(jìn)行評估，包括員工滿意度、工作積極性、團(tuán)隊氛圍等方面。

2.評估結(jié)果將作為制度修訂和完善的重要依據(jù)，以不斷提升制度的科學(xué)性和有效性。

3.公司鼓勵員工就制度效果提出意見和建議，共同優(yōu)化積分管理制度。

十四、特殊情況處理

1.對于特殊情況下，如員工因病、家庭原因等無法正常工作的情況，人力資源部將根據(jù)實際情況調(diào)整積分獲取規(guī)則，確保制度的合理性和人性化。

2.員工因特殊情況需要臨時調(diào)整積分獲取標(biāo)準(zhǔn)時，可向人力資源部提出申請，由人力資源部進(jìn)行個案處理。

十五、制度實施保障

1.公司承諾為工作積分管理制度的實施提供必要的資源保障，包括人力資源、技術(shù)支持等。

2.各級管理人員應(yīng)積極配合制度實施，確保制度在公司內(nèi)部得到有效執(zhí)行。

3.公司將對制度實施情況進(jìn)行定期審計，確保制度執(zhí)行的公正性和透明度。

十六、員工權(quán)益保護(hù)

1.本制度的實施應(yīng)遵循國家法律法規(guī)，尊重員工合法權(quán)益，不得侵犯員工個人隱私。

2.員工有權(quán)了解本制度相關(guān)規(guī)定，并對積分獲取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.公司承諾在制度實施過程中，保護(hù)員工個人信息安全，防止信息泄露。

十七、制度終止與過渡

1.如遇公司戰(zhàn)略調(diào)整、組織架構(gòu)變動等原因，需終止本制度時，人力資源部將提前通知全體員工，并做好過渡期安排。

2.制度終止后，已積累的積分可在過渡期內(nèi)按照公司規(guī)定的方式使用或處理。

3.過渡期結(jié)束后，本制度自動失效，公司將有新的績效評估體系予以替代。

十七、制度終止與過渡（續(xù)）

4.在制度過渡期間，公司應(yīng)確保員工的合法權(quán)益不受影響，合理規(guī)劃積分的清零、兌換等相關(guān)事宜，確保員工利益最大化。

5.過渡期結(jié)束后，公司將對新的績效評估體系進(jìn)行宣