專員年終總結(jié)

———專員年終總結(jié)專員年終總結(jié)1時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx即將成為過(guò)去。為了更好在新一年度開展銷售工作,吸取教訓(xùn)保存經(jīng)驗(yàn),特做一個(gè)總結(jié)。我于5月25日進(jìn)入公司，至今正好半年時(shí)間，有欣喜之處，更多的是不足之處,在此，希望能回顧過(guò)往，展望將來(lái)。初進(jìn)公司時(shí)，在我們這一行業(yè)，我純粹是一個(gè)三無(wú)人員，沒經(jīng)驗(yàn)沒人脈沒專業(yè)知識(shí)，有的只是對(duì)外貿(mào)這工作的熱誠(chéng)。從開始的公司英文網(wǎng)站建設(shè)然后再到公司進(jìn)行的一些簡(jiǎn)單培訓(xùn)，我開始漸漸進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，對(duì)公司的產(chǎn)品有了簡(jiǎn)單的了解，同時(shí)，通過(guò)其他很多伙伴的引導(dǎo)，從開始零起點(diǎn)到年底終于熟識(shí)了這個(gè)行業(yè)和職業(yè)。重要工作成績(jī)：（一）和技術(shù)部同事一起努力，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的時(shí)間，公司英文網(wǎng)站基本建立起來(lái)，目前始終在完善當(dāng)中。（二）公司三大產(chǎn)品（ENIC掃描儀mapletree信息發(fā)布系統(tǒng)BTIT多媒體接插件）英文資料基本完全。（三）網(wǎng)絡(luò)推廣，從開始的在中國(guó)音響論壇，中國(guó)音響網(wǎng)，千家論壇，中國(guó)系統(tǒng)集成論壇等網(wǎng)頁(yè)發(fā)布公司相關(guān)產(chǎn)品的帖子以及后來(lái)接手百度推廣的管理，這些對(duì)公司在網(wǎng)絡(luò)上知名度還是有肯定的作用，目前，只要是信息發(fā)布系統(tǒng)，多媒體墻面盒地面盒舞臺(tái)盒等等相關(guān)公司產(chǎn)品的`關(guān)鍵詞，在百度首頁(yè)上都能體現(xiàn)出來(lái)。（四）銷售方面：外貿(mào)這一塊前前后后全部發(fā)送了約莫600封左右的客戶開發(fā)郵件，全部收到有18家公司的回復(fù)，并明確表明白對(duì)我公司產(chǎn)品的興趣。從這里看，郵件的回復(fù)率很低，但還是證明客戶開發(fā)是有肯定的效果，后續(xù)需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，特別是客戶開發(fā)郵件的內(nèi)容的完善和提高，以提高以后客戶開發(fā)的效率。目前，重要和德國(guó)的B增長(zhǎng)員工感情和團(tuán)隊(duì)凝集力；促進(jìn)自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)整心態(tài)，提高工作效率。2、員工活動(dòng)布置如下：1、xx月份組織年會(huì)。2、xx月份三八婦女節(jié)，給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。3、xx月份跨部門聯(lián)誼；（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。4、xx月份員工拓展訓(xùn)練（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。5、xx月份元旦晚會(huì)。專員年終總結(jié)3作為公司財(cái)務(wù)出納人員，在本年度的在思想認(rèn)得、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)上都有了很大的進(jìn)步和提高，這都要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的扶持與幫忙，特別愉快能夠與大家一同在這個(gè)溫暖的大家庭中成長(zhǎng)、進(jìn)步。一、體驗(yàn)企業(yè)文化，思想素養(yǎng)提高很快。剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的領(lǐng)導(dǎo)予以我溫暖的鼓舞；四周的同事都伸出了熱誠(chéng)的雙手，耐性地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)得，更加尊敬四周的全部同事，更加酷愛公司，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)得也漸漸深刻，樹立了愛崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益緊密相關(guān)，不絕需要嚴(yán)格依照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行，而且必需具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，一個(gè)數(shù)字的失誤，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng)，給公司帶來(lái)重點(diǎn)損失，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必需以高度的責(zé)任感對(duì)待，重視細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決議成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō)，“實(shí)踐出真知”，通過(guò)崗位磨練，我對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素養(yǎng)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。二、刻苦學(xué)習(xí)，知識(shí)水平有很大提升。作為一名新人，通過(guò)與四周優(yōu)秀的同事對(duì)比，我深感自身的知識(shí)的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步調(diào)，將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問的意識(shí)。遇到不會(huì)的問題，我自動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向四周經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)緊要內(nèi)容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱高校的課本，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)得，順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。二是將學(xué)思結(jié)合起來(lái)，重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。孔子云：“學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠。”每天晚上我都將日間的工作做一個(gè)小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法，避開以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過(guò)去的成績(jī)與不足，思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結(jié)，感覺本身每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì)，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子歡樂而充實(shí)。三、大膽實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。實(shí)習(xí)期間，我重要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)幫忙下，大膽實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，漸漸熟識(shí)了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了肯定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我樂觀參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向四周同事討教，仔認(rèn)真細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)得到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實(shí)踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法，學(xué)會(huì)了編制差別表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手，操作本領(lǐng)有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié)，較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí)，我大膽參加，結(jié)合實(shí)際工作需要，提出合理化建議，幫助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，肯定程度上提高了工作效率。另外，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置又在企業(yè)管理崗磨練，期間整理了公司全部開戶企業(yè)資料臺(tái)帳，掌握了ATOM系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和磨練，我業(yè)務(wù)本領(lǐng)有了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。四、總結(jié)自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事們的幫忙下，健康成長(zhǎng)，各方面都取得肯定進(jìn)步，但是與四周優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，重要表現(xiàn)在：一是自動(dòng)學(xué)習(xí)、自發(fā)參加實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的.工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題，也沒有自動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能，對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能，沒有特別好地自動(dòng)學(xué)習(xí)，沒有努力地去拓展知識(shí)面，存在滿足近況的意識(shí)和應(yīng)用主義觀念，缺乏探究更多知識(shí)與工作內(nèi)容的精神，肯定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向。二是工作樂觀性還不足高，創(chuàng)新意識(shí)不足強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱誠(chéng)參加工作，但是仍然與四周同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能特別好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率；倚靠性強(qiáng)，自主、獨(dú)立開展工作地本領(lǐng)差，眼里看不見需要做到活，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，一也不具備處理突發(fā)事件的本領(lǐng)；作為公司的新生力氣和年輕人，沒有特別好地發(fā)揮自身的樂觀性和創(chuàng)造性，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成績(jī)。三是馬虎大意的情況肯定程度存在，影響了工作地效率。正視自身的不足，才略超出自我。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距，有針對(duì)性地改正，具體做到：一訂立完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟識(shí)業(yè)務(wù)，嫻熟地、獨(dú)立地開展工作，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員；其次，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，即不但要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程，而且還要全面把握全部在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致詳細(xì)的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參加工作，從小事做起，從小處入手，無(wú)論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無(wú)論是整理料子，還是填制表格，有心識(shí)地努力探求完美無(wú)缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，漸漸培養(yǎng)細(xì)致詳細(xì)的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)研討精神和探究精神。連續(xù)努力學(xué)習(xí)，連續(xù)大膽實(shí)踐，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)本領(lǐng)。四要改進(jìn)工作態(tài)度，加強(qiáng)工作的樂觀性和自動(dòng)性。要做到四勤：眼勤，要察看多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理；腦勤，要擅長(zhǎng)思考擅長(zhǎng)總結(jié)，提高工作水平；手勤，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著干；腿勤，要做老同志的幫手，自動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西。五、融入團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為集體增光添彩。除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱誠(chéng)樂觀參加團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力將本身融入到團(tuán)隊(duì)中去，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌競(jìng)賽，較好地呈現(xiàn)我公司青年的良好精神風(fēng)貌。以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，欠妥之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。在以后的工作中，我會(huì)不絕提高自身的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，勤勤懇懇做事，虛心誠(chéng)實(shí)做人，奮力拼搏，爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。專員年終總結(jié)4不足：前期推卡全體同仁熱誠(chéng)度都比較高，業(yè)績(jī)善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織特地人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱誠(chéng)度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng)，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬(wàn)的指標(biāo)，從目前來(lái)看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門要指定特地的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)此人員多予以一點(diǎn)嘉獎(jiǎng)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才略真正發(fā)掘員工的樂觀因素。二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維本領(lǐng)，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、心得體會(huì)基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行共享：1、專業(yè)，來(lái)自沉淀不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與本領(lǐng)的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不絕積累，不絕修正，不絕完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才略取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有實(shí)現(xiàn)充分的專業(yè)沉淀，才略真正做到“厚積而薄發(fā)”。2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐性的溝通就可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才略建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才略發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，實(shí)現(xiàn)事半功倍的.效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”，我們牢記董事長(zhǎng)的教誨，不絕努力探求與探究。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無(wú)止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營(yíng)銷企劃知識(shí)之余，我本人及部門還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。四、20xx年工作計(jì)劃：1、訂立年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施，嚴(yán)格掌控各項(xiàng)費(fèi)用的開支。2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日（節(jié)省廣告本錢，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)月銷售目標(biāo)。）3、20xx年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重點(diǎn)熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。4、多關(guān)注顧客看法表反饋的信息，依據(jù)廣闊消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來(lái)討論和解決。以加添公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時(shí)為網(wǎng)站供應(yīng)新聞稿件。專員年終總結(jié)5光陰似箭，歲月如梭，一個(gè)學(xué)期很快就結(jié)束了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)懷和幫忙下，順利走過(guò)了一學(xué)期。相對(duì)于上學(xué)期來(lái)說(shuō)，學(xué)生對(duì)學(xué)校的環(huán)境和規(guī)章制度更為熟識(shí)，對(duì)老師也基本了解，學(xué)生的個(gè)性特征、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)也更突出，與此同時(shí)，一些學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“叛逆”時(shí)期，老師管理起來(lái)也更有難度了。而初一班級(jí)下學(xué)期恰恰是中學(xué)階段的關(guān)鍵時(shí)期，班主任假如不下苦功帶好，就會(huì)留下不少后遺癥，給學(xué)生的成長(zhǎng)帶來(lái)不良影響，給今后的教育工作帶來(lái)很大的麻煩。因此，為了樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，我重要是從以下幾方面入手：一、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)對(duì)初一學(xué)生來(lái)說(shuō)特別緊要，開好了頭就為今后的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)打好了基礎(chǔ)。所以必需規(guī)范學(xué)生的行為，提高學(xué)生的整體素養(yǎng)，常常性地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣、課間操、衛(wèi)生清潔保持等工作督促檢查，常常性、隨便性地察看其他任課老師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情形，再深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)懷、教育而且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。另外，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，讓同學(xué)們形成與社會(huì)相適應(yīng)的價(jià)值觀、時(shí)效觀以及信念觀，讓他們明確將來(lái)的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，人只有始終保持進(jìn)步，才略在競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中立于不敗之地，進(jìn)而讓他們樹立起立志成才、刻苦研討的精神，并建立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。同時(shí)開展愛國(guó)、愛校、愛班集體的教育，建立起良好的集體榮譽(yù)感，并為了班集體的利益而努力奮斗。二、努力營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)是一個(gè)班集體的靈魂，班風(fēng)建設(shè)是立班之本。一個(gè)班要取得好的成績(jī)，首先必需形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。我始終都這么認(rèn)為，也始終把這個(gè)作為班級(jí)管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓。①抓制度促班風(fēng)。這個(gè)學(xué)期開學(xué)初，學(xué)生們還像上個(gè)學(xué)期一樣，能夠很自發(fā)地遵守紀(jì)律，班干也自動(dòng)管理班級(jí)，這讓我很欣慰，我決議放手讓學(xué)生們本身去管理本身，可是，我的計(jì)劃還沒實(shí)施，我就發(fā)現(xiàn)大家在一周之內(nèi)全變了，變得比較松散了。于是我召開班委會(huì)，班委們擺列了班上顯現(xiàn)的問題，但相像找不到好的解決方法。我發(fā)現(xiàn)班干的管理有問題，有些不想管、不敢管。我及時(shí)調(diào)查學(xué)生，多次召開班委會(huì)，找問題，讓班委們給我建議，大家一起想方法，要盡快建立一套嚴(yán)格有序、適合本班的班規(guī)班紀(jì)。與此同時(shí)，我又依據(jù)同學(xué)們的建議，調(diào)整了班委結(jié)構(gòu)，增設(shè)了四位副班長(zhǎng)，和正班長(zhǎng)一起一周內(nèi)每天一位班長(zhǎng)主負(fù)責(zé)班上的紀(jì)律，嚴(yán)格依照班規(guī)班紀(jì)上規(guī)定的來(lái)進(jìn)行量化考核。很快，班上同學(xué)又恢復(fù)正常了，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，自發(fā)遵守紀(jì)律，班級(jí)的評(píng)比也由二星、三星、四星到穩(wěn)定在五星的狀態(tài)了。②訂目標(biāo)促學(xué)風(fēng)。針對(duì)初一學(xué)生的心理特點(diǎn)，我要求我班學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)要不絕更新，始終有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。開學(xué)初每人定一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)態(tài)度目標(biāo)，同時(shí)確定一下短期本身的學(xué)習(xí)目標(biāo)，依據(jù)本身的實(shí)際只要認(rèn)真就可以實(shí)現(xiàn)。期中考試前依據(jù)班級(jí)布置讓他們訂立一個(gè)考試目標(biāo)，我告知他們必需是與本身的實(shí)際相符的，要是本身通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的，不行太高根本不行能實(shí)現(xiàn)，也不行是不用努力就已經(jīng)能超出的，那樣訂目標(biāo)就沒有心義。期中考試后，我把他們的.計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際分?jǐn)?shù)進(jìn)行對(duì)比，幫他們分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況以及沒實(shí)現(xiàn)的原因。這樣他們以后就會(huì)定出與實(shí)際相符、能夠促進(jìn)本身努力的目標(biāo)了。在期末考試前我又讓學(xué)生們定出各科的具體目標(biāo)分，并同樣要求是實(shí)在的、可行的，這樣，學(xué)生在我無(wú)形的鼓舞與指引下，不絕地給本身加碼，不絕地在實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)中進(jìn)步。三、抓班級(jí)管理促學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高結(jié)合本班實(shí)際情況及級(jí)組的考核管理方法，這一學(xué)期我狠抓課堂、出勤、儀容儀表、三操等各方面紀(jì)律，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為了提高本班學(xué)生的綜合素養(yǎng)，我采取了以下措施：（1）樂觀抓好學(xué)生的儀容儀表工作。開學(xué)初，我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生的發(fā)型很有特點(diǎn)。于是，我找到合適的時(shí)機(jī)找他們談話，讓他們換個(gè)更適合學(xué)生身份的發(fā)型。利用周五大掃除的時(shí)間檢查學(xué)生的指甲和頭發(fā)，以出于對(duì)學(xué)生關(guān)懷的角度告知他們要注意個(gè)人衛(wèi)生，讓每一個(gè)7班的學(xué)生都以良好的形態(tài)顯現(xiàn)在學(xué)校。每天早上到校后還有一名同學(xué)特地監(jiān)督提示大家配戴好校卡。（2）樂觀抓好三操。開學(xué)的第三個(gè)星期，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們做課室操和眼操很是敷衍，而且還有少數(shù)人在做操時(shí)說(shuō)笑。我就加添了一個(gè)體育委，做操時(shí)一人在前面領(lǐng)做，一個(gè)人監(jiān)督，我本身在課室也監(jiān)督了一段時(shí)間，然后改為不定時(shí)到課室檢查，這樣，通過(guò)一段時(shí)間的堅(jiān)持，同學(xué)們就形成習(xí)慣了，后來(lái)一段時(shí)間我們班的兩操檢查都是x分，我也再不用督促和檢查了。（3）深入班內(nèi)調(diào)查，并向班干部和同學(xué)們了解班級(jí)情況，隨時(shí)矯正班內(nèi)顯現(xiàn)的“不正之風(fēng)”。平常注意察看學(xué)生，一旦發(fā)現(xiàn)班上有不良現(xiàn)象，就及時(shí)采取措施，讓不好的現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。樂觀應(yīng)對(duì)學(xué)生的早戀現(xiàn)象，我充分利用自身的性別特征，覺得與女生更容易溝通與溝通，所以我找女生談心，讓她本身明白這時(shí)的重要任務(wù)是什么，告知她怎樣來(lái)處理與異性同學(xué)的關(guān)系，讓學(xué)生很快從早戀中走出來(lái)，而且更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)。四、有效利用好主題班會(huì)課這個(gè)學(xué)期，我依據(jù)學(xué)校學(xué)生處和級(jí)組的布置，以“孝”為主題召開班會(huì)。整個(gè)學(xué)期，我們以“百善孝為先”為主題，分別以“孝的意義”——“感恩父母”——“怎樣做到孝”為主題召開系列班會(huì)，讓學(xué)生本身搜集資料，讓同學(xué)們溝通本身的事例，談本身的體會(huì)和理解，讓學(xué)生更多地體會(huì)父母的撫養(yǎng)教育之苦，也正好可以讓學(xué)生改改本身的“叛逆”?？傊?，班主任的班級(jí)工作是瑣碎的、繁雜的，我們要認(rèn)真去察看，認(rèn)真去溝通，認(rèn)真去教育和感化學(xué)生，對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情，曉之以理，鼓舞他們，加強(qiáng)他們的自信心和敬重自己心。我對(duì)學(xué)生很嚴(yán)，但不是無(wú)限嚴(yán)，我覺得教育學(xué)生捉住學(xué)生的心是很緊要的。今后，我還會(huì)連續(xù)努力，爭(zhēng)取對(duì)學(xué)生多一點(diǎn)耐性、多一些關(guān)愛，與家長(zhǎng)多一些溝通，把我們的學(xué)生教得更優(yōu)秀。專員年終總結(jié)620xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，予以我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。人事行政工作多而雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目調(diào)配表、獎(jiǎng)金調(diào)配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，搭配人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤布置員工人留宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情形；排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，認(rèn)真告知他們作出改整。對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情形，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；認(rèn)真對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；介紹，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理漸漸向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年連續(xù)完善公司制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際情形訂立培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真搭配公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。專員年終總結(jié)7，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，予以我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。人事行政工作多而雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目調(diào)配表、獎(jiǎng)金調(diào)配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，搭配人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤布置員工人留宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，樂觀告知他們作出改整。對(duì)于需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；樂觀對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理漸漸向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年連續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際情況訂立培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀搭配公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。專員年終總結(jié)8一）、以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，提高素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)，適應(yīng)新崗位。首先我們要不絕地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能，在工作和生活中堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，努力做到學(xué)習(xí)工作化。在學(xué)習(xí)中我們采取了相互督促、相互學(xué)習(xí)、共同提高的方法來(lái)提高業(yè)務(wù)水平。其次，我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用相結(jié)合、知行統(tǒng)一和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，在學(xué)法上做到“四個(gè)結(jié)合”，即與理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合，與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，使學(xué)法和用法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)中我們還要重視學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的成績(jī)轉(zhuǎn)化為謀生之本、創(chuàng)新之策，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二）、以學(xué)習(xí)為根本，變化思想觀念，提高工作本領(lǐng)。我們要求每一位職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫好心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高本身的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還堅(jiān)持“學(xué)以致用”，把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更好的與實(shí)際相適應(yīng)。三）、樂觀開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能。我們采用多種形式，開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了我們的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和水平。為了使學(xué)習(xí)更具針對(duì)性，可以用科學(xué)的理論引導(dǎo)實(shí)踐。我們還堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，采取集中學(xué)與分散實(shí)踐、集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)相結(jié)合通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，大大提高了我們的業(yè)務(wù)技能，使我們能較好的掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。二、存在的`不足一）理論知識(shí)不足，在工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)。雖然，在工作中取得了肯定的進(jìn)步，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工作中，有時(shí)也有一些不盡人意的地方，我們還是要虛心向身邊的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。二）、業(yè)務(wù)水平有待提高。三）、在工作中，工作方法還有待改進(jìn)。我們將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際，不絕提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)專員年終總結(jié)9不知不覺進(jìn)入公司已經(jīng)xx年半時(shí)間了，這xx年多充分挑戰(zhàn)也飽含艱辛，在工作量與工作成績(jī)的雙重壓力下，個(gè)人感覺收獲還是相當(dāng)大的，從一個(gè)人力資源小白晉級(jí)為員工口中的“xx老師”，離不開各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，當(dāng)然對(duì)專業(yè)知識(shí)這一塊，我始終認(rèn)為學(xué)無(wú)止境，在20xx年仍然會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自我專業(yè)技能?？偨Y(jié)20xx年，展望20xx年，望能從中發(fā)現(xiàn)問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：一、工作中的亮點(diǎn)工作責(zé)任心較強(qiáng)，能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)高效、獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。能捉住工作重點(diǎn)，真實(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及政策上的更改，不但提出問題，更是竭盡全力提出解決問題方案，盡力解決問題。具體完成工作事項(xiàng)如下：1、20xx年共計(jì)辦理約xx期新員工入職，xx起離職，被動(dòng)離職xx起，包含勞動(dòng)合同到期停止不續(xù)簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動(dòng)爭(zhēng)議xx起，勞動(dòng)仲裁勝訴xx起，不予裁決xx起，目前法院正在審理xx起。2、辦理轉(zhuǎn)崗xx起，工作支持xx起，任命xx起，調(diào)動(dòng)xx起。3、完成20xx年全年勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，20xx年全年社保核算工作。4、處理員工社保報(bào)錯(cuò)、各種社保問題，完成生育保險(xiǎn)申報(bào)、退休手續(xù)辦理、特病申報(bào)、社?？缡∞D(zhuǎn)接等工作。20xx年共計(jì)處理工傷事故xx起，工傷鑒定xx起，目前鑒定評(píng)級(jí)xx人，辦理離職賠付xx人，在職賠付xx人。共計(jì)向工傷部門申報(bào)工傷醫(yī)療費(fèi)用約xx萬(wàn)元。5、在人員信息管理上，基本及時(shí)完成各種系統(tǒng)信息更新。6、20xx年度困難企業(yè)工資申報(bào)方案訂立，完成困難企業(yè)申報(bào)、工資申報(bào)，穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)（裁人率較高的.情況下樂觀聯(lián)系失業(yè)保險(xiǎn)可科解決問題、提交相關(guān)資料xx分，最終成功申報(bào)），特殊工時(shí)申報(bào)等工作。二、不足1、20xx年仍然忙于各種事務(wù)性工作，基本保證各項(xiàng)工作順利開展及定時(shí)完成，在效果上可能沒有完全實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求，在20xx年的工作調(diào)配上肯定多下功夫，提早進(jìn)行工作計(jì)劃，盡量提升辦事效率。2、員工關(guān)系維護(hù)工作事項(xiàng)開展孱弱，如員工離職談話等，由于工作事務(wù)較為緊湊，基本是缺失的，在xx年應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理，對(duì)員工問題防備為主，而不是顯現(xiàn)問題再來(lái)解決。3、在離職管理上，不足強(qiáng)勢(shì)，沒有踐行部門管理為主、人力資源部管理為輔的方針，常常在用人部門提出員工問題時(shí)，為避開揮霍時(shí)間，直接接手處理，20xx年在員工問題處理上流程也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化，而且加強(qiáng)執(zhí)行力度，養(yǎng)成部門處理為主的工作習(xí)慣。專員年終總結(jié)10即將結(jié)束的，卻是我在__公司工作的開始。20__年的4月，我有幸成為了__公司這個(gè)“大家庭”的一員。新環(huán)境、新同事、新崗位、新職責(zé)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)特別好的磨練和提升本身各方面本領(lǐng)的機(jī)會(huì)。在短短的九個(gè)月的時(shí)間里，我充分感受到公司里友好和順的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，并很快把本身融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。作為公司出納助理，我在本年度順利完成如下工作：一、銀行業(yè)務(wù)方面日常與各開戶銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密。認(rèn)真填寫支票和進(jìn)賬單、匯款單等票據(jù)，每天定時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地將支票送交銀行，保證了公司資金運(yùn)作的及時(shí)性。及時(shí)掌握我所負(fù)責(zé)的其他子公司的銀行余額情況，逐筆登記全部賬戶的銀行存款日記賬，每月將子公司的銀行日記賬與銀行對(duì)賬單核對(duì)，及時(shí)查找款項(xiàng)不符的原因。定時(shí)將有關(guān)本身負(fù)責(zé)的關(guān)聯(lián)公司的現(xiàn)金、銀行日記賬，上報(bào)公司財(cái)務(wù)總管。在這九個(gè)月的時(shí)間里，我獨(dú)立完成了__筆，總金額達(dá)__萬(wàn)元的承兌匯票開具手續(xù)，以及__筆總計(jì)__萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款的申請(qǐng)手續(xù)，為公司的資金周轉(zhuǎn)起了肯定的作用。二、現(xiàn)金業(yè)務(wù)方面由于我還負(fù)責(zé)其他子公司的現(xiàn)金收付工作，所以在實(shí)際工作中，本人能嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例去開呈現(xiàn)金收支工作，在認(rèn)真復(fù)核公司總經(jīng)理審批的有關(guān)票據(jù)的`前提下，依照業(yè)務(wù)的需要，及時(shí)準(zhǔn)確地將款項(xiàng)支出。依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工工資和報(bào)銷。定時(shí)將有關(guān)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)公司財(cái)務(wù)總管。三、其他方面本人能從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，維護(hù)并保持了與各銀行的良好合作關(guān)系，認(rèn)真處理好與部門其他員工的合作關(guān)系。由于我還負(fù)責(zé)公司匯款確實(shí)認(rèn)工作，所以我每天都要與聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)、銷售等部門人員打交道，盡管每天跑上跑下有點(diǎn)忙，但每當(dāng)看到每一筆的匯款能準(zhǔn)確地認(rèn)領(lǐng)，我心里是無(wú)比的欣慰?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作，即使忙一點(diǎn)，累一點(diǎn)，心理還是特別高興很踏實(shí)。在新的一年里，我還需要在工作上更細(xì)心，更樂觀自動(dòng)，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。我會(huì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展和強(qiáng)大，發(fā)揮本身應(yīng)有的作用。專員年終總結(jié)11會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。是一項(xiàng)比較繁復(fù)瑣碎的工作，不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成績(jī)來(lái)說(shuō)話。從我擔(dān)負(fù)這個(gè)職務(wù)以來(lái)，我始終酷愛本身的本職工作，遵守規(guī)章制度，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)固結(jié)實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不絕攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不絕加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1—4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完?？焖偈熳R(shí)自已的工作任務(wù)，而且同時(shí)學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，依據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后定時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。在做好以上工作的.同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。財(cái)務(wù)科作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到本身崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。二、工作中存在的不足之處1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。2、開展工作的思路還不足寬廣，缺乏創(chuàng)新精神。3、日常工作中有些做的不足細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。連續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。專員年終總結(jié)12人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從起初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸強(qiáng)大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作打開的不是特別的順利，重要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定的員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能特別好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)詳細(xì)調(diào)查以后，予以了公道公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸開始實(shí)施。譬如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的.安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性，從而起到了鼓舞員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然訂立了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的緊要構(gòu)成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新訂立促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌控好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。七、幫助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包含發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、布置口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等；八、幫忙建立樂觀的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步緊要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)，才略面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定布置并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。最終，恭賀公司在新年里水靜無(wú)波，一年更比一年好!專員年終總結(jié)1320××年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，予以我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。人事行政工作多而雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目調(diào)配表、獎(jiǎng)金調(diào)配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，搭配人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤布置員工人留宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的`統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，樂觀告知他們作出改整。對(duì)于20××年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；樂觀對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理漸漸向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年連續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際情況訂立培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20××年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀搭配公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。專員年終總結(jié)14跟隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充分期望的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變動(dòng)，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不絕進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往還顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)認(rèn)真總結(jié)：1、招聘工作；a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；b、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會(huì)（其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，2xx5年公司新入職職工人數(shù)為：xx人；b、幫助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，2xx5年公司離職員工人數(shù)為：xx人；d、參加收集整理2xx4年度及之前年度的各類檔案料子，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于xx樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；e、每月末對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作；幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容重要包含公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；b及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的加添，2xx5年與公司簽訂勞動(dòng)合同并加添社保的職工人數(shù)為：xx人；c及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，2xx5年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：xx人。5、值日及值班工作的綜合管理；a及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的布置檢查評(píng)比；b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班布置工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的引導(dǎo)下順利完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班布置工作。6、管理公司工會(huì)，定期或不定期搭配協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。二、下面是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不絕地提升，不絕地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才略更好的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙；畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxx公司”大概相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)xxxx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請(qǐng)教，融入集體；進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)本身的工作定位，做到踏實(shí)肯干，樂觀和同事討論在工作過(guò)程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的`指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；手中的每一份工作，不但是為了部門和公司，同樣也是為本身