項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

———項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1第一章質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）、各種班組長(zhǎng)以及班組的重要股骨干等人員參加的會(huì)議。召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的重要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析，并訂立改正措施和防范措施。例會(huì)要求每人均要發(fā)言，并做到各抒己見(jiàn)，以手記眾人的智慧和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑和諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應(yīng)定期定時(shí)召開(kāi)，并將會(huì)議成績(jī)整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。第二章技術(shù)交底制度單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專(zhuān)業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)側(cè)重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。2、專(zhuān)業(yè)工種（施工員）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承當(dāng)分項(xiàng)施工的專(zhuān)業(yè)班組上進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長(zhǎng)向全體班構(gòu)成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。第三章三檢及交底接檢制度在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）復(fù)檢和專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。1、班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。2、常常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”“精心施工”的教育，堅(jiān)固樹(shù)立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程自動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。5、認(rèn)真把好應(yīng)用原材料子、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。6、常常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種料子搭配比，不得套用、亂用搭配比或隨便轉(zhuǎn)變比例操作，確保工程質(zhì)量。7、對(duì)顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。8、在施工操作中，不絕總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不絕提高自身技術(shù)素養(yǎng)，幫忙班組工人提高操作水平。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。11、堅(jiān)固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到”三不“，即不合格料子不用，不合格工序不交接，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。12、虛心接受施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和引導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。第四章質(zhì)量掛牌制度工地對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組依據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽，以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的`勞動(dòng)樂(lè)觀性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，譬如，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。另外，各分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）相關(guān)隱藏工程因其停留時(shí)間較短，很快就會(huì)被隱藏了，所以對(duì)于一些隱藏工程短時(shí)間不實(shí)行掛牌制。對(duì)各班組的勞動(dòng)成績(jī)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評(píng)價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的料子損失費(fèi)和工期耽擱費(fèi)。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度2為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升公司形象，樹(shù)立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必需遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，具體如下：一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤情形。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書(shū)。5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以?xún)?nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，全部工作人員必需聽(tīng)從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能定時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉辦一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可依據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必需提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決議必需堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)作業(yè)要求及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。三、施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊(cè)，身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)更改單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。四、施工現(xiàn)場(chǎng)料子管理制度1、料子送到現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場(chǎng)。不合格料子堅(jiān)決不入場(chǎng)，料子員必需及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、料子員對(duì)任何料子必需清點(diǎn)后方可入場(chǎng)，并登記臺(tái)帳。3、料子臺(tái)帳必需有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。4、料子應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有充分的通道，便于搬運(yùn)。5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。6、倉(cāng)庫(kù)存放的料子必需做好防火、防潮工作。7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維護(hù)和修理或更換。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)吸煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必需到臨時(shí)洗手間。臨時(shí)洗手間使用后要隨時(shí)清洗。3、料子構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用料子或現(xiàn)場(chǎng)施工使用料子不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)，做好落手清工作。4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必需保持乾凈。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、宿舍必需保持乾凈，輪流清掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，干架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必需正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次懲罰500元。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必需檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、不安全部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場(chǎng)是否有欄護(hù)，封蓋，或必需的安全警示。6、施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的每次懲罰200～500元。對(duì)安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào)，項(xiàng)目部必需接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的懲罰。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地全部臨時(shí)用電必需向?qū)I(yè)人員申請(qǐng)，許可后由專(zhuān)業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必需配備具有安全性的配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、全部臨時(shí)線路必需使用護(hù)套線或海底線。必需架設(shè)堅(jiān)固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)格懲罰。6、全部插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。7、全部施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必需采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才略工作。9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。八、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需對(duì)施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必需堅(jiān)固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟識(shí)施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成全都，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。5、對(duì)原材料子進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料子堅(jiān)決不用。6、施工工藝是決議工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝布置專(zhuān)人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)引導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包含工具及料子準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及防備措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。8、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查及時(shí)解決問(wèn)題。8.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目部自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。8.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組上進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出看法，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工班長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3專(zhuān)職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立刻處理，在檢查時(shí)必需分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工料子或施工方法引起的.不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要訂立整改措施及相應(yīng)的防備措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取懲罰措施，并及時(shí)向操作人員講明懲罰的理由。重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必需向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目訂立矯正防備措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不絕解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。九、施工現(xiàn)場(chǎng)顧客、資產(chǎn)保護(hù)制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。1.2嚴(yán)禁私自率領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包含電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。1.4工地宿舍人員要節(jié)省用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。1.5對(duì)于私自使用大功率電器的個(gè)人予以200元的懲罰。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理規(guī)定：2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理。2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。3、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定3.1在交叉施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。3.2對(duì)于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍予以懲罰。3.3對(duì)于有意損壞產(chǎn)品的個(gè)人予以500元/人的懲罰并承當(dāng)相關(guān)損失費(fèi)用。4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定：4.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)甲方、總包提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，在第一時(shí)間組織人員參加解決。4.2對(duì)于不能夠依照甲方、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的予以責(zé)任人500元/次的懲罰。為構(gòu)建和諧工地，樹(shù)立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度3為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，搞好料子節(jié)省，依據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，訂立本標(biāo)準(zhǔn)，并作為開(kāi)展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的緊要內(nèi)容與考核依據(jù)。一、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容（一）施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、堅(jiān)固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。（二）施工工地應(yīng)在大門(mén)明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)寫(xiě)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開(kāi)工日期、竣工日期等內(nèi)容。（三）大門(mén)內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容認(rèn)真，字跡工整規(guī)范清楚。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆芬秸麍?jiān)實(shí)、暢通。（五）建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時(shí)清理，樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。（六）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便。（七）施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。（八）施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語(yǔ)牌，字體書(shū)寫(xiě)正確規(guī)范，工整美觀并常常保持乾凈完好。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料（一）施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批看法。增補(bǔ)、更改施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人和審批人簽字。（二）施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)內(nèi)容齊全，科學(xué)合理。必需編制有針對(duì)性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和文明施工，料子節(jié)省等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實(shí)可行的季節(jié)性施工方案。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。三、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理（一）料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類(lèi)碼放整齊，預(yù)制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時(shí)，場(chǎng)合應(yīng)平整夯實(shí)，有排水措施，碼放應(yīng)符合規(guī)定。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超出1.5米；砌塊材碼放高度不得超出1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的料子保管，應(yīng)依據(jù)料子性能采取必需的.防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。寶貴物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)料子節(jié)省（一）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使料子不積壓，減少退料。同時(shí)做到鋼材、木材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用。（二）工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具、包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)節(jié)省用水、用電，消除長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。五、施工現(xiàn)場(chǎng)料子管理資料（一）應(yīng)有技術(shù)節(jié)省措施，實(shí)施中應(yīng)有料子節(jié)省計(jì)劃、效果臺(tái)帳。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。（三）料子進(jìn)、顯現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有查驗(yàn)制度和必需手續(xù)。六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫（一）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)常常保持乾凈衛(wèi)生。運(yùn)輸車(chē)輛不帶泥沙去現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持乾凈、有序，生活區(qū)四周應(yīng)保持衛(wèi)生，無(wú)污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)處理。（三）要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)證。（四）伙房?jī)?nèi)外要乾凈，炊具用具必需干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必需穿著乾凈的工作服并保持個(gè)人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉(cāng)庫(kù)要做到生熟食分開(kāi)操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的洗手間應(yīng)有專(zhuān)人保潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度41、施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一布置，有事需與工長(zhǎng)本人直接商談，不行擅自行動(dòng)。2、工長(zhǎng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶、公司商討，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要聽(tīng)從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，敬重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立刻除名。遇到參觀人員及時(shí)熱誠(chéng)接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。3、現(xiàn)場(chǎng)施工要自發(fā)遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻除名。4、施工前要認(rèn)真交底，施工圖工長(zhǎng)、客戶和工程部人手一份，裝修過(guò)程中相互監(jiān)督，顯現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。工程過(guò)程中，公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào)知工程部，瞞報(bào)、謊報(bào)問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)厲處理。5、重視產(chǎn)品與半產(chǎn)品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必需時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。6、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到物業(yè)指定地方，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重懲罰。7、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、爭(zhēng)吵、講臟話，如有違反，每次罰款50—200元。假如參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員扣除當(dāng)天工資。8、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的.安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。9、料子要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣料子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需使用公司統(tǒng)一配送的料子，料子、工具、垃圾、半產(chǎn)品應(yīng)分類(lèi)存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。10、注意防盜，防火安全，客戶購(gòu)買(mǎi)的料子，工長(zhǎng)有義務(wù)妥當(dāng)保管，若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。