工程監(jiān)理年終總結(jié)

———工程監(jiān)理年終總結(jié)工程監(jiān)理年終總結(jié)_年終總結(jié)1時(shí)間過(guò)得太快了，不知不覺(jué)中，充分期望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)勎以诒灸甓鹊墓ぷ髑樾伟桑阂?、個(gè)人年度工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我參加了xx工程、xx污水處理廠(chǎng)x萬(wàn)噸，提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。二、崗位職責(zé)履行情形在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，按時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積存工作閱歷。1、工程質(zhì)量方面依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)視。參加xx工程時(shí)，我大局部時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)潔，但是工地范圍相比大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參加施工現(xiàn)場(chǎng)的`監(jiān)理人員布置工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必需捉住監(jiān)理工作重點(diǎn)才略在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)覺(jué)本身解決不了的問(wèn)題會(huì)按時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了本身在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再遇到仿佛情形就可以獨(dú)立解決了。在參加xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱匿工程嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)展下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)料子、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)展見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情形與施工規(guī)劃進(jìn)展核對(duì)，假如進(jìn)度落后按時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行相關(guān)措施加快施工。2、工程資料方面每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情形寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催趕施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，而且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程完畢時(shí)資料也備齊歸檔。三、工作體會(huì)感受及缺乏通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了很多新事物，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心引導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作閱歷缺乏，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不足細(xì)致，不足焦躁，這些缺乏也導(dǎo)致本身的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不絕總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正本身的缺乏，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。四、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法及對(duì)公司的看法從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)意于現(xiàn)在，因此我明年我仍舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，依據(jù)工作需要漸漸深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。工作上遵守公司的各項(xiàng)整治制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，而且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高本身的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。工程監(jiān)理年終總結(jié)_年終總結(jié)220xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和引導(dǎo)下，不但監(jiān)理業(yè)務(wù)本領(lǐng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)得到公司“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù)，可信任的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶(hù)供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的解決方案，專(zhuān)家式的引導(dǎo)看法。從信任到信任，這不但是對(duì)客戶(hù)的承諾，也對(duì)我們本身提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)過(guò)了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。常常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求看法緊密搭配、服務(wù)于移動(dòng)。依照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)14年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、20xx年全年度完成工程概況：鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)14年的重要工程建設(shè)項(xiàng)目為T(mén)D七期、LTE二期及LTE二期增補(bǔ)工程的建設(shè)工作：其中TD七期共170個(gè)站點(diǎn)，LTE二期共1100個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站，二期增補(bǔ)共2150個(gè)宏基站在全體人員的共同努力下，樂(lè)觀搭配甲方的建設(shè)要求，訂立出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于6月末完成了LTE二期的建設(shè)任務(wù)，9月末完成了TD七期的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE二期增補(bǔ)建設(shè)開(kāi)工，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樂(lè)觀響應(yīng)，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作，依照整體工程分期年終可基本完成二期增補(bǔ)的建設(shè)工作，并順利開(kāi)展4G三期的啟動(dòng)工作。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)在14年的工作中我連續(xù)負(fù)責(zé)本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最重要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認(rèn)得到信息管理是監(jiān)理工作的緊要環(huán)節(jié)之一，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問(wèn)題，解決的方法，進(jìn)行梳理一下，并除去本身消極的情緒，連續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)樂(lè)觀的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。日常工作的經(jīng)過(guò)也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)本領(lǐng)有了長(zhǎng)足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠自動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程跟去年一樣也經(jīng)過(guò)了2個(gè)階段的小高潮，第一次是3—4月份，LTE二期建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，鄭州移動(dòng)連續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了800多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作；第二個(gè)階段是LTE二期增補(bǔ)建設(shè)工作，為了保證二期增補(bǔ)建設(shè)工作順利開(kāi)展，鄭州移動(dòng)訂立了周7天工作制度，為了響應(yīng)建設(shè)需求，我?guī)椭嵵菀苿?dòng)訂立出了LTE二期增補(bǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，布置每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)，犧牲休息時(shí)間，從國(guó)慶到目前休息時(shí)間不超出5天，同樣的取得的成績(jī)也是喜人的，從10月1日至今共計(jì)完成LTE新增開(kāi)站工作1500個(gè)站點(diǎn)，其中10月3日當(dāng)天更是完成97站點(diǎn)的安裝開(kāi)通工作，創(chuàng)造鄭州移動(dòng)日建設(shè)新記錄，得到了業(yè)主的全都好評(píng)。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4G站點(diǎn)的從無(wú)到有，行程連續(xù)掩蓋，充分了驕傲。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了更好的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)及給我這么多次參加大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。三、存在的不足1：正式會(huì)議料子的通報(bào)本領(lǐng)有所欠缺：由于常常幫助業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析，通報(bào)相關(guān)料子，但是在一些比較大型的會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)工作時(shí)有時(shí)候會(huì)顯現(xiàn)總結(jié)本領(lǐng)不足，表達(dá)不是很全面的情況，問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在口頭文字語(yǔ)言的組織上，這會(huì)影響到相關(guān)工作，需要改善，我也會(huì)連續(xù)豐富本身的語(yǔ)言組織本領(lǐng)，爭(zhēng)取不但能在具體工作中合理布置，也能在相關(guān)會(huì)議中嶄露頭角，為公司爭(zhēng)光。2：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理本領(lǐng)的欠缺，13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)相對(duì)少一點(diǎn)，但是我深深認(rèn)得到現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作本領(lǐng)才是監(jiān)理工作的核心，是個(gè)人技術(shù)本領(lǐng)全面提高的基礎(chǔ)保障，對(duì)于這些不足，在以后的工作中我也會(huì)有傾向的進(jìn)行系統(tǒng)化改善，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)。監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，12年的TD到13年的4G開(kāi)始建設(shè)再到現(xiàn)在的4G基本掩蓋，作為通信工程建設(shè)監(jiān)理，我們更應(yīng)當(dāng)及時(shí)的增補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我會(huì)在新的一年里爭(zhēng)取多增補(bǔ)本身的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，提高安全意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)本領(lǐng)的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁怕哉莆兆詣?dòng)，在工程建設(shè)中擁有決議性的話(huà)語(yǔ)權(quán)。安全無(wú)小事，通過(guò)今年工信部、移動(dòng)集團(tuán)公司、廣通服、省公司及分公司針對(duì)安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全建設(shè)的重視，因此無(wú)論是在目前的工工程建設(shè)還是本身日常生活中的安全，都需要注意防備安全事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)和客戶(hù)溝通，及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要，樂(lè)觀搭配客戶(hù)處理各項(xiàng)工程，并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，努力為公司培養(yǎng)相關(guān)的信息管理人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。工程監(jiān)理年終總結(jié)_年終總結(jié)3在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建筑五大員的監(jiān)理料子員我的重要工作如下：搭配各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力搭配才略完成并做好這項(xiàng)工作。依照合同商定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的緊要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很緊要，也很關(guān)鍵負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整治工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的緊要依據(jù)。依照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才略順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處：對(duì)于監(jiān)督、整治施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料，使資料無(wú)法統(tǒng)一整治。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)搭配監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力搭配。對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有肯定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。同時(shí)在工作的過(guò)程中，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，能在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)方面有所突破，樂(lè)觀利用業(yè)余時(shí)間和捉住工作中的機(jī)會(huì)，樂(lè)觀工作，在五年內(nèi)在土建工程方面有所建樹(shù)，希望能成為一名合格的土木工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。工程監(jiān)理年終總結(jié)_年終總結(jié)4年年歲歲月相像，歲歲年年人不同。充分風(fēng)雨的二零一一年即將過(guò)去，更具挑戰(zhàn)的二零一七年在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年的繁忙，我收獲了很多喜悅和歡樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。20xx年，于我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有心義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的變化，從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個(gè)轉(zhuǎn)變，更是一個(gè)突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)、部門(mén)主管的引導(dǎo)以及同事的幫忙下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)得了物業(yè)公司，而且特別好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)予以了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫忙和支持，我將連續(xù)努力工作，樂(lè)觀進(jìn)取，做到與公司同步發(fā)展。進(jìn)入公司以來(lái)，我完成的重要工作有：電腦繪圖221余個(gè)、幫助工程事件60余次，幫助搭配其他部門(mén)10余次，具體如下：記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)布置我繪制平面圖紙，起初，我并沒(méi)有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì)，制圖沒(méi)有什么問(wèn)題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，面對(duì)多而雜的施工圖紙，我無(wú)從下手，不知道各種線(xiàn)條代表什么，不明白各種符號(hào)是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶(hù)信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時(shí)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱難性。不過(guò)面對(duì)困難，我并沒(méi)有退縮，通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士、尋求同事幫忙。在漸漸的摸索中，終于有了一些頭緒，而且最終如期圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿(mǎn)足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有肯定的差距。不過(guò)，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作，只要我不絕總結(jié)制圖過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，就肯定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不但學(xué)會(huì)了看建筑施工圖，還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清楚，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著制圖工作的初步完成，我漸漸參加各項(xiàng)工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維護(hù)和修理事項(xiàng)上，幫助抄度各企業(yè)水電表，幫助安裝企業(yè)水表，幫助維護(hù)和修理路燈，幫助清查并處理亂接水電問(wèn)題，幫助安裝門(mén)鎖，幫助做門(mén)牌號(hào)，幫助房屋驗(yàn)收，幫助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng)，通過(guò)以上工程事件，我意識(shí)到工程部的緊要性，由于工程事件都是最直接的服務(wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必需把事情做好，做美麗。與此同時(shí)，在部門(mén)主管的引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不足，還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和磨練，以滿(mǎn)足公司要求、符合企業(yè)需求。目前公司處于發(fā)展初級(jí)階段，一些事情，必需通過(guò)多方面的努力才略完成，在這里，幫助搭配就顯的特別緊要。通過(guò)與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到很多為人處世的方法和道理。辛勤的付出，總有回報(bào)，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管及同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也顯現(xiàn)了一些小的過(guò)錯(cuò)和問(wèn)題，但部門(mén)主管及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。20xx年是一個(gè)充分機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變點(diǎn)。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求本身，在做好本職工作的同時(shí)，不絕的學(xué)習(xí)與積累，不絕的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不絕完善本身，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。工程監(jiān)理年終總結(jié)_年終總結(jié)5一、工程基本概況1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)工程名稱(chēng)：北川xx鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程工程地方：xx市xxx縣安昌鎮(zhèn)工程內(nèi)型：房屋建筑裝修工程建設(shè)單位：xxx政府設(shè)計(jì)單位：四川xxxx設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：四川xx工程項(xiàng)目管理有限公司檢測(cè)單位：xx縣xx建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站施工總包單位：xx建筑加固工程有限公司2、工程基本概述安昌鎮(zhèn)政府1、2號(hào)辦公大樓工程：（1）1廠(chǎng)房工程1）建筑面積4386.47平方米，鋼結(jié)構(gòu)；2）地上為一層，總高為13.75m。（2）2廠(chǎng)房工程1）建筑面積5207.06平方米，框架結(jié)構(gòu)；2）地上為四層，總高為20.85m。二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度掌控、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、幫助委托人進(jìn)行投資掌控。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員2、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間依據(jù)監(jiān)理委托合同要求，于20xx年11月20日，我公司組建的xx市xx有限公司1、2廠(chǎng)房工程項(xiàng)目監(jiān)理部正式開(kāi)始工作。3、監(jiān)理退場(chǎng)時(shí)間在完成綜合驗(yàn)收后，與甲方商定退場(chǎng)時(shí)間。4、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，委托人代表主持召開(kāi)第一次監(jiān)理工作例會(huì)，明確了委托人對(duì)監(jiān)理委托的工作內(nèi)容；委托人、監(jiān)理方、總包單位介紹了各自項(xiàng)目部人員及聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼。監(jiān)理向委托人、總包單位做了監(jiān)理工作交底。宣講了國(guó)家在執(zhí)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及xx市建設(shè)行政主管部門(mén)的政策文件；宣講了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、圖紙更改、料子檢驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、旁站、巡檢和工地會(huì)議制度。要求施工單位應(yīng)向監(jiān)理供應(yīng)：○1施工企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證；○2項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況；○3針對(duì)本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施報(bào)監(jiān)理審簽；○4施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：鄧輝總監(jiān)理工程師：劉農(nóng)一土建監(jiān)理工程師：馬達(dá)安裝監(jiān)理工程師：劉農(nóng)一○5施工現(xiàn)場(chǎng)布置及安全通道圖；○6現(xiàn)場(chǎng)施工電源、起重機(jī)械、施工機(jī)械的配備、檢測(cè)、驗(yàn)收情況，并要求掛牌使用。5、監(jiān)理設(shè)施依據(jù)監(jiān)理委托合同商定，建設(shè)單位供應(yīng)了滿(mǎn)足項(xiàng)目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。項(xiàng)目部在使用過(guò)程中做到了妥當(dāng)保管，在完成監(jiān)理工作后交還建設(shè)單位。監(jiān)理公司配備了滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具、安全帽；配備了必需的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集，供在監(jiān)理過(guò)程中查閱。檢測(cè)試驗(yàn)由xx市市政工程質(zhì)量檢測(cè)中心承當(dāng)。四、監(jiān)理合同的履行情況本工程自20xx年11月20日開(kāi)工以來(lái)，監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿(mǎn)意作為服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，勤奮學(xué)習(xí)、樂(lè)觀工作、監(jiān)幫結(jié)合、協(xié)調(diào)搭配，全面履行了本身的職責(zé)與義務(wù)。在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟識(shí)了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、依據(jù)《監(jiān)理大綱》，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理細(xì)則》《旁站方案》，并定時(shí)報(bào)送業(yè)主。在監(jiān)理施工的過(guò)程中，始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以“監(jiān)理規(guī)劃”為引導(dǎo)，對(duì)施工中的每道工序，實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理，完成了如下施工階段監(jiān)理工作：（1）組織圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)；（2）審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書(shū)；（3）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；（4）審查承包人的質(zhì)量管理體系、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施；（5）核驗(yàn)承包人的測(cè)量掌控網(wǎng)點(diǎn)或基線(xiàn)；（6）審定承包人開(kāi)工條件，簽署開(kāi)工令；（7）審核簽認(rèn)了承包人提交的“料子、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”；（8）與委托人、施工單位—道考查裝修料子、構(gòu)配件；（9）主持召開(kāi)工程監(jiān)理例會(huì)并印發(fā)例會(huì)紀(jì)要；（10）審查和處理工程設(shè)計(jì)更改；（11）督促履行承包合同；（12）動(dòng)態(tài)掌控工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及施工安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理備忘錄；（13）關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，隱藏工程驗(yàn)收；（14）組織分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料；（15）審核承包人的竣工資料；（16）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（17）按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。五、監(jiān)理工作成效1、目標(biāo)掌控效果工程質(zhì)量掌控：工程從開(kāi)工到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為合格。工程進(jìn)度掌控：雖然受各種不利因素的影響，但通過(guò)采取了有效的監(jiān)控措施，完成了合同商定的工期目標(biāo)。幫助委托人投資掌控：實(shí)測(cè)實(shí)量，三方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，做到了實(shí)事求是，客觀、公證、準(zhǔn)確。安全文明掌控：工程安全文明施工掌控較好。六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)概述（1）工程質(zhì)量掌控監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的掌控依照“事前引導(dǎo)、事中跟綜、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，依據(jù)監(jiān)理細(xì)則掌控要點(diǎn)、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡察等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督?！?認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟識(shí)施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)悟設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神；復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量掌控點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量掌控網(wǎng)；總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告，要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜，使工程開(kāi)工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程料子、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《旁站方案》，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底?！?隱藏工程驗(yàn)收隱藏工程驗(yàn)收是掌控工程內(nèi)在質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為了提高隱藏工程驗(yàn)收一次通過(guò)了率，在隱藏工程施工過(guò)程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正，把質(zhì)量問(wèn)題除去在驗(yàn)收之前。隱藏工程施工結(jié)束后嗎，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單，并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿(mǎn)足使用要求嗎，檢查支撐體系是否堅(jiān)固。復(fù)核模板的軸線(xiàn)、標(biāo)高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內(nèi)清潔情況。對(duì)使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法，直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，才略進(jìn)行下道工序施工。這樣做才略使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間?！?旁站監(jiān)督旁站是施工工序質(zhì)量掌控的有效手段。依據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有緊要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí)，列為旁站掌控對(duì)象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)全部實(shí)行旁站的項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，見(jiàn)證取樣、工程巡察，口頭、書(shū)面指令矯正，管束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過(guò)程跟蹤監(jiān)理，同時(shí)幫忙承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人供應(yīng)咨詢(xún)服務(wù)，使工程產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)責(zé)成承包單位予以矯正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。○4現(xiàn)場(chǎng)巡察、跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)巡察是監(jiān)理工程師在工程過(guò)程中對(duì)工序工序質(zhì)量隨檢查的.一種工作方式。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，監(jiān)理部依據(jù)工序的緊要性確定質(zhì)量掌控點(diǎn)嗎，除了旁站，還將巡察作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量掌控不行缺少的檢查方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到改正。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查，并不定期的突擊抽查，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查?！?平行檢查、試驗(yàn)平行檢查是監(jiān)理掌控工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn)，包含測(cè)量復(fù)核、料子抽檢、砼試塊試壓、各種原材料子復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，合格后才略才略進(jìn)場(chǎng)使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè)，對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)緊要的作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等緊要測(cè)量項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料子、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣臺(tái)賬，按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè)、試驗(yàn)抽查等手段，掌控原材料子的質(zhì)量，并常常查驗(yàn)工程使用的原材料子質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等，檢查施工原始記錄及報(bào)告。該工程沉降觀測(cè)，由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承當(dāng)。原材料子見(jiàn)證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測(cè)試等全部合格在完工后，我部對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中心驗(yàn)收，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對(duì)已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在的缺陷，我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問(wèn)題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。（2）工程進(jìn)度掌控影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素啟程，采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位掌控：監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求進(jìn)行分解到月、到周，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計(jì)劃施工。監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控，審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿(mǎn)足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查?？紤]到天氣的變動(dòng)和料子供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)告信息收集工作。不絕地通過(guò)監(jiān)理例會(huì)，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分項(xiàng)偏差原因嗎，當(dāng)發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實(shí)可行的措施，矯正已發(fā)生的偏差。（3）工程投資掌控本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)委托人進(jìn)行投資監(jiān)控，監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月末用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對(duì)于工程更改的簽認(rèn)，做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告，做好分析辨別工作，嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求，執(zhí)行更改的報(bào)審程序，樂(lè)觀做好協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的看法，盡量避開(kāi)承包單位提出索賠的可能。（4）工程質(zhì)量評(píng)述本工程已按施工合同規(guī)定，完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工，滿(mǎn)足《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi)，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的；工程使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求，施工技術(shù)資料填寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案資料要求的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx之規(guī)定。（5）安全文明施工依據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件，在工程開(kāi)工前，監(jiān)理隊(duì)伍存在的不安全源進(jìn)行了識(shí)別，布置監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時(shí)，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃，訂立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段，監(jiān)理實(shí)行