經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

———經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不絕提升，大家漸漸認(rèn)得到報(bào)告的緊要性，報(bào)告中提到的全部信息應(yīng)當(dāng)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我為大家整理的經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的伙伴。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！本人于20xx年4月22日，融入到石家莊金房能源科技，擔(dān)負(fù)工程經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回憶并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下本身的缺乏、思考一下今后的工作方案，是特別必需和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感受頗多。此次的轉(zhuǎn)正述職工作匯報(bào)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。三個(gè)多月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同支持幫忙下，在為公司的開展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。燕總雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、淳厚真誠(chéng)的辦事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的引導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的開展空間和開展機(jī)遇。作為公司一個(gè)部門工程的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重點(diǎn)，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕本身不能完成公司予以的任務(wù)，擔(dān)心不能實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。但是，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把本身的工作做到最完美的程度，漸漸找尋到了工作的自信和樂(lè)趣。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同事們給了我很大的幫忙，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟識(shí)公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將試用期三個(gè)多月的工作情況匯報(bào)如下：一、做為工程經(jīng)理，我工作的重要內(nèi)容是：1、負(fù)責(zé)所在工程部的鍋爐房整體運(yùn)行、維護(hù)和修理、維保等管理工作；2、負(fù)責(zé)工程部供暖費(fèi)的收取以及欠費(fèi)的催繳，保證工程收費(fèi)率指標(biāo)的達(dá)成；3、熟識(shí)掌握鍋爐整體及附機(jī)，供熱一、二次管網(wǎng)及室內(nèi)設(shè)備和節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行維保，具備團(tuán)隊(duì)的管理本領(lǐng)；4、貫徹公司各項(xiàng)管理制度及決議、決策，并監(jiān)督執(zhí)行；5、對(duì)工程部的人、財(cái)、物管理負(fù)責(zé)，及時(shí)向公司反應(yīng)工程部的真實(shí)的工作情形并及時(shí)匯報(bào)重點(diǎn)事件；6、主持本工程部的管理制度、質(zhì)量體系的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行；7、確保工程部依據(jù)《工程經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》關(guān)于運(yùn)營(yíng)掌控、質(zhì)量掌控、平安掌控、本錢掌控、收費(fèi)掌控的具體目標(biāo)和要求順利實(shí)現(xiàn)；8、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和必需的引導(dǎo)，提高員工的整體業(yè)務(wù)水平；9、不絕開展推廣公司品牌形象，負(fù)責(zé)工程部在效勞區(qū)域樹立良好的企業(yè)形象；10、負(fù)責(zé)處理所在工程客服及與開發(fā)商、物業(yè)、居委會(huì)等外聯(lián)工作，加強(qiáng)與區(qū)域政府和各相關(guān)部門的聯(lián)系及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)公司本工程部門的日常行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)；12、負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議：1、企業(yè)愿景不足清楚企業(yè)的愿景應(yīng)當(dāng)是有具體的規(guī)劃的，要到達(dá)一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清楚就沒有開展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的將來(lái)失去信心。2、崗位職責(zé)不足明確崗位說(shuō)明好像產(chǎn)品的說(shuō)明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素養(yǎng)、有哪些本崗位必需完成的事務(wù)、該承當(dāng)什么樣的責(zé)任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的重要原因，我們不能由于怕出差錯(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才略成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)給予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)顯現(xiàn)政策性的失誤。3、人才貯藏后續(xù)力氣缺乏在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工顯現(xiàn)空缺是否有后備的力氣及時(shí)增補(bǔ)。員工能留在一個(gè)企業(yè)，個(gè)人職業(yè)生涯可開展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)、人文環(huán)境是企業(yè)留人的必需條件。4、缺乏鼓舞和績(jī)效機(jī)制鼓舞對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)緊要。員工的本領(lǐng)和天賦，并不直接決議其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其本領(lǐng)和天賦發(fā)揮出來(lái)，才略夠?yàn)榻M織帶來(lái)好處，而員工本領(lǐng)和天賦的發(fā)揮很大程度上，取決于其動(dòng)機(jī)水平的上下。動(dòng)機(jī)決議了一個(gè)人努力的方向，即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力程度，堅(jiān)持的水平即遇到攔阻時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持本身的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺缺乏，現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。公司好壞是否有開展好像都跟本身無(wú)關(guān)，由于沒有競(jìng)爭(zhēng)所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)本身，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)本身的要求是什么？下一年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能表達(dá)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要到達(dá)一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？任何事物總要經(jīng)過(guò)從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我感覺的到公司在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才貯藏方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在將來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將本身看做是金房公司中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難，再難的坎坷，我們都可以趟過(guò)去。公司開展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。三、個(gè)人體會(huì)1、必必需虛心請(qǐng)教，提高效勞意識(shí)。始終牢記本身是金房能源公司供暖行業(yè)的一員，言行舉止都要重視管束本身，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎，敬重聽從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用本身的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中，要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱誠(chéng)、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才略保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作本領(lǐng)。在目前的工作崗位上，能夠不絕的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)本身的不懈努力，具備了肯定的工作本領(lǐng)，能夠從容的入手。在綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)等方面，都有了很大的提高。對(duì)于剛剛進(jìn)入金房公司的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、嫻熟掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以樂(lè)觀的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中；在過(guò)去的三個(gè)月中，通過(guò)參加公司集中舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)講座，以及平常在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行知識(shí)有了進(jìn)一步的深入了解，也有了肯定的提高。對(duì)所做過(guò)的工作必需及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要擅長(zhǎng)從工作中總結(jié)，在總結(jié)的根底上不絕提高自身綜合素養(yǎng)。只有這樣，才略快速進(jìn)入角色，不絕提升日常工作的勝任本領(lǐng)，提高工作效率與業(yè)績(jī)。3、必需樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。必需樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：酷愛本身的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，依照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)的要求，在工作中能夠采取樂(lè)觀自動(dòng)，樂(lè)觀參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決議一切，在日常工作中，必需踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都做好，才略為公司的開展盡綿薄之力。四、自身還需要在工作中不絕改良和完善的地方1、隔行如隔山，以往雖有一些行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差別的。在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有焦躁、細(xì)節(jié)上考慮不全面的缺點(diǎn)，組織本領(lǐng)還有待進(jìn)一步提高、工作節(jié)奏的掌控本領(lǐng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，轉(zhuǎn)變以往處理問(wèn)題簡(jiǎn)短快速的方式。2、對(duì)于公司工程的設(shè)備產(chǎn)品、性能、適用范圍、尚需進(jìn)一步熟識(shí)了解。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)一步完善本身，以樂(lè)觀的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司效勞、帶著一線的員工效勞好。3、努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最高興最有成就感的事。工作不但