河北工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士研究生培養(yǎng)方案

才智在線才智在線才智在線QQ523458367才智在線才智在線PAGE才智在線才智在線才智在線QQ523458367才智在線才智在線河北工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士研究生培養(yǎng)方案（2005年12月修訂）本方案的制定以國務(wù)院學(xué)位辦《關(guān)于制定在職攻讀工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見》（學(xué)位辦[1999]7號）及我校有關(guān)在職人員攻讀工程碩士專業(yè)學(xué)位的管理規(guī)定為依據(jù)。一培養(yǎng)目標和基本要求本校工業(yè)工程（IE）領(lǐng)域工程碩士研究生培養(yǎng)目標為：德智體全面發(fā)展，掌握工業(yè)工程基本理論與方法、系統(tǒng)分析優(yōu)化與改善先進技術(shù)手段的工業(yè)工程及管理應(yīng)用型人才。獲得本校IE領(lǐng)域工程碩士學(xué)位的研究生應(yīng)達到下列基本要求：1.熱愛祖國，遵紀守法，品德高尚。2.掌握工業(yè)工程及相關(guān)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識、具有獨立從事工業(yè)工程領(lǐng)域項目策劃、組織與管理工作的基本能力。3.熟練掌握一門外語。4.身心健康。二學(xué)習(xí)年限和培養(yǎng)方式本校IE領(lǐng)域工程碩士研究生在職學(xué)習(xí)年限為2.5年，最長不能超過5年。其教學(xué)過程分為三個階段：第一學(xué)年，主要進行課程教學(xué)，期間穿插專題講座；第二學(xué)年，主要進行實踐教學(xué)，學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成學(xué)位論文選題、研究和設(shè)計工作；第三學(xué)年，完成學(xué)位論文的撰寫、評審和答辯工作。本校IE領(lǐng)域工程碩士研究生課程教學(xué)實行學(xué)分制，允許少數(shù)課程學(xué)習(xí)與實踐教學(xué)交叉進行（不含學(xué)位論文）。課程教學(xué)采取隔段集中授課方式，一年集中5次，累計在校學(xué)習(xí)時間6個月。學(xué)位論文和設(shè)計工作實行學(xué)校和工作單位雙導(dǎo)師制。三課程設(shè)置、專題講座及其學(xué)分要求本校IE領(lǐng)域工程碩士研究生課程分為研究生基礎(chǔ)課程（10學(xué)分）、IE工程碩士基礎(chǔ)課程（13學(xué)分）、IE工程碩士專業(yè)課程（6學(xué)分）和IE工程碩士選修課程（2學(xué)分）。此外為學(xué)生開設(shè)專題講座（3學(xué)分）。見表1。四學(xué)位論文選題、研究和設(shè)計要求本校IE領(lǐng)域工程碩士學(xué)位論文選題要求來源于企業(yè)或所在工作單位實際，具有一定難度和工作量，設(shè)計和論文成果具有先進性和實用價值，體現(xiàn)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決工業(yè)工程領(lǐng)域?qū)嶋H問題的能力。本校IE領(lǐng)域工程碩士學(xué)位論文原則上要求以方案設(shè)計為主題內(nèi)容，針對實際問題，應(yīng)用先進理論、方法和手段，通過深入的理論分析和研究，提出整套可操作的優(yōu)化、改善或系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方案。學(xué)位論文要在對設(shè)計方案進行先進性和實用性論證與評價的基礎(chǔ)上完成。表1工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士（IE/ME）研究生課程設(shè)置及實踐環(huán)節(jié)（領(lǐng)域代碼：430137）類別序號課程名稱學(xué)時學(xué)分備注研究生基礎(chǔ)課1自然辯證法★402必修2英語（基礎(chǔ)部分）★604必修3應(yīng)用概率統(tǒng)計★402必修4計算機網(wǎng)絡(luò)實用技術(shù)402必選IE/ME基礎(chǔ)課5管理學(xué)★362必修6運籌學(xué)★362必修7工程經(jīng)濟學(xué)★362必修8系統(tǒng)分析★362必修9信息系統(tǒng)與信息資源管理★402必修10質(zhì)量管理362必選11專業(yè)外語閱讀1必選IE/ME專業(yè)課12工業(yè)工程學(xué)★362必修13運營管理402必修14項目管理362必修IE選修課152門，每門1學(xué)分2實踐環(huán)節(jié)16專題講座6次317畢業(yè)設(shè)計與學(xué)位論文6注：總學(xué)分40學(xué)分。學(xué)位課（★）9門20學(xué)分，非學(xué)位課7門11學(xué)分，實踐環(huán)節(jié)9學(xué)分。河北工業(yè)大學(xué)項目管理領(lǐng)域工程碩士研究生培養(yǎng)方案（2005年12月修訂）本方案的制定以國務(wù)院學(xué)位辦《關(guān)于制定在職攻讀工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見》（學(xué)位辦[1999]7號）及我校有關(guān)在職人員攻讀工程碩士專業(yè)學(xué)位的管理規(guī)定為依據(jù)。一培養(yǎng)目標和基本要求本校項目管理（PM）領(lǐng)域工程碩士研究生培養(yǎng)目標為：德智體全面發(fā)展，掌握項目管理基本理論和方法，與國際項目管理規(guī)范接軌，能從事項目策劃、評估、設(shè)計、建設(shè)、收尾等全生命期項目管理的應(yīng)用型人才。獲得本校PM領(lǐng)域工程碩士研究生學(xué)位應(yīng)達到下列基本要求：1.熱愛祖國，遵紀守法，品德高尚。2.掌握項目管理及其相關(guān)的專業(yè)知識。具有獨立從事工程領(lǐng)域項目策劃、評估、計劃監(jiān)控、融資、采購管理與合同管理等工作的基本能力。4.熟練掌握一門外語。5.身心健康。二學(xué)習(xí)年限和培養(yǎng)方式本校PM領(lǐng)域工程碩士研究生在職學(xué)習(xí)年限為2.5年，最長不能超過5年。其教學(xué)過程分為三個階段：第一學(xué)年，主要進行課程教學(xué)，期間穿插專題講座；第二學(xué)年，主要進行實踐教學(xué)，學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成學(xué)位論文選題、研究和設(shè)計工作；第三學(xué)年，完成學(xué)位論文的撰寫、評審和答辯工作。本校PM領(lǐng)域工程碩士研究生課程教學(xué)實行學(xué)分制，允許少數(shù)課程學(xué)習(xí)與實踐教學(xué)交叉進行（不含學(xué)位論文）。課程教學(xué)采取隔段集中授課方式，一年集中5次，累計在校學(xué)習(xí)時間6個月。學(xué)位論文和設(shè)計工作實行學(xué)校和工作單位雙導(dǎo)師制。三課程設(shè)置、專題講座及其學(xué)分要求本校PM領(lǐng)域工程碩士研究生課程分為研究生基礎(chǔ)課程（10學(xué)分）、PM工程碩士基礎(chǔ)課程（13學(xué)分）、PM工程碩士專業(yè)課程（6學(xué)分）和PM工程碩士選修課程（2學(xué)分）四個部分（共計31學(xué)分）。此外為學(xué)生開設(shè)專題講座（3學(xué)分）。見表1。四學(xué)位論文選題、研究和設(shè)計要求本校PM領(lǐng)域工程碩士學(xué)位論文選題要求來源于企業(yè)或所在工作單位實際，具有一定難度和工作量，設(shè)計和論文成果具有先進性和實用價值，體現(xiàn)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決項目管理領(lǐng)域?qū)嶋H問題的能力。本校PM領(lǐng)域工程碩士學(xué)位論文原則上要求以方案設(shè)計為主體內(nèi)容，針對實際問題，應(yīng)用先進理論、方法和手段，通過深入的理論分析和研究，指出項目管理某一過程或某一方面具有可操作性的設(shè)計方案。學(xué)位論文要在對設(shè)計方案進行先進性和實用性論證與評價的基礎(chǔ)上完成。表1項目管理領(lǐng)域工程碩士（PM/ME）研究生課程設(shè)置及實踐環(huán)節(jié)（領(lǐng)域代碼：430140）類別序號課程名稱學(xué)時學(xué)分備注研究生基礎(chǔ)課1自然辯證法★402必修2英語（基礎(chǔ)部分）★604必修3應(yīng)用概率統(tǒng)計★402必修4計算機網(wǎng)絡(luò)實用技術(shù)402必選PM/ME基礎(chǔ)課5管理學(xué)★362必修6運籌學(xué)★362必修7工程經(jīng)濟學(xué)★362必修8系統(tǒng)分析★362必修9信息系統(tǒng)與信息資源管理★402必修10質(zhì)量管理362必選11專業(yè)外語閱讀1必選PM/ME專業(yè)課12項目管理★362必修13項目融資362必修14項目合同管理362必修PM選修課152門,每門1學(xué)分2實踐環(huán)節(jié)16專題講座6次317畢業(yè)設(shè)計與學(xué)位論文6注：總學(xué)分40學(xué)分。學(xué)位課（★）9門20學(xué)分，非學(xué)位課7門11學(xué)分，實踐環(huán)節(jié)9學(xué)分。河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工程碩士（ME）研究生專業(yè)課和專題講座教學(xué)計劃課程時間名稱類別3月9月11月公共課管理學(xué)系統(tǒng)分析運籌學(xué)信息系統(tǒng)IE專業(yè)課工業(yè)工程學(xué)項目管理運營管理質(zhì)量管理工程經(jīng)濟學(xué)PM專業(yè)課項目管理項目合同管理項目融資質(zhì)量管理工程經(jīng)濟學(xué)講座個數(shù)222備注：基礎(chǔ)課由研究生學(xué)院統(tǒng)一在4月至8月安排。河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工程碩士研究生課堂考勤和課程考試管理辦法為規(guī)范我院工程碩士教學(xué)管理，根據(jù)“河北工業(yè)大學(xué)工程碩士研究生教育管理手冊”的規(guī)定，對工程碩士課程考勤和考試工作要求如下：一、課堂考勤工程碩士研究生上課應(yīng)記錄考勤，課程考勤工作由工程碩士教學(xué)中心負責(zé)實施，任課教師協(xié)助完成。學(xué)員上課采用注冊制，經(jīng)過注冊的學(xué)員姓名將被列入成績冊和課堂簽到冊。每次課程間由任課教師點名登記學(xué)生考勤，所修學(xué)時未及該課程總學(xué)時2/3者，將被取消本次修課考試資格。二、課程考試課程考試由該課程任課教師負責(zé)，工程碩士教學(xué)中心協(xié)助完成試卷準備工作?？荚嚲唧w形式和安排參照課程簡介。任課教師在課程考試結(jié)束10日內(nèi)完成閱卷、評分工作。試題、試卷及成績單由學(xué)院存檔，并于考試結(jié)束后15日內(nèi)將課程成績登記表交至研究生學(xué)院。河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工程碩士研究生課程簡介一、工程碩士領(lǐng)域基礎(chǔ)課管理學(xué)本課程針對工程碩士研究生的特殊需要，采用結(jié)構(gòu)化課堂研討與講授相結(jié)合的教學(xué)方式，以管理技能、管理效率和管理有效性為教學(xué)主題。通過引導(dǎo)學(xué)生從實際經(jīng)驗中抽取概念，以及對相關(guān)概念界定、分析、歸納的教學(xué)過程，啟發(fā)學(xué)生加強關(guān)于有效管理及其本質(zhì)的思考，培養(yǎng)理論分析能力，明晰提高自身管理素質(zhì)和水平的途徑。分單元教學(xué)大綱（36學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)環(huán)節(jié)特性1分組研討發(fā)言參考提綱分組研討匯總表小組演講演講參考提綱演講幻燈片分組作業(yè)評分表教師點評教師課件管理需要哪些技能？（據(jù)體會）成功管理者有哪些特別之處？（據(jù)觀察）提出問題（現(xiàn)象描述）2什么是管理技能？其內(nèi)涵和類別？管理技能與管理素質(zhì)的聯(lián)系和區(qū)別？界定問題（概念化和分類）3不同類別的管理技能適用于應(yīng)對管理實踐中的哪類課題？管理技能與管理角色和管理職能的關(guān)系？分析問題（概念內(nèi)在聯(lián)系）4教師講授教師課件教學(xué)調(diào)查匯總表謀劃與決策能力：任務(wù)導(dǎo)向解答問題（歸納原理）5領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力：關(guān)系導(dǎo)向6科學(xué)管理：效率主義？7人本管理：效果與人因8小組研討、演講演講幻燈片分組作業(yè)評分表如何提高組織的管理效率和管理有效性？如何增強管理技能？提高管理素質(zhì)？解答問題（應(yīng)用原理）9教學(xué)參考資料（中譯本）：明茨伯格：《經(jīng)理工作的性質(zhì)》（孫耀君等譯）中國社會科學(xué)出版社1986羅賓斯：《管理學(xué)原理》（毛蘊詩主譯）東北財經(jīng)大學(xué)出版社2004德魯克：《卓有成效的管理者》（孫康綺譯）上海譯文出版社1999成績評定方法：要求所有學(xué)生參加課堂分組作業(yè)（小組評分占60％），完成關(guān)于教學(xué)內(nèi)容和效果的調(diào)查問卷（教師評分占40％）。任課教師：王云峰教授（辦公室：管理樓205，電子信箱：wyf-hebut@163.com）運籌學(xué)本課程針對工程碩士研究生的特殊需要，選取運籌學(xué)中的相關(guān)內(nèi)容進行教學(xué)。從面向?qū)嶋H應(yīng)用的角度出發(fā)來組織教學(xué)內(nèi)容，在講清楚基本概念和方法的同時，著力于實際應(yīng)用技巧和方法的分析，并通過實例、作業(yè)和必要的案例分析強化學(xué)員解決實際問題能力的培養(yǎng)。在大部分章節(jié)介紹用軟件求解模型的方法和技巧，增強學(xué)員的動手能力和應(yīng)用能力。分單元教學(xué)大綱（36學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)組織1講授與實例分析線性規(guī)劃基礎(chǔ)與原理從實際問題提出模型并講解其原理2講授與實例分析線性規(guī)劃單純形法和軟件求解分類分析大量實例演示軟件求解3講授與實例分析運輸規(guī)劃模型及其求解實例分析軟件求解4講授與實例分析整數(shù)規(guī)劃模型及其求解實例分析軟件求解5講授與實例分析目標規(guī)劃模型及其求解實例分析6講授與實例分析圖與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化實例分析軟件求解7講授與實例分析網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實例分析8講授與實例分析非線性規(guī)劃模型及其分析求解實例分析軟件求解9總結(jié)與測試全部內(nèi)容閉卷與上機測試結(jié)合教學(xué)參考資料：何堅勇：《運籌學(xué)基礎(chǔ)》清華大學(xué)出版社2000運籌學(xué)編寫組：《運籌學(xué)》清華大學(xué)出版社1990弗雷德里克.S，希利爾.S：《數(shù)據(jù)模型與決策》（任建標翻譯）中國財政經(jīng)濟出版社2004成績評定方法：根據(jù)作業(yè)、出勤、課堂考試、上機實驗綜合評定。任課教師：孔造杰教授（辦公室：管理樓104，電子信箱：kongzj@）系統(tǒng)分析本課程是工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士必修課程，主要研究各類企業(yè)運營系統(tǒng)管理，包括企業(yè)的運營組織、計劃、控制與改善，通過本課程的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生運用掌握的運營管理基本理論、方法以及先進的技術(shù)與理念，提高企業(yè)運營管理水平的能力。培養(yǎng)學(xué)生針對實踐中的問題，綜合運用各科知識解決問題的能力。一、分單元教學(xué)大綱（40學(xué)時）單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)組織1·復(fù)雜實例引導(dǎo)（實例材料）·課程講授（課件）·學(xué)生提問、解答1·系統(tǒng)學(xué)：系統(tǒng)科學(xué)體系與系統(tǒng)學(xué)、系統(tǒng)、系統(tǒng)原理、系統(tǒng)反饋機制?！は到y(tǒng)理論1：一般系統(tǒng)論?！そ榻B學(xué)科體系與原理·介紹學(xué)科基礎(chǔ)理論·彌補疏漏知識點2·課程講授（課件）·學(xué)生提問、解答2·系統(tǒng)理論2：信息論、控制論、耗散結(jié)構(gòu)、協(xié)同理論、突變理論?！そ榻B學(xué)科基礎(chǔ)理論·檢查并彌補知識點3·課程講授（課件）·案例分析1（某項目系統(tǒng)分析過程資料）·系統(tǒng)工程方法論：方法論框架、闡明問題、謀劃備選方案、緘默與預(yù)計后果、預(yù)測未來環(huán)境、評比備選方案、分析報告?！W(xué)科研究方法論·應(yīng)用分析4·課程講授（課件）·課堂作業(yè)1（解釋結(jié)構(gòu)模型習(xí)題）·結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)：概念、解釋結(jié)構(gòu)模型方法、方法應(yīng)用?！ふJ識該技術(shù)的概念、用途、方法·方法訓(xùn)練5·課程講授（課件）·課堂作業(yè)2（擬合法、機理法、狀態(tài)空間模型習(xí)題）·分析模型：概念、圖示模型、全中有向圖、圖解法、擬合法、經(jīng)驗法、機理法、優(yōu)化技術(shù)、狀態(tài)空間模型。·了解各種方法特點·重點掌握幾種方法·重點方法訓(xùn)練6·課程講授（課件）·案例分析2（某排隊系統(tǒng)建立案例資料）·系統(tǒng)仿真1：概述、排隊系統(tǒng)仿真、隨機存儲系統(tǒng)仿真。·掌握仿真和離散事件仿真概念·掌握兩種典型離散事件仿真·應(yīng)用分析7·課程講授（課件）·課堂作業(yè)3（系統(tǒng)動力學(xué)習(xí)題）·系統(tǒng)仿真2：仿真數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)動力學(xué)及其仿真系統(tǒng)?！は到y(tǒng)動力學(xué)基本理論方法·系統(tǒng)動力學(xué)仿真過程·系統(tǒng)動力學(xué)仿真訓(xùn)練8·課程講授（課件）·學(xué)生提問、解答3·系統(tǒng)評價：概述、步驟及構(gòu)成、理論與方法、費用—效益分析、關(guān)聯(lián)矩陣、關(guān)聯(lián)樹法、可能--滿意度法、層次分析法、模糊評價法?！ふJ識系統(tǒng)評價·了解評價方法·彌補疏漏知識點9·課程講授（課件）·課堂作業(yè)4（決策樹習(xí)題）·決策分析：概述、效用值函數(shù)、決策樹、信息價值分析、沖突分析*?！た倧?fù)習(xí)·掌握決策分析及其方法·課程歸納總結(jié)10·開卷筆試·課程考試·教與學(xué)效果考核二、教學(xué)參考資料1汪應(yīng)洛主編，系統(tǒng)工程理論、方法與應(yīng)用（第二版），高等教育出版社，20002李寶山主編，管理學(xué)統(tǒng)工程，中國人民大學(xué)出版社，20043王雨田主編，控制論、信息論、系統(tǒng)科學(xué)與哲學(xué)，中國人民大學(xué)出版社，19864姚德民、李漢鈴編，系統(tǒng)工程實用教程，哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社，19875王慧炯編著，系統(tǒng)工程學(xué)導(dǎo)論（上），上?？茖W(xué)技術(shù)出版社，19806[日]秋山穰、西川智登著，系統(tǒng)工程，機械工業(yè)出版社，19837小玉陽一著，胡玉奎等譯，系統(tǒng)動力學(xué)模型集，北京現(xiàn)代管理學(xué)院（內(nèi)部發(fā)行）1985三、成績評定方法（滿分100分）出勤1×10=10分；平時作業(yè)10×4=40分；課堂案例分析5×2=10分；期末課程考試40分。信息系統(tǒng)與信息資源管理本課程采用課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式，從管理者的角度以信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的影響，以及信息資源規(guī)劃和信息系統(tǒng)建設(shè)為主題，引導(dǎo)學(xué)生辨明信息資源利用基本原理，以及信息系統(tǒng)分析、設(shè)計方法，培養(yǎng)學(xué)生洞察信息技術(shù)帶來的機會和威脅的能力，自覺運用信息技術(shù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式的能力，以及信息資源辨識、規(guī)劃和應(yīng)用能力。一、分單元教學(xué)大綱（40學(xué)時）單元教學(xué)主題主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方式1課程導(dǎo)論：信息經(jīng)濟中管理面臨的挑戰(zhàn)信息技術(shù)與市場結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、企業(yè)學(xué)習(xí)和同化作用；信息技術(shù)的深遠影響：機遇與風(fēng)險；組織、管理與信息系統(tǒng)教師講授2基礎(chǔ)知識：信息、信息資源、信息技術(shù)、信息系統(tǒng)概念：信息、信息資源、信息技術(shù)、信息系統(tǒng)教師講授3信息技術(shù)與管理模式、商務(wù)模式的變革信息技術(shù)與商務(wù)模式變革：信息技術(shù)與戰(zhàn)略、收入模式、支出模式、資產(chǎn)模式的變革；信息技術(shù)與管理模式的變革：信息與營銷模式、生產(chǎn)模式、研發(fā)模式、組織模式、管理理念的變革教師講授4信息技術(shù)與商務(wù)模式的變革：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的傳略變化信息技術(shù)對機會和戰(zhàn)略的影響案例研討5信息技術(shù)與管理模式的變革沙盤模擬訓(xùn)練模擬練習(xí)6信息技術(shù)與管理模式的變革沙盤模擬訓(xùn)練模擬練習(xí)7信息資源戰(zhàn)略規(guī)劃信息資源規(guī)劃原理與方法教師講授8信息系統(tǒng)的開發(fā)與管理各類信息系統(tǒng)開發(fā)方法介紹教師講授9信息系統(tǒng)的開發(fā)策略自主開發(fā)、合作開發(fā)、購買與外包案例研討10課程考試二、教學(xué)參考資料1[美]StephenHaag等，信息時代的管理信息系統(tǒng)，機械工業(yè)出版社，20002[美]LyndaM.Applegate等著，公司信息戰(zhàn)略與管理教程與戰(zhàn)略，機械工業(yè)出版社，2004三、案例教學(xué)計劃本課程使用2個教學(xué)案例，每案例學(xué)生個人準備25分鐘，分組討論25分鐘，各組案例報告共享120分鐘，案例點評30分鐘。四、沙盤模擬訓(xùn)練本課程使用用友公司ERP沙盤訓(xùn)練方案，連續(xù)8小時分組模擬練習(xí)，教師每輪點評。五、相關(guān)教學(xué)資料及獲取方式多媒體課件、課程分單元教學(xué)大綱在學(xué)院MBA網(wǎng)站提供下載，課程教學(xué)案例由任課教師課前發(fā)放。六、成績評定方法分組案例研討成績占40％，課程考試成績占60％。二、工程碩士領(lǐng)域課工業(yè)工程學(xué)本課程主要包括工業(yè)工程概述、方法研究、作業(yè)測定和人因工程四個方面的內(nèi)容。其中工業(yè)工程概述主要介紹工業(yè)工程定義、發(fā)展簡史及未來發(fā)展趨勢、學(xué)科范疇、常用方法及應(yīng)用領(lǐng)域等；方法研究主要探討完成工作地最經(jīng)濟、合理的方法，以達到減少人員、機器、無效動作和物料消耗等的目的；作業(yè)測定主要探討了運用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的標準，完成某項工作所需的時間；人因工程主要從人的健康、安全、舒適等角度出發(fā)，探討如何通過工具、機器和環(huán)境（包括溫度、照度、振動、噪音等方面）等的合理設(shè)計，激發(fā)員工積極性、主動性及創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率。分單元教學(xué)大綱（36學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)組織1教師講授教師課件工業(yè)工程的基本概念；工業(yè)工程的起源與發(fā)展歷程；工業(yè)工程的組織、目標及功能；工業(yè)工程的內(nèi)容體系；工業(yè)工程與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系；現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢；界定問題（概念化和分類）2教師講授教師課件分組研討發(fā)言參考案例方法研究的概念及目的；程序分析的步驟和技巧；工藝程序分析、流程程序分析和線路圖分析的內(nèi)容；案例討論；分析問題（概念內(nèi)在聯(lián)系）3對人機操作分析、聯(lián)合操作分析、雙手操作分析實例進行分析；對動作分析實例進行分析；解答問題（應(yīng)用原理）4教師講授教師課件分組研討發(fā)言參考案例作業(yè)測定的概念、方法、目的；作業(yè)測定的應(yīng)用；工時消耗的分類；標準時間的構(gòu)成；分析問題（概念內(nèi)在聯(lián)系）5時間研究的原理及應(yīng)用模特法的原理及應(yīng)用案例討論；解答問題（應(yīng)用原理）6教師講授教師課件人因工程學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展概述；工作環(huán)境（溫度、照明、噪音和振動）對工作績效的影響分析問題（現(xiàn)象描述）7教師講授教師課件作業(yè)空間的設(shè)計作業(yè)空間的布置人機系統(tǒng)分析問題（現(xiàn)象描述）8分組研討發(fā)言參考案例案例分析討論解答問題（應(yīng)用原理）9復(fù)習(xí)考試教學(xué)參考資料：石渡淳一，加滕賢一郎，高柳昭、原政治，最新現(xiàn)場IE管理，海天出版社，2004.1；潘林嶺，現(xiàn)場管理實踐，廣東經(jīng)濟出版社，2003.1；MarkS.Sanders,ErnestJMcCormick,HumanFactorsinEngineeringandDesign,清華大學(xué)出版社，2002.6；FredE.Megers,MatthewP.Stephens,ManufacturingFacilitiesDesignandMaterialHandling(SecondEdition),清華大學(xué)出版社，2002.6；WayneC.Turner,JoeH.Mize,KennethECase,JohnW.Nazemetz,InductiontoIndustrialandSystemsEngineering(ThirdEdition),清華大學(xué)出版社，2002.6；孫林巖，人因工程學(xué)，中國科技出版社，北京，2001.6；汪應(yīng)洛，袁志平，工業(yè)工程導(dǎo)論，中國科技出版社，北京，2001.6；范中治，張樹武，基礎(chǔ)工業(yè)工程，機械工業(yè)出版社，1997.7；成績評定方法：要求所有學(xué)生參加課堂分組作業(yè)（小組評分占60％），完成關(guān)于教學(xué)內(nèi)容和效果的調(diào)查問卷（教師評分占40％）。任課教師：熊立華講師（辦公室：管理樓214，電子信箱：xionglihuat@）運營管理本課程是工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士必修課程，主要研究各類企業(yè)運營系統(tǒng)管理，包括企業(yè)的運營組織、計劃、控制與改善，通過本課程的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生運用掌握的運營管理基本理論、方法以及先進的技術(shù)與理念，提高企業(yè)運營管理水平的能力。培養(yǎng)學(xué)生針對實踐中的問題，綜合運用各科知識解決問題的能力。分單元教學(xué)大綱（40學(xué)時）單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)組織1·提問與自由發(fā)言（問題與解答幻燈片）·課程講授（課件）·課堂練習(xí)1（作業(yè)幻燈片）緒論：·提問對本課程研究對象和任務(wù)的了解。·運營系統(tǒng)概念、類型、特性；目標、功能、結(jié)構(gòu)、機制；運營管理概念、內(nèi)容體系；運營管理發(fā)展與趨勢?！ち?xí)題講解?！っ鞔_課程概貌·講解課程概論·概念鞏固2·此后采用全程場景教學(xué)法：（場景設(shè)置、小組和學(xué)員角色與要求說明幻燈片）·課程講授（課件）·分組設(shè)計1和宣講1（產(chǎn)品、市場和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略資料）運營系統(tǒng)建立1：·運營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力?！ぎa(chǎn)品概念設(shè)計、設(shè)計方法手段（CAD/CAPP*、并行工程*、逆向工程*、自頂向下設(shè)計方法*）、編碼系統(tǒng)*?！し?wù)開發(fā)設(shè)計?！ふn堂設(shè)計1（制定運營戰(zhàn)略、確認運營核心競爭力、完成產(chǎn)品/服務(wù)概念設(shè)計）?！ご_立建立目標·明確建立依據(jù)·了解先進設(shè)計方法和手段·產(chǎn)品/服務(wù)概念設(shè)計實踐3·課程講授（課件）·案例分析1（水泥廠選址案例資料）·分組設(shè)計2（某區(qū)域地圖、相關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)資料）運營系統(tǒng)建立2：·選址方法、流程選擇、組織設(shè)計?！の锪髟O(shè)計與設(shè)施布置?！し?wù)系統(tǒng)選址與設(shè)計、排隊論?！ち私膺x址方法·運營系統(tǒng)規(guī)劃·規(guī)劃設(shè)計實踐4·課程講授（課件）·分組設(shè)計3（挖土機裝配流水線設(shè)計資料）·課后作業(yè)1（習(xí)題2道、作業(yè)幻燈片）運營系統(tǒng)組織：·時間組織優(yōu)化目標?！r間組織原理與方法（移動方式、加工排序問題）。·流水生產(chǎn)組織設(shè)計。·課堂設(shè)計2（挖土機裝配組織設(shè)計）·明確運營組織優(yōu)化目標·了解運營組織原理與方法·掌握流水線組織設(shè)計方法·流水線設(shè)計實踐5·課程講授（課件）·例題講解（課件）·課后作業(yè)2（習(xí)題3道、作業(yè)幻燈片）運營系統(tǒng)計劃1：·預(yù)測類型、需求構(gòu)成、定量預(yù)測、線性回歸、因果關(guān)系預(yù)測、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)*。·定量預(yù)測例題講解。·供應(yīng)鏈管理·計劃體系、綜合計劃、指標體系、收益管理。·運營計劃依據(jù)（需求預(yù)測）·運營計劃環(huán)境（供應(yīng)鏈模式）·運營計劃體系·綜合計劃內(nèi)容·預(yù)測方法練習(xí)6·課程講授（課件）·分組設(shè)計4（產(chǎn)品樹、產(chǎn)品訂單、相關(guān)管理數(shù)據(jù)資料）運營系統(tǒng)計劃2：·主生產(chǎn)計劃，物料需求計劃、JIT?！ぼ囬g級計劃、OPT概念?！ぷ鳂I(yè)計劃方法·計劃信息系統(tǒng)·MRP設(shè)計實踐7·課程講授（課件）·課堂練習(xí)2（習(xí)題2道、作業(yè)幻燈片）運營系統(tǒng)控制：·運營進度與成本控制。·獨立需求庫存控制?！齑婺Ｐ妥鳂I(yè)·習(xí)題講解·運營控制原理·運營控制方法與機制·庫存控制方法練習(xí)8·課程講授（課件）·案例分析2（A公司訂單計劃控制流程再造案例資料）運營系統(tǒng)改善：·5S、工業(yè)工程職能?！PR。·A公司訂單計劃控制流程再造案例分析。·優(yōu)化改善理念與方法·案例分析9·講授（運營管理知識體系圖）·分組宣講2設(shè)計總結(jié)·運營管理知識關(guān)聯(lián)分析·分組設(shè)計總結(jié)·課程歸納總結(jié)10·開卷筆試·課程考試·教與學(xué)效果考核二、教學(xué)參考資料1[美]馬克M.戴維斯等著，汪蓉等譯，運營管理基礎(chǔ)，機械工業(yè)出版社，20042[美]理查德B.蔡斯等著，宋國防等譯，生產(chǎn)與運作管理-制造與服務(wù)（第8版），機械工業(yè)出版社，19993[美]理查德B.蔡斯等著，任建標等著，運營管理（第9版），機械工業(yè)出版社，2003三、成績評定方法出勤與課堂參與10%；作業(yè)10%；課堂設(shè)計20%；案例分析報告20％；期末課程考試40％。質(zhì)量管理本課程針對工程碩士研究生的特殊需要，采用教師講授、課堂研討和課堂練習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方式，以質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理應(yīng)用技術(shù)為主線，幫助學(xué)生全面提高質(zhì)量意識，了解質(zhì)量管理學(xué)科的基本觀點、思想和理論，認識質(zhì)量管理體系的作用與重要性，掌握質(zhì)量管理實踐過程中常用的技術(shù)與方法，進而能夠結(jié)合自己的實踐改進工作質(zhì)量。分單元教學(xué)大綱（36學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)組織1教師講授教師課件分組研討發(fā)言參考提綱教師點評什么是質(zhì)量？什么是質(zhì)量管理？如何理解全面質(zhì)量管理？質(zhì)量部門在企業(yè)中應(yīng)該發(fā)揮什么作用？質(zhì)量是否有成本？如何進行質(zhì)量經(jīng)濟分析？質(zhì)量管理理念23教師講授教師課件什么是質(zhì)量管理體系？其作用和重要性？什么是ISO9000族標準？其結(jié)構(gòu)與內(nèi)容？質(zhì)量管理體系如何構(gòu)建和審核？質(zhì)量管理體系4教師講授教師課件課堂練習(xí)過程控制：休哈特控制圖質(zhì)量管理應(yīng)用技術(shù)（生產(chǎn)階段）5質(zhì)量檢驗：抽樣檢驗方案6質(zhì)量改進：新老七種工具7教師講授教師課件如何將顧客需求轉(zhuǎn)化成為質(zhì)量要素？如何提高產(chǎn)品的可靠性？質(zhì)量管理應(yīng)用技術(shù)（設(shè)計階段）89開卷考試考試教學(xué)參考資料：張公緒，孫靜主編.新編質(zhì)量管理學(xué)（第二版）.北京：高等教育出版社，2003劉廣第主編.質(zhì)量管理學(xué).北京：清華大學(xué)出版社，1996廖永平主編.工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理.北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社，1999羅國勛主編.質(zhì)量管理與可靠性.北京：高等教育出版社，2005成績評定方法：平時成績占30％，期末考試成績占70％。任課教師：步磊（辦公室：管理樓214，電子信箱：bulei2006@）工程經(jīng)濟學(xué)本課程是研究工程技術(shù)與經(jīng)濟合理性之間規(guī)律的課程。是研究工程技術(shù)與經(jīng)濟最佳結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展的條件、規(guī)律、效果及實現(xiàn)途徑的一門交叉科學(xué)。具有較強的實踐性和理論性。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握技術(shù)經(jīng)濟分析的基本知識以及論證、科學(xué)決策的基本理論與經(jīng)濟效益的評價方法，以市場為前提，經(jīng)濟為目標，技術(shù)為手段，對多種技術(shù)實踐方案進行經(jīng)濟效益比較、評價和優(yōu)選，做出合理判斷，最終獲得滿意的方案，解決實際的工程經(jīng)濟問題，培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟觀念、市場觀念、競爭觀念、效益觀念和可持續(xù)發(fā)展觀念。分單元教學(xué)大綱（36學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求1教師講授教師課件工程經(jīng)濟前沿導(dǎo)論1.理解技術(shù)進步促進經(jīng)濟增長原理；2.正確理解經(jīng)濟效益的概念及表達方式；3.掌握技術(shù)經(jīng)濟分析的可比性原理；4.掌握技術(shù)經(jīng)濟分析的一般程序。2教師講授教師課件工程經(jīng)濟分析的基本經(jīng)濟要素[項目現(xiàn)金流量；投資；成本及費用；折舊；銷售收入、利潤及稅金]1.掌握項目現(xiàn)金流量的概念及表示法；2.掌握構(gòu)成和影響現(xiàn)金流量的基本經(jīng)濟要素；3.掌握投資、成本、利潤、稅金等基本概念及計算口徑；4.掌握折舊的概念和計算方法。3教師講授教師課件資金等值計算[資金時間價值；利息與利率；資金等值計算公式；資金等值計算公式的應(yīng)用]1.理解資金時間價值內(nèi)涵；2.正確理解利息與利率的概念；3.正確理解名義利率和實際利率；4.掌握資金等值計算。4教師講授教師課件投資項目的經(jīng)濟效益評價方法[項目經(jīng)濟評價概論；時間型評價指標；價值型評價指標；比率型評價指標]1.理解項目經(jīng)濟評價的概念與分類；2.掌握時間型經(jīng)濟評價指標的計算；3.掌握價值型經(jīng)濟評價指標的計算；4.掌握比率型經(jīng)濟評價指標的計算。5教師講授教師課件投資項目的決策方法[技術(shù)方案的關(guān)系與分類；互斥方案的經(jīng)濟性比選；獨立方案的經(jīng)濟性比選；混合方案的經(jīng)濟性比選]1.理解技術(shù)方案的關(guān)系與分類；2.掌握互斥方案的經(jīng)濟性比選方法；3.掌握獨立方案的經(jīng)濟性比選方法；4.掌握混合方案的經(jīng)濟性比選方法。6教師講授教師課件不確定性分析[盈虧平衡分析；敏感性分析；概率分析]1.理解幾種不確定性分析方法的目的；2.掌握幾種不確定性分析方法有關(guān)基本概念；3.掌握幾種不確定性分析方法之間的區(qū)別；4.掌握幾種不確定性分析方法適用條件。7教師講授教師課件投資項目的可行性研究[項目可行性研究的基本理論；項目的財務(wù)評價；項目的國民經(jīng)濟評價]1.理解項目可行性研究的目的；2.理解編制外匯平衡表的目的；3.掌握國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的區(qū)別；4.掌握國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價中效益與費用如何識別。8教師講授教師課件價值工程[價值工程的基本原理；價值工程的工作程序和技術(shù)方法；價值工程案例分析]1.掌握價值工程的基本概念；2.理解價值工程的基本原理；3.掌握價值工程思考問題方式和實施步驟；4.掌握功能分析基本原理和功能評價方法。9教師講授課程總結(jié)教學(xué)參考資料：1.黃渝祥、邢愛芳編著，工程經(jīng)濟學(xué)（第2版），同濟大學(xué)出版社，20002.趙國杰主編，現(xiàn)代工程經(jīng)濟學(xué)，遼寧大學(xué)出版社，19993.張金鎖、陳立文等編，技術(shù)經(jīng)濟學(xué)原理與方法（第2版），機械工業(yè)出版社，20014.吳添祖主編，技術(shù)經(jīng)濟學(xué)概論，高等教育出版社，20015.宋國防、賈湖主編，工程經(jīng)濟學(xué)，天津大學(xué)出版社，20006.李南主編，工程經(jīng)濟學(xué)，科學(xué)出版社，20007.傅家驥、仝允桓主編，工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)（第3版），清華大學(xué)出版社，19968.杜葵主編，工程經(jīng)濟學(xué)，重慶大學(xué)出版社，2001成績評定方法：平時課堂效果評分占50%，課程小論文和作業(yè)占50%。任課教師：孫維豐（電子信箱：giantweifeng@163.com）項目管理本課程針對工程碩士研究生的特殊需要，采用課堂研討與講授相結(jié)合的教學(xué)方式，內(nèi)容涵蓋了項目管理的基本理論知識、基本管理過程、基本管理的方法和技術(shù)。本課程的教學(xué)目的是：使學(xué)生在掌握項目管理的基本知識、基本原理和基本技術(shù)方法的前提下，學(xué)會用項目管理的基本理論、方法、技術(shù)來分析和解決項目管理實踐中碰到的問題，并能用項目管理的理念和方法更好的來面對和管理自己的生活和工作。分單元教學(xué)大綱（40學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求1講授和研討教師課件項目和項目管理重點掌握項目的概念、特點、分類，項目生命周期及其特點，項目管理的概念，理解項目管理過程，了解項目管理的發(fā)展。2講授和研討教師課件項目啟動重點掌握項目啟動的概念和基本內(nèi)容。3講授和研討教師課件項目組織掌握項目組織的概念，理解項目組織的類型及其優(yōu)缺點，清楚項目組織的組建和選擇方法，明白項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)和素質(zhì)。4講授和研討教師課件項目招投標管理掌握招投標的概念、類型和作用，程序和內(nèi)容，投標技巧和策略。5講授和研討教師課件項目計劃掌握項目計劃的概念、步驟和內(nèi)容，熟悉項目計劃的工具及項目進度計劃的制定及其方法和工期-成本優(yōu)化方法。6講授和研討教師課件項目的跟蹤和控制掌握項目三大目標控制的原理，掙值技術(shù)，投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的含義及技術(shù)方法。7講授和研討教師課件項目合同管理掌握項目合同的基本要素及分類，清楚合同的變更，索賠基本理論。8講授和研討教師課件項目收尾管理熟悉和理解項目終止的方式，項目收尾的工作內(nèi)容。9教師講授課程總結(jié)10課程考試教學(xué)參考資料：1.畢星，翟麗主編，項目管理，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2000。2.張金鎖主編，工程項目管理學(xué)，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2000。成績評定方法：考試1.選擇題，包括單選和多選，20分。2.簡答題，簡要述說概念、原理及方法，40分。3.計算分析題，20分。4.論述題，20分。任課教師：陳敬武副教授（電子信箱：chenjw@）項目合同管理本課程針對工程碩士研究生的特殊需要，采用結(jié)構(gòu)化課堂研討與講授相結(jié)合的教學(xué)方式。本課由合同基礎(chǔ)和合同管理兩部分構(gòu)成。前者著重于項目合同相關(guān)法律基礎(chǔ)和國內(nèi)外合同本身；后者引導(dǎo)學(xué)生從實際經(jīng)驗中抽取概念，了解項目合同管理體制、方法、體系及合同履行全過程管理程序，以及實際索賠的理論、方法。啟發(fā)學(xué)生加強關(guān)于合同管理及其本質(zhì)的思考，培養(yǎng)理論分析能力，明晰提高自身管理素質(zhì)和水平的途徑。分單元教學(xué)大綱（36學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)環(huán)節(jié)特性1分組研討發(fā)言參考提綱分組研討匯總表小組演講演講參考提綱演講幻燈片分組作業(yè)評分表教師點評教師課件合同管理需要哪些基本知識？（據(jù)體會）成功合同管理有哪些特別和相似之處？（據(jù)觀察）提出問題（現(xiàn)象描述）2什么是合同管理技能？項目合同管理類別是什么？有哪些區(qū)別？界定問題（概念化和分類）3不同類別的合同管理有哪些特點？合同管理者與管理職能的關(guān)系？分析問題（概念內(nèi)在聯(lián)系）4教師講授教師課件教學(xué)調(diào)查匯總表勘察設(shè)計合同管理解答問題（歸納原理）5施工合同管理6設(shè)備采購合同管理7監(jiān)理合同管理8小組研討、演講演講幻燈片分組作業(yè)評分表如何提高合同管理的效率和管理有效性？如何增強合同管理技能？提高管理素質(zhì)？解答問題（應(yīng)用原理）9教學(xué)參考資料：劉伊生：《項目合同管理》北方交大出版社2003李啟明：《土木工程合同管理》東南大學(xué)出版社2002成績評定方法：要求所有學(xué)生參加課堂分組作業(yè)（小組評分占60％），完成關(guān)于教學(xué)內(nèi)容和效果的調(diào)查問卷（教師評分占40％）。任課教師：李立（電子信箱：lili214@）項目融資開設(shè)本課程目的是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、綜合運用專業(yè)知識的能力。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)地了解項目融資的基本特征、框架結(jié)構(gòu)及其適用范圍；掌握不同項目投資結(jié)構(gòu)對項目融資安排的影響；熟悉幾種主要項目融資模式的基本操作方法；懂得為項目設(shè)計安排出一個合適的、具有競爭性的，并且能夠?qū)崿F(xiàn)項目投資者以及與項目開發(fā)有直接或間接利益關(guān)系的各個方面參與者目標要求的融資計劃；能夠有效地將項目的風(fēng)險與投資各方的風(fēng)險在一定程度上加以分離。分單元教學(xué)大綱（36學(xué)時）：單元教學(xué)方式和材料主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)環(huán)節(jié)特性1教師講授教師課件項目融資概述：通過對本單元的學(xué)習(xí)，掌握項目融資的思想、概念，項目融資的基本特點和作用，項目融資的框架結(jié)構(gòu)和主要當(dāng)事人及其權(quán)責(zé)，項目融資的運作程序，項目融資的領(lǐng)域及在中國展開項目融資的實證分析。理論教學(xué)2教師講授教師課件項目的投資結(jié)構(gòu)：本單元介紹項目投資結(jié)構(gòu)的概念，主要投資結(jié)構(gòu)：公司型合資結(jié)構(gòu)、合伙制結(jié)構(gòu)、契約型合資結(jié)構(gòu)（非公司型合資結(jié)構(gòu)）、信托基金結(jié)構(gòu)，項目投資結(jié)構(gòu)設(shè)計考慮的各種因素，各種投資結(jié)構(gòu)的概念、特點和優(yōu)缺點。理論教學(xué)3教師講授教師課件項目可行性研究：本單元介紹項目的可行性研究的主要目的和內(nèi)容。理論教學(xué)4教師講授教師課件項目融資的籌資方式：本單元主要分析項目融資過程中資本、債務(wù)的類型、結(jié)構(gòu)、融資的安排及資金的來源等。使學(xué)員了解項目融資的一些基本理論。理論教學(xué)5教師講授教師課件項目融資主要模式分析：本單元通過對各種項目融資模式的分析和比較，使學(xué)員充分了解各種項目融資模式的結(jié)構(gòu)特征、基本類型、優(yōu)缺點和適用范圍，為項目融資模式的實際提供借鑒。理論教學(xué)6教師講授教師課件項目融資的風(fēng)險及保險：介紹項目融資風(fēng)險的概念，兩種類型，將重點介紹項目融資中的風(fēng)險識別和風(fēng)險管理與保險問題。包括系統(tǒng)性風(fēng)險的識別與管理、非系統(tǒng)性風(fēng)險的識別與管理及項目保險等問題。理論教學(xué)7教師講授教師課件項目擔(dān)保：本單元將詳細介紹項目概念擔(dān)保當(dāng)事人、直接擔(dān)保、間接擔(dān)保和意向性擔(dān)保等內(nèi)容。理論教學(xué)8案例討論案例一

我國第一個國家正式批準的BOT試點項目案例二

實踐教學(xué)9閉卷考試課程考核教學(xué)參考資料1、張極井：《項目融資》中信出版社19982、戴大雙主編：項目融資[M]北京：機械工業(yè)出版社，20053、(英)CliffordChance法律公司：《項目融資》龔輝宏譯，華夏出版社4、盧有杰等：《項目融資》清華大學(xué)出版社1998成績評定方法：本課程的考核分為平時考核(30%)和結(jié)課考核(70%)兩部分。前者主要為平時成績，包括考勤、作業(yè)、課堂提問、討論發(fā)言、論文或調(diào)查報告；后者為期末命題考試。兩者結(jié)合評定綜合成績。任課教師：尹志軍講師（辦公室：管理樓204，電子信箱：yinzhijun@）河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工程碩士研究生專題講座與學(xué)位論文工作管理辦法根據(jù)“河北工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士研究生培養(yǎng)方案”和“河北工業(yè)大學(xué)項目管理領(lǐng)域工程碩士研究生培養(yǎng)方案”的要求，對工程碩士研究生專題講座與學(xué)位論文和設(shè)計工作制定以下管理辦法。一、專題講座登記及學(xué)分核定工程碩士研究生在學(xué)期間至少應(yīng)參加6次專題講座（3學(xué)分）。每次講座后，須填寫“河北工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)科前沿講座登記表”，上交工程碩士教學(xué)中心教學(xué)管理部教務(wù)員。工程碩士教學(xué)中心負責(zé)統(tǒng)計工程碩士研究生聽講座次數(shù)，并核算學(xué)分。二、研究方向和指導(dǎo)教師工程碩士學(xué)位論文工作實行學(xué)校和工作單位雙導(dǎo)師制。工程碩士教學(xué)中心每年3月組織工程碩士研究生填報研究方向，根據(jù)學(xué)員意愿和導(dǎo)師資源協(xié)商確定校內(nèi)指導(dǎo)教師，聘請企業(yè)指導(dǎo)教師，企業(yè)導(dǎo)師須填寫“河北工業(yè)大學(xué)工程碩士研究生企業(yè)導(dǎo)師簡況表”。本院工業(yè)工程領(lǐng)域研究方向有：組織管理與優(yōu)化、運營管理、信息化工程、質(zhì)量工程、物流工程、工作研究、人因工程、財務(wù)與成本控制等。項目管理領(lǐng)域研究方向有：項目論證與評估、項目計劃與控制、項目風(fēng)險管理、項目融資管理、項目成本管理等。三、學(xué)位論文開題報告、中期報告、預(yù)答辯和答辯工作組織學(xué)員在雙導(dǎo)師指導(dǎo)下選擇工程設(shè)計和學(xué)位論文研究主題，參考“河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工程碩士學(xué)位論文開題報告撰寫要求”（/下載）撰寫開題報告，由校內(nèi)導(dǎo)師組織開題，填寫“河北工業(yè)大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文開題報告評審表”，交工程碩士教學(xué)中心教學(xué)管理部存檔。完成開題的工程碩士研究生在雙導(dǎo)師指導(dǎo)下進行工程設(shè)計和學(xué)位論文撰寫，期間撰寫中期報告，由雙導(dǎo)師填寫“河北工業(yè)大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文中期檢查考核表”。學(xué)位論文完成后，由校內(nèi)導(dǎo)師組織預(yù)答辯，并填寫“河北工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文預(yù)答辯考核表”，交工程碩士教學(xué)中心教學(xué)管理部存檔。通過預(yù)答辯的學(xué)員可申請學(xué)位論文正式答辯。工程碩士學(xué)位論文由工程碩士教學(xué)中心統(tǒng)一組織送審。申請送審論文的工程碩士學(xué)員在導(dǎo)師指導(dǎo)下填交“河北工業(yè)大學(xué)申請工程碩士學(xué)位審批書”中第1頁到第8頁和正式論文兩本。論文評審結(jié)果將在/上公布。工程碩士學(xué)員應(yīng)及時查詢，并嚴格按照評審專家的意見進行修改。工程碩士研究生學(xué)位論文答辯由工程碩士教學(xué)中心統(tǒng)一組織，每年兩次（4月、11月）。申請答辯的工程碩士研究生在學(xué)位論文通過專家評審后，提交工程碩士教學(xué)中心教學(xué)管理部正式論文六本。以上各表及論文格式均按河北工業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院工程碩士相關(guān)表格統(tǒng)一格式（/下載）撰寫。管理學(xué)院工程碩士研究生培養(yǎng)階段流程圖可在/查閱。河北工業(yè)大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位申請管理辦法為規(guī)范工程碩士研究生教育，根據(jù)“河北工業(yè)大學(xué)授予碩士學(xué)位管理辦法”的規(guī)定，申請工程碩士學(xué)位評定的工程碩士學(xué)員須提交下列材料：課程培養(yǎng)計劃企業(yè)導(dǎo)師簡況表學(xué)科前沿講座登記表學(xué)術(shù)報告及考核表開題報告及評審表論文中期報告及考核表預(yù)答辯考核表學(xué)位論文評審意見書（二份）學(xué)位審批書授予工程碩士學(xué)位人員登記表六本論文一寸彩照一張ME中心每年受理學(xué)位申請兩次（6月、12月）。以上各表及論文格式均按河北工業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院工程碩士相關(guān)表格統(tǒng)一格式（/下載）填寫。學(xué)員通訊錄姓名領(lǐng)域名稱工作單位工作電話非工作電話手機劉忠杰工業(yè)工程滄州煉油振強工業(yè)工程滄州煉油廠0317-355214313831709655李東海工業(yè)工程中國農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行0310-31287710310-809903013131050098馮建軍工業(yè)工程鐵通公莊工業(yè)工程石藥集團河北中潤制藥有限公司0311-86226430311-568310913932150588馬宇工業(yè)工程河北省物產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)中心0311-86003700311-790152713803369997李炳寶工業(yè)工程天津市地產(chǎn)鐵中虎工業(yè)工程滄州煉油本昌工業(yè)工程滄州煉油進山工業(yè)工程滄州煉油營生工業(yè)工程滄州煉油勇工業(yè)工程滄州煉油秀明工業(yè)工程張家口煤礦機械有限公淑萍工業(yè)工程張家口煤礦機械有限公衛(wèi)紅工業(yè)工程張家口煤礦機械有限公利工業(yè)工程張家口煤礦機械有限公司0313-20561240313-204771613831388772閆海生工業(yè)工程張家口煤礦機械有限公勇工業(yè)工程張家口煤礦機械有限公文利工業(yè)工程天津707所022-26032892022-2603335613752354418劉威工業(yè)工程天津707所022-26032828022-2737390313323350727谷麗艷工業(yè)工程天津707所022-26032828022-2656513213612061895張麗梅工業(yè)工程天津707所022-26033813022-2603359513820856762王強工業(yè)工程天津707所022-26032780022-2668497613920866676趙亞山工業(yè)工程天津豐田汽車發(fā)動機有限公建華工業(yè)工程浙江省德清縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局0572-80743150572-806711913706827718金浩工業(yè)工程浙江省海寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督周偉工業(yè)工程浙江省海鹽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局0573-61801170573-616970013906837378李會光工業(yè)工程浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督生虎工業(yè)工程中國計量學(xué)院0571-869145650571-8847843113958016398范慶瑜工業(yè)工程中國計量學(xué)院管理學(xué)院0571-869144000571-8562648013588037050徐志玲工業(yè)工程中國計量學(xué)院計量技術(shù)工程學(xué)振華工業(yè)工程浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局0571-851229260571-8798361213505811313劉璇工業(yè)工程浙江省標準化研究院0571-857869370571-8849263113857103558傅丹萍工業(yè)工程浙江省標準化研究院0571-857869580571-8806147613905813283林磊工業(yè)工程浙江省標準化研究院0571-8578635813805725180李蕓工業(yè)工程浙江省物品編碼中心0571-857863780571-8886991813575732288王青工業(yè)工程浙江省嘉興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局0573-21316760571-8512642213567308899王曉華工業(yè)工程浙江省江山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督利民工業(yè)工程浙江省金華市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局0579-24698410579-231218213905797117鄒小龍工業(yè)工程浙江省麗水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測正孟工業(yè)工程浙江省寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局江北分局0574-873543850574-8711491213806672253陳忠陽工業(yè)工程浙江青田縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局0578-68228130578-682281313906882825姚國平工業(yè)工程紹興市特種設(shè)備檢測院0575-81327020575-512998413957528017蔣勇工業(yè)工程浙江省紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局0575-81327820575-865441813705758395陳皚工業(yè)工程浙江省舟山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中振林項目管理承德醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院信息部0314-22793430314-227910813333140698李靜項目管理承德醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院信息部0314-22793430314-227908813832408982王俊東項目管理華油職業(yè)技術(shù)學(xué)院0317-276574713930712553蔣華項目管理任丘市華北石油利德石化設(shè)備廠0317-27655410317-271129313102703364桂志斌項目管理任丘市華北石油利德石化設(shè)備廠0317-27652430317-271129313180310612楊繼華項目管理任丘市華北石油利德石化設(shè)備廠0317-272750813131757797胡可上項目管理任丘市華北石油利德石化設(shè)備廠0317-27640240317-2715303李國強項目管理中鐵十八局集團建筑工程公司022-602827770313-40169