成立一周年致辭發(fā)言稿

成立一周年致辭發(fā)言稿成立一周年致辭發(fā)言稿1各位來賓、同志們、朋友們：大家好！光陰似箭，轉(zhuǎn)眼就是一年。今天，我們相聚在這里，共同慶祝鎮(zhèn)平縣總商會成立一周年，我和大家一樣的高興。在此，我謹(jǐn)代表__向__縣總商會及商會全體會員表示最熱烈的祝賀和最誠摯的問候！縣總商會成立一年來，充分發(fā)揮商會的職能作用，開展了許多有聲有色的活動，積極溝通和服務(wù)于全縣民營企業(yè)，為促進(jìn)__民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做了大量的工作，為會員辦了很多實(shí)事，使__的民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展水平不斷提升。與此同時，商會的凝聚力不斷增強(qiáng)，會員隊(duì)伍也越來越壯大，凸現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力和旺盛的生命力。這些成績的取得，是__縣縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)部門大力支持配合的結(jié)果，當(dāng)然更離不開商會一班人的精心耕耘和不懈努力。當(dāng)前，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著一個前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。黨的十六大為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步解決了理論認(rèn)識問題，掃除了思想障礙；省、市民營經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，為我們進(jìn)一步發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)指明了前進(jìn)方向。在此，我希望__縣總商會在今后的工作中一如既往，繼續(xù)發(fā)揮好服務(wù)與溝通的職能，把握好當(dāng)前大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的`重大機(jī)遇，緊跟發(fā)展形勢，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣的民營企業(yè)，不斷開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)，為推動__民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上一個新的臺階做出更大的貢獻(xiàn)！同志們，朋友們！加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前和今后一個時期全市工作的重點(diǎn)。在今年年初召開的市黨代會、市人代會、市政協(xié)會議上，市委、市政府明確提出把民營經(jīng)濟(jì)列為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)四大突破之一，并出臺了“兩個凡是”、“三個一律”、“三個一批”、“四個鼓勵”等一系列支持、引導(dǎo)民營企業(yè)加快發(fā)展的政策措施。我深信，隨著市“三會”精神的貫徹落實(shí)，我市民營經(jīng)濟(jì)必將會有一個長足的發(fā)展，工商聯(lián)和商會事業(yè)也會迎來一個新的發(fā)展高潮。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，拼搏創(chuàng)新，為南陽的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步而努力奮斗。最后，祝商會各項(xiàng)工作百尺竿頭，更進(jìn)一步！祝各位來賓身體健康、事業(yè)興旺、合家幸福！謝謝大家！成立一周年致辭發(fā)言稿2各位來賓、同志們、朋友們：大家好！光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年的時間就過去了，今天，我們歡聚在此，共同慶祝_縣總商會成立一周年，我的心情很激動，也很高興，相信大家都跟我一樣吧。在此，我謹(jǐn)代_向各位來賓表示熱烈的歡迎，向縣總商會全體會員表示最熱烈的祝賀和最誠摯的問候！縣總商會成立于一年前，在這一年來，充分發(fā)揮了商會的職能作用，開展了許許多多有聲有色的活動，積極和服務(wù)于全縣民營企業(yè)取得溝通，為促進(jìn)_民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做了大量的工作，為會員辦了很多實(shí)事，使_的民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展水平不斷提升。與此同時，商會的凝聚力不斷增強(qiáng)，會員隊(duì)伍也越來越壯大，凸現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力和旺盛的生命力。這些成績的取得，離不開縣委縣政府正確的領(lǐng)導(dǎo)，離不開縣里有關(guān)部門的大力支持與配合的，更離不開商會一班人的勤奮努力與艱苦奮斗。當(dāng)前，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著一個前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。人民代表大會為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步解決了理論認(rèn)識問題，掃除了思想障礙；盛市民營經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，為我們進(jìn)一步發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)指明了前進(jìn)方向。在這里，我真心的希望縣總商會的全體人員能夠繼續(xù)努力，在今后的工作中一如既往，繼續(xù)發(fā)揮好服務(wù)與溝通的職能，把握好當(dāng)前大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重大機(jī)遇，緊跟發(fā)展形勢，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣的`民營企業(yè)，不斷開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)，為推動_民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上一個新的臺階做出更大的貢獻(xiàn)！同志們，朋友們！加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前和今后一個時期全市工作的重點(diǎn)。在今年年初召開的市黨代會、市人代會、市政協(xié)會議上，市委、市政府明確提出把民營經(jīng)濟(jì)列為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)四大突破之一，并出臺了“兩個凡是”、“三個一律”、“三個一批”、“四個鼓勵”等一系列支持、引導(dǎo)民營企業(yè)加快發(fā)展的政策措施。我深信，隨著市“三會”精神的貫徹落實(shí)，我市民營經(jīng)濟(jì)必將會有一個長足的發(fā)展，工商聯(lián)和商會事業(yè)也會迎來一個新的發(fā)展高潮。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，拼搏創(chuàng)新，為_的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步而努力奮斗。最后，祝商會各項(xiàng)工作百尺竿頭，基業(yè)長青！祝各位來賓身體健康、工作順利、合家幸福！謝謝大家！成立一周年致辭發(fā)言稿3尊敬的各位來賓、親愛的各位員工，女士們、先生們，大家晚上好！今天是我們醫(yī)院成立一周年大喜的日子，在這舉院同慶的日子里，我謹(jǐn)代表醫(yī)院向一年來關(guān)心、扶持醫(yī)院成長的各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助發(fā)展的社會各界的朋友以及為發(fā)展付出了辛勤汗水的全體員工表示忠心的感謝。同時感謝你們在百忙之中，來到這里與我們同慶醫(yī)院一周歲生日。這充分體現(xiàn)了我們真摯的`友情，對你們的到來，我們表示最熱烈的歡迎！回顧過去，一年的歷程，一年的艱辛，一年的發(fā)展，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，在一年的時間里我們共同見證了院的波瀾起伏，但我們始終堅(jiān)守信念,秉承“以人為本，”的人文服務(wù)精神，努力實(shí)踐“品質(zhì)，服務(wù)全國”的核心價值觀，全力打造“讓社會放心、讓患者滿意、讓員工驕傲”的高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院。一年來，對于我們每一個人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。之所以有今天的業(yè)績，與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工以及社會各界的支持是分不開的。為此我再次向長期以來重視、關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的朋友們表示忠心的感謝。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存，在今后的日子里我們?nèi)w員工要團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，不負(fù)使命，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，與時俱進(jìn)，以滿飽的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志為醫(yī)院輝煌的明天更加努力奮斗！最后預(yù)祝晚會圓滿成功，祝福大家度過一個激情愉快的夜晚。成立一周年致辭發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位顧問、各位朋友，會員們、老鄉(xiāng)們：大家下午好！去年第一次全體會員大會選舉我為___商會首屆監(jiān)事，甚感責(zé)任重大。一年來在商會各位領(lǐng)導(dǎo)和會員的支持和配合下，我忠實(shí)履行商會章程賦予的各項(xiàng)工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面做了一些工作，發(fā)揮了監(jiān)事的作用?，F(xiàn)就商會在遵守法律和章程方面、商會領(lǐng)導(dǎo)成員工作情況、商會發(fā)展情況方面，還有財(cái)務(wù)管理情況，以及對商會發(fā)展的一些見解建議，現(xiàn)向大家作出簡要匯報。一年來，商會舉行的每一次會議甚至輪值宴會，我都積極參加或列席，聽取了商會各項(xiàng)重要提案和決議，了解商會各項(xiàng)重要決策的形成過程，同時履行了監(jiān)事的知情、監(jiān)督、檢查職能，還有建議改進(jìn)職能。按照商會章程，本監(jiān)事對商會日常工作進(jìn)行跟蹤檢查，通過對商會工作計(jì)劃、商會日常工作、財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理情況的監(jiān)督以及對新增會員的審核，本監(jiān)事認(rèn)為：一年來商會基本能夠按照商會章程、會員大會、會長辦公會議的要求開展工作，暫無發(fā)現(xiàn)有違反章程的規(guī)定。對商會財(cái)務(wù)開支，進(jìn)行筆筆檢查，也未有發(fā)現(xiàn)有違反商會財(cái)務(wù)制度的問題。管理上基本做到各司其職，會員代表大會或會長會議行使決策機(jī)構(gòu)的職能，秘書處行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。對新增會員，商會按章程發(fā)展會員，保證了商會會員的基本素質(zhì)。總的來說，本監(jiān)事對商會領(lǐng)導(dǎo)班子及執(zhí)行機(jī)構(gòu)的全年所做的工作是基本滿意的。當(dāng)然，在商會起步階段和辦會探索階段是不可避免這樣或那樣的問題，正如前面會長報告中所講的商會合作項(xiàng)目計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)，會員相互間信任程度不夠，信息收集不足，資源不能充分共享等。在這里，我想談?wù)剬ι虝囊恍┮娊夂徒ㄗh?，F(xiàn)在很多老板都會加入商會或者行業(yè)協(xié)會等各種企業(yè)家組織，他們會發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律：第一年風(fēng)風(fēng)火火，第二年冷冷清清，第三年分崩離析的。是什么原因造成這樣的局面呢？動機(jī)決定結(jié)果。首先，要看老板加入商會的動機(jī)。大部分人加入商會的一個主要動機(jī)就是結(jié)識人脈，方便做生意，并對此寄予很高期望。而商會這種組織是相對開放和松散的，誰都可以加入，紀(jì)律渙散，就是一幫各懷心思的人搭起的“草臺班子”。當(dāng)商會達(dá)不到會員各自目的時，會員就會感覺到和自己的預(yù)期反差很大。其次，要看組建商會的目的。不管是組建者還是參加者都是有目的的，參加者是想增加人脈，組建者想利用商會達(dá)到自己更大的目標(biāo)，很多會長是想借擔(dān)任商會會長成為政協(xié)委員、人大代表等。動機(jī)決定結(jié)果，動機(jī)不純，結(jié)果肯定不會好。在成立的這一年里，我們商會的較多活動確實(shí)是以宴會有關(guān)。有不少會員提出了不同的意見：這種吃吃喝喝意義有多大？商會這樣辦下去究竟還能辦多久？現(xiàn)在我們商會領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)。前面會長的工作報告中已經(jīng)提出：要把__商會辦成學(xué)習(xí)型商會，組織會員定期學(xué)習(xí)，目的是相互提醒、相互學(xué)習(xí)、相互幫扶。這是商會提出改變目前困境的.一個重大舉措。我認(rèn)為這個做法很好。國內(nèi)的著名泰山會和國外的私人董事會就是這樣方式辦會的。以什么樣的方式開始就會以什么的方式結(jié)束。如果以吃喝開始，肯定以吃喝結(jié)束，如果以學(xué)習(xí)開始，肯定會以學(xué)習(xí)聯(lián)結(jié)，但是很難以學(xué)習(xí)結(jié)束。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一輩子的事，做到老，學(xué)到老，是結(jié)束不了的，除非你安于現(xiàn)狀，不想再學(xué)習(xí)了。這樣商會就會發(fā)揮真正的作用，就不會讓人傷心。打鐵還須自身硬，希望商會領(lǐng)導(dǎo)以身作則，首先帶頭學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)，長期保持學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài)。毛主席說過：三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。同時我建議：希望所有的會員都發(fā)揚(yáng)主人翁精神，而不是觀望或者是旁觀者的態(tài)度，更不能是事不關(guān)己，高高掛起，應(yīng)該是以主人翁的態(tài)度來參與商會運(yùn)作商會，給商會多多的支持，多提好而又實(shí)用、實(shí)際的建議，我相信，在大家共同努力下，商會肯定會越辦越好！還建議我們商會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)秘書處更加主動地、定期地征求各會員的意見和需求，周密組織實(shí)施會員定期學(xué)習(xí)。誠然，各會員加入了商會，就要及時履行交納會費(fèi)的義務(wù)。交納會費(fèi)，是會員最基本的義務(wù)，不應(yīng)需要秘書處反復(fù)督促。更不應(yīng)在督促之后還一拖再拖，甚至最后逃之夭夭，成了笑話。20__年監(jiān)事工作規(guī)劃。本監(jiān)事將嚴(yán)格按照商會章程規(guī)定開展工作，認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極履行好監(jiān)督職能，參照八項(xiàng)規(guī)定要求，違章必糾，有貪必反，嚴(yán)防腐敗產(chǎn)生，促進(jìn)商會快速而又健康發(fā)展。努力維護(hù)商會領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會員的合法權(quán)益。對商會的日常財(cái)務(wù)開支繼續(xù)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。各位會員，一年來本監(jiān)事雖然做了一些工作，但離會員的要求還有很大的距離，我將在今后工作中采取更加積極的措施，把監(jiān)事的工作做得更好，爭取在新的一年里使監(jiān)事工作再上新的臺階。圭江春水向__，__精英向北走。祝在座精英們心想事成，萬事如意，鵬程萬里！成立一周年致辭發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、嘉賓，親愛的同學(xué)們：大家晚上好！時至初春，和風(fēng)拂面。今天，我們在這里隆重舉行鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典。在此，我謹(jǐn)代表鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、嘉賓致以熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝！眾所周知，在活動的初級階段，我院各社團(tuán)積極參與，工作人員辛勤籌備，評委會認(rèn)真評審。因此，本次慶典不僅如期順利舉辦，還受到了學(xué)院各層的熱烈好評。如今，經(jīng)過藝彩美術(shù)協(xié)會所有成員的努力藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典終于得以如期舉行，在此，讓我們用熱烈的掌聲對藝彩美術(shù)協(xié)會表示衷心的祝賀與鼓勵！在上，這藝彩美術(shù)協(xié)會的各個部門周密的配合好，力求最好。本次慶典，是我院社團(tuán)活動的`一個創(chuàng)新品牌。我希望我院各社團(tuán)能夠在活動中不斷完善自我，不斷提升品味，傾力打造精品。同時，我也衷心的希望藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典能夠?qū)脤孟鄠?，百尺竿頭，更進(jìn)一步，成長為鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院又一響亮的活動品牌！最后，祝鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典取得圓滿成功！謝謝大家！成立一周年致辭發(fā)言稿6各位同仁：在三峽總公司成立一周年之際，首先請?jiān)试S我代表南川排水公司全體干部員工對三峽總公司成立一周年表示熱烈祝賀和美好祝愿，祝三峽水務(wù)總公司事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)做得更大更強(qiáng)，成為我國排水行業(yè)的排頭兵，成為我國污水處理產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。從三峽水務(wù)公司成立一年來，一直奉行“以人為本，科技為先”的發(fā)展理念，用求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，打造一流的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式，為庫區(qū)的排水事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，為長江的生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)揮著積極的作用。下面談?wù)剬θ龒{水務(wù)公司企業(yè)運(yùn)作一些膚淺的看法，與大家共勉。一、對三峽水務(wù)公司成立一年評價(一)總公司黨委在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用明顯，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范管理。公司黨委一班人堅(jiān)持民主集中制原則，充分聽取下級公司的意見和建議，民主氛圍濃厚，把下級公司的呼聲當(dāng)作第一信號。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，自加壓力，圍繞新的工作目標(biāo)突出重點(diǎn)抓落實(shí)，注重提高抓規(guī)范，工作水平在較短時間內(nèi)有很大提升。為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在企業(yè)重大決策方面能從實(shí)際出發(fā)，充分考慮全局，思路清晰，操作性強(qiáng)，特別是在涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題(企業(yè)的經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、重大基本建設(shè)投資和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案等)、利益分配方面的重大問題(資金利用、工資調(diào)整、獎金分配方案等)、人事管理方面的.重大問題(中層以上干部的管理培養(yǎng)、選拔、任用、獎懲等)、體制改革方面的重大問題(如企業(yè)內(nèi)部重大改革措施和涉及企業(yè)資本運(yùn)營、企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整、重要規(guī)章制度的制定、修改等，都有自身的獨(dú)到之處。(二)把科學(xué)管理、安全運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放作為生產(chǎn)運(yùn)行的中心工作。根據(jù)庫區(qū)污水處理廠高度分散和點(diǎn)多、線長的具體實(shí)際，加之各個污水處理廠的生產(chǎn)工藝不一，管理的難度相對較大，但三峽水務(wù)總公司能夠做到科學(xué)、規(guī)范化管理，把貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度放在工作的重中之重，總公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門經(jīng)常深入污水處理廠檢查指導(dǎo)和調(diào)查研究，做了大量細(xì)致的工作，成績我們是有目共睹的。二、對三峽水務(wù)總公司企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議(一)充分整合人力資源，加大高層次人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人力與資源共享。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，我認(rèn)為只要擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，擁有一批政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理的人，我們的企業(yè)才會有希望，才會在我國水務(wù)市場上立于不敗之地。以北京城市排水企業(yè)集團(tuán)為例，助理工程師、技術(shù)員級以上占到了集團(tuán)人數(shù)27%以上，高級工程師、教授級高級工程師也占相當(dāng)比例。所以，我認(rèn)為加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)是我們企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。(二)調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)是擺在我們面前的迫切需要。目前污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)與污水處理成本相比差距較大，直接影響了污水處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行。按照現(xiàn)在的污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行污水處理廠的難度相當(dāng)大。雖然調(diào)整污水處理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)只是時間的早遲而已，但我認(rèn)為宜早不宜遲，要達(dá)到保本微利的狀況，我們的工作還很多。首先是從自身入手，嚴(yán)格控制管理成本和生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用，要在節(jié)能降耗上狠下功夫。以我們南川污水處理廠為例，要實(shí)現(xiàn)保本微利的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)測算，污水處理費(fèi)應(yīng)不低于0.6～0.8元/立方米，加上管網(wǎng)至少應(yīng)在0.8～1.2元/立方米。其次還要積極向政府和行業(yè)主管部門提案，尋求他們的支持，以早日實(shí)現(xiàn)提高污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和完善收費(fèi)體系，尋求落實(shí)優(yōu)惠政策，鑒于污水處理有公益性屬性，建議政府制定剩減免政策，特別是在增值稅和所得稅方面，實(shí)行全面的稅收優(yōu)惠。(三)吸收民間資金或自籌資金實(shí)現(xiàn)污水處理廠的綜合利用主要是中水回用和污泥的綜合利用。中水回用主要是考慮用于農(nóng)田灌溉、市政綠地澆灌、沖洗道路、洗刷車輛、景觀用水和洗廁所、工業(yè)冷卻用水、洗滌水、消防用水、工藝用水、鍋爐補(bǔ)給水等，經(jīng)過濃度處理后的污泥考慮用于建材材料、農(nóng)林用肥等。這樣既不造成二次污染，也有利于企業(yè)增效和國有資產(chǎn)的增值。隨著我國人口增長、城市化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，加上隨著我國在水環(huán)境保護(hù)方面的意識的不斷提高，作為水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈下游的污水處理業(yè)也將呈現(xiàn)出廣闊前景，一方面城市污水排放量將持續(xù)增長；另一方面國家對污水處理也越來越重視，污水處理率將迅速提高，從發(fā)展趨勢上看，污水處理費(fèi)上漲已成為必然趨勢，可以預(yù)見污水處理業(yè)也將成為一極具潛力的產(chǎn)業(yè)，在貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)小康社會過程中，我們相信城市排水工程將獲得更大發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。成立一周年致辭發(fā)言稿7尊敬的王總、各位同事們：今天，我們歡聚一團(tuán)，共同慶祝公司成立一周年這一盛大節(jié)日，在這里，我首先代表老板王總、代表公司管理層，并以我個人的名義對大家致以誠摯的問候及節(jié)日的祝福!對大家長期以來對公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感謝！對先前參與__公司建設(shè)和發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)的離職員工們表示崇高的敬意。時光如箭，__的發(fā)展度過了不平凡的歲月。一個公司的發(fā)展永遠(yuǎn)都不能忘記老員工，一年前的今天，第一批__人在這里奠基安梁，使公司得以順利成立，開啟了__發(fā)展的新篇章，不管在哪個公司，萬事開頭都很難，基礎(chǔ)都很薄弱，各項(xiàng)工作都得白手起家，所以說，第一批員工都是能吃苦、有干勁的，在這個周年到來之際，歷史不會忘記他們，他們的功勞永遠(yuǎn)都將載入__的發(fā)展史冊，他們的能吃苦的奮斗精神永遠(yuǎn)都值得后來員工學(xué)習(xí)。今年三月份以來，在老板王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制定了正確的發(fā)展路線，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)增長速度突飛猛進(jìn)，特別是沐足部，變化較快，發(fā)展速度之快，散發(fā)著激情。從三月份開始，我們對沐足的技師進(jìn)行了一系列的改革，首先從制度開始入手，用制度引導(dǎo)技師遵守職業(yè)的精神，用制度加強(qiáng)對技師紀(jì)律的監(jiān)督，用制度保障技師的工作權(quán)益，用制度調(diào)節(jié)技師的積極性，深入開展對制度的學(xué)習(xí)，逐步使每一個技師自覺遵守，這一措施改變了我們以往的隊(duì)伍作問題，防范了不良心態(tài)的發(fā)生，從而降低了工作中的'各類矛盾，使技術(shù)部逐步朝著正規(guī)化、程序化的方向邁進(jìn)，這種體制的產(chǎn)生，使工作得以按制度辦事，工作跟著程序走，技術(shù)部從此進(jìn)入了一個依制度辦事、處事、行事的時代。其次，我們對技師進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)工作，對新入職的技師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，統(tǒng)一按摩手法，統(tǒng)一禮節(jié)禮儀、統(tǒng)一操作程序，使技能加強(qiáng)到一定水平才能上崗，對遭到技術(shù)投訴的技師一律強(qiáng)制培訓(xùn)，對顧客進(jìn)行了技術(shù)回訪，我們還從單一的普通沐足技術(shù)水平逐步發(fā)展到今天的多項(xiàng)目操作，使每個技師向全能中等技術(shù)以上水平邁進(jìn)，技術(shù)的嚴(yán)格管理，使我們隊(duì)伍的點(diǎn)鐘、加鐘水平穩(wěn)步推高，顧客回頭率逐步升溫，這為我們企業(yè)的品牌影響奠定了較好的基礎(chǔ)，也為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得了較好市場。再者，我們對技師進(jìn)行了多方面、全方位的思想教育及職業(yè)道德教育，思想教育主要涵蓋技師對本職工作的認(rèn)識、怎樣在技師職業(yè)中謀求人生的發(fā)展、怎樣享受工作的快樂、怎樣自我調(diào)節(jié)面對社會、生活及工作帶來的壓力等等，通過這些教育，使技師愛崗敬業(yè)，使技師有一種想賺錢、想謀求自己發(fā)展的欲望，使技師有一種想學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、提高自我價值的欲望；職業(yè)道德教育主要是指：給技師培養(yǎng)他們的職業(yè)奉獻(xiàn)精神，通過對思想品質(zhì)、道德品質(zhì)的灌注，使他們對工作負(fù)責(zé)、對客人負(fù)責(zé)、對技師這一職業(yè)的性質(zhì)負(fù)責(zé)。這些教育使技師逐步的把受人約束的打工思想逐步的轉(zhuǎn)換成為自己創(chuàng)業(yè)的思想，加大了技師的思想獨(dú)立性，使他們直接有了對自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，這些教育大大的降低了與管理人員之間的矛盾，也刺激了技師的創(chuàng)業(yè)積極性，為公司也為員工帶來了雙重效益。最后，我們對沐足部提出了“顧客至上、用心服務(wù)、快樂服務(wù)、讓顧客把健康與快樂帶回家”的服務(wù)理念，圍繞這一理念，我們對整個沐足部成員開展了大范圍的理念灌輸，把對客存在的矛盾當(dāng)做最大的工作進(jìn)行布置、狠抓。實(shí)踐也證明，做好這一工作是我們走向成功的重要一步。今天，我們對沐足的技術(shù)部提出了技術(shù)與個人文化水平及綜合素質(zhì)同步發(fā)展的目標(biāo)，使技術(shù)部從單一的技術(shù)型向知識型、個人品質(zhì)優(yōu)良型邁進(jìn)，只有這樣，我們的隊(duì)伍才有競爭力，才有魅力。沐足部從三月份以來連續(xù)三個月保持了較好較快的增長，其中，營業(yè)額三月份比二月份增長了52%，四月份比三月份增長了33%，五月份比四月份增長了6.5%。這三個月平均增長了30.5%。四月份的日最高客流量及日最高營業(yè)額打破了歷史最好記錄，五月份的總營業(yè)額達(dá)到了歷史最好水平，技師隊(duì)伍規(guī)模在本月上旬達(dá)到了年度規(guī)模最大，這一組組數(shù)據(jù)來之不易，是在坐各位用勤勞、汗水、智慧共同努力的結(jié)果，是體制帶來的直接效益。我們這一代能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展添加精彩的一筆，應(yīng)該為自己感到高興，也為公司提供這么好的一個創(chuàng)業(yè)機(jī)會讓我們獲得如此榮譽(yù)而深感自豪。成立一周年致辭發(fā)言稿8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、各位同仁、各位來賓、女士們、先生們：大家好！首先，我代表公司對這次大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！公司創(chuàng)辦一年來，我們得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、各界商家和眾多朋友的大力支持與幫助。在此，公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并致以衷心的感謝！今年，是公司在激烈的市場競爭中迅猛發(fā)展的一年。所謂的激烈，是又有一些與我們相類似的企業(yè)在崛起、在壯大，參與了市場競爭。說到發(fā)展，是指我們的產(chǎn)品市場由原來的3個省市，擴(kuò)大覆蓋到了10幾個省市和地區(qū)我們的代理商和專賣店發(fā)展到了100余家。我們的銷售額增加到了800萬元。我們的品牌和質(zhì)量得到了市場的驗(yàn)證，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。成績的取得來之不易，是公司上下群策群力，克服重重困難的結(jié)果。是以質(zhì)量求生存、以科技創(chuàng)新求規(guī)模的具體體現(xiàn)。是極力維護(hù)我們原有的市場占有率、不斷開發(fā)新的營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道、再創(chuàng)服務(wù)品牌的戰(zhàn)略進(jìn)取的勝利。在此期間，我們的員工當(dāng)中涌現(xiàn)出了科技能手、質(zhì)量標(biāo)兵、親情化服務(wù)模范、促銷大王等一大批事業(yè)有成、業(yè)績突出的佼佼者，這是公司的希望所在，是公司的驕傲。在此，我代表公司，向?yàn)槲覀兤髽I(yè)的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的員工、向受到表彰的部門和個人，表示崇高的敬意！根據(jù)往年的慣例，公司要給這些員工頒發(fā)獎金。讓我們以熱烈的掌聲，再一次地向他們表示祝賀！在成績的面前，我們還應(yīng)該看到不足和:}r_待解決的許多問題，譬如，由于公司發(fā)展速度的加快，專業(yè)管理人員的數(shù)量和素質(zhì)也就出現(xiàn)了相對滯后的現(xiàn)象，從而給售后服務(wù)造成了一些漏洞；而市場需求的擴(kuò)大，又凸顯了我們營銷資源的薄弱以及諸多環(huán)節(jié)的銜接失衡。這些都應(yīng)該在今后的工作實(shí)踐當(dāng)中逐一地迅速克服，使之規(guī)范化、合理化有一句話叫做：沒有思路就沒有出路。在今天看起來，這句話仍然有它的實(shí)際意義，有它的科學(xué)內(nèi)涵。因?yàn)樗枷胧切袆拥南葲Q條件，必須首先有了思想上的改變和創(chuàng)新，才能夠出現(xiàn)行為和結(jié)果的積極變化。而思想的轉(zhuǎn)變是要和許多陳舊的觀念反復(fù)沖突、需要不斷地佐證才能夠真正確立下來的。譬如說，多掙錢是企業(yè)發(fā)展所必須的，那么怎樣才能多賺錢，卻有著思想觀念更新的課題。從前有多掙一分一厘都是好的，認(rèn)為機(jī)不可失、時不再來，不管前因后果，掙一把再說的做法。豈不知，要是殺雞取卵式地透支市場、要是讓不成熟的產(chǎn)品搞壞了市場，那么，到了明年或者后年，我們還能夠在市場上立足嗎？許多剛剛進(jìn)入我國投資的外國企業(yè)，在他們的規(guī)劃當(dāng)中，都有頭三年不掙錢的詳細(xì)計(jì)劃和考慮。為什么呢？因?yàn)樗麄円囵B(yǎng)市場、要熟悉市場、要見風(fēng)使舵，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對市場的變化和真正的、長期的市場需求。只有這樣，才能駛得萬年船，才能經(jīng)得住市場變換的風(fēng)浪。我們還有一種思維習(xí)慣就是害怕投入，認(rèn)為投入越多越吃虧，收入就該全部放進(jìn)口袋里面，認(rèn)為這就是純利潤。正是這類狹隘的金錢觀形成了一種瓶頸，阻礙了創(chuàng)新思維的生發(fā)。試想，如果我們不回報市場、不重新投入擴(kuò)大再生產(chǎn)、不擴(kuò)大宣傳、不搞促銷、不給顧客嶄新的面貌，我們的生意能好嗎？到頭來，只能是生意越做越小、積累的財(cái)富越用越光、建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)越來越稀少，最后，只好依靠省吃儉用過日子，直至倒閉算完有的人認(rèn)為，做大了就是做強(qiáng)了，其實(shí)不然。大和強(qiáng)應(yīng)該是一個和諧的統(tǒng)一體，所謂的大，不是泡沫的膨脹，是實(shí)實(shí)在在的大，這樣才能夠強(qiáng)。市場增大了，不等于銷售量就會相應(yīng)地加大，市場擴(kuò)大，不等于利潤就可以相應(yīng)地增多。因?yàn)?，如果是管理滯后，如果不能?xì)化市場，那么這個大就只能是一個空架子，就像應(yīng)該畝產(chǎn)10以〕公斤的良田，卻由于操作和管理的落后，只能夠打300公斤糧食，這樣的話，即便是種了1000畝也不劃算，而且，種的越多，虧空越大。其中，資源和人力物力的浪費(fèi)，資源向利潤轉(zhuǎn)化的流失，以及性價比的失衡，都是顯而易見的。與其這樣，還不如種的少而精，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，甚至來他個畝產(chǎn)1500公斤，只有這樣，才能逐漸實(shí)現(xiàn)真正意義上的做大做強(qiáng)。還有就是1+1肯定大于2這樣的誤區(qū)在這里，這個算式中的1,是指生產(chǎn)或者經(jīng)營的產(chǎn)品是一個類型、一個品牌。那么，這種多類型、多品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營肯定就穩(wěn)賺不賠嗎？回答應(yīng)該是否定的。多種經(jīng)營和產(chǎn)銷是建立在過硬的主打產(chǎn)品基礎(chǔ)上的，是建立在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上的，是建立在一個棋子帶動全盤局面基礎(chǔ)上的。關(guān)鍵是，首先要選對了這樣一個棋子，是要讓這個棋子淋漓盡致地發(fā)揮作用。這樣，激活了全盤，才能選下一個棋子，才能再走下一步，然后依次類推、有序地發(fā)展。如果是看到手頭有一點(diǎn)錢了就心猿意馬、盲目地投資，就急不可耐地把有限的資金分散使用，不能形成拳頭產(chǎn)品和拳頭品牌，那么遲早會敗在市場的手下。有一種局面就是這樣：類似的產(chǎn)品生產(chǎn)了許多，店面也開了很多，但是每一個產(chǎn)品都缺乏自身的賣點(diǎn)，每一個店面都上不去規(guī)模，更沒有什么風(fēng)格特點(diǎn)可言，當(dāng)然，也就更沒有什么熱銷的渠道。最后，只能是銷量不保、勉強(qiáng)維持、慘淡經(jīng)營、難以翻身，根本無法進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)。這樣，哪里還能產(chǎn)生1十1大于2的成果呢！關(guān)于價格，難道講營銷策略只是盲目地提倡低價位嗎？價格就是硬道理只是一句沒有內(nèi)在規(guī)律的口號嗎？完全不是這樣的。不可否認(rèn)，價格往往是影響產(chǎn)品銷量的重要因素，但是價格不是確立產(chǎn)品的惟一因素，更不是價格大戰(zhàn)當(dāng)中永無休止的什么利器。價格的'泡沫和水分去除的過程，就是價格本身的科學(xué)幾率顯現(xiàn)的過程。所以，最重要的當(dāng)然還是要突出和強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，還是要具備應(yīng)對市場的清醒的頭腦，缺乏了這一點(diǎn)，我們很可能會被盲目的價格大戰(zhàn)裹挾著溺水身亡。這里面有一個正規(guī)軍和游擊隊(duì)作戰(zhàn)的問題，劣質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒偽劣的產(chǎn)品經(jīng)常要把價格之水?dāng)嚋?，打一槍就走，賺一筆就跑，以至最后被政府查封。我們是產(chǎn)品質(zhì)量的正規(guī)軍，是市場的長期占有者，要明晰質(zhì)優(yōu)價廉的真正含義。只有在相同或者相近似的產(chǎn)品性能和質(zhì)量這個前提之下，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)這個前提之下，產(chǎn)品的價格優(yōu)勢才能夠轉(zhuǎn)化成為資源的優(yōu)勢，才是薄利多銷的時機(jī)，才能夠加入價格的競爭。這樣，當(dāng)然可以做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。最后，成為價格競爭的強(qiáng)手和勝利者有了以上的思想和物質(zhì)基礎(chǔ)，還要警惕另外的一種走向極端的做法，那就是無端或者急功近利的抬高價格。不要以為利潤和高價位是孿生姊妹，雖然有原材料的漲價因素，但是加價還是要講究科學(xué)，要有審時度勢的思考。加價，首先要顧及消費(fèi)者認(rèn)知和接受的程度，要考慮到單個產(chǎn)品和整體產(chǎn)品的平衡關(guān)系，考慮到整體利潤和單個產(chǎn)品利潤的比例關(guān)系。進(jìn)而科學(xué)地制定出統(tǒng)一的加價率，甚至有的品種還要維持原有的價位。為什么要這樣呢？因?yàn)檎w利潤不僅僅和單個的產(chǎn)品價格成正比，同時，它也和總體的銷售量互成正比。如果給某一單個產(chǎn)品盲目地加價，產(chǎn)生過高的利潤，勢必會影響到整體的銷量，給消費(fèi)者造成所有的產(chǎn)品都是虛高價格的惡劣印象，進(jìn)而把許多消費(fèi)者拒之門外。這樣，整體利潤當(dāng)然就要下滑。相反的，如果首先注重總體銷量，科學(xué)合理地制訂和分布整體的價格群落，那么，這樣一種薄利多銷的模式就足以應(yīng)對產(chǎn)品同質(zhì)化的市場競爭，取得較大的利潤空間。成立一周年致辭發(fā)言稿9尊敬的王總、各位同事們：今天，我們歡聚一團(tuán)，共同慶祝公司成立一周年這一盛大節(jié)日，在這里，我首先代表老板王總、代表公司管理層，并以我個人的名義對大家致以誠摯的問候及節(jié)日的祝福！對大家長期以來對公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感謝！對先前參與_公司建設(shè)和發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)的離職員工們表示崇高的敬意。時光如箭，_的發(fā)展度過了不平凡的歲月。一個公司的發(fā)展永遠(yuǎn)都不能忘記老員工，一年前的今天，第一批_人在這里奠基安梁，使公司得以順利成立，開啟了_發(fā)展的新篇章，不管在哪個公司，萬事開頭都很難，基礎(chǔ)都很薄弱，各項(xiàng)工作都得白手起家，所以說，第一批員工都是能吃苦、有干勁的，在這個周年到來之際，歷史不會忘記他們，他們的功勞永遠(yuǎn)都將載入_的發(fā)展史冊，他們的能吃苦的奮斗精神永遠(yuǎn)都值得后來員工學(xué)習(xí)。今年三月份以來，在老板王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制定了正確的發(fā)展路線，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)增長速度突飛猛進(jìn)，特別是沐足部，變化較快，發(fā)展速度之快，散發(fā)著激情。從三月份開始，我們對沐足的技師進(jìn)行了一系列的改革，首先從制度開始入手，用制度引導(dǎo)技師遵守職業(yè)的精神，用制度加強(qiáng)對技師紀(jì)律的監(jiān)督，用制度保障技師的工作權(quán)益，用制度調(diào)節(jié)技師的積極性，深入開展對制度的學(xué)習(xí)，逐步使每一個技師自覺遵守，這一措施改變了我們以往的隊(duì)伍問題，防范了不良心態(tài)的發(fā)生，從而降低了工作中的各類矛盾，使技術(shù)部逐步朝著正規(guī)化、程序化的方向邁進(jìn)，這種體制的產(chǎn)生，使工作得以按制度辦事，工作跟著程序走，技術(shù)部從此進(jìn)入了一個依制度辦事、處事、行事的時代。其次，我們對技師進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)工作，對新入職的技師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，統(tǒng)一按摩手法，統(tǒng)一禮節(jié)禮儀、統(tǒng)一操作程序，使技能加強(qiáng)到一定水平才能上崗，對遭到技術(shù)投訴的技師一律強(qiáng)制培訓(xùn)，對顧客進(jìn)行了技術(shù)回訪，我們還從單一的普通沐足技術(shù)水平逐步發(fā)展到今天的多項(xiàng)目操作，使每個技師向全能中等技術(shù)以上水平邁進(jìn)，技術(shù)的嚴(yán)格管理，使我們隊(duì)伍的點(diǎn)鐘、加鐘水平穩(wěn)步推高，顧客回頭率逐步升溫，這為我們企業(yè)的品牌影響奠定了較好的基礎(chǔ)，也為我們企業(yè)的.可持續(xù)發(fā)展贏得了較好市場。再者，我們對技師進(jìn)行了多方面、全方位的思想教育及職業(yè)道德教育，思想教育主要涵蓋技師對本職工作的認(rèn)識、怎樣在技師職業(yè)中謀求人生的發(fā)展、怎樣享受工作的快樂、怎樣自我調(diào)節(jié)面對社會、生活及工作帶來的壓力等等，通過這些教育，使技師愛崗敬業(yè)，使技師有一種想賺錢、想謀求自己發(fā)展的欲望，使技師有一種想學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、提高自我價值的欲望；職業(yè)道德教育主要是指：給技師培養(yǎng)他們的職業(yè)奉獻(xiàn)精神，通過對思想品質(zhì)、道德品質(zhì)的灌注，使他們對工作負(fù)責(zé)、對客人負(fù)責(zé)、對技師這一職業(yè)的性質(zhì)負(fù)責(zé)。這些教育使技師逐步的把受人約束的打工思想逐步的轉(zhuǎn)換成為自己創(chuàng)業(yè)的思想，加大了技師的思想獨(dú)立性，使他們直接有了對自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，這些教育大大的降低了與管理人員之間的矛盾，也刺激了技師的創(chuàng)業(yè)積極性，為公司也為員工帶來了雙重效益。最后，我們對沐足部提出了“顧客至上、用心服務(wù)、快樂服務(wù)、讓顧客把健康與快樂帶回家”的服務(wù)理念，圍繞這一理念，我們對整個沐足部成員開展了大范圍的理念灌輸，把對客存在的矛盾當(dāng)做最大的工作進(jìn)行布置、狠抓。實(shí)踐也證明，做好這一工作是我們走向成功的重要一步。今天，我們對沐足的技術(shù)部提出了技術(shù)與個人文化水平及綜合素質(zhì)同步發(fā)展的目標(biāo)，使技術(shù)部從單一的技術(shù)型向知識型、個人品質(zhì)優(yōu)良型邁進(jìn)，只有這樣，我們的隊(duì)伍才有競爭力，才有魅力。實(shí)踐也證明，只有我們不斷的完善內(nèi)部管理機(jī)制，充分發(fā)揮每一個員工的作用，尊重每一個員工創(chuàng)業(yè)的積極思想，狠抓服務(wù)質(zhì)量、狠抓隊(duì)伍風(fēng)氣、做好內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作、始終把顧客的感受放在第一位，我們的企業(yè)才有所發(fā)展，有所成就。同事們，雖然我們在這一周年里取得了一些成績，但是我們還存在很多不足，還有大量的工作等著我們?nèi)ネ瓿?，更多艱巨的任務(wù)等著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)。今天，我們的營業(yè)水平還比較低下，企業(yè)效益增長速度緩慢，各類矛盾非常突出，為企業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙，這主要有以下幾個方面：一、隊(duì)伍人數(shù)不足，各崗位人員不能滿足營業(yè)的需要，在當(dāng)前招工難的情況下，這一問題還將長期存在，作為靠人來工作的服務(wù)行業(yè)，員工是真正的賺錢資本得到充分肯定，所以我們必須依靠內(nèi)部的力量相互介紹，逐步的擴(kuò)大我們的隊(duì)伍規(guī)模，充分的發(fā)揮員工的積極性，提高每一個員工的貢獻(xiàn)值，才能緩解這一矛盾。二、我們的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務(wù)尚有差距，作為服務(wù)行業(yè)的沐足行業(yè)，技術(shù)是根本，我們的技術(shù)水平與同行有實(shí)力的企業(yè)相比，還曾在一定的差距，這還需要我們進(jìn)行提高，還需要我們技師進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能吃苦、能奉獻(xiàn)的精神及善于學(xué)習(xí)、善于提高自我的良好心態(tài)。樓面接待水平還需要較大改進(jìn)，樓面與技師的配合、操作之間的流程及較好方式方法的銜接還存在較大差距，樓面離主動服務(wù)顧客的思想及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化還相隔遙遠(yuǎn)，但是，我們只要有信心，有恒心，不斷的接受培訓(xùn)的時候提高自我，在實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在極短的時間之內(nèi)都可以扭轉(zhuǎn)局面，但是，要做的更好就需要你心態(tài)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)，需要你們的支持。三、體制的不協(xié)調(diào)阻礙了經(jīng)營的前進(jìn)，我們還要繼續(xù)深化企業(yè)制度改革，健全各部門規(guī)章制度及工作流程，不斷的創(chuàng)新和改良工作方法，在發(fā)展中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求一種符合實(shí)際的發(fā)展道路，只有這樣，我們才能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作程序、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工朝著一個有方向的道路前進(jìn)。同事們，我們要提高憂患意識，在這個競爭激烈的年代里，稍微怠慢、松懈就會落后，只要我們繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)吃苦能干的精神，困難并不可怕，任何障礙都阻擋不住我們向前沖鋒的腳步，只有奪取制高點(diǎn)，我們才能贏得最后的勝利。一周歲還只是一個幼兒，一個成熟的企業(yè)還需要經(jīng)歷漫長的路程才能夠逐步走向健全，我們還處在企業(yè)發(fā)展的初級階段，在這個階段，企業(yè)的各項(xiàng)體制還沒有穩(wěn)定，在好的體制也不可能復(fù)制后立馬見效，所以，我們必須自己在前進(jìn)的過程中探索符合自身水平的發(fā)展道路，在這一過程中，難免會給大家的適應(yīng)性帶來一些心理影響，但是，公司的發(fā)展建設(shè)更需要每一個員工的積極參與，每一個員工的包容和理解，只有這樣，我們才會在前進(jìn)的道路上不折騰，我們才能加快步伐贏取新的未來。公司始終堅(jiān)持“以人為本，互利共贏”作為管理理念，始終在取得成績時不會忘記員工的付出，近幾個月以來，我們通過舉辦各種活動來豐富員工的業(yè)余生活，來答謝員工的付出，通過提高員工的待遇來改善員工的就業(yè)環(huán)境，我們用實(shí)際行動來證明，公司在發(fā)展中取得成績之時，不會忘記你們的功勞，公司在取得效益之時，希望把成就與員工共同分享。但實(shí)踐也證明，只要我們不懈的努力，使我們的企業(yè)獲得效益，我們的待遇才會提高，我們所付出的勞動才更具價值，所以，企業(yè)的命運(yùn)與員工的命運(yùn)息息相關(guān)，你們的所作所為決定了企業(yè)的未來。同事們，今天我們在這里共同慶祝公司的生日，讓我們攜起手來一起繼續(xù)努力，為我們_公司的美好明天而奮斗！同事們，讓我們舉起手中的酒杯，一起干杯！成立一周年致辭發(fā)言稿10去年的10月16日，__正式開學(xué)，第一批學(xué)員坐在剛剛裝修好的教室里開始了他們對于知識新境界的探索，開始了他們嶄新的英語學(xué)習(xí)歷程。與此同時，__也開始了成長，從一粒種子，到一葉嫩芽，從一株矮枝，到一棵小樹。我們就像兀立于孤峰之上的那一株唯一的松樹，快樂的長大，倔強(qiáng)的生存；我們就像從石頭重壓下破土而出的一片竹林，蓬勃的發(fā)育，不屈的擴(kuò)展。而時刻支持著__，使我們義無反顧，向著理想闊步前進(jìn)的，正是來到__培訓(xùn)的每一名學(xué)員，正是購買__圖書的每一名讀者，你們用行動和成果，向我們證實(shí)，我們投入到__的每一份努力都是值得的，都有了加倍的回報。__是每一名學(xué)員、每一名讀者、每一名教師、每一名員工的家園，__是學(xué)員、讀者、教師、員工編織夢想的地方，__是我們每一個人制造快樂，享受理想，建設(shè)生活的地方。在這一年當(dāng)中，發(fā)生了許多讓每一名__成員無比自豪，讓每一個親眼見證__成長的經(jīng)歷者倍受感動的故事，這些故事是__的財(cái)富，是__成長的營養(yǎng)，是__逐步強(qiáng)大的'理由。__真正的力量并不只是自身所擁有的一流教師、真誠服務(wù)、充分信心、堅(jiān)持精神、健康形象與學(xué)術(shù)思想，也并不僅僅是擁有著越來越多的熱愛__的學(xué)員與讀者。__真正的力量是__的成長，就像青年象征著希望，陽光代表著熱量，__代表著不斷成長，不斷把理想變成希望，不斷把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們只與自己對比，讓明天超越今天，讓后天超越明天，讓從此超越從前。這就是__的力量，這力量讓__在每次太陽升起之時都在撥錨啟航。讓我們共同感受這個力量，讓我們共同加速這個力量，讓我們--__的全體成員、學(xué)員、讀者，向著那個不變的方向，每一天都更加堅(jiān)強(qiáng)！成立一周年致辭發(fā)言稿11尊敬的各位來賓，女士們，先生們，朋友們：大家好！今天我們在美麗的____，滿懷著喜悅的心情，隆重舉行__公司成立一周年慶典活動，與各位朋友共商合作發(fā)展大計(jì)，共謀未來美好藍(lán)圖。借此我代表__公司，向各位來賓表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心和支持__公司發(fā)展的各