戶外展板設(shè)計(jì)制作安裝綜合項(xiàng)目施工專(zhuān)項(xiàng)方案和要求

戶外展板設(shè)計(jì)、制作、安裝施工方案項(xiàng)目總體架構(gòu)和技術(shù)處理方案1.1.1項(xiàng)目總體架構(gòu)基于對(duì)用戶需求、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)能力和環(huán)境了解，結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)，確保在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，應(yīng)用合理項(xiàng)目管理和控制技術(shù)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)注于使用戶投資回報(bào)最大化，和使用戶投資風(fēng)險(xiǎn)最小化關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域，加緊項(xiàng)目速度，使得項(xiàng)目成功地完成。我方成立了工程項(xiàng)目經(jīng)理部，按企業(yè)《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》實(shí)施管理，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)組織和實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部代表我單位對(duì)本工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)控并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)“四部”，建立健全崗位責(zé)任。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量、資料、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、工程結(jié)算、變更等；質(zhì)量安防部：負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)抽檢工作及工程實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收、報(bào)檢工作及中質(zhì)量把關(guān)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地安全和保衛(wèi)，負(fù)責(zé)安全管理。綜合管理部：負(fù)責(zé)生活保障、組織宣傳，對(duì)外協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)辦公用具管理、生活設(shè)施，接待文件收發(fā)、檔案管理等。物財(cái)部：負(fù)責(zé)工資發(fā)放，和財(cái)務(wù)核實(shí)；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、貯存、控制發(fā)放，機(jī)械管理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)等；1.1.2關(guān)鍵施工方法及技術(shù)處理方案1.1.2.1材料搜集企業(yè)本著定向、真實(shí)、充足、新奇、立即標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好各供電所資料搜集工作。1）真實(shí)可靠：協(xié)同各供電所搜集第一手資料，而不是經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)引資料，以確保資料正確性；把握資料公正性和正確性。2）充足：（1）搜集資料要全方面，不只是搜集某一類(lèi)資料；資料系統(tǒng)通?？煞譃槿齻€(gè)層次：基礎(chǔ)性資料、前沿性資料和靈感性資料或觸發(fā)性資料；（2）搜集關(guān)鍵材料，而不是次要材料，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)和特點(diǎn)。3）新奇：了解最新動(dòng)態(tài)，搜集最新資料，以免反復(fù)勞動(dòng)。1.1.2.2排版制作版式設(shè)計(jì)是本項(xiàng)目標(biāo)重中之重，關(guān)系到企業(yè)宣傳展示，必需確保關(guān)鍵內(nèi)容排版清楚明確，版面美觀大方。泰安新宇文化企業(yè)本著排版設(shè)計(jì)思想性和單一性、藝術(shù)性和裝飾性、趣味性和獨(dú)創(chuàng)性、整體性和協(xié)調(diào)性設(shè)計(jì)了解設(shè)計(jì)排版每個(gè)便民服務(wù)板。思想性和單一性排版設(shè)計(jì)本身并不是目標(biāo)，設(shè)計(jì)是為了愈加好地傳輸用戶信息手段。設(shè)計(jì)師以往中意自我沉醉于個(gè)人風(fēng)格和和專(zhuān)題不相符字體和圖形中，這往往是造成設(shè)計(jì)平庸失敗關(guān)鍵原因。一個(gè)成功排版設(shè)計(jì)，首先必需明確用戶目標(biāo)，并深入了解、觀察、研究和設(shè)計(jì)相關(guān)方方面面，簡(jiǎn)明咨詢是設(shè)計(jì)良好開(kāi)端。版面離不開(kāi)內(nèi)容，更要表現(xiàn)內(nèi)容專(zhuān)題思想，用以增強(qiáng)讀者注目力和了解力。只有做到專(zhuān)題鮮明突出，一目了然，才能達(dá)成版面組成最終目標(biāo)。藝術(shù)性和裝飾性為了使排版設(shè)計(jì)愈加好地為版面內(nèi)容服務(wù)，尋求合乎情理版面視覺(jué)語(yǔ)言則顯得很關(guān)鍵，也是達(dá)成最好訴求表現(xiàn)。構(gòu)思立意是設(shè)計(jì)第一步，也是設(shè)計(jì)作品中所進(jìn)行思維活動(dòng)。專(zhuān)題明確后，版面構(gòu)圖布局和表現(xiàn)形式等則成為版面設(shè)計(jì)藝術(shù)關(guān)鍵，也是一個(gè)艱苦創(chuàng)作過(guò)程。怎樣才能達(dá)成意新、形美、改變而又統(tǒng)一，并含有審美情趣，這就要取決于設(shè)計(jì)者文化涵養(yǎng)。所以說(shuō)，排版設(shè)計(jì)是對(duì)設(shè)計(jì)者思想境界、藝術(shù)修養(yǎng)、技術(shù)知識(shí)全方面檢驗(yàn)。版面裝飾原因是由文字、圖形、色彩等經(jīng)過(guò)點(diǎn)、線、面組合和排列組成，并采取夸張、比方、象征手法來(lái)表現(xiàn)視覺(jué)效果，既美化了版面，又提升了傳達(dá)信息功效。裝飾是利用審美特征結(jié)構(gòu)出來(lái)。不一樣類(lèi)型版面信息，含有不一樣方法裝飾形式，它不僅起著排除其它、突出版面信息作用，而且又能使讀者從中取得美享受。趣味性和獨(dú)創(chuàng)性排版設(shè)計(jì)中趣味性，關(guān)鍵是指形式情趣。這是一個(gè)活潑性版面視覺(jué)語(yǔ)言。假如版面本無(wú)多少出色內(nèi)容，就要靠制造趣味取勝，這也是在構(gòu)思中調(diào)動(dòng)了藝術(shù)手段所起作用。版面充滿趣味性，使傳媒信息如虎添翼，起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛傳神功力,從而更吸引人，打感人。趣味性可采取寓意、幽默和抒情等表現(xiàn)手法來(lái)取得。獨(dú)創(chuàng)性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上是突出個(gè)性化特征標(biāo)準(zhǔn)。鮮明個(gè)性，是排版設(shè)計(jì)創(chuàng)意靈魂。試想，一個(gè)版面多是單一化和概念化大同小異，人云亦云，可想而知，它記憶度有多少？更談不上出奇制勝。所以，要勇于思索，勇于別出心裁，勇于獨(dú)樹(shù)一幟，在排版設(shè)計(jì)中多一點(diǎn)個(gè)性而少部分共性，多一點(diǎn)獨(dú)創(chuàng)性而少一點(diǎn)通常性，才能羸得消費(fèi)者青睞。整體性和協(xié)調(diào)性排版設(shè)計(jì)是傳輸信息橋梁，所追求完美形式必需符合專(zhuān)題思想內(nèi)容，這是排版設(shè)計(jì)根基。只講表現(xiàn)形式而忽略內(nèi)容，或只求內(nèi)容而缺乏藝術(shù)表現(xiàn)，版面全部是不成功。只有把形式和內(nèi)容合理地統(tǒng)一，強(qiáng)化整體布局，才能取得版面組成中獨(dú)特社會(huì)和藝術(shù)價(jià)值，才能處理設(shè)計(jì)應(yīng)說(shuō)什么、對(duì)誰(shuí)說(shuō)和怎樣說(shuō)問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)版面協(xié)調(diào)性標(biāo)準(zhǔn)，也就是強(qiáng)化版面多種編排要素在版面中結(jié)構(gòu)和色彩上關(guān)聯(lián)性。經(jīng)過(guò)版面文、圖間整體組合和協(xié)調(diào)性編排，使版面含有秩序美、條理美，從而取得愈加好視覺(jué)效果。1.1.2.3設(shè)計(jì)印刷實(shí)施印刷指令先熟讀生產(chǎn)工單印刷工單概括著生產(chǎn)中全部工藝信息，包含用戶對(duì)產(chǎn)品加工要求，生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)、質(zhì)控部門(mén)為確保產(chǎn)品質(zhì)量所做工藝安排，也是印刷機(jī)組進(jìn)行作業(yè)依據(jù)。操作人員在閱讀印刷工單時(shí)，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1）對(duì)所承印印件產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸、質(zhì)量要求、貨期要清楚；2）對(duì)印件使用pvc板名稱、規(guī)格（克數(shù)）、開(kāi)度尺寸、數(shù)量、成品印張數(shù)、加放數(shù)等清楚明白；3）對(duì)使用印刷適性油墨類(lèi)別、品名、型號(hào)，及所需數(shù)量掌握；4）清楚印刷色序安排；5）作業(yè)過(guò)程中數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核定；6）依據(jù)印件印刷適應(yīng)性決定印刷速度。領(lǐng)取印版要仔細(xì)驗(yàn)版檢驗(yàn)操作人員在印版領(lǐng)取、保留到使用等各個(gè)步驟全部要認(rèn)真檢驗(yàn)，妥善保護(hù)，以避免無(wú)須要損失，印版檢驗(yàn)關(guān)鍵包含色別檢驗(yàn)，規(guī)矩線、色標(biāo)、圖形及色調(diào)層次檢驗(yàn)和印版版面清潔度檢驗(yàn)。印版性能、質(zhì)量直接影響印刷品質(zhì)量?jī)?yōu)劣，印版表面感光膠層和砂目層很輕易遭到破壞。驗(yàn)板、敲板、松板、堆板、上板膠印生產(chǎn)使用較多是pvc板。上板材前要以工單查對(duì)板材是否領(lǐng)用開(kāi)裁正確，是否留足咬口位置，注意檢驗(yàn)裁切質(zhì)量，有沒(méi)有皺板折角，清除掛邊碎板雜質(zhì)。最終還要確定板張數(shù)量正確無(wú)誤后，始能做上機(jī)前準(zhǔn)備工作。上機(jī)步驟關(guān)鍵包含驗(yàn)板、敲板、松板、堆板、上板五個(gè)步驟。敲板是對(duì)白料或半成品因?yàn)橥Χ炔蛔慊虬宀能洀?、造成進(jìn)板不順，常常在飛達(dá)前卡板一個(gè)改善方法。油墨和潤(rùn)版液準(zhǔn)備機(jī)房在接到生產(chǎn)工程單后，首先要做出色樣和密度確實(shí)定。依據(jù)不一樣承印板材顏色選擇不一樣油墨。在實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)中，不一樣產(chǎn)品印刷、印后加工工藝也應(yīng)該視為選擇油墨參考依據(jù)。假如要考慮到印后仍需表面處理上光覆膜，選擇油墨類(lèi)則應(yīng)帶有耐熱性質(zhì)。另外，油墨及輔助材料、添加劑使用也是應(yīng)該依據(jù)能達(dá)成適性印刷實(shí)際需要而定。如潤(rùn)版液調(diào)配值，是直接影響到印刷中水墨平衡發(fā)揮色彩轉(zhuǎn)移效果，應(yīng)該根據(jù)工藝要求結(jié)合材料和產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，采取適性印刷值，正常膠印生產(chǎn)中潤(rùn)版液PH值應(yīng)控制在4.8-5.5之間調(diào)整。能否達(dá)成理想印刷效果，對(duì)潤(rùn)版液含量、溫度、導(dǎo)電率等全部要做到正確掌握。色序選定通常四色印刷色序普遍是K、M、C、Y，但有些時(shí)候色彩復(fù)制比較尤其，為了獲取愈加好印刷色彩，達(dá)成樣張要求，在必需時(shí)候能夠打破常規(guī)，以能展示色彩為目標(biāo)，合理安排色序前后。我們知道，單張紙?zhí)子∈怯梢欢ㄉ虔B印，經(jīng)過(guò)色彩套印出色彩效果，所以應(yīng)該考慮到油墨明度、透亮度和原稿色調(diào)。還要結(jié)合紙張性質(zhì)、印刷品版面圖文結(jié)構(gòu)和機(jī)器原因后合理安排印刷色序。印前信息處理印前信息預(yù)設(shè)對(duì)整個(gè)印刷生產(chǎn)有著關(guān)鍵作用，可避免校板試張過(guò)程造成板材大量浪費(fèi)，降低過(guò)程時(shí)間和無(wú)須要損耗。所謂信息處理就是要在活件預(yù)校時(shí)將要展開(kāi)印刷活件進(jìn)行數(shù)字式處理。比如墨色分布、墨量大小、供水系統(tǒng)預(yù)調(diào)、確定印刷速度、規(guī)矩尺寸等印刷功效提前做好準(zhǔn)備。含有中央控制臺(tái)操作系統(tǒng)現(xiàn)代高速多色膠印機(jī)通常全部有這些預(yù)設(shè)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)通常全部含有板材預(yù)校、輸墨和潤(rùn)版液準(zhǔn)備、其它多功效參數(shù)預(yù)，如校飛達(dá)輸紙部分尺寸、收紙部分尺寸、印刷壓力、前規(guī)高度、側(cè)規(guī)位置等進(jìn)行預(yù)先設(shè)置。同類(lèi)印件或尺寸相等印件反復(fù)生產(chǎn)時(shí)，已設(shè)定過(guò)信息還被存放在中央控制臺(tái)上，只要在需要時(shí)將這類(lèi)信息調(diào)出，略加調(diào)整，再傳送到印刷設(shè)備上，印刷設(shè)備便會(huì)依據(jù)指令進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整和修改，該類(lèi)活件存放數(shù)據(jù)信息能夠較快地指導(dǎo)每一次印刷生產(chǎn)。這就是利用印前信息處理提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，保障印刷質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)。印版拆裝和校準(zhǔn)為了確保拆裝和校準(zhǔn)，現(xiàn)在很多膠印機(jī)還會(huì)存在以畫(huà)線措施來(lái)應(yīng)付拆版裝版校準(zhǔn)。我們知道，單張板材膠印機(jī)在拆裝印版時(shí)，為了是新版能正確安放在同一標(biāo)準(zhǔn)位置，通常全部采取畫(huà)線定位方法以確保裝版正確。把待裝新版叼口、拆舊版前畫(huà)好和新印版同一根線延長(zhǎng)至印版滾筒邊緣即叼口版夾上，然后按正常步驟拆下舊印版，安裝上新印版。新印版安裝步驟以下：1）點(diǎn)動(dòng)機(jī)械把叼口、托梢版夾位置調(diào)整到可操作位置上，用幼筆把線畫(huà)好；2）順叼口方向?qū)⒂“娌迦氲鹂诎鎶A中，對(duì)準(zhǔn)已畫(huà)上橫豎線；3）感覺(jué)到位后先擰緊兩端版夾螺釘，然后再擰緊其它版夾螺釘；4）合上印炮，點(diǎn)動(dòng)機(jī)器，讓包襯和印版一起在壓力下包覆在印版滾筒上；5）松開(kāi)印炮壓力，把印版拖梢插入拖梢版夾中，擰緊全部拖梢版夾螺釘在操作中注意掌握好拉版力度，過(guò)重會(huì)造成印版被撕裂變形，過(guò)輕會(huì)不到位造成版松重影。1.1.2.4施工準(zhǔn)備材料1）PVC板應(yīng)選擇符合環(huán)境保護(hù)要求合格產(chǎn)品，并有按期產(chǎn)品性能檢測(cè)匯報(bào)和出廠質(zhì)量合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。2)PVC板供給商提供和板材厚度顏色和性能相同三角形或圓形塑料焊條,并應(yīng)提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證和施工說(shuō)明書(shū)。關(guān)鍵機(jī)具膠黏劑、電熱空氣焊槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓力輥筒、裁切刀、鋼尺等。作業(yè)條件1）若雨季過(guò)后，需待墻壁干燥后方可施工，施工前應(yīng)將多種雜物清理潔凈。2）PVC板進(jìn)行粘貼時(shí)，表面應(yīng)該干燥。1.1.2.5施工要求:1）機(jī)械設(shè)備材料準(zhǔn)備本工程擬采取人工粘貼方法進(jìn)行施工，依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際境況，擬購(gòu)進(jìn)材料、機(jī)械、設(shè)備為：塑料焊塑機(jī)、橡膠壓力滾筒、沖擊鉆、塑料壓板、膨脹螺栓等。1.1.2.6施工工藝1）確定板材尺寸規(guī)格進(jìn)行裁剪2）圖案噴繪進(jìn)行安裝3）粘接前將板材及結(jié)合處擦拭潔凈。4）做好尺寸標(biāo)識(shí)。5）涂刷膠粘劑，涂層均勻、適量。6）對(duì)準(zhǔn)方向，一次粘貼到劃線部位。7）將外露殘留膠粘劑擦凈。8）將粘接好板材靜置至接口固化為止，時(shí)間保持在5分鐘左右膠粘劑安全使用應(yīng)遵守以下要求：1）膠粘劑、洗潔劑應(yīng)隨開(kāi)隨用，非操作人員不得動(dòng)用。2）粘接點(diǎn)不得有明火，通風(fēng)應(yīng)良好。3）在-10℃以下不宜施工，粘接點(diǎn)不得用火烘烤。施工進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期開(kāi)工日期以經(jīng)審批開(kāi)工時(shí)間為準(zhǔn)，采取平行施工方法進(jìn)行施工。工期確保體系建立和完善工期確保體系，采取有效方法確保施工工期。工期確保方法科學(xué)配置資源，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化施工為了確保工期，在隊(duì)伍組織上，我們將抽調(diào)善打硬戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍；在設(shè)備配置上，配置優(yōu)異合理施工工具，組織大型機(jī)械化作業(yè)。加強(qiáng)計(jì)劃控制，實(shí)施目標(biāo)管理對(duì)工程關(guān)鍵、難點(diǎn)和控制工期工序，認(rèn)真分析研究，抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工關(guān)鍵優(yōu)先安排，加大設(shè)備、人力、物力、財(cái)力投入，確保項(xiàng)目按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月?？偣て诟咝瓿伞Ｍ瑫r(shí)，在確保安全、質(zhì)量前提下，盡可能開(kāi)展多工序同時(shí)施工，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，降低冬、雨季等不利原因?qū)κ┕び绊?，利用有利時(shí)機(jī)加緊施工進(jìn)度。目標(biāo)管理是工期管理關(guān)鍵手段，依據(jù)本工程特點(diǎn)，抓各個(gè)供電所關(guān)鍵線路，分階段制訂工期目標(biāo)。把工期目標(biāo)分解后，抓具體各分項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)工期目標(biāo)，在施工工期管理上，有針對(duì)性對(duì)各階段目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任制，分工負(fù)責(zé)，逐一目標(biāo)抓落實(shí)，從每時(shí)每日抓起，分目標(biāo)?？偰繕?biāo)，預(yù)防目標(biāo)落空。科學(xué)組織安排，加強(qiáng)協(xié)作溝通伴隨施工情況不停改變，立即分析控制工期關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。降低各道工序間銜接時(shí)間，充足利用有利空間，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好項(xiàng)目部和業(yè)主單位，項(xiàng)目部各部門(mén)之間協(xié)作和勾通工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為施工提供有力經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需求和需處理問(wèn)題立即反應(yīng)、立即處理，避免影響施工進(jìn)度。1.1.3確保供貨周期組織方案和人力資源安排1）貨物采購(gòu)根據(jù)協(xié)議約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織pvc板材及相關(guān)材料采購(gòu)。2）到貨檢驗(yàn)pvc板材及相關(guān)材料到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參與該材料在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行pvc板材及相關(guān)材料到貨檢驗(yàn)。檢驗(yàn)前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參與。3）開(kāi)箱檢驗(yàn)在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我企業(yè)等有管人員共同參與。對(duì)各個(gè)材料內(nèi)外包裝及外觀進(jìn)行檢驗(yàn)。若發(fā)覺(jué)pvc板材及相關(guān)材料短缺和外觀破損，我企業(yè)將立即處理。4）安裝驗(yàn)收安裝驗(yàn)收是我企業(yè)和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程依據(jù)相關(guān)pvc板材及材料安裝進(jìn)行檢驗(yàn)。1.1.3.4供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備1）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家相關(guān)要求。2）產(chǎn)品規(guī)格尺寸按甲方提供技術(shù)資料要求實(shí)施。3）送貨時(shí)需提供材料設(shè)備合格證、檢測(cè)匯報(bào)（匯報(bào)必需出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)）原件一式三份.每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必需出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。1.1.3.5供貨數(shù)量發(fā)生改變處理方法1）如因工程需要，供貨量改變超出暫定供貨量±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充足考慮我方合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。2）因甲方要求產(chǎn)品加工方法及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即協(xié)議中未約定產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程對(duì)應(yīng)進(jìn)度。1.1.3.6技術(shù)支持工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上技術(shù)支持。1.2項(xiàng)目實(shí)施方法和售后服務(wù)說(shuō)明我企業(yè)將向用戶提供無(wú)償技術(shù)支持，其內(nèi)容包含：電話支持、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、備件更換、故障匯報(bào)和預(yù)防、定時(shí)巡檢等。1）接到報(bào)修電話后，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)人員在30分鐘內(nèi)響應(yīng)，2小時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，提出處理方案；在節(jié)假日、休息日或下班期間，用戶可經(jīng)過(guò)手機(jī)或電話和技術(shù)支持人員取得聯(lián)絡(luò)，我們確保用戶問(wèn)題在任何時(shí)間全部能得到立即響應(yīng)。2）當(dāng)pvc板出現(xiàn)損壞時(shí)我企業(yè)將5小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并將備件替換上以確保正常工作。我們將確保項(xiàng)目中我方所提供采購(gòu)量15%備件供給。以方便用戶快速地更換相關(guān)部件。3）在維護(hù)過(guò)程中對(duì)已經(jīng)維護(hù)pvc便民服務(wù)板進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，來(lái)確定pvc便民服務(wù)板使用情況和立即發(fā)覺(jué)pvc便民服務(wù)板可能存在隱患來(lái)預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。同時(shí)也做好pvc便民服務(wù)板備件。售后服務(wù)說(shuō)明我企業(yè)擁有一支技術(shù)過(guò)硬施工和維護(hù)隊(duì)伍確保pvc便民服務(wù)板項(xiàng)目順利建設(shè)并完成。我企業(yè)將按項(xiàng)目具體情況，培訓(xùn)工程管理員。依據(jù)用戶不一樣，制訂對(duì)應(yīng)安裝指導(dǎo)書(shū)、安裝要求。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)管理員將熟悉安裝程序，能夠熟練使用工具，并擁有一定故