職業(yè)技能競賽-供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能理論題庫（附參考答案）

1職業(yè)技能競賽-供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能理論題庫報價的合適方法是()。......參考答案：B()。......參考答案：A事情，這就是眾所周知的“()”。......參考答7、無定額合同適合于()。......參考答案：D211、伙伴關(guān)系，有時也被稱作(),是供采雙方基于高度信任而形成的一種合作關(guān)317、標(biāo)準(zhǔn)編號“GB/T317-2018白砂糖”中的“GB/T”表示的是()。.參考答案：C20、以下屬于集權(quán)化劣勢的是()。......參考D4約束條件(主要是限定時間、限定資源)。5643、重要客戶也稱為戰(zhàn)略客戶，是能夠給企業(yè)46、以下不屬于配送中心職能的一項是()。......參考答案：C47、以下不屬于生產(chǎn)計劃內(nèi)容的一項是()。......參考答案：D7的一項是()。......參考答案：D53、關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項是()。......參考答案：C件。不屬于這種條件的一項是()。......參考答案：B和一般的方法是()。......參考答案：C8對象做出估計和推斷的一種調(diào)查方法是()。......參考答案：B60、供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項是()。......參考答案：D64、衡量供應(yīng)商供貨成本的指標(biāo)是()。......參考答案：B968、配送系統(tǒng)中設(shè)有兩層或更多層次的物流中采用的采購訂單是()。......參考答案：C變更通常是()。......參考答案：B()。......參考答案：D()。......參考答案：A87、不屬于定量補貨控制系統(tǒng)特點的是()。91、以下情況，不屬于退貨產(chǎn)品回收的一項是()。......參考答案93、有關(guān)模糊綜合評價法的說法中，不正確的一項是()。......參考答案：B94、以下不屬于供應(yīng)商基本情況的一項是()。......參考答案：D95、以下不屬于庫存管理價值的一項是()。......參考答案：C96、以下不符合物料庫存周轉(zhuǎn)率的公式是()。..()。......參考答案：B鏈庫存管理策略是()。......參考答案：B方法是()。......參考答案：C120、銷售與運營計劃(S&OP)流程的單位是()。......參考答案：B額的比例是()。......參考答案：A134、供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源不包括()。......參考答136、配送計劃一般不包括()。......參考答案：D145、風(fēng)險管理矩陣?yán)玫姆椒ㄊ?)。....152、運輸質(zhì)量指標(biāo)不包括()。.....參考答案：D行為的等級是()。......參考答案：A水平和維持這些庫存水平的策略是()。......參考答案：A165、()是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下166、()是供應(yīng)鏈設(shè)計的一個重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場167、()原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否173、()一種用數(shù)量來表示的計劃，是將企業(yè)未來一定時期內(nèi)決策的目標(biāo)通過有174、()的目的就是要了解企業(yè)有哪些可能的供應(yīng)商，各個供應(yīng)商的基本情況，179、()主要包括單個環(huán)節(jié)的可靠性和整個系統(tǒng)的可靠性技術(shù)、設(shè)備故障率和排180、()是企業(yè)物流配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)181、()是由幾個企業(yè)共同協(xié)作制定計劃，共同組織車輛設(shè)備，對某一地區(qū)用戶的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)成為()。......參考答案：A189、()是指供應(yīng)鏈的整體運作效率，對供應(yīng)鏈績效管理是對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的動190、()是指供應(yīng)鏈的整體運作效率，對供應(yīng)鏈績效管理是對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的稱為()。......參考答案：B供應(yīng)鏈平臺賦能，逐步實現(xiàn)供應(yīng)鏈()。......參考答案：A199、對于數(shù)據(jù)中心用戶或運營商來說，()供應(yīng)鏈的輕微中斷可能會產(chǎn)生重大的200、()就是對數(shù)據(jù)倉庫提供的新的數(shù)據(jù)源進行分析和綜合，并以圖表等可視化的縮寫，意思是(),204、()的數(shù)據(jù)主要有存儲管理數(shù)據(jù)庫、計劃管理數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫、訂207、()根據(jù)各崗位的作業(yè)內(nèi)容，全面系統(tǒng)地考慮技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境條件，規(guī)定209、()是維護生產(chǎn)順利進行，保護職工身體健康的基本條件，因此勞動者必須212、()至少進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間的現(xiàn)象，就是()。......參考答案：A214、()都有保護環(huán)境的義務(wù)，綠色供應(yīng)鏈在整個供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和B223、在其它條件都一定的前提下，一種商品的價格(),該商品的需求量就會越224、()是從全部調(diào)查研究對象中，抽選一部分單位進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果225、()是通過開研討會、參與經(jīng)營生產(chǎn)、深人現(xiàn)場和實地進行現(xiàn)場觀察等方式226、()是指依據(jù)分類的目的，選擇分類對象最穩(wěn)定的本質(zhì)特性作為分類的基礎(chǔ)()。......參考答案：D229、()的一般用途包括：會計專用、預(yù)算、賬單和銷售、報表、計劃跟蹤、使231、如果()較弱，反而帶來負(fù)面效果，錯誤的表達往往會損害數(shù)據(jù)的傳播，完232、()的數(shù)據(jù)可視化制作方法中，一個指標(biāo)值就是一個數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)的大小以233、()主要功能是研究、探討某些理論問題，探討一些新規(guī)律，提出一些新理234、()是由調(diào)查人員依據(jù)調(diào)查的要求，用實驗的方式設(shè)置一定條件，將對象控236、()是市場調(diào)研報告的主體部分。......參考答案：B238、()可以看作是兩數(shù)與圖表的功能組合，從歷史數(shù)據(jù)分析出業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，240、在產(chǎn)品的投入期，需求增長()。......參考答案：A241、()也稱序列相關(guān)，是指變量在不同時間點上取值之間的相關(guān)性。.....243、根據(jù)給企業(yè)帶來價值以及對企業(yè)忠誠度等的不同，可以將客戶分為()個等247、()是確定組織中庫存時間和數(shù)量的過程，其目標(biāo)是使得企業(yè)的生產(chǎn)和銷售248、()與現(xiàn)金流量和利潤率直接相關(guān)，如果該計劃做得不正確或根本不做，則249、()是指為支持企業(yè)的促銷而產(chǎn)生的預(yù)256、()是指倉庫向上游供應(yīng)商訂購貨物的時間，其受到產(chǎn)品需求數(shù)量的變化以260、()是對倉庫中每種類別貨物的經(jīng)濟補貨周期進行計算，并用可視化圖表對261、()是對倉庫中每一種類別貨物的服務(wù)滿足率進行計算，并利用可視化圖表263、()是指對倉庫中每一種類別貨物的經(jīng)濟補貨周期進行計算，并利用可視化并利用可視化圖表對不同貨物的()進行分析，觀察倉庫儲存的各種貨物能否A272、采購部門工作人員對請購單進行收集整理后，協(xié)調(diào)各部門()情況下對采購類型是：()。......參考答案：D以用()來衡量。......參考答案：C須是()。......參考答案：D與生產(chǎn)規(guī)模呈()。......參考答案：C283、當(dāng)供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模固定時，提升()可以提高該供應(yīng)商的交貨靈活度指以必須制定()。......參考答案：B290、供應(yīng)商績效評價是對某一個時間段內(nèi)()的衡量。......參考答案：A303、()是對供應(yīng)商的基本要求。......參考答案：A304、一般情況下，交貨提前期越小，訂貨量的波動越(),企業(yè)對市場的反應(yīng)速度越(),對市場需求反應(yīng)的靈敏度越()。......參考答案：B309、()指企業(yè)計劃期內(nèi)所擁有的全部可用于生產(chǎn)的機器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其316、生產(chǎn)計劃變更的起始點是()。......參考答案：B319、()發(fā)生在訂單評審階段，除了相關(guān)部門需要進行分析和審核工作，企業(yè)在323、若()發(fā)生在加工作業(yè)中其他部分、裝配、檢測和入庫階段，則對企業(yè)造成()。......參考答案：B產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量沒有達到變更后訂單要求(),生產(chǎn)車間根據(jù)前兩階段的計劃修改331、對于生產(chǎn)管理中產(chǎn)品交貨期延后的變更，車間重新進行排產(chǎn)，()因提前生335、()也被稱為零部件及原材料庫存，一般指為了生產(chǎn)產(chǎn)品從供應(yīng)商購入，且338、在卡拉杰克矩陣分類中，()通常只有一個可利用的供應(yīng)來源，并且不能在339、由于()必須對需求的變化做出快速響應(yīng)，這種庫存管理方法總是與高庫存341、()方法大大減少了企業(yè)的庫存量，但是當(dāng)需求變化較大時，由于沒有足夠342、()是倉庫儲存形式的某種或其些種物品的儲存數(shù)量為“零”,即不保持庫343、()方式主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式，這種形式可以以若干企業(yè)的345、()是指在某一時間段內(nèi)物料庫存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù)，是反映物料庫存周轉(zhuǎn)快346、()是從庫存流動的分布來衡量庫存健康水平的，它也能衡量庫存結(jié)構(gòu)是否347、非強制補充供貨系統(tǒng)即(),它綜合了定量和定期系統(tǒng)的特點。參考答案：D349、()是一種建立在JMI和VMI最佳分級時間基礎(chǔ)上，以消費者為中心，由供350、()是一種基于協(xié)調(diào)中心的庫存管理方法，是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點352、()運輸?shù)膬?yōu)點體現(xiàn)在運量大、建設(shè)工程比較單一，占用土地少，建設(shè)周期353、()的優(yōu)點主要體現(xiàn)在靈活性強、可以實現(xiàn)“門到門”運輸、全程運送速度354、在貨物運輸過程中，貨物托運人向運輸公司提出運送貨物的要求稱為();運363、()也稱共享第三方物流服務(wù)，是指多個客戶聯(lián)合起來共同由一個第三方物364、()是用來解決運輸車輛數(shù)目不確定的問題的最有名的啟發(fā)式算法。又稱節(jié)369、以下()矩陣包含以下指標(biāo)：安全性指標(biāo)、可達性指標(biāo)、準(zhǔn)時性指標(biāo)、客戶371、()包括信息準(zhǔn)備、場地準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、貨位準(zhǔn)備、作業(yè)工藝()原則。......參考答案：D374、()是指按分類內(nèi)容對貨物進行有序編排，用簡潔的文字、符號或數(shù)字來代375、()是指包裝完畢以后在包裝上寫明收貨單位、到站、發(fā)貨號、本批貨物的376、()模塊是由以下功能：產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品出庫、庫存管理、調(diào)撥管理、盤點行控制，但采用()方法可以站在倉儲的角度向公司提出合理的庫存或者庫容383、倉庫布局改進的首要工作是()。......參考答由()的商品產(chǎn)生，這是庫存管理中的A類商品，是重點商品(不一定是銷售的重點商品)。()......參考答案：D393、()逆向物流的處理系統(tǒng)與方式復(fù)雜多樣，不同處理手段對恢復(fù)資源價值的中的()方法。......參考答案：C395、()是以產(chǎn)品全生命周期設(shè)計的理論為指導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、節(jié)材、這是()。......參考答案：A397、面向特定產(chǎn)品的獨立回收網(wǎng)絡(luò)中，針對特定產(chǎn)品，()自己構(gòu)建獨立的電子398、逆向物流的外包回收模式又被稱為(),是指生產(chǎn)企業(yè)在銷售產(chǎn)品后，自己399、()內(nèi)容包含檢測分類成本、拆解成本、再利用成本、再生成本和廢棄物處()效應(yīng)。......參考答案：D率達()以上。......參考答案：C業(yè)在()。......參考答案：B這是對()的描述。......參考答案：B411、“360度績效考核制度”又被稱為()。......參考答案：A415、第三方物流企業(yè)在市場的競爭中取得并擴大優(yōu)勢的決定力量是()。.416、()是指在一個配送系統(tǒng)中設(shè)有多個配送中心，而將用戶按一定的原則區(qū)分，418、訂單變更的()階段發(fā)生任何形式的訂單變更都不會影響正常的生產(chǎn)活動以420、倉儲數(shù)據(jù)分析可以采用以下()方式。......庫存管理的方法是()。......參考答案：A體系中的()效應(yīng)。......參考答案：D428、()是指將選定的分類對象的特征(或特性)按其內(nèi)在規(guī)律系統(tǒng)化進行排列，431、()是從客戶視角感受到的價值，客戶所能感知到的利得與其在獲取產(chǎn)品或434、()主要使用Excel言，最好選擇()。......參考答案：B446、加權(quán)移動平均法，關(guān)鍵是()的權(quán)重越大?......參考答案：A象過程控制組成的回路是()。......參考答案：A用()方法。......參考答案：B()。......參考答案：C457、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(),它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產(chǎn)品流和資金法中的()。......參考答案：B461、需求管理中述及“成功的預(yù)測”,關(guān)鍵是縮小哪兩種需求的誤差?()......464、設(shè)定安全庫存是為解決供應(yīng)鏈中的不確定性，特性=(),而預(yù)測也有誤469、供應(yīng)契約的本質(zhì)是()。.....472、()體現(xiàn)了“從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶”的供應(yīng)鏈管理思想。...C、ROF法；D、德爾菲法；C、物流信息管理；D、物流客戶服務(wù)；477、對于短期合作或某一短暫的市場需求而言，應(yīng)該選擇()以保證成本最小()......參考答案：A482、定制生產(chǎn)(ETO)的作業(yè)方式是()。......參考答案：D483、供應(yīng)鏈管理的形成階段(20世紀(jì)90年代初-20世紀(jì)末),強調(diào)建立合作伙伴關(guān)加的品種也能夠適應(yīng)，這是編碼()原則。......參考答案：A()。......參考答案：D()。......參考答案：D493、失效模式與影響分析作為一種風(fēng)險分析工具，它運用()對風(fēng)險進行評易見。其主要缺點為()兩個方面。(AD)5、RFM模型是衡量()的重要工具和手段。)和以倉儲運輸業(yè)為主體的配送中心(第三方配送中心)等幾種。(ABD)10、單品訂購數(shù)量(IQ)分析主要是進行()工作。足提前完成產(chǎn)品生產(chǎn)的要求，并且調(diào)整生產(chǎn)計劃或是加班生產(chǎn)。采購人員應(yīng)加快()或(),以節(jié)省時間。(ABCD)17、根據(jù)商品生產(chǎn)及銷售狀態(tài)，庫存可分()幾類。(ACD)20、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個信息平進行()、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎(chǔ)，也是企可以讓企業(yè)的管理者透視(),進而對客戶進行分析。()保持一致。的形式()。具體的()是影響需求預(yù)測的因素。),從而實現(xiàn)企業(yè)收基本因素的是()。(),從而易于編制庫存計劃可視化報告。圍的程度，其給出的是()的可信程度。(×)1、主要客戶是客戶金字塔中最高層的客戶，能給企業(yè)帶來最大價值的前1%(×)3、服務(wù)水平問題通常不會成為庫存計劃數(shù)據(jù)的范圍。(×)4、研討型報告著重于調(diào)查并反映某一調(diào)查對象在某一階段的基本情況。(×)5、庫存計劃可視化報表主要是對現(xiàn)象的一種描述，不涉及建議。(×)8、供應(yīng)商選擇最好的方法是書面信息來源。(×)10、供應(yīng)商績效評價是準(zhǔn)則層的內(nèi)容。(×)13、所謂的客戶感知價值，是企業(yè)對其所提供產(chǎn)品的感知評價。(×)16、實施供應(yīng)商績效評價的首要任務(wù)是確定由誰來評價。(×)18、客戶資產(chǎn)價值是從客戶視角感受到的價值。(×)20、最終成品庫存是指已經(jīng)完成加工，并且在運輸途中的產(chǎn)品。(×)21、需求是指消費者愿意購買且能購買商品數(shù)量。(×)23、數(shù)據(jù)分類是數(shù)據(jù)的預(yù)處理，數(shù)據(jù)補全是數(shù)據(jù)的后處理。(×)24、眾數(shù)代表了數(shù)據(jù)的一般水平，一組數(shù)據(jù)的眾數(shù)只能有一個。(×)26、配送本質(zhì)上是運輸，因此配送可以等同于運輸。(×)31、倉促作業(yè)是最基礎(chǔ)的作業(yè)，員工的流動性較大，無需進行績效考核。(×)37、物流績效必須定期考核和評價。(×)38、企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，物流所有部分外包給該領(lǐng)域優(yōu)秀的供應(yīng)商是一種部(×)40、連續(xù)型制造系統(tǒng)加工的產(chǎn)品一般是可數(shù)的。(×)41、在庫存控制系統(tǒng)中，最大最小系統(tǒng)是一種強制補充供貨系統(tǒng)。(×)43、物料保管對生產(chǎn)的穩(wěn)定具有重要意義，因此物料需要長期穩(wěn)定在一個地(×)44、供應(yīng)商的優(yōu)劣是客觀標(biāo)準(zhǔn)，不存在適不適合的問題。(×)52、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是一個單一層面的系統(tǒng)，即管理生產(chǎn)的計劃系統(tǒng)。(×)54、為快速確定供應(yīng)商，沒有必要找多家供應(yīng)商進行比較。(×)55、根據(jù)指標(biāo)性質(zhì)的不同，可以將關(guān)鍵指標(biāo)分為財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、服務(wù)(×)59、庫存可以避免供貨延遲給企業(yè)帶來的損失，因此企業(yè)需要盡可能多的保(×)61、鐵路運輸?shù)奶匦允桥看蟮俣嚷?×)62、在訂單發(fā)生變化后，有關(guān)部門審核的過程中，生產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了實質(zhì)性變(×)64、在需求預(yù)測的數(shù)據(jù)處理過程中，出現(xiàn)描述不合理需要回到最初的確定需(×)65、對于供應(yīng)商的評價中，主要需要評判產(chǎn)品的質(zhì)量等，對于企業(yè)文化等不(×)66、庫存是為了保證未來資源的供應(yīng)而閑置的資源，在概念上包括中間產(chǎn)品(×)67、情況反映型調(diào)研報告?zhèn)戎赜趯в袃A向性的典型情況和問題進行專門調(diào)(√)72、運輸是將人和物從一個地點向另一個地點運送的活動。(×)73、為保障采購物料的品質(zhì)，所有物料都需要進行全檢。(×)74、聯(lián)合庫存管理法是一種在用戶和供應(yīng)商之間的合作策略。(×)78、供應(yīng)商績效評價的指標(biāo)是具有嚴(yán)格科學(xué)性的，對已經(jīng)成熟的模型，在使(×)79、回收在逆向物流中就是指單純的退貨產(chǎn)品回收。(×)80、在政府管制的條件下，生廠商自營回收模式是一種內(nèi)部成本的外部化。(×)81、供應(yīng)商績效評價可以讓企業(yè)了解自己的不足。(×)83、企業(yè)物流績效通常指一定經(jīng)營期間內(nèi)，企業(yè)的物流經(jīng)營效益，但不包括(×)87、庫存計劃數(shù)據(jù)是編制庫存計劃可視化報告的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)收集需要“寧濫(×)88、管理物流成本比物流成本管理的概念更廣泛。(×)89、在供應(yīng)商信息比較的方法中，直觀判斷法是較為客觀的一種方法。(×)93、使用德爾菲法識別供應(yīng)鏈風(fēng)險事件時，為了方便供應(yīng)鏈風(fēng)險管理專家小(×)102、創(chuàng)新型產(chǎn)品的需求波動較大，但產(chǎn)品壽命周期長，能夠在較長時間內(nèi)(√)110、市場競爭環(huán)境分析的目的在于找到現(xiàn)在市場產(chǎn)品需求、產(chǎn)品類型和特(×)112、聯(lián)合庫存管理是一種集成的庫存管理模式。(×)120、“曲棍球棒效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上一種需求變異放大的現(xiàn)象。(×)121、企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實施效果差的原因一定是戰(zhàn)略匹配度較低。(×)123、供應(yīng)鏈風(fēng)險識別過程中對風(fēng)險的羅列要抓住主要矛盾，損害很大但發(fā)(×)126、在履約期間，因受自然災(zāi)害或其他不可抗力因素使供應(yīng)商失去履約能(×)128、每個供應(yīng)商評估事項權(quán)重的設(shè)置只要能夠反應(yīng)相關(guān)重要程度即可。(×)132、作業(yè)相關(guān)圖法將企業(yè)各個部門之間的活動關(guān)系密切程度分為A、E、I、(×)137、當(dāng)采購成本或風(fēng)險相當(dāng)大并且公司只有有限的技術(shù)知識和供應(yīng)市場條(勞動力、