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新職員入職培訓方案一、培訓目的: 1.使新職員全方位的了解企業(yè)環(huán)境,認同并融入**的企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范;2.使新職員明確自己的工作目標和崗位職責,掌握工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。。二、培訓周期及時間安排:新職員入職培訓周期為每半個月一次(月中、月末各一次),將半個月以內(nèi)新入職的職員進行集中培訓。。時間為周五下午1點至4點,共3個小時。。三、培訓對象:**集團總部及下屬各企業(yè)社招新入職職員四、培訓講師:企業(yè)內(nèi)部選拔培訓講師,范圍在部門領導或有較豐富工作經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干職員。。五、培訓方式:脫崗培訓:**集團組織人事部培訓組制定培訓計劃和方案并組織實施,由企業(yè)內(nèi)部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。。六、培訓內(nèi)容:1.企業(yè)概況:企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、企業(yè)品牌與經(jīng)營理念、企業(yè)企業(yè)文化、企業(yè)未來前景、組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結構等;2.職員守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;3.入職須知:入職程序及相關手續(xù)辦理流程;4.財務制度:費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程、辦公設備的申領使用等;5.人事制度:薪酬體系、福利待遇政策(五險一金、休假等)、績效考核、培訓等;6.職業(yè)生涯規(guī)劃:將職務分為管理、技術、業(yè)務三個系列,建立三條通道;7.安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;8.實地參觀:參觀企業(yè)各企業(yè)工作及生活等公共場所;七、培訓工作流程:1.培訓組根據(jù)新入職職員的規(guī)模情況確定培訓時間,擬定培訓具體方案,填寫《新職員入職培訓計劃》報送相關部門;2.培訓組負責與各企業(yè)及相關部門協(xié)調(diào),作好培訓全過程的組織管理工作,包括人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進度推進、培訓質量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等;3.培訓組負責在每期培訓結束當日對新職員進行反饋調(diào)查,填寫《新職員入職培訓效果反饋調(diào)查表》,并匯總分析新職員反饋的意見,總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見;4.培訓組在新職員培訓結束后一周內(nèi),提交該期培訓的總結分析報告,報領導審閱。。八、培訓課程具體安排:培訓時間培訓方法培訓重點和目的培訓內(nèi)容講授法讓新職員了解企業(yè),讓企業(yè)雄厚的實力深入職員心中企業(yè)概況講授法讓新職員了解企業(yè)的管理條例,盡早的融入到文明規(guī)范的企業(yè)中職員守則講授法讓新職員了解職員入職的流程,使新職員能夠順利的完成入職前的準備工作入職須知講授法讓新職員了解企業(yè)的薪酬體系、福利待遇政策,績效考核和培訓相關制度等,達到企業(yè)讓職員滿意,職員讓企業(yè)滿意的目的人事制度講授法讓新職員了解費用報銷程序和相關手續(xù)辦理,及辦公設備的申領使用等,以方便職員順利投入工作財務制度講授法對新職員進行安全思想的灌輸,以便日后在工作中能夠一直保持著一顆對企業(yè)、對個人安全負責的心安全知識講授法讓新職員對自己的職業(yè)有一個很好的規(guī)劃,使職員時刻對工作充滿熱情職員職業(yè)生涯規(guī)劃參觀讓新職員了解企業(yè)的環(huán)境、各部門的工作地點、生活公共場所等,以方便職員的工作與生活,使新職員盡早融入企業(yè)實地參觀新職員入職培訓效果反饋調(diào)查表職員姓名:入職日期:參加培訓日期:請按照實際情況完成問卷;每個問題必須回答,且只選一項;請你在同意的選項對應的空格中劃,并根據(jù)選項代表的分數(shù)乘以項目對應的權重得出項目得分。。評分項目權重滿意程度得分非常滿意滿意基本滿意不太滿意不滿意5分4分3分2分1分1培訓課程的針對性20%2課程安排20%-時間5%-地點5%-參加人數(shù)5%-課堂布置5%3培訓內(nèi)容30%-時間長短5%-內(nèi)容邏輯性5%-實用性10%-新穎性5%-信息量5%4培訓講師30%-儀表禮儀5%-專業(yè)知識10%-職業(yè)精神(態(tài)度)5%-培訓風格5%-課堂氣
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