招生營銷傳播企劃方案范本(2篇)_第1頁
招生營銷傳播企劃方案范本(2篇)_第2頁
招生營銷傳播企劃方案范本(2篇)_第3頁
招生營銷傳播企劃方案范本(2篇)_第4頁
招生營銷傳播企劃方案范本(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁招生營銷傳播企劃方案范本公司經(jīng)營目標初期借助黑茶成長契機,通過為黑茶企業(yè)提供全方位品牌規(guī)劃,視覺設計包括(vi、名片、信紙、產(chǎn)品包裝設計和生產(chǎn)、店面、櫥窗、展覽展示設計施工等),視覺傳達,協(xié)助黑茶企業(yè)及品牌健康迅速成長,成為黑茶品牌保姆,孵化器,同時是也使設計公司自身得到迅速發(fā)展,并在業(yè)界得到認可,成長為企劃、設計行業(yè)的知名公司。中期公司進入全方位策劃及設計企業(yè),突破行業(yè)局限,進入全行業(yè)的平面設計知名企劃設計公司目標成為企劃設計行業(yè)的領導型公司公司架構(gòu)說明營運總監(jiān)下轄三個部門市場部:負責市場的拓展、客戶跟蹤及服務、項目的跟進等。設計部:負責所有視覺的創(chuàng)意設計,包裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的跟進。策劃部:接到客戶的需求后,提供創(chuàng)意及主題,負責所有對外的文案撰寫。公司各崗位職責說明營運總監(jiān)職責說明:協(xié)助組建團隊,策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。運營總監(jiān)的工作內(nèi)容:1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務流程;2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;5、制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;6、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。設計總監(jiān)職責:1、負責設計部項目的組織實施,執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;2、負責對本部門下屬培訓,協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率;3、能獨立做出概念設計方案;并向同事或客戶闡述出設計理念;帶領并指導設計項目創(chuàng)意的制定,善于利用、引導自身和團隊的創(chuàng)作能力;同時負責與客戶進行談判,精準地向客戶闡述出設計理念,并讓客戶信服;4、建立設計部產(chǎn)品規(guī)劃文檔及部門開發(fā)過程中的各種規(guī)定;5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力;6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;7、管理設計部門,領導設計團隊。8、對設計方案、效果圖、施工圖紙進行審核,對正常報價進行審批,9、與公司其它部門進行溝通協(xié)調(diào)。主創(chuàng)設計師職責:1、收集和整理相關(guān)廣告資料2、負責整個項目的整體視覺創(chuàng)意平面設計包裝(項目形象系統(tǒng)vi,vi基礎設計項目,vi應用系統(tǒng)設計項目)3、印前制作稿,提出印刷工藝要求。4、創(chuàng)作作品完稿,并就其創(chuàng)意一切詳細描述和確定。5、對項目推廣提出建議。策劃文案職責:負責廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語言設計;負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理,杜絕泄密。1、按客戶公關(guān)部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作;2、按公司意圖和要求編制工作計劃;3、精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設計師交接,保證工作按時完成;4、負責公司一切業(yè)務的廣告?zhèn)€案策劃、廣告語言的創(chuàng)作、修改打印、把關(guān)、匯報、保密等工作;5、將有關(guān)業(yè)務及其開展情況的信息記錄在案,并及時上報總經(jīng)理;6、負責本項目領域內(nèi)的各專業(yè)協(xié)調(diào)、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監(jiān)督等工作;7、協(xié)助策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)進行客戶提案解說,在執(zhí)行總監(jiān)的指示框架內(nèi),負責與客戶溝通、接洽,并根據(jù)公司需要制定相應的業(yè)務開拓、實施方案。招生營銷傳播企劃方案范本(二)北京鈞天貴賓樓營銷計劃當下北京餐飲業(yè)市場競爭日益激烈,特色餐飲和高檔商務宴請分類更加細致,借助餐飲這塊現(xiàn)金乳牛,投資者也越來越多,并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對我們這樣一個新興的品牌創(chuàng)立造成了一定的難度。但是我相信,“鈞天貴賓樓”有意引進“湘鄂情”的管理模式,其菜品體系、營銷模式、服務特點具備充足的市場競爭力。在群雄逐鹿的激烈競爭環(huán)境下,機遇和挑戰(zhàn)并存,本職制勝法寶唯有將“出品、營銷、服務”三駕馬車并行,一定能取得飯店開張的“開門紅”。一、經(jīng)營環(huán)境分析優(yōu)勢1、借助“湘鄂情”的經(jīng)營管理模式及出品體系能很快的融入當前市場;2、本區(qū)域沒有高檔商務宴請場所,加上大廳可以擺五十桌的宴會;3、飯店地理位置較好,完全具備高檔接待要求的低調(diào)性、私密性。劣勢1、品牌知名度和消費者認知度基本空白。2、整個飯店空間結(jié)構(gòu)大,但是空置率也高,在運營成本上增加很大的負擔。3、房間裝修高檔,布局合理,但是包房內(nèi)飾不夠,同時很多房間小,沒有備餐間或者是2間房公用備餐間,給服務造成了一定的影響。二、營銷手段1、開業(yè)初期進行消費券返還的活動,預訂宴會可享受相關(guān)優(yōu)惠政策;2、推出本飯店的貴賓會員卡,將積分、充值、打折于一體;餐飲店____%的營業(yè)額來自于____%的顧客群,如何維護好老顧客至關(guān)重要。3、完善周邊的事業(yè)、企業(yè)單位、大型公司的vip簽單協(xié)議,以此得到長期穩(wěn)定且有保障的消費群體。4、開業(yè)初期有選擇性的宴請當?shù)貙嵙ε上M群體的客戶,譬如:政府官員、事業(yè)單位人員、廠礦企業(yè)老總等,在宴請的同時,收回客戶意見和建議,形成互動,增強感情基礎。三、宣傳主題1、酒店招賢納士的廣告。2、酒店開業(yè)前期的造勢。3、酒店開業(yè)后的促銷活動。4、酒店形象的宣傳。四、宣傳手段1、電視宣傳費用高,宣傳力度大,面對的客戶群體廣泛,所以在費用預算充足的情況下,可選擇電視宣傳5分鐘以內(nèi)滾動宣傳,單次時間短,但效果佳。2、電臺宣傳主要針對工薪階層的宣傳,可行性較高,費用較電視宣傳低很多,而且是全天不間斷播出,對于播出的時間有選擇性,可以提供及時的宣傳信息。3、報紙宣傳面對的客戶群體廣泛,宣傳力度較大,宣傳的內(nèi)容設計要求較高,以簡潔、醒目為中心,可以從重到輕進行宣傳,開業(yè)初期大篇幅宣傳,后期可只做“飛字”宣傳,讓人深深記住店名就行。4、店前宣傳宣傳的重點,可以將菜品、招聘、介紹等內(nèi)容進行宣傳,請專業(yè)的設計師整體進行規(guī)劃。5、店外宣傳主要做戶外的形象廣告,促銷信息,路口、路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論