某縣村務監(jiān)督委員會的整體運行及村監(jiān)委會主任履職情況調研報告

——某縣村務監(jiān)督委員會的整體運行及村監(jiān)委會主任履職情況調研報告2023年以來，為了更好貫徹落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的要求，xx縣委積極探索推行鄉(xiāng)村社會治理“133制”工作機制，即聚焦黨建引領“一條主線”、推行“三項機制”、實現(xiàn)鄉(xiāng)村自治、德治、法治“三治融合”，旨在全面提升全縣基層治理水平，為縣域經濟社會高質量發(fā)展提供一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，這一做法得到省委的重視與認可，xxx刊發(fā)。在實現(xiàn)這一目標的過程中，村監(jiān)委會的作用至關重要，但從近幾年查處的農村黨員干部違紀違法問題來看，數(shù)量仍然居高不下，2021年全縣查處農村黨員干部xx人，占比xx%；2022年全縣查處農村黨員干部xx人，占比xx%；2023年全縣查處農村黨員干部xx人，占比xx%，這些數(shù)據(jù)表明目前我縣基層黨員干部違紀違法問題仍然易發(fā)多發(fā)，這也從側面反映出村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用并沒有真正有效發(fā)揮。為找出癥結所在，更好地發(fā)揮村監(jiān)委會在鄉(xiāng)村社會治理中的作用，有力助推“133制”在全縣深化落實，用有效管用的監(jiān)督預防和減少基層黨員干部發(fā)生違紀違法問題，縣紀委監(jiān)委認真貫徹落實“四下基層”要求，針對xx基層監(jiān)督工作實際，主動領題成立調研組，分別與鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記、紀（工）委書記、村黨支部書記、村監(jiān)委會主任、群眾座談交流，設置5種調查問卷，采取“四不兩直”方式，到xx個鎮(zhèn)（街）便民（城市社區(qū)）服務中心村組，累計發(fā)放調查問卷xx余份，通過個別談話、查看資料、入戶詢問、召開座談會等形式，對全縣村務監(jiān)督委員會的整體運行及村監(jiān)委會主任履職情況進行了全面深入的調研分析。調研發(fā)現(xiàn)，盡管“133制”工作機制在推動鄉(xiāng)村社會治理方面取得了初步成效，但村務監(jiān)督委員會在實際運行中仍面臨不少挑戰(zhàn)和瓶頸。一是部分村監(jiān)委會成員存在思想認識不到位的問題，將村監(jiān)委會的工作簡單等同于“參與會議”或“簽字蓋章”，缺乏主動監(jiān)督、敢于監(jiān)督的意識和能力。二是監(jiān)督機制不健全，部分村監(jiān)委會缺乏獨立性和權威性，難以對村務決策、執(zhí)行、管理過程進行全方位、深層次的監(jiān)督。三是監(jiān)督方式單一，多依賴于傳統(tǒng)的查看賬目、聽取匯報等手段，未能充分利用現(xiàn)代信息技術手段提高監(jiān)督效率和精準度。針對上述問題，調研組提出了以下對策建議：一是加強教育培訓，提升村監(jiān)委會成員的政治素質、業(yè)務能力和監(jiān)督水平，增強他們的責任感和使命感。通過定期舉辦培訓班、經驗交流會等形式，分享成功案例，剖析典型問題，促進相互學習、共同提高。二是完善制度建設，建立健全村務監(jiān)督委員會的運行機制、監(jiān)督機制、考核機制等，明確村監(jiān)委會的職責權限、工作程序和監(jiān)督方式，確保其在法律框架內獨立行使監(jiān)督權。同時，加強與其他監(jiān)督力量的協(xié)調配合，形成監(jiān)督合力。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式，運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術手段，建立村務監(jiān)督信息平臺，實現(xiàn)村務信息的公開透明和實時監(jiān)督。通過數(shù)據(jù)分析、預警提示等方式，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，提高監(jiān)督的針對性和有效性。此外，調研組還特別強調了村監(jiān)委會主任的履職情況對于整個村務監(jiān)督工作的重要性。村監(jiān)委會主任作為村務監(jiān)督的“領頭雁”，必須具備良好的政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和工作作風。調研中發(fā)現(xiàn)，一些優(yōu)秀的村監(jiān)委會主任能夠主動作為、敢于擔當，在推動村務公開、規(guī)范村級財務管理、維護群眾利益等方面發(fā)揮了積極作用。因此，建議進一步加強對村監(jiān)委會主任的選拔任用和考核評價工作，確保他們真正成為群眾信賴的“監(jiān)督員”和“守護者”。綜上所述，通過本次調研分析，我們深刻認識到加強村務監(jiān)督委員會建設的重要性和緊