注冊建造師二級（建設工程施工管理）模擬試卷13

注冊建造師二級(建設工程施工管理)模擬試卷13一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、項目實施期的主要任務是通過()使項目的目標得以實現(xiàn)。知識點解析：暫無解析2、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目()。A、組織實施方式B、組織運行方式C、組織協(xié)調方式D、組織管理方式知識點解析：暫無解析3、直線組織結構如下圖所示，這種組織結構模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定AACA、A可直接向C1、C2、C3下達指令B、A可直接向B1、B2、B3下達指令，B2可直接向C1、C2、C3下達指令C、A可直接向B1、B2、B3下達指令，B1可直接向C1、C2、C3下達指令D、B3可直接向C1、C2、C3下達指令知識點解析：暫無解析4、下列關于項目結構圖、合同結構圖、項目組織結構圖相互關系的表述中，正確的選項是()。A、項目結構圖根據(jù)項目組織結構圖來繪制B、項目結構圖根據(jù)合同結構圖來繪制C、項目組織結構圖是形成合同結構圖的依據(jù)D、項目結構圖是形成項目組織結構圖的依據(jù)5、項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是()。A、組織結構圖B、項目結構圖C、合同結構圖知識點解析：暫無解析6、某建設單位在工程項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式(如下圖所示)。圖中反映了建設單位、設計單位、施工單位和為建設單位提供設備的供貨商A、建設單位法人可直接向設計單位下達指令B、建設單位法人必須通過其委托代理人下達指令C、建設單位的委托代理人可直接向設備供應商下達指令D、建設單位的委托代理人可直接向施工單位下達指令知識點解析：暫無解析7、下列各項工程中，需要編制單位工程施工組織設計的是()。B、某工程深基坑支護工程C、某高校新校區(qū)圖書館工程D、某定向爆破工程知識點解析：暫無解析B、整個建設工程項目知識點解析：暫無解析A、調整項目結構B、進行管理職能分工知識點解析：暫無解析10、建筑施工企業(yè)項目經理，是受企業(yè)()委托對工程項A、董事會B、股東代表大會知識點解析：暫無解析11、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，在()的授權范圍內行使組織項目管理班子、指揮生產經營活動等管理權力。A、本企業(yè)總工程師B、本企業(yè)法定代表人D、監(jiān)理單位知識點解析：暫無解析12、建設工程施工風險中，現(xiàn)場與防火設施的可用性和數(shù)量的風險屬于A、組織風險C、經濟與管理風險D、工程環(huán)境風險知識點解析：暫無解析13、在事件風險量區(qū)域圖上，風險量最大的區(qū)域是()。知識點解析：暫無解析19、工程量清單計價模式下，在計算直接工程費時，以()為基數(shù)完成計價。A、工程量凈量B、施工作業(yè)量D、圖紙計算量知識點解析：暫無解析20、編制單位工程施工圖預算的主要依據(jù)是D、投資估算指標知識點解析：暫無解析21、生產工人在正常施工條件下，為完成一定產品所消耗的時間不包括()。A、輔助工作時間C、違背勞動紀律損失知識點解析：暫無解析22、施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為D、次要成本知識點解析：暫無解析23、一個施工項目成本計劃應包括()所必需的施工成本，它是該施D、從開工到竣工知識點解析：暫無解析24、下列有關施工成本及成本管理的說法中，正確的是()。A、直接成本為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出B、間接成本可以直接計入工程對象的費用C、成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部D、項目管理層應對生產成本進行管理，并貫穿于項目投標、實施和結算過程知識點解析：暫無解析A、結合施工方法在滿足功能要求的前提下，降低材料消耗費用B、通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C、密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策知識點解析：暫無解析26、在施工成本控制的步驟中，通過(),可以估算整個項目完成時的施工成A、檢查知識點解析：暫無解析A、橫道圖法知識點解析：暫無解析A、記錄企業(yè)的一切生產經營活動B、對已經發(fā)生的經濟活動進行核算C、在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整D、計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發(fā)展的趨勢知識點解析：暫無解析29、施工項目進行綜合成本的分析，()是施工項目成本分析的基礎。B、分部分項工程成本分析D、竣工成本的綜合分析知識點解析：暫無解析30、某土方工程，工程量清單的工程為2000立方米，合同約定的綜合單價為每立方米15元，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為每立方米16元。經工程量計量，承包商實際完成的土方量為1800立方米，則該土方工程的價C、2.56萬元知識點解析：暫無解析A、工程扣款D、拖期付款知識點解析：暫無解析A、直接費的額外費用B、直接費的額外費用+相應的間接費C、直接費的額外費用+應得的利潤D、直接費的額外費用+相應的間接費+應得的利潤知識點解析：暫無解析33、某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材A、因材料價格上漲增加的材料費D、材料運輸費34、某工程工期6個月，承包合同價為80萬元，則其宜采用的工程價款結算方式A、按月結算D、竣工后一次結算知識點解析：暫無解析35、設計方進度控制的任務是依據(jù)()對設計工作進度的要求，控制設計度。A、項目建議書B、設計標準和規(guī)范D、設計總進度綱要知識點解析：暫無解析36、對于我國大型或特大型建設項目，控制性施工進度計劃的編制任務可以由A、業(yè)主知識點解析：暫無解析37、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產計劃，屬于()的范疇。A、建設工程施工進度計劃D、工程項目管理A、單位工程施工進度計劃B、施工企業(yè)年度生產計劃C、工程項目施工總進度計劃D、工程項目年度施工計劃知識點解析：暫無解析A、流線型知識點解析：暫無解析40、節(jié)點是雙代號網(wǎng)絡圖中箭線之間的連接點，每一個雙代號網(wǎng)絡圖中，起點和終A、一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B、多個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點C、一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點D、多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點知識點解析：暫無解析41、在單代號網(wǎng)絡計劃中，設H工作的緊后工作有1和J,總時差分別為4天和6天，工作H、I之間時間間隔為10天，工作H、J之間的時間間隔為5天，則工作知識點解析：暫無解析42、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為20天，其持續(xù)時間為5天。如果工作M最早開始時間為9天，則工作M的總時差為()天。知識點解析：暫無解析43、施工方進度控制中，要考慮的影響工程進度的常見風險包括(A、政策風險知識點解析：暫無解析C、機械設備D、環(huán)境知識點解析：暫無解析A、免檢、自檢、專檢B、免檢、抽檢、全檢知識點解析：暫無解析46、工序施工條件控制是指對工序施工活動的()進行有效控制。B、工藝標準和操作規(guī)程D、工期條件與趕工措施知識點解析：暫無解析A、建設單位接到監(jiān)理單位的質量評估報告和竣工報驗單B、監(jiān)理單位接到施工單位的質量評估報告和竣工報驗單C、監(jiān)理單位接到政府主管部門的質量評估報告和竣工報驗單D、建設單位接到政府主管部門的質量評估報告和竣工報驗單知識點解析：暫無解析48、利用托線板以及線錘吊線檢查砌體垂直度的方法是()。B、無損檢測知識點解析：暫無解析49、某磚混結構住宅一樓墻體砌筑時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導致山墻上A、加固處理D、限制使用知識點解析：暫無解析50、項目經理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置安全管理領導小組，該小組的第一責任人是()。B、專職安全員知識點解析：暫無解析51、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：①提出目標；②控制措施；③組織實施；④監(jiān)督檢查；⑤考核評價；⑥獎罰；⑦改進措施。正確的工作知識點解析：暫無解析52、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應在作好安全生產工作的同時，應當()。A、與建設單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議C、要求建設單位放棄使用D、與建設單位簽訂有償使用協(xié)議53、關于施工現(xiàn)場布置的說法中，正確的A、施工現(xiàn)場道路必須采用混凝土路面B、工程施工的廢水、泥漿可隨意排放C、施工現(xiàn)場地面應進行硬化處知識點解析：暫無解析A、勞動者C、勞動環(huán)境D、勞動劉象A、空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機械性噪聲B、機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、意外事故噪聲D、機械性噪聲、施工人員噪聲、空氣動力性噪聲57、對固體廢物采取減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至()知識點解析：暫無解析A、保護有特殊價值的自然環(huán)境B、保護和改善環(huán)境質量，從而保護人們的身心健康D、預防和治理由生產和生活活動引起的環(huán)境污染知識點解析：暫無解析59、某住宅小區(qū)建設項目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包A、根據(jù)建設項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)B、根據(jù)建設項目的技術資料C、根據(jù)建設項目的投資額D、根據(jù)建設項目的組成結構知識點解析：暫無解析60、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，該項目的實際竣工日期應是()。A、第一次送交竣工驗收報告的日期B、第一次項目完成驗收的日期C、第二次送交竣工驗收報告的日期D、第二次項目完成驗收的日期知識點解析：暫無解析61、某工程項目施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負責采購，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，這些鋼材在使用前的檢驗應由()。A、承包人負責，發(fā)包人承擔檢驗費用B、承包人負責，承包人承擔檢驗費用C、工程師負責，承包人承擔檢驗費用D、工程師負責，發(fā)包人承擔檢驗費用知識點解析：暫無解析62、建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理，并支付保險費用的是A、工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備B、工程承包人員的生命財產C、施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備知識點解析：暫無解析63、設備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送此時采購方一般支付():A、合同價款的60%B、合同價款的80%C、該批設備價的60%D、該批設備價的80%知識點解析：暫無解析64、對于總價合同，如果在施工過程中施工內容和有關條件不發(fā)生變化時，業(yè)主支付給承包商的價款額是()。A、合同總價格加不可預見風險因素D、合同總價格知識點解析：暫無解析D、項目經理知識點解析：暫無解析C、工期和費用知識點解析：暫無解析67、項目信息收集應(),保證真實和準確，經有關負責人審核簽字，完整儲C、在需要錄入計算機時進行D、在項目開工前進行知識點解析：暫無解析A、工程概況知識點解析：暫無解析A、建設主管部門B、建設審批部門C、城建單位負責人D、建設單位項目負責人知識點解析：暫無解析70、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更依據(jù)；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面()的，應當重新繪制竣工圖。知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)知識點解析：暫無解析73、某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工進行科學部署，應該考慮()。知識點解析：暫無解析的項目，控制周期可定為()。知識點解析：暫無解析75、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面知識點解析：暫無解析76、下列費用屬于建筑安裝工程措施費的知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析78、關于施工成本管理措施的下列說法中，屬于組織措施的有()。知識點解析：暫無解析79、施工成本分析時，統(tǒng)計核算的計量尺度可以知識點解析：暫無解析80、建設工程項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它還涉及知識點解析：暫無解析83、建設工程項目施工質量計劃按其內容可分為()計劃。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析