注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷13

注冊建造師二級(建設(shè)工程施工管理)模擬試卷13一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、項目實施期的主要任務(wù)是通過()使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。知識點解析：暫無解析2、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目()。A、組織實施方式B、組織運行方式C、組織協(xié)調(diào)方式D、組織管理方式知識點解析：暫無解析3、直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定AACA、A可直接向C1、C2、C3下達指令B、A可直接向B1、B2、B3下達指令，B2可直接向C1、C2、C3下達指令C、A可直接向B1、B2、B3下達指令，B1可直接向C1、C2、C3下達指令D、B3可直接向C1、C2、C3下達指令知識點解析：暫無解析4、下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖根據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)圖來繪制B、項目結(jié)構(gòu)圖根據(jù)合同結(jié)構(gòu)圖來繪制C、項目組織結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)D、項目結(jié)構(gòu)圖是形成項目組織結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)5、項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖知識點解析：暫無解析6、某建設(shè)單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式(如下圖所示)。圖中反映了建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和為建設(shè)單位提供設(shè)備的供貨商A、建設(shè)單位法人可直接向設(shè)計單位下達指令B、建設(shè)單位法人必須通過其委托代理人下達指令C、建設(shè)單位的委托代理人可直接向設(shè)備供應(yīng)商下達指令D、建設(shè)單位的委托代理人可直接向施工單位下達指令知識點解析：暫無解析7、下列各項工程中，需要編制單位工程施工組織設(shè)計的是()。B、某工程深基坑支護工程C、某高校新校區(qū)圖書館工程D、某定向爆破工程知識點解析：暫無解析B、整個建設(shè)工程項目知識點解析：暫無解析A、調(diào)整項目結(jié)構(gòu)B、進行管理職能分工知識點解析：暫無解析10、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)()委托對工程項A、董事會B、股東代表大會知識點解析：暫無解析11、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，在()的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。A、本企業(yè)總工程師B、本企業(yè)法定代表人D、監(jiān)理單位知識點解析：暫無解析12、建設(shè)工程施工風(fēng)險中，現(xiàn)場與防火設(shè)施的可用性和數(shù)量的風(fēng)險屬于A、組織風(fēng)險C、經(jīng)濟與管理風(fēng)險D、工程環(huán)境風(fēng)險知識點解析：暫無解析13、在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險量最大的區(qū)域是()。知識點解析：暫無解析19、工程量清單計價模式下，在計算直接工程費時，以()為基數(shù)完成計價。A、工程量凈量B、施工作業(yè)量D、圖紙計算量知識點解析：暫無解析20、編制單位工程施工圖預(yù)算的主要依據(jù)是D、投資估算指標(biāo)知識點解析：暫無解析21、生產(chǎn)工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時間不包括()。A、輔助工作時間C、違背勞動紀(jì)律損失知識點解析：暫無解析22、施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為D、次要成本知識點解析：暫無解析23、一個施工項目成本計劃應(yīng)包括()所必需的施工成本，它是該施D、從開工到竣工知識點解析：暫無解析24、下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是()。A、直接成本為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出B、間接成本可以直接計入工程對象的費用C、成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部D、項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進行管理，并貫穿于項目投標(biāo)、實施和結(jié)算過程知識點解析：暫無解析A、結(jié)合施工方法在滿足功能要求的前提下，降低材料消耗費用B、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C、密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D、對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策知識點解析：暫無解析26、在施工成本控制的步驟中，通過(),可以估算整個項目完成時的施工成A、檢查知識點解析：暫無解析A、橫道圖法知識點解析：暫無解析A、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動B、對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算C、在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整D、計算當(dāng)前的實際水平，確定變動速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢知識點解析：暫無解析29、施工項目進行綜合成本的分析，()是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。B、分部分項工程成本分析D、竣工成本的綜合分析知識點解析：暫無解析30、某土方工程，工程量清單的工程為2000立方米，合同約定的綜合單價為每立方米15元，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為每立方米16元。經(jīng)工程量計量，承包商實際完成的土方量為1800立方米，則該土方工程的價C、2.56萬元知識點解析：暫無解析A、工程扣款D、拖期付款知識點解析：暫無解析A、直接費的額外費用B、直接費的額外費用+相應(yīng)的間接費C、直接費的額外費用+應(yīng)得的利潤D、直接費的額外費用+相應(yīng)的間接費+應(yīng)得的利潤知識點解析：暫無解析33、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材A、因材料價格上漲增加的材料費D、材料運輸費34、某工程工期6個月，承包合同價為80萬元，則其宜采用的工程價款結(jié)算方式A、按月結(jié)算D、竣工后一次結(jié)算知識點解析：暫無解析35、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計度。A、項目建議書B、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D、設(shè)計總進度綱要知識點解析：暫無解析36、對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以由A、業(yè)主知識點解析：暫無解析37、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于()的范疇。A、建設(shè)工程施工進度計劃D、工程項目管理A、單位工程施工進度計劃B、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C、工程項目施工總進度計劃D、工程項目年度施工計劃知識點解析：暫無解析A、流線型知識點解析：暫無解析40、節(jié)點是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點，每一個雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，起點和終A、一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B、多個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點C、一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點D、多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點知識點解析：暫無解析41、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)H工作的緊后工作有1和J,總時差分別為4天和6天，工作H、I之間時間間隔為10天，工作H、J之間的時間間隔為5天，則工作知識點解析：暫無解析42、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為20天，其持續(xù)時間為5天。如果工作M最早開始時間為9天，則工作M的總時差為()天。知識點解析：暫無解析43、施工方進度控制中，要考慮的影響工程進度的常見風(fēng)險包括(A、政策風(fēng)險知識點解析：暫無解析C、機械設(shè)備D、環(huán)境知識點解析：暫無解析A、免檢、自檢、專檢B、免檢、抽檢、全檢知識點解析：暫無解析46、工序施工條件控制是指對工序施工活動的()進行有效控制。B、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程D、工期條件與趕工措施知識點解析：暫無解析A、建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單B、監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單C、監(jiān)理單位接到政府主管部門的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單D、建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單知識點解析：暫無解析48、利用托線板以及線錘吊線檢查砌體垂直度的方法是()。B、無損檢測知識點解析：暫無解析49、某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上A、加固處理D、限制使用知識點解析：暫無解析50、項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模，設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組的第一責(zé)任人是()。B、專職安全員知識點解析：暫無解析51、施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項工作組成：①提出目標(biāo)；②控制措施；③組織實施；④監(jiān)督檢查；⑤考核評價；⑥獎罰；⑦改進措施。正確的工作知識點解析：暫無解析52、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工程，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當(dāng)()。A、與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議C、要求建設(shè)單位放棄使用D、與建設(shè)單位簽訂有償使用協(xié)議53、關(guān)于施工現(xiàn)場布置的說法中，正確的A、施工現(xiàn)場道路必須采用混凝土路面B、工程施工的廢水、泥漿可隨意排放C、施工現(xiàn)場地面應(yīng)進行硬化處知識點解析：暫無解析A、勞動者C、勞動環(huán)境D、勞動劉象A、空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機械性噪聲B、機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、意外事故噪聲D、機械性噪聲、施工人員噪聲、空氣動力性噪聲57、對固體廢物采取減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至()知識點解析：暫無解析A、保護有特殊價值的自然環(huán)境B、保護和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護人們的身心健康D、預(yù)防和治理由生產(chǎn)和生活活動引起的環(huán)境污染知識點解析：暫無解析59、某住宅小區(qū)建設(shè)項目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包A、根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)B、根據(jù)建設(shè)項目的技術(shù)資料C、根據(jù)建設(shè)項目的投資額D、根據(jù)建設(shè)項目的組成結(jié)構(gòu)知識點解析：暫無解析60、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，該項目的實際竣工日期應(yīng)是()。A、第一次送交竣工驗收報告的日期B、第一次項目完成驗收的日期C、第二次送交竣工驗收報告的日期D、第二次項目完成驗收的日期知識點解析：暫無解析61、某工程項目施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負責(zé)采購，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，這些鋼材在使用前的檢驗應(yīng)由()。A、承包人負責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗費用B、承包人負責(zé)，承包人承擔(dān)檢驗費用C、工程師負責(zé)，承包人承擔(dān)檢驗費用D、工程師負責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗費用知識點解析：暫無解析62、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負責(zé)辦理，并支付保險費用的是A、工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備B、工程承包人員的生命財產(chǎn)C、施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備知識點解析：暫無解析63、設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送此時采購方一般支付():A、合同價款的60%B、合同價款的80%C、該批設(shè)備價的60%D、該批設(shè)備價的80%知識點解析：暫無解析64、對于總價合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主支付給承包商的價款額是()。A、合同總價格加不可預(yù)見風(fēng)險因素D、合同總價格知識點解析：暫無解析D、項目經(jīng)理知識點解析：暫無解析C、工期和費用知識點解析：暫無解析67、項目信息收集應(yīng)(),保證真實和準(zhǔn)確，經(jīng)有關(guān)負責(zé)人審核簽字，完整儲C、在需要錄入計算機時進行D、在項目開工前進行知識點解析：暫無解析A、工程概況知識點解析：暫無解析A、建設(shè)主管部門B、建設(shè)審批部門C、城建單位負責(zé)人D、建設(shè)單位項目負責(zé)人知識點解析：暫無解析70、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面()的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)知識點解析：暫無解析73、某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進行分析，為了能對施工進行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮()。知識點解析：暫無解析的項目，控制周期可定為()。知識點解析：暫無解析75、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面知識點解析：暫無解析76、下列費用屬于建筑安裝工程措施費的知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析78、關(guān)于施工成本管理措施的下列說法中，屬于組織措施的有()。知識點解析：暫無解析79、施工成本分析時，統(tǒng)計核算的計量尺度可以知識點解析：暫無解析80、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它還涉及知識點解析：暫無解析83、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量計劃按其內(nèi)容可分為()計劃。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析