注冊建造師一級礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（礦業(yè)工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷41

注冊建造師一級礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(礦業(yè)工程項(xiàng)目施工管理)模擬試卷41一、單項(xiàng)選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)1、在礦山井巷工程中，不應(yīng)列入關(guān)鍵路線的工程內(nèi)容，通常是()。D、管子道工程知識點(diǎn)解析：暫無解析2、按施工階段劃分，礦井一、二期項(xiàng)目一般可劃分為()階段。A、主井施工，副井施工，井底車場施工B、井筒施工，硐室施工，巷道施工C、井筒施工，井巷過渡期施工，井底車場和主要巷道施工知識點(diǎn)解析：暫無解析3、下列對網(wǎng)絡(luò)計劃編制的要求中，正確的是()。A、正常的組織關(guān)系絕對不能顛倒B、應(yīng)該一次成功D、必須是最短的工時結(jié)果知識點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)編制首先要明確工程內(nèi)容、工序及每個工序的估算時間，然后可以將項(xiàng)目的所有工序，依次列成表格，編排序號，以便于查對是否遺漏或重復(fù)，并濟(jì)效益的原則?？尚械挠媱澆灰欢ㄊ亲顑?yōu)的計劃。計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)鍵步驟。如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意，就得到了可以用來指導(dǎo)施工、控A、修訂初始網(wǎng)絡(luò)的計算錯誤B、將初始網(wǎng)絡(luò)計劃畫成網(wǎng)絡(luò)圖D、簽字提交使用C、子工序時間6、關(guān)于加快礦業(yè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的方法，說法正確的是()。A、只要施工隊(duì)伍多，就可以加快B、巷道只能完一條再干一條地推進(jìn)C、進(jìn)度快慢和環(huán)境條件很有關(guān)系D、井下的環(huán)境條件沒法改變知識點(diǎn)解析：井下施工不同于地面工程。工作面雖然多但是有限的，沒有工作面，或者提升運(yùn)輸、通風(fēng)等條件不滿足都不能隨意增加工作隊(duì)伍；同時巷道也不是只有一條，它是一個大網(wǎng)絡(luò)，相互間有聯(lián)系，所以工作面有許多，可以同時施工多個工作面；井下施工和環(huán)境條件確實(shí)有很大關(guān)系，主要是地質(zhì)環(huán)境和水文地質(zhì)環(huán)境，例如軟巖、破碎帶、含水帶、瓦斯危險地區(qū)等，施工困難，影響進(jìn)度的因素多，但是也并非不能改變，如，井筒穿過含水層采用預(yù)注漿方法，就可以改變施工中涌水大7、屬于設(shè)計因素影響施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容，包括有()。A、施工方認(rèn)為設(shè)計要求的技術(shù)過高B、建設(shè)方資金投入滿足不了設(shè)計要求D、建設(shè)方要求決定的設(shè)計變更知識點(diǎn)解析：暫無解析A、延長工期D、增加索賠機(jī)會知識點(diǎn)解析：工程進(jìn)度更新主要包括兩方面的工作，即分析進(jìn)度偏差的原因和進(jìn)行工程進(jìn)度計劃的調(diào)整，以滿足合同要求。常見的進(jìn)度拖延情況有：計劃失誤；合同變更；組織管理不力；技術(shù)難題未能攻克；不可抗力事件發(fā)生等。A、調(diào)配人員和設(shè)備力量B、請建設(shè)或監(jiān)理單位協(xié)調(diào)C、采取一定經(jīng)濟(jì)措施D、施工單位削減設(shè)計內(nèi)容A、盡早調(diào)整緊鄰后續(xù)關(guān)鍵工序有利于盡早恢復(fù)進(jìn)度正常B、重新安排前續(xù)關(guān)鍵工序時間更容易滿足原工期要求C、礦建工程一般都可以通過對頭掘進(jìn)的方法恢復(fù)工期進(jìn)度D、平行作業(yè)法對提高不同條件下的井巷施工速度都很有效B、永久井塔可以安裝好再移到井口C、基巖采用箕斗提升D、施工力量均勻安排在各個工作面知識點(diǎn)解析：答案中A、C的想法不合理，井筒是礦山的咽喉，沒有井筒則礦井的礦產(chǎn)、材料、設(shè)備等不能進(jìn)出，人員上下有困難。沒有井筒包括了沒有立井、斜井功能，也包括平硐的功能；箕斗是專門運(yùn)輸?shù)V石的容器，不適合在建井期間提升；能夠加快礦業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、提高施工速度的方法，就是井塔平移，它可以減少井A、及時檢查與協(xié)調(diào)C、及時調(diào)整施工計劃知識點(diǎn)解析：進(jìn)度控制中的事中控制內(nèi)容主要包括工程進(jìn)度的經(jīng)常檢查；工程進(jìn)度的動態(tài)管理；組織協(xié)調(diào)會。而編制礦井施工組織設(shè)計，確定施工方案、施工總進(jìn)度計劃、施工總平面圖及材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃；做好四通一平及障礙物拆遷工作；及時向施工單位提供設(shè)計圖紙等設(shè)計文件等內(nèi)容屬于事前控制內(nèi)容。而制定總工期目標(biāo)突破后的補(bǔ)救措施、調(diào)整施工計劃、材料設(shè)備及資金供應(yīng)，確定新的工期A、可以利用工作自由時差調(diào)整B、縮短該線路上的后續(xù)工序持續(xù)時間來調(diào)整D、可以利用某非關(guān)鍵線路上的總時差調(diào)整知識點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)知識點(diǎn)解析：施工單位在參與項(xiàng)目時應(yīng)有一定資金儲備，以備必要時的墊付以及可能出現(xiàn)的額外付出，否則將有可能造成工程中斷(B);設(shè)備及時到位是避免物資供應(yīng)條件影響工期的一個重要因素，但是物資供應(yīng)不僅要求及時到位，還要求到位物資的質(zhì)量，如材料的合格、設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)等滿足要求，否則同樣會影響工程進(jìn)程，這相對更復(fù)雜些，要求建立有物資供應(yīng)的質(zhì)量保證體系(C)。故答案應(yīng)為A、知識點(diǎn)解析：礦井建設(shè)的工期概念，包括施工準(zhǔn)備期、礦井投產(chǎn)工期、礦井竣工工期、建井總工期等內(nèi)容。其中施工準(zhǔn)備期是指礦井從完成建設(shè)用地的征購工作，施工人員進(jìn)場，開始場內(nèi)施工準(zhǔn)備工作之日起，至項(xiàng)目正式開工為止叫施工準(zhǔn)備期；礦井投產(chǎn)工期是指從項(xiàng)目正式開工(礦井以關(guān)鍵路線上任何一個井筒破土動工)之日起到部分工作面建成，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，試生產(chǎn)后正式投產(chǎn)所經(jīng)歷的時間，為礦井投產(chǎn)工期；礦井竣工工期是從項(xiàng)目正式開工之日起到按照設(shè)計規(guī)定完成建設(shè)工程，并經(jīng)過試生產(chǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)后正式竣工、交付生產(chǎn)所經(jīng)歷的時間為礦井竣工工期(或稱為建井工期);建井總工期是指礦井施工準(zhǔn)備工期與礦井竣工工期之和構(gòu)成礦井建設(shè)總知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：礦山工程進(jìn)度計劃編制的基本程序是：1)調(diào)查研究；2)確定方案；3)判別資源的可行性。如果超過了資源的可行性，就要進(jìn)行調(diào)整，要將施工高峰錯開，削減資源用量高峰；或者改變施工方法，減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系，在保證工期滿足要求的同時，滿足資源的計劃用量要求；然后18、通常，要加快一條巷道的施工進(jìn)度，可考慮采用的面的多頭作業(yè)不合適(B);一天24h作業(yè)是井下巷道作業(yè)的慣例，不能有提高原來進(jìn)度計劃的效果(C);通風(fēng)雖然是輔助工序，但是取消放炮后的通風(fēng)是安全規(guī)程所三、案例分析題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)某新建礦井共有主井、副井和中央風(fēng)井三個井筒，預(yù)計主井井筒施工準(zhǔn)備時間20標(biāo)準(zhǔn)答案：礦井建設(shè)工期一般由井巷工程關(guān)鍵線路的施工期計算確定，也可根據(jù)與井巷工程密切關(guān)聯(lián)的土建和機(jī)電安裝工程施工期推算，或按主要生產(chǎn)設(shè)備訂貨、到貨和安裝的時間來進(jìn)行推算。隨著技術(shù)和管理方法的進(jìn)步，在工程實(shí)施中關(guān)鍵線路會發(fā)生轉(zhuǎn)移，或遇有一些特殊情況，如復(fù)雜大型設(shè)備的增加，井塔施工占用較長工期等，這時實(shí)際工期的確定應(yīng)根據(jù)具體情況考慮。本案例礦井建設(shè)總工期可以采用標(biāo)準(zhǔn)答案：總工期：建井工期為：18+2+10+2+12+2+2+2=50月建井總工期分別是：20+50=70月進(jìn)度正常，礦井建設(shè)的關(guān)鍵線路不變，這時礦井建設(shè)的工期不會發(fā)生變化。副井提前到底可提前進(jìn)行主副井貫通工程施工工作，可加快井底車場巷道與硐室施工進(jìn)度。2)主井施工進(jìn)度拖延，礦井建設(shè)的關(guān)鍵線路不變，這時礦井建設(shè)的工期會發(fā)生拖延。副井到底不會耽誤井底車場巷道與硐室的施工進(jìn)度。3)副井比計劃工期提前較多，在完成主副井貫通工程施工后主井仍沒有到底時，這時可提前安排原關(guān)鍵線路上主井重車線工程施工，爭取因?yàn)楦本A得的時間，推進(jìn)井下巷道施工。因?yàn)槭菃尉矒?dān)負(fù)井下施工，因此受運(yùn)輸能力、通風(fēng)條件等因素的限制。知識點(diǎn)解析：暫無解析某高爐工程在工程開工前，業(yè)主與公司簽訂了施工合同，并就施工進(jìn)度安排取得了一致意見(進(jìn)度計劃如圖1所示),E和G的施工全過程由于業(yè)主圖紙送達(dá)延誤致使B工作推遲10d。問題問題24、在原計劃網(wǎng)絡(luò)圖的條件下，計算計劃工期關(guān)鍵路線，并說出如果先E后G工標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例主要提供制定網(wǎng)絡(luò)計劃圖的實(shí)例。通過塔吊使用的限制，變化工序間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的制訂方法，了解一些相關(guān)概念的用途。經(jīng)計算計劃工期為100d,關(guān)鍵線路為A、D、G、J、K。如圖2所示。其中E工序的最早開工時間ESE=25,最遲開工時間LSE=55,總時差17FE=30G工序的ESG=40,LSG=40,TFG=0。采取先E后G的塔吊工作順序，塔吊正常進(jìn)場時間應(yīng)為第26日晨，但E工作完成后等待G工作開始塔吊閑置5d,因此塔吊自第31個工作日進(jìn)入現(xiàn)場工作后恰好與G工作開始日期銜接。塔吊進(jìn)入現(xiàn)場的合理時間為第30日晚或第31日晨。標(biāo)準(zhǔn)答案：先G后E使用塔吊的工作關(guān)系圖如圖3所示。并確定B工作延誤對工期變化是否有影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：B工作延誤10d時，經(jīng)計算總工期為105d,與原工期相比延誤5d,如27、在B工作延誤10d,塔吊使用順序?yàn)橄菶后G的條件下，業(yè)主提出為確保工期將J工作壓縮5d,是否可行?若可行，施工單位提出下列要求：1)J工作壓縮5d增加趕工費(fèi)25000元；2)塔吊閑置15d,每天補(bǔ)償塔吊租賃費(fèi)600元；3)由于B工作延誤10d造成其他有關(guān)機(jī)械閑置，人員窩工損失等綜合損失45000元。施工單位上述要求是否合理?上，將其工作時間由35d壓縮為30d,總工期仍為100d,所以此措施可行。對于施工單位趕工費(fèi)的要求，業(yè)主認(rèn)為：1)壓縮工期5d后的整個工期與原計劃100d相比無變化；2)施工單位沒有具體列出趕工多支的費(fèi)用，可以認(rèn)為J工作壓縮工期是屬于對施工單位施工組織設(shè)計的一項(xiàng)合理性要求的實(shí)施3)因B工作延誤付給的45000元屬于