泥石流地質(zhì)災(zāi)害防治工程抗滑樁監(jiān)理規(guī)劃

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（建筑工程監(jiān)理）泥石流地

質(zhì)災(zāi)害防治工程抗滑樁監(jiān)

理規(guī)劃

2020年4月

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監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表

工程名稱:云南省德欽縣一中河泥石流地質(zhì)災(zāi)害防治工程

致：德欽縣國土資源局

我方根據(jù)監(jiān)理合同的相關(guān)規(guī)定，完成了云南省德欽縣一中河泥石

流地質(zhì)災(zāi)害防治工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制,并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及

領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。

附：監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)理工程師：

日期：年月日

建設(shè)單位技術(shù)主管審查意見：

建設(shè)部門技術(shù)主管：

日期：年月日

建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)審查意見：

建設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo):

日期：年月日

云南省德欽縣一中河泥石流地質(zhì)災(zāi)害防治ZE程

ikr

JUL

理

規(guī)

劃

編制：審核：

業(yè)主單位：德欽縣國土資源局

設(shè)計(jì)單位：云南地質(zhì)工程第二勘察院

監(jiān)理單位：四川四強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：遼寧綠科環(huán)境工程限公司

編制曰期：二。一七年三月十八日

第一章工程項(xiàng)目概況

第一節(jié)工程概況

一、建設(shè)單位及相關(guān)單位

建設(shè)單位：德欽縣國土資源局

設(shè)計(jì)單位：云南地質(zhì)工程第二勘察院

監(jiān)理單位：四川四強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：遼寧綠科環(huán)境工程限公司

二、工程名稱和工程地址

1、工程名稱：云南省德欽縣一中河泥石流地質(zhì)災(zāi)害防治工程

2、工程地址：德欽縣一中河

三、工程投資及工程概況

1、工程投資：總投資約7159140.45元元

2、工程概況：

一中河泥石流位于德欽縣升平鎮(zhèn)拓展新區(qū)東側(cè)，屬芝曲河左岸之流，是一條

處于旺盛期的山區(qū)型高頻發(fā)粘性泥石流。依據(jù)相關(guān)勘查單位報(bào)告和現(xiàn)場復(fù)核情

況，一中河泥石流直接威脅著德欽縣城新區(qū)、縣一中、縣民族小學(xué)、縣黨委、縣

委、縣政府、縣政府下轄的各局辦機(jī)關(guān)等多個(gè)單位1940余人，威脅固定資產(chǎn)約

22020萬元。施工難度大，綜合確定該泥石流的防治工程安全等級(jí)為一級(jí)，樁壩

主控工程設(shè)計(jì)使用年限為30年。根據(jù)所處地形、地質(zhì)條件，本次防治工程設(shè)計(jì)

攔擋壩采用片石混凝土作為泥石流攔擋措施。主要類型包括谷坊壩（G1-G9\

鋼筋石籠壩（S1-S9）、樁板式攔渣壩（1#、2#\副壩（Fl、F2）及修補(bǔ)攔渣

壩Blo該區(qū)抗震設(shè)防烈度為vn度。

第二章監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍

第一節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)

監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成

監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖

紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)

場監(jiān)理。"科學(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)"的監(jiān)理工作

原則，嚴(yán)格按照國家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建

立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確

保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的竣工目標(biāo)。

一、監(jiān)理工作總目標(biāo)

工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進(jìn)度

快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。

依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及

經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行

監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)

量、

工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度

快、投資省、效益高的目的。

1、質(zhì)量目標(biāo)分解

①、樁位偏差在允許范圍內(nèi)。

②、護(hù)壁鋼筋數(shù)量及綁扎符合規(guī)范。

③、護(hù)臂砂澆筑標(biāo)號(hào)及厚度符合設(shè)計(jì)要求且澆筑密實(shí)。

④、孔樁孔徑、深度及嵌入巖石深度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

⑤、孔樁鋼筋試驗(yàn)檢測合格、加工制作連接綁扎符合設(shè)計(jì)要求。

⑥、混凝土原材料檢測合格、性能檢測合格、混凝土強(qiáng)度檢測合格、混凝土

灌注密實(shí)。

⑦、混凝土灌注樁完整性達(dá)到A類樁。

2、安全目標(biāo)分解

①、無觸點(diǎn)傷亡事故。

②、無高空墜落傷亡事故。

③、無機(jī)械傷人事故。

④、無物體打擊傷亡事故。

⑤、無交通傷亡事故。

⑥、無地質(zhì)災(zāi)害傷亡事故。

⑦、無汛災(zāi)傷亡事故。

⑧、無集體食物中毒事故。

⑨、無壓力容器爆炸、火災(zāi)等事故。

3、進(jìn)度目標(biāo)分解

根據(jù)業(yè)主要求監(jiān)督施工單位編制合理的施工進(jìn)度圖，從組織管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)

方面確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三章監(jiān)理工作內(nèi)容

一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容

1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作

(1)制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；

(2)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；

(3)熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；

(4)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；

(5)審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場情況等；

(6)對(duì)承包人(包括分包人)的進(jìn)場隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；

(7)準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。

2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作

(1)協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審,消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化

施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。

(2)協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全

監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。

(3)協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測量控制樁點(diǎn)、

規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施

工場地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)

資料等。

(4)協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促

承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作

(1)組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足

本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。

(2)制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、

監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)

構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。

(3)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及

與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。

(4)組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、

工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。

(5)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀

器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。

(6)監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對(duì)合同文件中

存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與

業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。

(7)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對(duì)，組正差錯(cuò)、

補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。

(8)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)

際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄

土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的

自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。

(9)依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出

進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖示。

4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作

(1)督促承包商盡快組織進(jìn)場，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的

交接。

(2)敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開工前7天提交本

工程監(jiān)理部審查。

(3)對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理

人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。

(4)對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測資

質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)

承包商本身未有具備檢測資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測范圍未能涵蓋本工

程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測資質(zhì)的社會(huì)檢測機(jī)

構(gòu)。

(5)審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測試數(shù)據(jù)作出同意、不同

意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過平行對(duì)比試驗(yàn),

確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。

(6)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)

承包商的施工準(zhǔn)備工作。

(7)督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

(8)組織進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、

勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用

情況等。

(9)組織召開第一次工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工

程開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報(bào)告。

二、施工階段工作內(nèi)容

在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工

程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各

項(xiàng)工作。

1、質(zhì)量控制

(1)根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編

制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任，確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰

細(xì)則。

(2)施工過程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程

等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。

(3)施工過程，要求承包商根據(jù)施工條件的變依口設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、

設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度

滿足合同要求。

(4)采取見證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測量放線、放樣，確認(rèn)

軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測量成果報(bào)告。

(5)按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品、

設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求

后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查或現(xiàn)場驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。

(6)檢查承包商現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)

對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)

格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化"三檢"制度和工序交接管理制度。

(7)核查為本工程提供專業(yè)檢測服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的資格、

范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、

設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。

(8)施工過程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要

求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。

(9)對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，及早調(diào)查承包商

的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。

(10)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開工，上道工

序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。

(11)跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式,

重要部位、關(guān)鍵工序采取見證、旁站方式，如孔樁澆筑、預(yù)應(yīng)力錨索張拉以及材

料質(zhì)量試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，

及時(shí)責(zé)令承包商糾正。

(12)督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和

中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)

收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方予以

簽認(rèn)。

(13)認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱

蔽。

(14)對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)

質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后，提出意見和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意

后予以執(zhí)行。

(15)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、

分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，

督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。

(16)運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場

實(shí)測，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。

(17)嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收

資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資

料。

(18)對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、

專業(yè)分包單位共同編制安裝測定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)

行。監(jiān)理工程師應(yīng)見證其進(jìn)場安裝、調(diào)試、測定全過程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參

數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。

(19)認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有

關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質(zhì)量的信息。

2、進(jìn)度控制

(1)根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃(控制性建

議計(jì)劃)，把設(shè)備材料采購供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其

中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。

(2)按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

(3)審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承

包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。

(4)根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競賽文件，制定

關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。

(5)督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、

合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問題，以免影響工程施工進(jìn)度。

(6)跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，

發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及

施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。

(7)檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重

影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。

(8)檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以

組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和移交、貯存等工作。

(9)及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件,

以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。

3、投資控制

(1)根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階

段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控

制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。

(2)嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表,

確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)

主審批后執(zhí)行。

(3)嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，

確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。

(4)擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造

價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。

(5)擬定"無簽證管理制度”的建議措施，通過合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形

式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理審批確認(rèn)程

序，拒絕不合理的"簽證"，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。

(6)按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付(包括：期

中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等)，

做到不多、不重，并定期(每月)將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交

執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。

(7)根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核,

協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。

(8)審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下

的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。

4、安全、文明施工監(jiān)督

(1)監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決

杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。

(2)根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明

施工競賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。

(3)嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、

安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求,

特別注意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。

(4)每月組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范

的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施

工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書面通知承

包商進(jìn)行整改。

(5)利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場管理專題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商

加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育(班

前檢查、交底，每月安全培訓(xùn))，進(jìn)一步完善安全文明施工。

(6)督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)

現(xiàn)場

的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理,

做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。

(7)每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、

文明施工管理工作中存在的問題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。

5、合同管理

(1)預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向

業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的

方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)

本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。

(2)協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類

合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。

(3)為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，

必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動(dòng)實(shí)

施合同管理。

(4)在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的"現(xiàn)

場簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

(5)根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工

目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束

承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供

合同依據(jù)。

(6)對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定

防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說明書、洽商等形式事先予以避免。

(7)監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出決

定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履

行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。

(8)檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，

為處理索賠、爭議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。

(9)督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。

(10)努力營造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生

合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)

劃的實(shí)施。

(11)各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的

清算，對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各

種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。

6、信息管理

(1)根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立

卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。

(2)嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處

理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過程信息的要求。

(3)建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供

各種報(bào)表。

7、組織協(xié)調(diào)

根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。

(1)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)

目建設(shè)有關(guān)的問題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手

續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。

(2)協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承

包商間的關(guān)系。

(3)協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將

有關(guān)主管部門對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。

三、保修階段工作內(nèi)容

在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工

階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)

理。

1、定期組織回訪

監(jiān)理部將定期主動(dòng)地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。

2、及時(shí)調(diào)杳缺陷

接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況

和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參加。

3、分清缺陷責(zé)任

對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合

同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)

施。

4、限時(shí)整改監(jiān)控

如果施工合同中沒有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或

工作量較大的不超過14天。

5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量

對(duì)承包商(或另委托第三方)按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量

由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主(必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與)共同檢查簽認(rèn)。

6、保修期的延長處理

經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長，其延長時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因

質(zhì)量缺陷(或損壞)而未能使用的時(shí)間。

7、保修責(zé)任證書解除

保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明

文件。

第四章監(jiān)理工作依據(jù)

1、政府批文：政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等；

2、合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂施工合同、監(jiān)理合同，建設(shè)單位與分

包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；

3、設(shè)計(jì)圖紙：云南省德欽縣一中河泥石流地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工圖設(shè)計(jì)。

4、其它相應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)理規(guī)范，各相應(yīng)圖集和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式

L人員配置的原則

(1)具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。

(2)總監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工

程技術(shù)工作十年以上，從事監(jiān)理工作五年以上，擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目

的總監(jiān)理工程師工作。

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國

監(jiān)理工程師資格證書，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備

專業(yè)齊全的各類工程監(jiān)理人員。

2、組織機(jī)構(gòu)的形式

(1)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

(2)本工程采用取直線型的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職

責(zé)清晰、層層負(fù)責(zé)、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說明

根據(jù)工程的具體情況，我公司派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中

機(jī)構(gòu)成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級(jí)以上職稱，并且具有全國監(jiān)

理工程師資格證書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事

多年工程建設(shè)，具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)

驗(yàn)，以滿足本工程的監(jiān)理工作需要。

第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,

對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單彳調(diào)交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總

結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣

工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工

驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向

總監(jiān)理工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)

理工程師提出報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及

時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及

其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),

合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

三、監(jiān)理員職責(zé)

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀

況，并做好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記

錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第七章監(jiān)理工作程序

根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保

修階段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工

程建設(shè)的監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量,針對(duì)本工程具體情況編制監(jiān)理工作

程序。

第一節(jié)工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序

一、工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工怦序__________

二、工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作」瑪?shù)┍O(jiān)理:進(jìn)駐現(xiàn)場

1、會(huì)議紀(jì)要審核簽舉監(jiān)理工作程序-----------1

熟悉圖紙及相關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則

I施T現(xiàn)場調(diào)杳II宙批臨T組織講計(jì)1I倒燈令由II公句單傳洛話由杏I

2、工序交接監(jiān)理工作程序

3、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工作程序

隱蔽工程施工完畢返修

4、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工叫程序

不合格

人自檢

5、竣工初驗(yàn)監(jiān)理壬作理序嬴

承建商完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部內(nèi)容

..??，「.：：,^,一，?，-*已完工程情況

*技術(shù)檔案和施工管

理資料

6、工程逢二承建時(shí)自行組織驗(yàn)收并質(zhì)量自評(píng)合格*建筑設(shè)備安裝調(diào)試

~I一?,I.I情況

成品半成品同麗化年沿及哥甲T作洋工_______

*工程質(zhì)量評(píng)定情況

承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

&承*其它情況

建星材料強(qiáng)壬并提供工程施工有;關(guān)竣工資料*申請(qǐng)報(bào)告有承建商

商|幺同現(xiàn)場檢直試當(dāng)僉空檢多僉-

?i?法定代表人和技術(shù)

整進(jìn)場材料聯(lián)合驗(yàn)收（施工、總理、供貨商三方）負(fù)責(zé)人簽認(rèn)和蓋章

改一|ihi坦申直歡-L初敦杷亡報(bào)占和-L程俏況及有關(guān)資料

完

善木

IV是個(gè)今料二

整理監(jiān)

施工成情況并帆理承建商提序招工程理資料

董（意如貞量進(jìn)行

、施合竣工驗(yàn)收多交的快

1菊牛/對(duì)洱:總

通知承包人將儀器、鋼尺

測量儀器及鋼尺的檢定情況

送計(jì)量器具檢定部門檢定

材料使朝報(bào)審表

監(jiān)理發(fā)出小他和質(zhì)量要求

整改通知

檢查儀器及鋼尺的檢定證書

問

一專業(yè)I復(fù)電定位放線及標(biāo)圖試驗(yàn)室復(fù)核試3

3、澆筑混凝土質(zhì)量塞圉或未送檢定

檢查結(jié)果

4、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理不工返工

步驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督

當(dāng)起始依據(jù)是鄰

令驗(yàn)提供試件就問題］

近原有建筑或構(gòu)合格

當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水

筑物時(shí)，各有關(guān)校測起始依據(jù)

準(zhǔn)點(diǎn)，要校驗(yàn)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)

方面代表要到現(xiàn)一’“RJ火切刖,H

貢檢驗(yàn)報(bào)告申報(bào)質(zhì)量我”乂甲產(chǎn)里a具材偵、規(guī)怡'檢驗(yàn)

場指定與確認(rèn)。.入使用、小IiizL

并報(bào)有關(guān)資料

監(jiān)測起始依據(jù)<=

監(jiān)■驗(yàn)室抽村

&成驗(yàn)1監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)

監(jiān)理發(fā)出整改通￡口取樣試褊本有奉

試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程嗎監(jiān)測結(jié)果武驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)埋，程師

承建商整改平僉質(zhì)量評(píng)定I

與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決

不合格_IU;

后辦理文字手續(xù)

場地平整測量，計(jì)算挖填方量wiA

監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格一匚皿理邛整木褊含格,

手耕導(dǎo)認(rèn)和蓋童

材質(zhì)認(rèn)可1簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單張拉方案報(bào)批

他*字_―

口頭通知、

Fr4坦?壬號(hào)*“‘卅T如后曷■問顏進(jìn)（f,卜TfflI?________

\認(rèn)可張拉方案

加工、成型、綁扎V平整嶂張拉

C-

重新按豎向規(guī)劃測量，并

審核結(jié)果求自檢

<!而喃F器好算挖填方的土方量

申請(qǐng)隱蔽驗(yàn)收單i-lIU，4報(bào)有關(guān)

VATilttl

設(shè)計(jì)單位

2、工程

提出

業(yè)主要求總監(jiān)理工程師

中期支付監(jiān)理［也序

7R

承包恚證逋知

報(bào)業(yè)主----------iwI.-Tin.”<■nM-----------

MT醫(yī)沖用中耐麗1變更原因、項(xiàng)目依據(jù)，要求

承包人修訂合同文件、安排

發(fā)出意向通知

施工、提交估價(jià)報(bào)告。

4、美付是臺(tái)物合合歸規(guī)定

丐JmI，七一|-------------------------

收集資料圖紙、技術(shù)洽談?dòng)涗?、?/p>

I+吉［^HiiVn縣；討會(huì)記錄、行政文件等。

------SL-C----丁甘F

是否應(yīng)得款項(xiàng)T?質(zhì)看叁否L-費(fèi)用評(píng)估.市核生更,宿藪*71磁

承包商提出索賠報(bào)告價(jià)及費(fèi)率。

:

設(shè)計(jì)?變叫陰冏”「呼期［獷■JIX-J^L'i'ZXi—iii>-i?i?

6、理工程師簽發(fā)的變更

爭設(shè)處哪區(qū)監(jiān)理工程師組織審核U監(jiān)理

7、合同T"專業(yè)監(jiān)理工程師配合審核

合同爭議問題發(fā)生

補(bǔ)［變更令、變更說明、費(fèi)用

充監(jiān)耳頒布工

否翻;表、附件。_________

?流野鼻涿明監(jiān)理工作程序

一方當(dāng)事人向監(jiān)理和另一方當(dāng)個(gè)監(jiān)理要求合同雙方繼續(xù)履行合同

事人提交書面合同爭議事項(xiàng)

否熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)

頊場文明懶理限定處理爭議所-需拾星之隹渣俅據(jù)合同將爭

2、9LA

1理時(shí)舸并通知雙方當(dāng)事人」［議提交仲仰裁和訴訟

.工作程序|施工現(xiàn)向環(huán)境安全一

設(shè)計(jì)施工圖中影響建筑工?

□程安全因素，:隱痛提出糾尸梏諦-

血注7

發(fā)生工程質(zhì)量事故1ks值加…恰及時(shí)上報(bào)主管部

二13

專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)1方纂）及報(bào)審寄鬲嬴

發(fā)《隼工令》隹筆

《質(zhì)量事故待處理通知單》

3Hlgt由+批氏

|監(jiān)理審查后器承運(yùn)鬻鼠話）施工套技術(shù)贏

U------j—專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人

仲裁補(bǔ)充調(diào)查

—進(jìn)行事故調(diào)查并編制提交

I不、.監(jiān)［行合同爭賬囊故洞看反告》［［I鰭j懶當(dāng)眄邂磨勺規(guī)

為安全生產(chǎn)預(yù)

1安全安全保安全組織安全安全生產(chǎn)特種作

人資質(zhì)證體系機(jī)構(gòu)并,HE4Ml40公44”1門］防措施和糾

專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查耳業(yè)亦做醐襁,番性E

瓜安全條件日正措施

10人員R《事故調(diào)查報(bào)告》火、I

曷

41tl湍

g專業(yè)監(jiān)理工程師督促指導(dǎo)承包匕據(jù)事正鬟奇調(diào)解協(xié)議書

瞽二人編制提交《事故處理方案》

符合規(guī)定

二、公司對(duì)項(xiàng)目按國家:總監(jiān)理工程師組織審查—七S59-99）進(jìn)行監(jiān)督檢查*

處理方案》

我公司對(duì)項(xiàng)與一次對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部方出亍一次全面

性觀埠瞿檢驗(yàn)不比看笨會(huì)提也安全預(yù)防措施

監(jiān)理j?

承包人事旅事利外理施丁

的檢查，主要內(nèi)容有現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查、安全文明檢查、顧客意見調(diào)查、實(shí)測實(shí)

量、碎回彈、監(jiān)理資料檢查等。另外，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行

定期或不定期巡視、監(jiān)督，并建立了激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，確保監(jiān)理人員

廉潔自律、公平公正地履行好監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的監(jiān)理

服務(wù)。

第二節(jié)加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作

一、制定旁站監(jiān)理措施

1、制定《旁站監(jiān)理方案》

根據(jù)建設(shè)部規(guī)定及招標(biāo)文件要求，加強(qiáng)對(duì)抗滑樁工程施工旁站監(jiān)理的管理，

保證工程質(zhì)量，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及建設(shè)工

程監(jiān)理相關(guān)條例規(guī)定，針對(duì)本工程具體情況，我公司制定了《旁站監(jiān)理方案》。

2、確定旁站監(jiān)理范圍

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站。抗滑樁關(guān)鍵

部位、關(guān)鍵工序有：鋼筋原材試驗(yàn)檢測、孔位和高程偏差、護(hù)壁施工、孔樁尺寸

及深度、鋼筋綁扎、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)，作業(yè)環(huán)境的安裝防護(hù)措施、作業(yè)人員的

安全裝備，焊接工程工程等幾個(gè)方面。

二、落實(shí)旁站監(jiān)理人員職責(zé)

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、

建筑材料準(zhǔn)備情況；

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制

性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并

可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

第三節(jié)工程質(zhì)量控制保證措施

工程質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，工程質(zhì)量控制

的目的是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益

和環(huán)境效益、工程質(zhì)量控制的原則是堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為

控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

一、工程質(zhì)量控制的組織、經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、合同措施

1、組織措施

(1)根據(jù)該工程提特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配夠

各專業(yè)監(jiān)理工程師，制定監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作制度。

(2)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，加強(qiáng)施工監(jiān)理巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量隱患，采取措施糾正。

(3)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、督促承包商建立健全質(zhì)量保證體

系和管理體系。

(4)檢查承包商是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案組織施工。

2、經(jīng)濟(jì)措施

(1)在合同中制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。

(2)工程質(zhì)量不合格不予工程計(jì)量，不支付工程款。

3、管理措施

(1)建立質(zhì)量控制的管理制度并落實(shí)到人。

(2)落實(shí)施工監(jiān)理人員職責(zé)分工加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。

(3)對(duì)施工現(xiàn)場巡視、旁站、檢查、測量中發(fā)現(xiàn)的問題書面通知整改。

4、技術(shù)措施

(1)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的審杳。

(2)編制切實(shí)可行，具有操作性和指導(dǎo)施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則，并嚴(yán)格審核。

(3)嚴(yán)格控制工程變更和重視圖紙會(huì)審工作。

(4)要求承包商認(rèn)真落實(shí)工前技術(shù)交底工作，工后驗(yàn)收工作。

(5)對(duì)關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量的重點(diǎn)控制。

(6)分析影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，實(shí)行主動(dòng)控制。

(7)定期對(duì)用于監(jiān)理工作的檢測工具進(jìn)行檢測、校定、確保其有效性。

5、合同措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。

(2)定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

二、工程質(zhì)量的事前、事中、事后控制措施

1、事前控制措施

(1)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(2)建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控體系。

(3)施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收。

(4)審查分包資質(zhì)。

(5)督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系和管理體系。

(6)檢查工程材料、半成品的質(zhì)量。

(7)審查施工機(jī)械質(zhì)量是否滿足工程施工要求。

(8)審核施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。

(9)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

(10)審查承包商專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。

(11)審查承包商的技術(shù)交底并督促落實(shí)到人。

(12)監(jiān)督承包商對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)之間的相互印證或校核。

(13)開好工程開工預(yù)備會(huì)議，明確工程各方有關(guān)人員的授權(quán)及組織機(jī)構(gòu)；

明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求；明確工程進(jìn)行過程中信息傳遞程序，聯(lián)絡(luò)方式；

明確工程例會(huì)的例行議程、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)方式。

2、質(zhì)量的事中控制措施

(1)施工監(jiān)理中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，

驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格不予驗(yàn)收。

(2)利用監(jiān)理檢測工具對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、量測、試驗(yàn)。

(3)在施工中進(jìn)行旁站、巡視，進(jìn)行全力