2016年上年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作小結(jié)

縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2013年的上半年工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)部門的關(guān)心指導下，縣開發(fā)辦協(xié)調(diào)縣直有關(guān)部門和項目實施單位，齊心協(xié)力，努力工作，以深入開展蘇區(qū)振興、“三送”等活動為契機，以完成2012年度項目為工作重點，搞好資料歸檔，迎接市級、省級驗收；同時積極開展了2013年度項目擴初設(shè)計等前期準備工作、新農(nóng)村建設(shè)點項目的實施、招商引資、爭資爭項、“三送”等工作。現(xiàn)將半年來工作小結(jié)如下：

扎實抓好2012年度項目的實施完善和組織迎驗

1、以實施和完善2012年項目為重點，基本完成跨年度實施任務(wù)。一是項目完成情況。2012市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)批復我縣土地治理項目45個，截止目前已完成40個項目，項目完工率%，其余5個項目預(yù)計在7月中旬可全部完工。市下達我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款貼息項目3個，分別為盈豐養(yǎng)殖、龍?zhí)聊毘葘I(yè)合作社果品保鮮及華豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技商品豬擴建項目，目前，項目已全部完成。二是資金完成情況。截至目前，年度項目累計完成資金使用萬元，占計劃資金的%,其中財政資金到位萬元，占計劃財政資金的%；自籌資金到位萬元，100%到位，100%使用。

2、積極做好迎驗準備，通過上級驗收和審計。一是開展縣級驗收、結(jié)算及審計，現(xiàn)有少部分項目仍在審計當中；二是認真做好2012年度項目資料和財務(wù)資料的科學建擋，于今年6月下旬接受了市級驗收并順利通過，項目建設(shè)獲市驗收組贊譽，現(xiàn)針對未完工項目積極整改，為今后接受省、國家的驗收做好應(yīng)驗準備。

做好2013年度計劃項目的前期準備工作

1、堅持項目計劃的科學編報。經(jīng)過充分調(diào)研，初步明確落實開發(fā)主體，結(jié)合全縣新農(nóng)村建設(shè)工作，轉(zhuǎn)變開發(fā)思路、調(diào)整開發(fā)重點，于1月認真編制了2013年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目存量、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政貼息項目計劃，并已通過上級農(nóng)發(fā)部門審查，現(xiàn)已批復。

2、積極開展相關(guān)前期準備。堅持“早計劃、早準備”原則，進一步落實開發(fā)主體，簽定開發(fā)協(xié)議，積極開展2013年度項目的各項前期準備工作，目前正在抓項目擴初設(shè)計。

3、組織2014年項目的編審工作。鑒于2014年起項目計劃重點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，評審由省級組織的調(diào)整，我們正積極抓好2014年項目的篩選和計劃編制，7月報上級審查。

積極抓好各項中心工作

1、抓好“三送”工作。嚴格按照市、縣三送工作要求，選派得力干部深入鵝公鎮(zhèn)大風村抓好“三送”工作，建立單位與村、干部與村民結(jié)對幫扶機制，全單位聯(lián)系大風村重點戶225戶，其中：駐點干部每人50戶聯(lián)系結(jié)對，不駐點干部5-25戶不等，在6月下旬開展大走訪時，干部們做到“一表一牌一冊一卡一記”，堅持做好民情日記，實名注冊民情。各種制度上墻，工作計劃、內(nèi)容進行公示承諾，接受群眾監(jiān)督。半年里，認真做好政策宣傳，切實幫助當?shù)卮迕窠鉀Q耕地、果園的基礎(chǔ)設(shè)施，慰問困難群眾和兒童，組織了政協(xié)委員謝添華對大鳳村小學捐助3萬元活動，開發(fā)辦主任蔡秋梅同志出資1000元，給其結(jié)對的殘疾人五保戶盧保華購置了一整套理發(fā)器械，使盧保華在幫助村民的同時適當獲得一定的收入，如今，盧保華臉上微笑常駐，煥發(fā)出積極向上的正能量。

2、抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)。根據(jù)安排，示范點安排在鵝公村，為抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)，我辦通過大力宣傳、成立理事會和制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實施方案等工作，積極引導村民“搞三清、抓三改、建新房”，“種臍橙、興產(chǎn)業(yè)”。目前，各項工作正在緊張有序地進行當中。

3、抓好招商引資工作。為完成縣里下達的年度招商任務(wù)，我辦成立“招商工作小組”。半年來，通過努力，積極與廣東客商代理袁忠偉聯(lián)絡(luò)、磋商，最終引進落戶于農(nóng)業(yè)科技管理園；初擬項目名稱為“縣偉鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，項目總投資4500萬元，固定資產(chǎn)投資3600萬元，建設(shè)一個年加工、處理臍橙3萬噸的加工、處理企業(yè)。目前，項目進入選址環(huán)節(jié)。

4、抓好爭資爭項工作。今年上報計劃3個，即有土地治理存量計劃、增量計劃及產(chǎn)業(yè)化項目，已批復存量和產(chǎn)業(yè)化項目計劃，增量計劃正在跟蹤爭取中，有望超額完成年度爭資爭項任務(wù)。

積極開展“談心提醒和關(guān)愛教育”活動，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，促進機關(guān)作風和效能建設(shè)

1、開展“談心提醒和關(guān)愛教育”活動。4月下旬召開職工大會，部署動員“談心關(guān)愛”活動。同時積極推進，堅守“以人為本、坦誠相待、注重實效”的原則。對重要崗位的黨員干部、在黨風廉政建設(shè)方面存在苗頭性問題的黨員干部、心理情緒出現(xiàn)異常波動可能影響黨風廉政建設(shè)的黨員干部，做到常提醒、早提醒，幫助引導黨員干部健康成長。

2、貫徹落實中央八項規(guī)定。主要領(lǐng)導堅持在黨員大會和職工會上常提常要求，班子成員在日常工作和生活中率先垂范、模范貫徹，較好地促進了機關(guān)作風和效能建設(shè)。

1、領(lǐng)導重視，各方配合。在年初召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上明確指出要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)放在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要位置來抓，要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)當作引導我縣農(nóng)民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領(lǐng)導積極配合我辦抓好項目實施，能夠利用下鎮(zhèn)村調(diào)研等機會，深入農(nóng)業(yè)開發(fā)項目點指導開發(fā)。各項目鎮(zhèn)指定具體分管領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓，抓難點、抓關(guān)鍵。

2、加大宣傳，進一步營造全縣上下齊心協(xié)力抓好臍橙主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)的氛圍。堅持平時匯報與重點匯報相結(jié)合，進一步提高了領(lǐng)導對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的重視和關(guān)心；積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策宣傳；派員深入項目鎮(zhèn)、村召開群眾會議，宣傳開發(fā)政策，激發(fā)群眾開發(fā)的熱情。

3、規(guī)范管理，經(jīng)?；?、制度化抓好年度項目前期工作。堅持年度調(diào)研工作經(jīng)?；?、制度化，規(guī)范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則，落實開發(fā)主體，簽定開發(fā)協(xié)議，完成項目的擴初設(shè)計和項目實施方案等項目前期工作，堅持工程項目招投標制和工程監(jiān)理制，完善各項管理程序，始終把我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程納入制度化管理軌道。

4、加強監(jiān)督，嚴格管理。勤于監(jiān)督，嚴格質(zhì)量進度管理。一是堅決執(zhí)行嚴格的項目實施管理制度，對財政投資30萬元以上項目執(zhí)行公開招投標制、監(jiān)理制；二是堅持定期檢查和隨機檢查相結(jié)合，為使開發(fā)辦干部全面了解和掌握項目進度和質(zhì)量，加強對掛點干部工作情況的了解，督促開發(fā)進度和工程質(zhì)量；三是通過扣留工程保證金，督促項目施工隊增強質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。堅持按程序辦，規(guī)范項目資金管理。對資金管理，按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的要求，實行嚴格的縣級報賬制度，堅持財務(wù)專人管理、專戶儲存、專賬記載、?？顚Ｓ玫摹八膶！惫芾?，資金撥付堅持資金申請、審核、審批的撥付手續(xù)，做到一環(huán)扣一環(huán)，確保每一分資金都用到工程上。

5、統(tǒng)籌兼顧，平衡各項工作進度。主要領(lǐng)導靈活堅持統(tǒng)籌兼顧這一科學發(fā)展觀的根本方法，積極開展縣里安排的各項工作。諸如“雙提”的拆遷工作、招商引資工作、爭資爭項等，用彈鋼琴手法合理安排各項工作，積極主動完成好各項工作任務(wù)。

今年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，取得了顯著的成效，但也還存在一些問題。一是土地治理項目受天氣影響，個別子項目實施進度偏慢，資金撥付較慢。二是土地治理項目點相對分散，工程監(jiān)理不到位，部分子項目施工工藝不規(guī)范，工程質(zhì)量受到一定的影響。三是個別項目選項、擴初設(shè)計等前期準備工作不夠充分，設(shè)計與實際施工存在差距。四是審計審核過慢，影響資金撥付。

下半年，我辦將努力完成縣委、政府交辦的工作，尤其要在2013年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施上，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，加強管理，同時，進一步解放思想，落實科學發(fā)展觀，堅持制度、嚴加監(jiān)管，開拓進取、扎實工作，把年度工作推上新臺階。

1、全力以赴，抓好2013年度項目實施工作。扎實開展包括招投標在內(nèi)的前期準備工作，堅持三個理念，創(chuàng)新工作思路和方法，力爭大部分項目在九月底前開工，年底前完成所有工程的主體工程實施。

2、積極做好明年項目調(diào)研編報。認真抓好項目調(diào)研，完善項目庫建設(shè)，做好201