2022年小鎮(zhèn)建設(shè)者年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年小鎮(zhèn)建設(shè)者年度工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年小鎮(zhèn)建設(shè)者年度工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年小鎮(zhèn)建設(shè)者年度工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年小鎮(zhèn)建設(shè)者年度工作總結(jié)_第5頁(yè)
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2022年小鎮(zhèn)建設(shè)者年度工作總結(jié)今年以來(lái),我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,根據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,做到目標(biāo)明確,精心___,層層落實(shí),求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效,取得了較好的成績(jī),但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展來(lái)年,現(xiàn)將__年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對(duì)建設(shè)好小城鎮(zhèn)意義的認(rèn)識(shí):自從__年我鎮(zhèn)被評(píng)為___市新型示范小城鎮(zhèn)以來(lái),鎮(zhèn)黨委一直深感責(zé)任更重,壓力更大,在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實(shí)績(jī),繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng),幾年來(lái)曾多次專門___相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀,更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)超前意識(shí),不斷提高對(duì)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí),使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到___鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè),縱比有成績(jī),橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,它不但標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對(duì)目前的既要保吃飯,又要保建設(shè)的實(shí)際情況,保吃飯又不能停止建設(shè),保建設(shè)資金怎么辦,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退,所以做到千方百計(jì)統(tǒng)籌兼顧,通過(guò)多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標(biāo),落實(shí)措施,明確責(zé)任,規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,實(shí)行土地招標(biāo)拍賣,取之于土,用之于建,滾動(dòng)發(fā)展,全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。二、進(jìn)一步樹立目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、管理并重:在建設(shè)過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃,集鎮(zhèn)建設(shè)主要以___花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主,有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國(guó)際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,以此來(lái)指導(dǎo)其他開發(fā)建設(shè),確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)到___%,同時(shí)強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。__年市交___鎮(zhèn)全年總投入目標(biāo)___萬(wàn)元,實(shí)際投入___萬(wàn)元,占總投入目標(biāo)的___%,其中投入有:居民建房___戶,___萬(wàn)元,農(nóng)民建房___萬(wàn)元,___萬(wàn)元,商品房開發(fā)___戶,___萬(wàn)元,工業(yè)集中區(qū)___萬(wàn)元(其中包括___、___、___、___等工業(yè)集中區(qū)),道路建設(shè)、文化路___萬(wàn)元,通達(dá)工程硬質(zhì)路面___公里,總投入___萬(wàn)元,橋___座,___萬(wàn)元,路燈___盞___萬(wàn)元,綠化___萬(wàn)元,環(huán)衛(wèi)___萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo),一律實(shí)行公開、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮(zhèn)特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅(jiān)決___隨意性、任意改變規(guī)劃,切實(shí)做到無(wú)規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)___%;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是效益,抓好安全就是穩(wěn)定,抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任大于泰山,確保全年無(wú)一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等;四是抓管理隊(duì)伍的建設(shè),有專職城管隊(duì)伍,加大管理力度,規(guī)范管理程序,管理責(zé)任區(qū)分工明確;五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,增加環(huán)衛(wèi)人員,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場(chǎng)地,常抓不懈,確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí):今年以來(lái),我們___的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)該說(shuō)好于往年,無(wú)論是工作的管理規(guī)范程度,執(zhí)法的力度,包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密圍繞著市交目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,制定了辦公室的管理目標(biāo),并與各工作人員簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確工作的各項(xiàng)制度和管理程序,確保正常工作的開展,在工作中我們體會(huì)到,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地方性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,特別是有關(guān)收費(fèi)政策的限制,村建辦公室的發(fā)展,也同時(shí)帶來(lái)危機(jī)感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫,一是要強(qiáng)化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理、依法收費(fèi),提高全民守法意識(shí);二是要抓好規(guī)劃,擴(kuò)大效果,大力開展招商引資,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理的到2022年小陳小學(xué)教育教學(xué)工作總結(jié)(___-___學(xué)年度第一學(xué)期)一學(xué)期的教育教學(xué)工作接近尾聲,學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,以教師、學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念完成了本學(xué)期的教育教學(xué)工作,下面就本學(xué)期工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。一、學(xué)?;厩闆r本學(xué)期,我校共有1—___年級(jí)學(xué)生___名,女生___人;學(xué)前幼兒___名,其中男___人,女___人。教師___人,其中男___人、女___人,本科___人,??芲__人,中專___人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率___‰。二、本學(xué)期教育教學(xué)工作小結(jié)本學(xué)期,我校以以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,嚴(yán)格履行白廟鄉(xiāng)學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)(范本)管理措施,以最大努力和熱情投入日常教學(xué)并堅(jiān)持不懈、善始善終,為了開創(chuàng)新局面,本期學(xué)校作了以___面工作:(一)以德治校,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。1、深入開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)。進(jìn)一步教育和引導(dǎo)教師自覺(jué)踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》師德教育,嚴(yán)謹(jǐn)查處社會(huì)反映強(qiáng)烈的體罰和變相體罰學(xué)生及各種不正當(dāng)行為,要求教師形成了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教風(fēng),做到了立身立教、為人師表的楷模,用自己的表率作用教育和影響學(xué)生,贏得了社會(huì)的尊重。2、強(qiáng)化政治素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師都積極學(xué)習(xí)___政策,糾正不正之風(fēng),牢固樹立育人思想,1勇于實(shí)踐創(chuàng)新,不斷更新教育觀念,嚴(yán)以律己,以身作則,發(fā)揮聰明才智;學(xué)校利用本年度的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),要求每位教師用心學(xué)習(xí),做到了學(xué)習(xí)有時(shí)間、有步驟、有目標(biāo)、有記錄、有心得,學(xué)校定期檢查。3、完善制度創(chuàng)新,強(qiáng)化學(xué)校管理。我校進(jìn)一步嚴(yán)格了工作紀(jì)律、嚴(yán)格考勤制度,保障教師按時(shí)上、下班,確保質(zhì)量上升,結(jié)合學(xué)區(qū)合理制定并學(xué)習(xí)《學(xué)校教師考勤制度》、《班主任工作制度》、《值周員工作制度》、《學(xué)校財(cái)經(jīng)制度》及《學(xué)校教師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲制度》等。為真正提高教學(xué)質(zhì)量鋪好了路、搭好了橋。(二)加強(qiáng)教學(xué)管理,促使教育教學(xué)上升。1、樹立“教學(xué)為主,質(zhì)量興校”的旗幟。抓質(zhì)量是學(xué)校永恒不變的主題,教師要提高自身素質(zhì),樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求榮的觀念,尋找教與學(xué)中的問(wèn)題,強(qiáng)化對(duì)教材、教法、學(xué)法的研討,堅(jiān)持向課堂要質(zhì)量,向過(guò)程要質(zhì)量,使自己的教學(xué)工作上升,完成質(zhì)量目標(biāo)。2、加強(qiáng)管理,落實(shí)常規(guī)工作。為了確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,我們建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理和考核獎(jiǎng)懲力度。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。教導(dǎo)處是學(xué)校教學(xué)工作的龍頭,勢(shì)必影響著一切。因此,教導(dǎo)處始終堅(jiān)持周一早自習(xí)教師教案審批制度,開足開齊課程,配有重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng)?shù)慕贪福㈤_展新課程研討會(huì),及時(shí)安排教師公開教學(xué)___人/次,定期檢查各科教案、作業(yè)___次,并將不定期的抽查教案、作業(yè)、練習(xí)冊(cè)等,同時(shí),抓好“空檔”時(shí)間,合理分配,保持課程平衡,尤為午飯時(shí)段,午飯時(shí)段為數(shù)學(xué)輔導(dǎo),早讀時(shí)間全部是英語(yǔ)和語(yǔ)文。進(jìn)一步從嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)方面著手,努力提高教學(xué)成績(jī)。3、加強(qiáng)班主任工作職責(zé),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人。班主任的工作是學(xué)校工作的組成,他將影響著學(xué)生的做人和學(xué)習(xí),要將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣化,讓學(xué)生真正做到德、智、體、美、勞全面發(fā)展。培養(yǎng)了學(xué)生自主合作、獨(dú)立思考、勇于創(chuàng)新的習(xí)慣,成為社會(huì)上有用人才。4、深化課堂研討,促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。教師要積極置身于課程改革之中,加強(qiáng)新課標(biāo)、新理念學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有記錄,每周二晚辦公時(shí)間為新課程研討專用時(shí)間,加強(qiáng)研究新課題,鉆研教學(xué),研究課堂教與學(xué)的互動(dòng)過(guò)程,真正提高教學(xué)質(zhì)量。5、做好全體教師的考核評(píng)價(jià)工作,使用鄉(xiāng)學(xué)區(qū)制定的考核辦法。突出優(yōu)質(zhì)多得,多勞多得,責(zé)重多得,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)和整體創(chuàng)優(yōu),完善學(xué)生素質(zhì)個(gè)體評(píng)價(jià)制度。根據(jù)素質(zhì)教育質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合本校實(shí)際,修訂學(xué)生素質(zhì)個(gè)體評(píng)價(jià)方案,注重評(píng)價(jià)內(nèi)容的全面性,(范本)評(píng)價(jià)視點(diǎn)的科學(xué)性,(范本)評(píng)價(jià)操作的可行性和評(píng)價(jià)結(jié)果的效力性。積極探索有利于全面提高學(xué)生素質(zhì)的學(xué)生管理制度和評(píng)價(jià)制度。實(shí)施各年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)等級(jí)評(píng)定制度。(三)綠化、美化校園,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)幽雅的校園環(huán)境。學(xué)校加快綠化、美化、凈化校園步伐,把綠化區(qū)、美化區(qū)、凈化區(qū)責(zé)任到班到人,把校園內(nèi)及周邊的環(huán)境整治好,在學(xué)校道路兩側(cè)種上綠樹紅花,努力創(chuàng)設(shè)奮進(jìn)的育人環(huán)境。(四)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,創(chuàng)建安全文明和諧學(xué)校。1、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整潔,把學(xué)校創(chuàng)建為安全文明和諧學(xué)校。我校學(xué)生的安全教育工作是利用校會(huì)、班會(huì)、品德課開展學(xué)生的防火、用電安全、交通安全、防雷電、防水、食品衛(wèi)生安全、體育鍛煉事故安全等方面進(jìn)行教育。2、牢固樹立“安全第一”的思想。全面推行安全工作責(zé)任制,路隊(duì)護(hù)送責(zé)任到人,狠抓校園綜合、普法等各項(xiàng)工作的落實(shí),為我校創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境。3、衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生安全的管理。本學(xué)期,學(xué)校主要以上好衛(wèi)生健康課為主,加強(qiáng)“兩操兩課一活動(dòng)”的工作,并結(jié)合作好學(xué)生體檢,作好各種疾病的免疫和防治,嚴(yán)防各種疾病進(jìn)入校園。(五)利用有限資金,強(qiáng)化校園建設(shè)。學(xué)校將合理計(jì)劃,想方設(shè)法,改善校園環(huán)境及校舍,增添教師辦公用品。陽(yáng)光理財(cái),勤儉節(jié)約,學(xué)校僅有的經(jīng)費(fèi),花在最需要的地方上。服務(wù)于教學(xué)的錢,決不吝嗇,關(guān)系不大的能省就省,有些可以自己動(dòng)手解決的就不去雇人,教學(xué)中必要的詞典、題庫(kù)等參考書,刻錄資源所需的光盤、打印用紙等物品學(xué)校管夠,還擠出部分資金美化校園。平時(shí)開支校委會(huì)共同協(xié)商,避免鋪張,賬目不論大小一律公布于眾。三、存在問(wèn)題和努力方向。1、教研管理的實(shí)效性有待進(jìn)一步提高。教研工作相對(duì)薄弱,校本教研沒(méi)有落到實(shí)處,目前,由于教師人數(shù)較少,每個(gè)教研組的人數(shù)更少,因此,教研活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)與開展不到位,教研活動(dòng)內(nèi)容缺乏實(shí)效性,沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi)有措施,沒(méi)有可操作性,“校本教研”停留在書面上,留于形式。日常教學(xué)過(guò)程中教師鉆研教材的意識(shí)較差,照搬現(xiàn)成的教案,抓不住教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),致使在教學(xué)工作中,教研意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、反思意識(shí)相對(duì)薄弱。2、教學(xué)成績(jī)下滑嚴(yán)峻,主要是教者對(duì)于學(xué)生的教學(xué)方法有問(wèn)題,弱科課程太多,尤其是三、五年級(jí)語(yǔ)文,四、五年級(jí)英語(yǔ)成績(jī)位于全鄉(xiāng)后列,嚴(yán)重影響了我校在全鄉(xiāng)的排名。3、推進(jìn)課堂教學(xué)改革力度不大。課堂教學(xué)改革的力度和外校相比尚有較大差距,我們大部分年輕教師都曾經(jīng)或多或少的觀摩過(guò)本學(xué)科一些優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn),那就是他們的課堂,學(xué)生主體作用發(fā)揮得較為充分,教師講得相對(duì)較少,學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)多,而反觀我們的課堂,確實(shí)不同程度地存在著講風(fēng)太盛,包辦代替過(guò)多的問(wèn)題,課堂效率不高,突出表現(xiàn)為:課堂教學(xué)灌輸式、注入式教法多,啟發(fā)式、討論式、研究式方法少,因此,如何進(jìn)一步更新自己的教學(xué)觀念,如何積極改進(jìn)自己的教學(xué)方法將是我們大家,特別是中青年教師在下一階段需要重點(diǎn)研究的課題,只有做到這一點(diǎn),才能切實(shí)提高新課程背景下的課堂教學(xué)效率,才能從根本上提高我們的教學(xué)質(zhì)量。4、教學(xué)指導(dǎo)力度不夠。做為學(xué)校直接負(fù)責(zé)教學(xué)工作的責(zé)任人,教導(dǎo)處的工作還不夠稱職,在平時(shí)工作開展的過(guò)程中缺乏足夠的指導(dǎo)與引領(lǐng),平時(shí)教研工作開展的過(guò)程中除了對(duì)于自己所任教的學(xué)科的參與度較高外,對(duì)于其他學(xué)科的___與指導(dǎo)不夠,心有余而力不足,自己的知識(shí)水平還有待于進(jìn)一步提高。5、努力方向。我們要立足學(xué)校實(shí)際,著眼于未來(lái)的辦學(xué)總體規(guī)劃,開拓進(jìn)取,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽實(shí)踐,爭(zhēng)取把小陳小學(xué)教學(xué)成績(jī)提高到全鄉(xiāng)前列??傊?,一學(xué)期的工作緊張而又繁忙,感慨萬(wàn)千,改進(jìn)薄弱狀況、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展是我們?nèi)w教師的一致愿望,為此我們付出了很多,也取得了一定的成績(jī),在此基礎(chǔ)上,我相信,通過(guò)小陳小學(xué)全體教師的不懈努力,小陳小學(xué)的明天絕對(duì)是值得我們大家期待的。二___年___月___日小陳小學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作總結(jié)遠(yuǎn)程教育工程是一項(xiàng)民心工程,同時(shí)也是加快___新農(nóng)村建設(shè)的一條非常有效的途徑。本期以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師的的積極支持下,我校的遠(yuǎn)教工作開展較為順利。為了使我校遠(yuǎn)教工作做得更好,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,現(xiàn)對(duì)我校本期以來(lái)的遠(yuǎn)教工作的開展情況進(jìn)行逐項(xiàng)自查,并將本期工作總結(jié)如下:一、遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況在我校遠(yuǎn)教站建立初期,我校遠(yuǎn)教室就根據(jù)上極有關(guān)要求制定了相關(guān)的制度,均及時(shí)上墻。本期初,遠(yuǎn)教室又對(duì)其進(jìn)行修訂,使之更符合我校的實(shí)際,以利遠(yuǎn)教工作的順利開展。在平時(shí)工作中,“六冊(cè)一志一簿”的填寫詳實(shí)規(guī)范,其它各種表冊(cè)均認(rèn)真填寫并已歸檔。二、設(shè)備管理維護(hù)情況為了確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不影響遠(yuǎn)教工作的正常開展,遠(yuǎn)教管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常打掃遠(yuǎn)教室,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并定期清潔機(jī)器。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,我校的遠(yuǎn)教設(shè)備實(shí)行專人管理,專項(xiàng)使用。由于管理較為規(guī)范,因此,自站點(diǎn)成立以來(lái),我校的遠(yuǎn)教設(shè)備無(wú)損壞、無(wú)丟失現(xiàn)象發(fā)生,惟新購(gòu)買的電腦刻dvd光驅(qū)因長(zhǎng)期頻繁使用,已臨近報(bào)廢,不過(guò)已進(jìn)行了維修,打印機(jī)由于損壞,現(xiàn)已添置新的打印機(jī)。三、應(yīng)用工作開展情況為了保證我校遠(yuǎn)教工作的正常開展,我校遠(yuǎn)教室做到期初有計(jì)劃,期末有總結(jié)。計(jì)劃目標(biāo)明確,措施有力,并靈活地按計(jì)劃認(rèn)真開展各項(xiàng)遠(yuǎn)教活動(dòng)。四、教師對(duì)設(shè)備的使用和技能的掌握情況由于管理遠(yuǎn)教設(shè)備的時(shí)間較長(zhǎng),因此本站的管理員已掌握了一般的操作方法,基本上能完成設(shè)備維護(hù)、資源的接收和整理、刻錄的工作。五、設(shè)備故障率我站成立以來(lái),由于管理員十分重視設(shè)備的維護(hù)和操作方法,因此設(shè)備故障率較低,到現(xiàn)在為止,所有的設(shè)備運(yùn)行基本正常,惟新購(gòu)買的電腦刻dvd光驅(qū)因長(zhǎng)期頻繁使用,已臨近報(bào)廢,不過(guò)已進(jìn)行了維修,打印機(jī)由于損壞,現(xiàn)已添置新的打印機(jī)。六、黨員遠(yuǎn)程教育由于農(nóng)村的特殊情況,加上村委較忙,因此,村委未能___本村黨員到我站進(jìn)行遠(yuǎn)教培訓(xùn)。我校由于黨員較少(只有___名),所以采用黨員自學(xué)的方式,督促本校的黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),未能專門___黨員進(jìn)行___培訓(xùn)。七、校本培訓(xùn)本期以來(lái),為了提高我校教師的業(yè)務(wù)水平,我站全天向全體教師開放,鼓勵(lì)教師到遠(yuǎn)教室借用光盤,學(xué)習(xí)使用電腦和其它設(shè)備,并為學(xué)校的校本培訓(xùn)提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所??傊酒谝詠?lái)我校的遠(yuǎn)教工作最大的優(yōu)點(diǎn)就是能認(rèn)真按照上級(jí)的要求狠抓落實(shí)。但是,由于管理員為兼職,工作繁忙,很多工作未能及時(shí)、深入地開展,例如:未能對(duì)參加農(nóng)技培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行檢測(cè),就是一個(gè)很大的遺憾。但是在今后的工作中我們將盡心盡力的完成各項(xiàng)工作,保證遠(yuǎn)程教育工作為教學(xué)服務(wù)二___年___月___日小陳小學(xué)德育工作總結(jié)德育工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,在這學(xué)期學(xué)校的德育工作中,我們以學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo),以全校上下齊抓共管,堅(jiān)持在活動(dòng)中育人。通過(guò)本學(xué)期的德育教育工作,使學(xué)生的各方面能力有了大幅度的提高。結(jié)合《___未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》,本著“從我做起,從小事做起”的教育目標(biāo),潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我們做了如下工作:(一)升旗儀式教育與學(xué)生文明禮儀教育相結(jié)合我們利用開學(xué)典禮這個(gè)有利的教育時(shí)機(jī),以“唱響國(guó)歌”為突破口上好愛(ài)國(guó)主義教育第一課。為了使學(xué)生能唱響國(guó)歌,我們?cè)趯W(xué)生返校的時(shí)候進(jìn)行了唱響國(guó)歌的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)生們能夠在升旗儀式上唱響了國(guó)歌。在這基礎(chǔ)上,我們從抓升旗儀式入手,進(jìn)行班級(jí)特色升旗儀式的嘗試。老師們根據(jù)自己及學(xué)生的特長(zhǎng),開展了班級(jí)特色展示活動(dòng)。(二)課上德育滲透和課間的養(yǎng)成教育課上老師們注意發(fā)揮課堂德育主渠道的作用。在教學(xué)中教師深深地體會(huì)到給孩子樹立自信是多么的重要,老師通過(guò)學(xué)生對(duì)課文學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)到課文中的優(yōu)秀事跡。課下,我們制定了常規(guī)的評(píng)比內(nèi)容,加強(qiáng)了常規(guī)的管理、檢查和評(píng)比,管理由馬--___龍、班小兵和蘭亞亞老師以及大隊(duì)委們共同進(jìn)行。班主任老師和我們一齊為了使學(xué)生能夠養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,課間經(jīng)常犧牲休息時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)校為了表彰先進(jìn),每?jī)芍茉u(píng)比一次流動(dòng)紅旗,使這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)而深入地開展下去。禮儀值周,全校師生共同參與,每天早晨7:15開始,到校的同學(xué)和老師就能看到站在門前值周的老師和同學(xué)的親切問(wèn)候,使來(lái)到學(xué)校的師生一進(jìn)門就感受到一種溫馨。(三)完善制度創(chuàng)新,強(qiáng)化學(xué)校管理。建立教師個(gè)人檔案和考核制度,健全教師量化考評(píng)、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以教育法規(guī)、人事勞動(dòng)制度和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等為依據(jù),結(jié)合實(shí)際,我校進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律、嚴(yán)格考勤制度,保障教師按時(shí)上、下班,結(jié)合鄉(xiāng)發(fā)制度合理制定并學(xué)習(xí)《學(xué)校教師考勤制度》、《班主任工作制度》、《值周員工作制度》、《學(xué)校財(cái)經(jīng)制度》及《學(xué)校教師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲制度》等。為真正提高德育工作鋪好了路、搭好了橋。(四)加強(qiáng)班主任工作職責(zé),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人。班主任的工作是學(xué)校工作的組成,他將影響著學(xué)生的做人和學(xué)習(xí),要將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣化,讓學(xué)生真正做到德、智、體、美、勞全面發(fā)展。培養(yǎng)了學(xué)生自主合作、獨(dú)立思考、勇于創(chuàng)新的習(xí)慣,成為社會(huì)上有用人才。總之,德育工作是學(xué)校綜合工作的基礎(chǔ)。我們要增強(qiáng)意識(shí),樹立形象,共同努力,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。小陳小學(xué)二___年___月___日小陳小學(xué)課改工作總結(jié)我校課改工作以學(xué)生發(fā)展為本,以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)為重點(diǎn),樹立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育理念,努力摸索開放性辦學(xué)新模式,扎實(shí)有效開展新課程改革實(shí)驗(yàn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。緊緊圍繞教育局的工作要求,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),加強(qiáng)教學(xué)研究,發(fā)揚(yáng)全校教師團(tuán)隊(duì)合作探究的精神,群策群力,不斷推進(jìn)新課程改革,深化學(xué)校特色建設(shè),努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,取得了良好的成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、強(qiáng)化___領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化課改管理。課程改革是基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重大教育變革。它對(duì)于從根本上確立廣大教師先進(jìn)的、科學(xué)的教育思想,從根本上改進(jìn)廣大教師的教學(xué)行為,從而確?;A(chǔ)教育有重大突破,使面廣量大的有個(gè)性、有創(chuàng)造力的、身心和諧發(fā)展的、能肩負(fù)起現(xiàn)代化建設(shè)重任的一批批人才茁壯成長(zhǎng)。1.學(xué)校建立、健全了與課程改革相匹配的內(nèi)部管理機(jī)制,激發(fā)教師參與各種校本培訓(xùn)的熱情,努力營(yíng)造課改良好氛圍,不斷推進(jìn)我校課改向縱深發(fā)展。2.實(shí)施和完善了以下幾項(xiàng)行之有效的教學(xué)管理制度,即備課制度、上課制度、聽課制度、輔導(dǎo)制度、嚴(yán)格考試考核制度等。3.對(duì)于課改成果能及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。如校園藝術(shù)節(jié)、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、陽(yáng)光體育活動(dòng)等,都能第一時(shí)間與大家___。二、抓師資隊(duì)伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。1.抓培訓(xùn)。我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓。通過(guò)___教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生。”成了他們終身追求的目標(biāo)。他們?cè)絹?lái)越對(duì)教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂(lè)趣和積極地投入。認(rèn)真___教師集中進(jìn)行校本培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀看學(xué)習(xí)名師講座。2.指導(dǎo)好教師的個(gè)人學(xué)習(xí)。(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容:學(xué)校利用業(yè)務(wù)講座時(shí)間專題對(duì)教師進(jìn)行了讀書學(xué)習(xí)指導(dǎo)。,要完成學(xué)校提倡的“五個(gè)一”:每周進(jìn)行一次教研活動(dòng);每次教研活動(dòng)提出一個(gè)教學(xué)上的問(wèn)題,并有解決問(wèn)題的相應(yīng)辦法;每一課都有自己的教學(xué)反思;每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)公開課或研討課,有詳案;每學(xué)期上交一篇成型的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、論文、案例。(2)學(xué)習(xí)要有方向,帶著問(wèn)題學(xué),要與自身崗位工作實(shí)際相聯(lián)系,與自身的教科研課題相聯(lián)系。自學(xué)內(nèi)容每月不少于兩次。(3)教學(xué)反思、教學(xué)隨筆,每月不少于兩次;對(duì)研究的陶研課題每月必須結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際進(jìn)行一次總結(jié)。教師人人有學(xué)習(xí)筆記、自學(xué)筆記和教學(xué)隨筆。3.抓幫帶。為了做好新教師、年輕教師的思想及教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高工作,通過(guò)教師結(jié)對(duì)活動(dòng),使學(xué)校青年教師能盡快地成長(zhǎng)起來(lái),重視自身的學(xué)習(xí),推進(jìn)以創(chuàng)新能力為核心的素質(zhì)教育,培養(yǎng)優(yōu)秀的青年教師隊(duì)伍,從而進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。重視骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。形成人人幫、學(xué)人人、幫人人的教學(xué)氛圍,全面提升我校教師的教育教學(xué)能力。學(xué)年初舉行了教師結(jié)對(duì)儀式,教師間互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)更強(qiáng)。課改活動(dòng)中,我們處處可以地看到“師生民主平等,氣氛寬松和諧,新課堂生機(jī)盎然?!钡目上沧兓5泊嬖谥承﹩?wèn)題值得我們思考。比如:如何開展好“課程超市”活動(dòng);在課改中給學(xué)生“減負(fù)”的同時(shí),如何給教師“減負(fù)”;……??傊n改工作任重道遠(yuǎn),我們將在實(shí)踐中摸索,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立課改必勝的信念,扎扎實(shí)實(shí)做好新課改工作。小陳小學(xué)二___年___月___日第五篇:陳小娟語(yǔ)文教學(xué)工作總結(jié)三合二小___—___學(xué)年度第一學(xué)期三(1)班語(yǔ)文工作總結(jié)陳小娟本學(xué)期,我擔(dān)任三(1)班的語(yǔ)文

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