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管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程篇一一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。二、項(xiàng)目總工職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。2、組織施工工程圖紙的會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并積極主動(dòng)去解決。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決措施。5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會(huì)審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤計(jì)劃,編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯(cuò)。4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。倉儲(chǔ)部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程篇二崗位職責(zé):1、根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理規(guī)定,防范、糾正與排除生產(chǎn)中存在的安全故障和隱患;2、根據(jù)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn),做好生產(chǎn)車間員工的安全管理培訓(xùn)工作,提高全體職工的安全意識(shí);3、組織開展分廠各種安全活動(dòng)和安全檢查,制定車間安全事故應(yīng)急預(yù)案,開展安全演習(xí);4、推動(dòng)、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度、相關(guān)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生操作要求等;5、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。任職要求:1、中專以上學(xué)歷;2、安全管理、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);3、安全管理相關(guān)專業(yè)資格證;4、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1―3年。管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程篇三崗位描述:1、負(fù)責(zé)檔案資料保密工作,并嚴(yán)格職守資料檔案的保密制度;2、負(fù)責(zé)檔案入庫,對(duì)檔案進(jìn)行分類登記,檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于查找;3、辦理檔案借閱登記手續(xù),檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理;4、按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。任職資格:1、圖書情報(bào)、行政管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉檔案管理辦法,掌握計(jì)算機(jī)檔案管理信息系統(tǒng);4、嚴(yán)謹(jǐn)、有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)致認(rèn)真,保密性強(qiáng);5、熟練使用辦公軟件。管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程篇四1、協(xié)助上級(jí)主管,做好所在項(xiàng)目安全保衛(wèi)及秩序維護(hù)工作,確保所在項(xiàng)目的內(nèi)部治安秩序。2、注意儀容儀表,按規(guī)定著裝并佩戴銘牌,保持服裝清潔整齊,始終保持良好的精神面貌。3、文明服務(wù),禮貌待人,見客人主動(dòng)問好,并提供必要的幫助。4、接班后認(rèn)真查閱上一班次的值班記錄,跟進(jìn)未處理問題的解決結(jié)果。5、按指定路線和速度巡查,對(duì)進(jìn)出本項(xiàng)目的可疑人物進(jìn)行監(jiān)控,并做好巡查書面記錄。6、巡查時(shí),查看樓層所有消防器材是否齊全、完好并處于正常狀態(tài)。7、巡查時(shí),按規(guī)定打巡更儀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查清可疑人員情況。8、保證所在項(xiàng)目樓層各通道暢通,禁止任何人在公共區(qū)域堆放任何物品。9、嚴(yán)格執(zhí)行各當(dāng)值崗位的管理要求。10、確保所在項(xiàng)目的安全,糾正不安全行為,預(yù)防意外事件的發(fā)生。一旦發(fā)生緊急情況,應(yīng)立即通知當(dāng)值高級(jí)管理員,由高級(jí)管理員帶領(lǐng)員工一起處理,必要時(shí)向管理處報(bào)告。11、發(fā)揮工作主動(dòng)性與積極性,按時(shí)參加培訓(xùn),完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。12、須遵守《員工手冊(cè)》及《員工工作指南》的各項(xiàng)規(guī)定。13、對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備發(fā)生損壞的,需及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門予以跟進(jìn)。14、須絕對(duì)服從上級(jí)的合理工作安排。15、進(jìn)入單元發(fā)放報(bào)刊時(shí),必須遵守公司規(guī)章制度、用語規(guī)范,對(duì)可疑的事和人等先詢問,并及時(shí)通知相關(guān)人員予以跟進(jìn)處理。16、郵局所送掛號(hào)信件及退信必須登記造冊(cè),便于核查。17、做好各類鑰匙的借用及歸還記錄。18、未征得管理處同意,任何無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入消防監(jiān)控指揮中心。19、服從及完成公司安排的各項(xiàng)其它合理工作。管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程篇五一、公文處理1、認(rèn)真做好公文的接收、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)工作,將嚴(yán)格簽字手續(xù)。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件簽批的意見做好轉(zhuǎn)辦、催辦工作。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)已簽發(fā)文件的編號(hào),裝訂用章及發(fā)放工作。4、認(rèn)真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。5、具體對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制和管理,協(xié)助其它部門做好質(zhì)量體系管理工作。二、收發(fā)工作6、建立健全收發(fā)制度,完善各項(xiàng)手續(xù),力求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。7、嚴(yán)格登記收發(fā)文件、傳真和電話,不亂丟垃圾,妥善保存,即時(shí)傳遞,做到確保安全不丟失。8、對(duì)資料分清類別,必須登記簽名;收、發(fā)的文資料要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批簽字。9、建立收發(fā)登記手續(xù),文件及時(shí)傳閱。10、嚴(yán)守保密制度,對(duì)一切機(jī)密的電、文、信件,確保不泄露密不失密。11、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,熱情服務(wù)。三、印章管理及其它12、負(fù)責(zé)印章的保管及使用,做到重要情況用章時(shí)經(jīng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,并進(jìn)行用章登記。13、嚴(yán)格公章保管制度,一般性用章不得外借,確因公事非外用不可的,須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,并限制外用時(shí)間,嚴(yán)格登記外用地點(diǎn)、事宜、外用人。14、嚴(yán)守保密制度,管理好各種文件,對(duì)保密事項(xiàng)不傳播,不泄密。15、堅(jiān)守崗位,做好來客的接待工作。16、負(fù)責(zé)信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。17、認(rèn)真做好來文登記、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。18、嚴(yán)守保密制度,做到不泄密,不失密。管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程篇六崗位職責(zé):1、擬定、完善養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)分方案。2、配合市水務(wù)事務(wù)中心對(duì)集團(tuán)養(yǎng)護(hù)工作檢查。3、擬定養(yǎng)護(hù)檢查、周期檢查、重點(diǎn)地區(qū)時(shí)段、焦點(diǎn)事件核查等工作計(jì)劃。4、根據(jù)相關(guān)辦法要求按比例對(duì)報(bào)表內(nèi)容抽取數(shù)據(jù)與相關(guān)單位聯(lián)系溝通。5、根據(jù)設(shè)施位置及內(nèi)容安排采取不同的方式、工具現(xiàn)場實(shí)地檢查。6、定期出具養(yǎng)護(hù)檢查報(bào)告,對(duì)檢查結(jié)果數(shù)據(jù)分析整理。7、養(yǎng)護(hù)檢查工作信息宣傳。8、養(yǎng)護(hù)檢查班組建設(shè)、安全及日常工作管理。9、養(yǎng)護(hù)檢查設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職權(quán):1、對(duì)所屬部門養(yǎng)護(hù)檢查質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán);2、對(duì)所屬部門業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán);3、所屬部門職責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容對(duì)應(yīng)各分公司業(yè)務(wù)范疇監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。管理崗8個(gè)崗位職責(zé)和流程篇七1、駕校辦公室主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,做好校長交辦的各項(xiàng)工作,草擬駕校的各種文件,協(xié)助校長處理校務(wù)。2、協(xié)調(diào)駕校各部門關(guān)系,支持各部門開展工作。3、協(xié)助各部門組織大型的全校性活動(dòng),做好安全防范工作。4、組織、主持全校教職工的政治學(xué)習(xí),做好教職工的政治思想工作。5、代表駕校參加各種社會(huì)活動(dòng),宣傳、樹立駕校良好形象。6、負(fù)責(zé)辦理教練車的橋費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、年審、油料登記統(tǒng)計(jì)等工作。7、收集校內(nèi)外各種信息,井提出意見,供中心主任和駕校行政會(huì)議作決策。8、做好上級(jí)及有關(guān)部門各項(xiàng)檢查的組織接待工作。9、校長不在校時(shí),做好接待外來人員的工作,妥善處理有關(guān)問題。10、代表駕校處理突發(fā)事件。11、協(xié)助校長收集駕校有關(guān)檔案資
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