初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》沖刺試卷二（含答案）

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》沖刺試卷二(含答案)

［單選題］1.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：D

參考解析：本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工

作責(zé)任，按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法、工

作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理

標(biāo)準(zhǔn)等。掌握“標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］2.單一企業(yè)的缺點(diǎn)是()。

A.品種單一，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力差

B.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

C.企業(yè)資源的利用程度降低，提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率低，提高成本

參考答案：A

參考解析：本題考查企業(yè)的主要類型。單一企業(yè)的缺點(diǎn)：品種單一，適應(yīng)市場(chǎng)

需求變化的能力差。掌握“企業(yè)的主要類型及其特征”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］3.最早的企業(yè)形式是()。

A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.集體所有制企業(yè)

D.公司制企業(yè)

參考答案：A

參考解析：本題考查單個(gè)業(yè)主制企業(yè)。單個(gè)業(yè)主制企業(yè)誕生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)早期，

是最早的企業(yè)形式。掌握“企業(yè)制度的概念、類型及其特征”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］4.主要用于對(duì)生產(chǎn)量值監(jiān)管的計(jì)量技術(shù)是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)

B.工業(yè)測(cè)量技術(shù)

C.計(jì)量測(cè)量技術(shù)

D.信息測(cè)量技術(shù)

參考答案：c

參考解析：家題考查計(jì)量工作。計(jì)量測(cè)量技術(shù)是指法制標(biāo)準(zhǔn)量值傳遞系統(tǒng)中末

端的測(cè)量，屬于標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡的中間測(cè)量，目的是擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的上下量限，它主要用

于對(duì)生產(chǎn)量值的監(jiān)督。掌握“計(jì)量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)”知

識(shí)點(diǎn)。

［單選題］5.企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承

擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

B.法定義務(wù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.行為規(guī)范

參考答案：C

參考解析：本題考查企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)

和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。掌握“企業(yè)

的職能與社會(huì)責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］6.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是()。

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.有限責(zé)任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.科學(xué)管理制度

參考答案：B

參考解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)

和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代

公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型

企業(yè)制度。掌握“現(xiàn)代企業(yè)制度”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］7.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的0。

A.能力

B.層級(jí)

C.數(shù)量

D.職級(jí)

參考答案：C

參考解析：本題考查管理幅度的含義。管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地

指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。掌握“管理幅度與管理層次”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］8.以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于()。

A.部門專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

參考答案：D

參考解析：本題考查工藝專業(yè)化的概念。工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部

件加工和操作的專業(yè)化。掌握“勞動(dòng)分工與專業(yè)化”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］9.企業(yè)變革的基本原因在于()。

A.科學(xué)技術(shù)的更新

B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

C.社會(huì)的變化

D.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突

參考答案：D

參考解析：本題考查企業(yè)變革的基本原因。企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)本身

發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。掌握“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的動(dòng)因”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］10.通常情況下，學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是()。

A.自我超越

B.系統(tǒng)思考

C.建立共同愿景

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

參考答案：A

參考解析：本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的

精神基礎(chǔ)”。掌握“新型企業(yè)組織模式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］11.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高的企業(yè)，最適宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式

為0。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.集權(quán)型和分權(quán)型并存

D.無(wú)特定要求

參考答案：A

參考解析：本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高

的企業(yè)，組織應(yīng)以集權(quán)型為主。掌握“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］12.某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組

織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團(tuán)

參考答案：D

參考解析：本題考查企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。企業(yè)集團(tuán)是以資產(chǎn)為紐帶的多個(gè)企業(yè)的聯(lián)

合體，在組織形式上不同于單一企業(yè)。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形

成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。掌握“事業(yè)部制、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］13.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

參考答案：A

參考解析：本題考查直線制的特點(diǎn)。直線制的特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理

層為上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設(shè)專門的職能管

理機(jī)構(gòu)。所以，直線制是集權(quán)程度最高的組織機(jī)構(gòu)。掌握“直線制、職能制”

知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］14.目前，對(duì)我國(guó)城鄉(xiāng)居民收支的調(diào)查采用的是0°

A.等距抽樣

B.分層抽樣

C.整群抽樣

D.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

參考答案：A

參考解析：本題考查等距抽樣。目前，我國(guó)城鄉(xiāng)居民收支等調(diào)查采用的是等距

抽樣。掌握“抽樣市場(chǎng)調(diào)查的類型”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］15.某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)消費(fèi)者

挑選和購(gòu)買牙膏時(shí)的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)采

取的市場(chǎng)調(diào)查方式是()。

A.參與型觀察法

B.時(shí)間取樣型觀察法

C.結(jié)構(gòu)型觀察法

D.事件取樣型觀察法

參考答案：C

參考解析：本題考查結(jié)構(gòu)型觀察法。結(jié)構(gòu)型觀察法是一種計(jì)劃嚴(yán)密、操作標(biāo)準(zhǔn)

化、可控制的觀察方法。在實(shí)施觀察前規(guī)定觀察對(duì)象和記錄標(biāo)準(zhǔn)，制定有一定

分類體系的觀察提綱，在實(shí)施觀察時(shí)記錄預(yù)先設(shè)置的分類行為。結(jié)構(gòu)型觀察法

是比較程式化的觀察活動(dòng)。掌握“觀察法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］16.在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，正確的說(shuō)法是()。

A.問(wèn)卷應(yīng)力求簡(jiǎn)化，最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)

B.設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)需考慮被調(diào)查者的心理因素

C.問(wèn)項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性，引導(dǎo)被調(diào)查者作答

D.設(shè)計(jì)完成后，問(wèn)卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查

參考答案：A

參考解析：本題考查設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，在問(wèn)卷設(shè)計(jì)時(shí)要考慮被調(diào)查

者心理因素；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，調(diào)查問(wèn)句要保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問(wèn)；選項(xiàng)D

錯(cuò)誤，初步設(shè)計(jì)出來(lái)的問(wèn)卷通常存在一些問(wèn)題，因而，必須首先在小范圍內(nèi)試

用。掌握“市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］17.在趨勢(shì)外推法中得到很好運(yùn)用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是()。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概論原理

參考答案：C

參考解析：本題考查類推原理。類推原理在趨勢(shì)外推法中得到了很好的運(yùn)用。

掌握“市場(chǎng)預(yù)測(cè)的定義及原理、內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］18.抽樣框誤差屬于非抽樣誤差中的()。

A.分析誤差

B.調(diào)查誤差

C.設(shè)計(jì)誤差

D.匯總誤差

參考答案：C

參考解析：本題考查設(shè)計(jì)誤差的內(nèi)容。設(shè)計(jì)誤差包括總體定義誤差、抽樣框誤

差、調(diào)查方法選擇誤差、測(cè)量工具誤差等。掌握“抽樣誤差與非抽樣誤差”知

識(shí)點(diǎn)。

［單選題］19.攔截訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.調(diào)查有深度

B.調(diào)查區(qū)域較廣

C.易于控制調(diào)查質(zhì)量

D.可節(jié)省訪問(wèn)費(fèi)和交通費(fèi)

參考答案：D

參考解析：本題考查攔截訪問(wèn)法。攔截訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)：訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)

間短，可節(jié)省訪問(wèn)費(fèi)和交通費(fèi)；對(duì)拒訪者可以放棄，重新攔截新的受訪者，確

保樣本量不變。掌握“訪問(wèn)法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］20.“5S”管理的核心是()。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

參考答案：D

參考解析：本題考查素養(yǎng)的含義。素養(yǎng)即要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守

紀(jì)律。努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是

“5S”管理的核心。掌握““5S”管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］21.某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批

量6件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分

鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件

全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為()分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

參考答案：C

參考解析：本題考查平行順序移動(dòng)方式。平行順序移動(dòng)方式下，一批零件全部

mm-1

T平（〃一空%短

生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下:J=IJ=1=6X

(20+10+25+15)-5X(10+10+15)=245(分鐘)。掌握“平行順序移

動(dòng)方式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］22.生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式采用工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用的零件轉(zhuǎn)

移方式為()。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式

參考答案：B

參考解析：本題考查三種移動(dòng)方式的比較。對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行

或平行順序移動(dòng)方式；而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用順序移動(dòng)方式。掌握

“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］23.產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有或很

少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的()。

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則

參考答案：A

參考解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求。生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性是指產(chǎn)品在生

產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間的流動(dòng)，在時(shí)間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的。也就

是說(shuō)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，

就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。掌握

“生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)類型”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］24.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是()。

A.用車床加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬火

參考答案：B

參考解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程的概念。生產(chǎn)過(guò)程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的

力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有：鑄件自然時(shí)效；鑄

鍛件自然冷卻；涂染的自然干燥等。掌握“生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］25.企業(yè)組織各生產(chǎn)單位系統(tǒng)而全面的盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時(shí)處理，

使企業(yè)的安全生產(chǎn)事故為零，這體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的()。

A.周期性

B.穩(wěn)健性

C.可持續(xù)性

D.預(yù)防性

參考答案：D

參考解析：本題考查安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。預(yù)防性：要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)

生之前，居安思危，盡早發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)處理，可以減少或消除損失。掌握

“安全生產(chǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］26.自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式

是0。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合式布置

參考答案：C

參考解析：本題考查對(duì)象專業(yè)化布置。對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零件、

部件)為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完

成某幾種產(chǎn)品(或零部件)的全部或大部分工藝過(guò)程，所以，這種車間也可以

叫做封閉式車間。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來(lái)布置設(shè)施，常常

稱為生產(chǎn)線。掌握“生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則與形式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］27.關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為決策、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升式地提升

D.PDCA循環(huán)主要是解決最重要的問(wèn)題

參考答案：B

參考解析：本題考查PDCA循環(huán)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為計(jì)劃、

執(zhí)行、檢查、處理。掌握“全面質(zhì)量管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］28.()的思想是以全面質(zhì)量為中心，全員參與為基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理

B.全面質(zhì)量管理

C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理

D.質(zhì)量檢驗(yàn)

參考答案：B

參考解析：本題考查全面質(zhì)量管理階段。全面質(zhì)量管理的思想是以全面質(zhì)量為

中心，全員參與為基礎(chǔ)。掌握“質(zhì)量管理的基本概念及發(fā)展歷程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］29.按檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值的特征，可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為0。

A.全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)

B.理化檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)

C.驗(yàn)收檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)

D.計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)

參考答案：D

參考解析：本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式。按檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值的特征，可將質(zhì)量

檢驗(yàn)劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)兩種方式。掌握“質(zhì)量檢驗(yàn)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］30.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度既是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施，又是一種有效的法制手

段

B.對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷售者不得拒絕

C.檢驗(yàn)抽取的樣品數(shù)量不得超過(guò)檢驗(yàn)的合理需要

D.國(guó)家監(jiān)督檢查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查

參考答案：D

參考解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)

品，地方不得另行重復(fù)抽查。掌握“產(chǎn)品質(zhì)量法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］31.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，如果質(zhì)量控制水平為()，表示產(chǎn)品不合格率不超

過(guò)。002ppm(百萬(wàn)分率)。

A.3o

B.4o

C.5o

D.6o

參考答案：D

參考解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。若控制在3。水平，表示產(chǎn)品合格率不低

于99.73%；若控制在6。水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,或者不

合格率不超過(guò)0.002ppm(百萬(wàn)分率)。掌握“六西格瑪管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］32.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過(guò)程，體現(xiàn)

了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐漸將滿足()的需求放在首位。

A.生產(chǎn)者

B.供應(yīng)商

C.服務(wù)商

D.顧客

參考答案：D

參考解析：本題考查質(zhì)量概念的發(fā)展歷程。質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用

性”，體現(xiàn)了人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐漸將顧客的需求放在了首位。掌握“質(zhì)量的

基本概念及其發(fā)展歷程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］33.某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互

斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：

方案.，投費(fèi)額（萬(wàn)元）“年凈收益額（萬(wàn)元）“

1川600,112山

24550,-105.'

3-50Q10043

40山9cLi

設(shè)該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

參考答案：D

參考解析：本題考查投資回收期法。方案1的投資回收期=600/120=5

（年）。方案2的投資回收期=550/105=5.2（年）。方案3的投資回收期=

500/100=5（年）。方案4的投資回收期=400/90=4.4（年）。方案4的投資

回收期最短，所以應(yīng)該選擇方案4。掌握“技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)

點(diǎn)。

［單選題］34.企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改

造項(xiàng)目的（）問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限

參考答案：C

參考解析：本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的確定及其可行性研究。技術(shù)可行性分析的

核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題。掌握“技術(shù)改造規(guī)劃和項(xiàng)目的確

定及其可行性研究”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］35.下列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)能力，又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密、形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的方式是（）。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.委托開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

參考答案：A

參考解析：本題考查新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式。采用自行研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不僅有利于

產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)

技術(shù)優(yōu)勢(shì)。掌握“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］36.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，緊隨戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定為()。

A.產(chǎn)品的最終用途

B.市場(chǎng)上推廣的新產(chǎn)品

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品和技術(shù)的結(jié)合

參考答案：A

參考解析：本題考查緊隨戰(zhàn)略。緊隨戰(zhàn)略：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域僅確定在產(chǎn)品

的最終用途這一個(gè)方面。掌握“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義、特征及基本類型”知

點(diǎn)°

1%屣題］37.企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代

替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改變企業(yè)落后的

技術(shù)面貌。這一過(guò)程稱為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造

參考答案：D

參考解析：本題考查技術(shù)改造的含義。技術(shù)改造是在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提

下，在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代

替落后的工藝和裝備，以改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌，實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再

生產(chǎn)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、擴(kuò)大生

產(chǎn)規(guī)模、全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。掌握“技術(shù)改造概述”知識(shí)

點(diǎn)。

［單選題］38.企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備

的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換

參考答案：A

參考解析：本題考查設(shè)備更新。設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更

顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用

的設(shè)備。掌握“設(shè)備更新”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］39.()是產(chǎn)品的定型階段，它要確定零部件的結(jié)構(gòu)、尺寸、配合關(guān)系、

技術(shù)條件，編寫出各種計(jì)算數(shù)據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

A.初步設(shè)計(jì)

B.技術(shù)設(shè)計(jì)

C.工作圖設(shè)計(jì)

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

參考答案：B

參考解析：本題考查新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制。技術(shù)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的定型階段，它要

確定零部件的結(jié)構(gòu)、尺寸、配合關(guān)系、技術(shù)條件，編寫出各種計(jì)算數(shù)據(jù)和技術(shù)

經(jīng)濟(jì)資料。掌握“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］40.能夠較全面、深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境、不同工

作間的關(guān)系取得的信息較為客觀、準(zhǔn)確，這是工作分析方法中。的優(yōu)點(diǎn)。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

參考答案：A

參考解析：本題考查工作分析的方法。觀察法的優(yōu)點(diǎn)是有關(guān)人員可以較全面、

較深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境、不同工作間的關(guān)系等信息，取

得的信息較為客觀和準(zhǔn)確，但它不適用于工作循環(huán)周期長(zhǎng)和以腦力勞動(dòng)為主的

工作，也不能得到有關(guān)任職資格要求的信息，對(duì)緊急而又偶然的工作行為也不

適用。掌握”工作分析的步驟與方法”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］41.企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適

應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是()。

A.傾向測(cè)評(píng)

B.成就測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)

參考答案：C

參考解析：本題考查智力測(cè)評(píng)。智力測(cè)評(píng)是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)出

的外在行為的測(cè)評(píng)。智力測(cè)評(píng)主要用來(lái)測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適

應(yīng)環(huán)境能力。掌握“員工招聘中常用的人員甄選技術(shù)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］42.某種培訓(xùn)方法的主要不足在于培訓(xùn)僅對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行某一特定技能

的培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍過(guò)窄。這種培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.工作輪換

D.教練

參考答案：A

參考解析：本題考查師帶徒培訓(xùn)。師帶徒的主要不足在于培訓(xùn)僅對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)

行某一特定技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍過(guò)窄。掌握“常用的在職培訓(xùn)方法”知識(shí)

點(diǎn)。

［單選題］43.既作為員工工作指南，又作為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能

力模型，制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理

文件是()。

A.崗位職責(zé)說(shuō)明書

B.在職規(guī)范

C.工作分析報(bào)告

D.工作說(shuō)明書

參考答案：D

參考解析：本題考查工作分析的概念。工作說(shuō)明書既是一般員工工作的指南，

也是企業(yè)確定企業(yè)人力資源規(guī)劃、構(gòu)建員工能力模型、進(jìn)行績(jī)效考核和薪酬管

理、實(shí)施員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等人力資源職能管理的參考依據(jù)。掌握“工作分析的概

念與作用”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］44.企業(yè)通過(guò)發(fā)布招聘簡(jiǎn)章等方式提出招聘員工的要求，稱為()。

A.承諾

B.提議

C.協(xié)商

D.簽約

參考答案：B

參考解析：本題考查訂立企業(yè)勞動(dòng)合同的程序。提議是在簽訂勞動(dòng)合同前，企

業(yè)或勞動(dòng)者提出簽訂勞動(dòng)合同的建議，如企業(yè)通過(guò)發(fā)布招聘簡(jiǎn)章等方式提出招

聘員工的要求，勞動(dòng)者通過(guò)提交求職信等方式申請(qǐng)成為企業(yè)的員工。掌握“企

業(yè)勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容和條款”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］45.勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前()天通知企業(yè)，可以解除勞動(dòng)合同。

A.3

B.7

C.10

D.30

參考答案：A

參考解析：本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的解除?！秳趧?dòng)合同法》對(duì)試用期內(nèi)勞動(dòng)者

解除勞動(dòng)合同作了明確規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè)，可以解除

勞動(dòng)合同。掌握“企業(yè)勞動(dòng)合同的形式、確認(rèn)與處理、履行變更、解除、終止

和續(xù)訂”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］46.某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方

法是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.工作擴(kuò)大

參考答案：A

參考解析：本題考查晉升的概念。晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從

企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低職

位晉升到一個(gè)較高的職位。掌握“員工招聘的渠道”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］47.在財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)動(dòng)態(tài)情況

的是()。

A.損益表

B.利潤(rùn)分配表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.現(xiàn)金流量表

參考答案：D

參考解析：本題考查現(xiàn)金流量表。企業(yè)編制現(xiàn)金流量表是為會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提

供企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的信息，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的動(dòng)態(tài)情況，以便于報(bào)表使用者了解和評(píng)價(jià)企業(yè)獲取

現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力，并據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量。掌握“財(cái)務(wù)分析

概述和主要財(cái)務(wù)報(bào)表”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］48.甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬(wàn)元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公

司乙公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。

A.實(shí)收資本

B.短期負(fù)債

C.營(yíng)業(yè)收入

D.長(zhǎng)期負(fù)債

參考答案：A

參考解析：本題考查企業(yè)與股東的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與股東之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是資

本收益分配關(guān)系。股東依法向企業(yè)投入資金，形成企業(yè)股本或?qū)嵤召Y本，企業(yè)

則向股東支付股利和承擔(dān)資本保值增值責(zé)任。掌握“財(cái)務(wù)管理的概念”知識(shí)

點(diǎn)。

［單選題］49.主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理

性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的財(cái)務(wù)預(yù)算方法是()。

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.定期預(yù)算法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

參考答案：B

參考解析：本題考查零基預(yù)算法。采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮

以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用

項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。掌握“財(cái)務(wù)預(yù)算與控制、

財(cái)務(wù)分析與考核”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］50.公司上市后可以通過(guò)()方式進(jìn)行股權(quán)再融資。

A.送股

B.配股和增發(fā)

C.盈余公積金轉(zhuǎn)增股本

D.資本公積金轉(zhuǎn)增股本

參考答案：B

參考解析：本題考查籌資方式。公司上市后可通過(guò)配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)

再融資。掌握“籌資管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］51.協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把()作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)收益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化

參考答案：D

參考解析：本題考查企業(yè)價(jià)值最大化?，F(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是多邊契約關(guān)

系的總和，除了股東，政府、債權(quán)人、職工等利益相關(guān)者也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)

險(xiǎn)，也應(yīng)該分享利益。只有協(xié)調(diào)各方利益，將各方利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為

企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，才能使各方獲利。當(dāng)前學(xué)術(shù)

界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了

對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，較

股東財(cái)富最大化更為合理。掌握“財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］52.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過(guò)平衡資本成本和()來(lái)選擇資金來(lái)

源的最佳結(jié)構(gòu)。

A.籌資渠道

B.籌資方式

C.籌資數(shù)量

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：D

參考解析：本題考查財(cái)務(wù)決策?；I資決策是指為滿足企業(yè)融資的需要，對(duì)籌資

渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，基本思想是平衡資

本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)后安排資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。掌握“財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策”知識(shí)

點(diǎn)。

［單選題］53.在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動(dòng)資產(chǎn)

D.現(xiàn)金

參考答案：D

參考解析：本題考查運(yùn)營(yíng)資本管理?，F(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過(guò)量持有現(xiàn)

金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。掌握“運(yùn)營(yíng)

資本管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］54.下列選項(xiàng)中屬于完全壟斷行業(yè)的特征的有()。

A.整個(gè)行業(yè)內(nèi)有很多的生產(chǎn)者和消費(fèi)者

B.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差別性

C.少數(shù)幾個(gè)企業(yè)控制一個(gè)行業(yè)的供給

D.整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)生產(chǎn)者

參考答案：D

參考解析：本題考查完全壟斷行業(yè)。完全壟斷行業(yè)是指在一定地理范圍內(nèi)，某

行業(yè)只有一個(gè)賣主或只有一個(gè)買主的情況。在這類行業(yè)中，一種商品只有一個(gè)

銷售者或者生產(chǎn)者，沒(méi)有或者基本沒(méi)有別的替代者。如電力、自來(lái)水等一些公

共事業(yè)行業(yè)。掌握“市場(chǎng)調(diào)研分析”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］55.記錄信息的載體是()。

數(shù)

據(jù)

A.民

技

術(shù)

行

C為

事

件

D.

參考答案：A

參考解析：本題考查信息與數(shù)據(jù)的概念。數(shù)據(jù)是記錄信息的載體。掌握“信息

的概念”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］56.信息在時(shí)間上的傳遞稱為()。

A.信息存儲(chǔ)、

B.信息轉(zhuǎn)換

C.信息傳遞

D.信息共享

參考答案：A

參考解析：本題考查信息的屬性。信息在時(shí)間上的傳遞稱為信息存儲(chǔ)。掌握

“信息與數(shù)據(jù)的屬性”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］57.下列企業(yè)信息的分類下列選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.操作層信息也稱控制層信息

B,企業(yè)中各職能部門對(duì)下層信息進(jìn)行采集，采集后的信息成為管理層數(shù)據(jù)

C.決策層信息的主要流向是受控體，即企業(yè)本身，包括操作層、管理層和決策

層

D.基層數(shù)據(jù)的加工處理方法簡(jiǎn)單，加工后的數(shù)據(jù)代表更高一級(jí)的信息

參考答案：A

參考解析：本題考查信息的分類。操作層信息也稱作業(yè)層信息、。掌握“信息的

分類”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］58.下列選項(xiàng)中關(guān)于信息管理的方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.人工管理方式只適用于規(guī)模微小型的個(gè)體企業(yè)。

B.簡(jiǎn)單記賬式管理一般適用于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小型企業(yè)

C.經(jīng)營(yíng)規(guī)范式管理一般適用于中型或連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)

D.決策經(jīng)營(yíng)式管理一般適用于連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)

參考答案：D

參考解析：本題考查信息管理的方式。決策經(jīng)營(yíng)式管理：有一套功能較為完善

的管理信息系統(tǒng)，除具有以上經(jīng)營(yíng)管理功能外，還具有開(kāi)放型的信息接受能

力、數(shù)學(xué)建模能力、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析能力、決策專家支持系統(tǒng)等，適用于大型企

業(yè)。掌握“企業(yè)信息管理”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］59.在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中，一種實(shí)體的集合稱為一個(gè)()。

A.關(guān)系、

B.數(shù)據(jù)

C.字段值

D.記錄

參考答案：A

參考解析：本題考查數(shù)據(jù)的組織。在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中，一種實(shí)體的集合稱為一個(gè)

關(guān)系，用一個(gè)二維表存儲(chǔ)。掌握“數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。

［單選題］60.將采集到的各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成適合計(jì)算機(jī)輸入或處理的形式或格式指

的是()。

A.數(shù)據(jù)采集

B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

C.數(shù)據(jù)輸入

D.數(shù)據(jù)輸出

參考答案：B

參考解析：本題考查數(shù)據(jù)處理的功能。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是指將采集到的各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

成適合計(jì)算機(jī)輸入或處理的形式或格式，也包括不同數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)

準(zhǔn)備。掌握“管理信息系統(tǒng)的功能”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］1.從交易費(fèi)用的角度考察市場(chǎng)和企業(yè)，下列說(shuō)法正確的有()。

A.市場(chǎng)發(fā)生的是組織管理費(fèi)用

B.企業(yè)發(fā)生的是交易費(fèi)用

C.市場(chǎng)和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式

D.市場(chǎng)是通過(guò)協(xié)議買賣的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)

E.企業(yè)是通過(guò)內(nèi)部管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)

參考答案：CDE

參考1星析：家題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。從交易費(fèi)用的角度考察，市場(chǎng)和企業(yè)

是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式，市場(chǎng)是通過(guò)協(xié)議買賣的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資

源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過(guò)內(nèi)部管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。

市場(chǎng)發(fā)生的是交易費(fèi)用，企業(yè)發(fā)生的是組織管理費(fèi)用。掌握“企業(yè)的形成”知

識(shí)點(diǎn)。

［多選題］2.現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的流程包括()。

A.產(chǎn)品流程

B.政策流程

C.價(jià)值流程

D.人事流程

E.信息流程

參考答案：ACDE

參考解析：本題考查企業(yè)要素的構(gòu)成。現(xiàn)代企業(yè)既是一個(gè)封閉系統(tǒng)，又是一個(gè)

動(dòng)態(tài)開(kāi)放系統(tǒng)，既是人機(jī)系統(tǒng)，又是多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)流程包

括產(chǎn)品流程、價(jià)值流程、人事流程和信息流程四個(gè)部分。掌握“企業(yè)的基本構(gòu)

成要素、優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］3.企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)效率的原因有()。

A.可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧

B.能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

C.便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組

D.可以提高勞動(dòng)者的滿意度

E.可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能

參考答案：ABC

參考解析：本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和

增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率：(1)分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高；

(2)分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間；(3)分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明

和使用；(4)分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并

相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。掌握“勞動(dòng)分工與專業(yè)化”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］4.企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有()。

A,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況

參考答案：ABCD

參考解析：本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考

慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的若干要素：企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝、企業(yè)規(guī)模、

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化。掌握“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的

詵摳”知i口占

［多選題］5?募巨抽樣的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.在抽樣中完全排除了主觀因素的干擾

B.樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻

C.花費(fèi)時(shí)間少

D.容易確定樣本單位

E.便于管理與實(shí)施控制

參考答案：BCD

參考解析：本題考查等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)。等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行，容易確定

樣本單位；樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻，具有較高的代表性，花費(fèi)時(shí)間

少，成本較低。掌握“抽樣市場(chǎng)調(diào)查的類型”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］6.誤差控制途徑主要有()。

A.提高樣本的代表性

B.注重樣本量的控制

C.提高抽樣設(shè)計(jì)的有效性

D.注重調(diào)查誤差的事前控制

E.精心設(shè)計(jì)問(wèn)卷，對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行有效指導(dǎo)

參考答案：ABCE

參考解析：家題考查非抽樣誤差。市場(chǎng)調(diào)查人員不僅要意識(shí)到隨機(jī)抽樣誤差和

非抽樣誤差的存在，更應(yīng)采取事前控制、事中控制和事后控制的手段盡可能將

誤差控制在一定范圍內(nèi)。主要控制途徑有：①提高樣本的代表性；②注重樣本

量的控制；③提高抽樣設(shè)計(jì)的有效性；④重視抽樣方案的審核；⑤嚴(yán)格訓(xùn)練調(diào)

查人員，避免調(diào)查人員的主觀錯(cuò)誤；⑥精心設(shè)計(jì)問(wèn)卷，對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行有效指

導(dǎo)；⑦加強(qiáng)對(duì)調(diào)查工作各個(gè)階段工作的管理；⑧注重調(diào)查誤差的事后控制。掌

握“抽樣誤差與非抽樣誤差”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］7.下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。

化

A.肥

電

視

機(jī)

B.

桌

子

C.

啤

酒

D.

汽

車

E.

參考答案：AD

參考解析：本題考查連續(xù)型生產(chǎn)。連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流

程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。

掌握“生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)類型”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］8.與其他生產(chǎn)過(guò)程組織形式相比，流水生產(chǎn)線的特征包括()。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏性

C.通用性

D.隨機(jī)性

E.比例性

參考答案：ABE

參考解析：本題考查流水生產(chǎn)線的特征。流水生產(chǎn)線具有良好的連續(xù)性、比例

性、平等性、節(jié)奏性，能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。掌握“生產(chǎn)線組織、流水生產(chǎn)

緯的蚌彳正公舉牛產(chǎn)冬件”知1口占

f多選題3假設(shè)藁企業(yè)食型號(hào)燈《苗%序能力指數(shù)為L(zhǎng)72,那么該企業(yè)可以采

取的措施有()。

A.降低工序能力

B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.努力提高設(shè)備精度

D.修訂標(biāo)準(zhǔn)

E.采取合并或減少工序

參考答案：ABE

參考解析：本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。當(dāng)CP1.67時(shí)，可以認(rèn)為工序

能力過(guò)剩。工序能力指數(shù)太大，意味著粗活細(xì)做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，提

高產(chǎn)品成本。這時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低CP：①降低工序能力。

如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降

低到適當(dāng)?shù)乃?；②更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求；③采取合并或減少工序

等方法。掌握“工序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］10.下列質(zhì)量管理方法中，經(jīng)常使用的老七種工具有0。

A.因果圖法

B.直方圖法

C.系統(tǒng)圖法

D.調(diào)查表法

E.矩陣圖法

參考答案：ABD

參考解析：本題考查全面質(zhì)量管理的方法。目前，全面質(zhì)量管理中廣泛運(yùn)用各

種方法，有老七種工具，具體包括因果圖、排列圖、直方圖、控制圖、散布

圖、分層圖、調(diào)查表；還有新七種工具，是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖

法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過(guò)程決策程序圖法、矢線圖法。掌握“全面

質(zhì)量管理”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］11.在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本特征是()。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率

C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式是自行研制開(kāi)發(fā)、引進(jìn)開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)

參考答案：ABE

參考解析：本題考查冒險(xiǎn)戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：新產(chǎn)品開(kāi)

發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定為產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合方面，企業(yè)將力求在技術(shù)上有

較大的改進(jìn)，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度

提高市場(chǎng)占有率；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來(lái)源一般是企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的成果或許可

證貿(mào)易；新產(chǎn)品的創(chuàng)新度期望是首創(chuàng)；甚至是首創(chuàng)中的藝術(shù)性突破；所選擇的

新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)多為率先投入；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般是自行研制開(kāi)

發(fā)、引進(jìn)開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)。掌握“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義、特征及基本類型”

知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］12.新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定，樣品鑒定的內(nèi)容主

要有()。

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整

D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求

E.零部件、備件是否完整

參考答案：CDE

參考解析：家題考查新產(chǎn)品的鑒定。樣品鑒定主要包括以下內(nèi)容：①新產(chǎn)品的

設(shè)計(jì)資料是否完整，樣品是否符合技術(shù)任務(wù)書、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件的規(guī)

定。如果是系列產(chǎn)品，還應(yīng)檢查是否符合技術(shù)任務(wù)書中規(guī)定的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。②檢

查樣品的精度和外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求，并進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試

驗(yàn)，然后再檢查樣品的精度。③檢查零部件、備件的完整性。④對(duì)樣品的結(jié)

構(gòu)、性能、工藝性和經(jīng)濟(jì)性做出總評(píng)價(jià)，對(duì)樣品的優(yōu)缺點(diǎn)做出結(jié)論，并提出改

進(jìn)建議，編寫出樣品試制鑒定書，提出是否可以轉(zhuǎn)入小批試制的意見(jiàn)。掌握

“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］13.工作輪換的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷

B.能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處

C.有利于建立強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感

D.有助于工作效果或效率

E.能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作

參考答案：ABE

參考解析：本題考查工作輪換。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)

歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理

工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作。工作輪換的不足之處是：由于受訓(xùn)員工

在每一工作崗位上停留的時(shí)間較短，因而容易缺乏強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)

任感；由于受訓(xùn)者的水平不高，容易影響整個(gè)部門或小組工作效率或工作效

果；由于受訓(xùn)者的表現(xiàn)還會(huì)影響其身邊的其他員工，容易在多個(gè)部門造成更壞

的影響。掌握“常用的在職培訓(xùn)方法”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］14.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有

Oo

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)工作的飽和程度

D.企業(yè)工作的復(fù)雜程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境

參考答案：CD

參考解析：本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析。工作層面的培訓(xùn)需求分析主要

包括：①工作的復(fù)雜程度；②工作的飽和程度；③工作的難易程度；④工作內(nèi)

容和形式的變化。掌握“員工培訓(xùn)的需求分析”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］15.下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有()。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.環(huán)境保護(hù)

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)

E.參與災(zāi)害救助

參考答案：BDE

參考解析：本題考查財(cái)務(wù)管理的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)

責(zé)任主要有：環(huán)境保護(hù)，例如，使排污標(biāo)準(zhǔn)降低至法定標(biāo)準(zhǔn)之下、節(jié)約能源

等；產(chǎn)品安全，例如，即使消費(fèi)者使用不當(dāng)也不會(huì)構(gòu)成危險(xiǎn)等；市場(chǎng)營(yíng)銷，例

如，廣告具有高尚情趣、不在某些市場(chǎng)銷售自己的產(chǎn)品等；對(duì)社區(qū)活動(dòng)的態(tài)

度，例如，贊助當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)、支持公益活動(dòng)、參與災(zāi)害救助等。掌握“財(cái)務(wù)管理

的目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］16.下列指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有()。

A.速動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.流動(dòng)比率

D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

E.營(yíng)業(yè)毛利率

參考答案：ABC

參考解析：本題考查償債能力比率。短期償債能力比率：流動(dòng)比率、速動(dòng)比

率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。長(zhǎng)期償債能力比率：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利

息倍數(shù)。掌握“償債能力比率”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］17.實(shí)施過(guò)程涉及執(zhí)行與控制方面的內(nèi)容，核心工作包括()。

A.明確行動(dòng)方案

B.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

C.完善規(guī)章制度

D.協(xié)調(diào)關(guān)鍵工作流程

E.制定規(guī)章制度

參考答案：ABCD

參考解析：本題考查營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施。實(shí)施過(guò)程涉及執(zhí)行與控制方面的內(nèi)容，

核心工作包括：明確行動(dòng)方案、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善規(guī)章制度、協(xié)調(diào)關(guān)鍵工作

流程等。掌握“營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］18.在管理信息系統(tǒng)中，系統(tǒng)的維護(hù)主要體現(xiàn)在（）。

A,編制維護(hù)條例和手冊(cè)

B.按照條例和手冊(cè)進(jìn)行維護(hù)

C.維護(hù)記錄完整

D.代碼維護(hù)

E.硬件維護(hù)

參考答案：ABCD

參考解析：本題考查系統(tǒng)的維護(hù)。系統(tǒng)的維護(hù)：（1）編制維護(hù)條例和手冊(cè)；

（2）按照條例和手冊(cè)進(jìn)行維護(hù)；（3）維護(hù)記錄完整；（4）代碼維護(hù)；（5）

對(duì)重大維護(hù)事件要有報(bào)告文件。掌握“管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)。

［多選題］19.采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟包括（）。

A.組成專家小組

B.準(zhǔn)備資料

C.初步預(yù)測(cè)

D.反饋修正

E.專家討論

參考答案：ABCD

參考解析：本題考查德?tīng)柗品ǖ某绦?。德?tīng)柗品ǖ某绦颍海?）組成專家小組；

（2）準(zhǔn)備資料；（3）初步預(yù)測(cè)；（4）反饋修正；（5）確定預(yù)測(cè)值。掌握

“德?tīng)柗品ā敝R(shí)點(diǎn)。

［多選題］20.全球定位系統(tǒng)的主要功能包括（）。

A.野外勘探

B.現(xiàn)代交通

C.旅游

D.科學(xué)研究

E.教學(xué)

參考答案：ABCD

參考解析：全球定位系統(tǒng)的主要功能包括野外勘探、現(xiàn)代交通、旅游、科學(xué)研

究以及軍事。故E錯(cuò)誤。掌握“全球定位系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。

共享題干題

某家電生產(chǎn)廠商采用德?tīng)柗品?，選定5名專家對(duì)該企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需

求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)表。

表德?tīng)柗品ㄗ詈笠惠喓償?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)臺(tái)

專家14專家24-1專家X'專家如專家5/

預(yù)則值，6山5055,14t

。?瓜

權(quán)重值“。?加0.皿0.2t0.X-

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］1.如果采用算術(shù)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量的

預(yù)測(cè)值為()。

A.30

B.40

C.50

D.60

參考答案：C

參考解析：本題考查德?tīng)柗品?。Y=(40+60+50+55+45)4-5=50(萬(wàn)臺(tái))

掌握“德?tīng)柗品ā敝R(shí)點(diǎn)。

表德?tīng)柗品ㄗ詈笠惠喓償?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)臺(tái)

專家14專家24-1專家X'專家如專家5/

預(yù)則值，615055,14t

。?瓜

權(quán)重值“。?加0.皿0.2t0.X-

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］2.如果采用加權(quán)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量的

預(yù)測(cè)值為()。

A.38.25

B.49.75

C.51.32

D.65.78

參考答案：B

參考解析：本題考查德?tīng)柗品ǖ臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。若采用加權(quán)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)

測(cè)：Y=40X0.2+60X0.1+50X0.25+55X0.3+45X0.15=49.75(萬(wàn)臺(tái))掌

握“德?tīng)柗品ā敝R(shí)點(diǎn)。

表德?tīng)柗品ㄗ詈笠惠喓償?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)臺(tái)

專家14專家24-1專家X'專家如專家5/

預(yù)則值，6山5055,14t

。?瓜

權(quán)重值“。?加0.皿0.2t0.X-

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］3.如果采用中位數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)

值為()。

A.40

B.42

C.50

D.55

參考答案：C

參考解析：本題考查德?tīng)柗品ǖ臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。首先，將預(yù)測(cè)值進(jìn)行依次排

序：40、45、50、55、60；排序序號(hào)依次為1、2、3、4、5。確定中位數(shù)的位置

為：M尸(n+1)/2=(5+1)/2=3,則中位數(shù)位于第3位，則若采用中位數(shù)

法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為50萬(wàn)臺(tái)。掌握“德?tīng)柗品ā敝R(shí)點(diǎn)。

表德?tīng)柗品ㄗ詈笠惠喓償?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)臺(tái)

專家專家加專家L專家專家5川

預(yù)則值，416150524t

D.瓜

權(quán)重值，。?加。.皿0.2L0.%

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］4.德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)包括()。

A.量化性

B.反饋性

C.匿名性

D.客觀性

參考答案：ABC

參考解析：本題考查德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)。德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)包括：匿名性、反饋

性、量化性。掌握“德?tīng)柗品ā敝R(shí)點(diǎn)。

某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過(guò)5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20

分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］5.將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短時(shí)間為()分

鐘。

A.120

B.135

C.145

D.175

參考答案：C

參考解析：本題考查平行移動(dòng)方式。平行移動(dòng)方式時(shí)的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平

行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。丁平=(20+10+20+20+15)+3X20=

145(分鐘)。掌握“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］6.將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式

是()。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.交叉移動(dòng)方式

D.平行順序移動(dòng)方式

參考答案：A

參考解析：本題考查平行移動(dòng)方式。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行

作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。掌握“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］7.若采用平行順序移動(dòng)方式，其優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.生產(chǎn)周期較短

B.每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象

C.設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)

D.組織生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單

參考答案：ABC

參考解析：本題考查三種移動(dòng)方式的比較。平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)周

期較短，每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)

轉(zhuǎn)。掌握“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］8.將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)用時(shí)必須小于200分鐘，

應(yīng)采用的零件移動(dòng)方式是0。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.交叉移動(dòng)方式

D.平行順序移動(dòng)方式

參考答案：BD

參考解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織。T順=4X(20+10+20+20+15)=

340(分鐘)；丁平=(20+10+20+20+15)+3X20=145(分鐘)；T平順=4

X(20+10+20+20+15)-3X(10+10+20+15)=175(分鐘)。掌握

“三種移動(dòng)方式的比較”知識(shí)點(diǎn)。

某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。某道工序

承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)

估，共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測(cè)算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為

0.08mmo

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］9.該工序的工序能力指數(shù)為()。

A.2.052

B.1.635

C.1.414

D.0.625

參考答案：D

參考解析：本題考查工序無(wú)偏差的工序能力指數(shù)計(jì)算。CP=［(20+0.15)-

(20-0.15)］/(6X0.08)=0.625。掌握“工序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］若該工序的工序能力指數(shù)為可以判斷該工序的工序能

/O10.1.5,

A。

充

?足

B正

常

?

不

C足

?

D,嚴(yán)重不足

參考答案：A

參考解析：本題考查工序能力指數(shù)判斷與處置。

工序能力等級(jí)”工序能力指數(shù),，工序能力判斷，，

特級(jí)“過(guò)期

一球1.67X>1.33.'充足川

二級(jí)”1.33箕>1.01正常“

三級(jí)。1.00X>0.67“不足十

四級(jí)“：<0.67“嚴(yán)重不足”

因?yàn)?.67>1.5>1.33,所以是充足。掌握“工序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］11.在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是

()。

A.人

B.方法

C.價(jià)格

D.機(jī)器

參考答案：ABD

參考解析：本題考查影響工序質(zhì)量的因素。在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量

的因素主要包括：人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量和環(huán)境，簡(jiǎn)稱5M1E。掌握“工

序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］12.如果工序能力指數(shù)過(guò)小，企業(yè)可以采取的措施有()。

A.合并或減少工序

B.努力提高設(shè)備精度

C.改用精度較低的設(shè)備

D.實(shí)行分級(jí)篩選來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量

參考答案：BD

參考解析：本題考查工序能力的判斷與處置。當(dāng)GW1時(shí)一，意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平

低。這時(shí)，要暫停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高設(shè)備精

度，并使工藝更為合理和有效，進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識(shí)，改善原材料

質(zhì)量及提高加工性能，使工序能力得到適當(dāng)?shù)奶岣?。②修訂?biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計(jì)上允

許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理。③為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)

量，在工序能力不足時(shí)，一般應(yīng)通過(guò)全檢后剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來(lái)

提高產(chǎn)品質(zhì)量。掌握“工序能力分析”知識(shí)點(diǎn)。

某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查

得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，

產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資

9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元

降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，均能得到一定

程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.30

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］13.進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案

的。進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

參考答案：C

參考解析：本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可

行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。掌握“技

術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］14.對(duì)該項(xiàng)技術(shù)改造方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，可采用下列哪種方法？

0

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

參考答案：B

參考解析：本題考查投資回收期的概念。技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法有多

種，包括投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。掌握“技術(shù)改

造方案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］15.該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)

濟(jì)效益為()萬(wàn)元。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

參考答案：C

參考解析：本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。E=Q,(Co-G)—氏1(總=

1000X(2800-2600)一(0.3X9000)=197300(萬(wàn)元)。掌握“技術(shù)改造方

案優(yōu)化選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

［不定項(xiàng)選擇題］16.在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)應(yīng)考慮的因素是()。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

參考答案：ABD

參考解析：本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。K總=1＜新+1(損一K利。K新

為因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損為技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造

成的損失金額；K利為拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值。掌握“技術(shù)改造方案優(yōu)化

選擇的方法”知識(shí)點(diǎn)。

某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實(shí)現(xiàn)銷售收入3.8億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.9

億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)生產(chǎn)的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0.8億元，公司2015年資產(chǎn)負(fù)債表如

下：

資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）

編制單位：某醫(yī)療器械股份有限公司2015年12月31日單位：億元

項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù),，項(xiàng)目“年初數(shù).，年末數(shù).，

銀行存款，0.如0.5,'短期借款。

應(yīng)收賬款0.8.'1.2^應(yīng)付職工薪酬.0.L0.L

存貨十0.山1?%流動(dòng)負(fù)債合計(jì)川1不1.7川

其他。.必0.24.-長(zhǎng)期借款"11.L

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì).，2.23.加負(fù)債合計(jì)。2.①2.L

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)”3.3股東權(quán)益合計(jì)“3.14.2.

資產(chǎn)總計(jì)“3負(fù)俵和股東板益合計(jì)“647/

［不定項(xiàng)選擇題］17.該公司2015年末流動(dòng)比率是（）。

A.1.56

B.1.88

C.1.94

D.2.01

參考答案：B

參考解析：本題考查流動(dòng)比率。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)+流動(dòng)負(fù)債=3.2+1.7=

1.88。掌握“盈利能力比率、發(fā)展能力比率”知識(shí)點(diǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）

編制單位：某醫(yī)療器械股份有限公司2015年12月31日單位：億元

項(xiàng)目.，年初數(shù)，年末數(shù).，項(xiàng)目“年初數(shù)-，年末數(shù),，

銀行存款,，0.4.-短期借款。O.8.-1.2^

應(yīng)收賬款.，0.84.-1.2^1應(yīng)付職工新酬.0.2^0.5,'

存貨/0.9/1.力流動(dòng)負(fù)俵合計(jì)?,1川1.7/

其他0.4.'0