幼兒園全部管理制度

———幼兒園全部管理制度幼兒園全部管理制度11、園長接受校長聘任，是校長領導下的園長負責制，負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。3、主持訂立全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標，建立結(jié)構合理、協(xié)調(diào)敏捷、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。4、負責全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構，定期對保教工作人員進行考核并作出正確評估。5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并依據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團組織、工會及教代會的`作用，發(fā)揚民主，敬重人格，加強“愛心和諧、團結(jié)、向上”的園風建設。6、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，開展常常性的政治、業(yè)務學習，提高修養(yǎng)。關懷教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護合法權益，加強向心力，提高凝集力。7、定期召開家長會，呈現(xiàn)教育成績，宣傳家教方法，聽取家長看法，提高辦園質(zhì)量。8及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成績，關注幼兒教育發(fā)展的新動向。幼兒園全部管理制度2一、園長辦公會：每周召開一次，轉(zhuǎn)達上級文件，部署全園工作。二、安全工作委員會：每月召開一次，由園長主持，研究幼兒園安全工作。三、園務會議：每學期召開兩次，由園長主持，各部門代表參加，共同商討幼兒園各項工作，貫徹上級決議，研究全園工作計劃、總結(jié)，修改規(guī)章制度、討論保健、膳食營養(yǎng)教育等重點問題，并做出集體決議。會議期間，各委員必需全面匯報各自分管的工作，維護并帶頭執(zhí)行園務會議的決議。四、教科研會：每月召開一次，教研組內(nèi)的教研活動每周一次，討論研究如何提高教育教學活動及一日生活各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，及本園的教研課題。五、伙食管理委員會：每周召開一次，由伙委會負責人主持，研究有關幼兒伙食問題，如伙食費使用盈虧情況，庫存情況、幼兒進食量等情況，并作好記錄。六、教代會：每年召開一次，研究如何加強民主管理、教職工參政議政和教職工福利等問題。七、班務會：每兩周一次，由班主任主持，討論研究本班落實師德規(guī)范、教育教學、教養(yǎng)、衛(wèi)生保健、個別幼兒教育等情況，以及討論總結(jié)工作計劃等其他工作。八、家長會：每學期召開2次，向家長報告幼兒園工作和幼兒在園情況，轉(zhuǎn)達教育教學計劃，宣傳教育經(jīng)驗等九、全體職工會：每周召開一次，每周五下午由園長主持，總結(jié)上周工作，布置下周工作計劃，以及其它工作等。幼兒園全部管理制度3一、助園長認真貫徹執(zhí)行園務工作計劃，明確培養(yǎng)目標，面向全體幼兒，全面提高幼兒素養(yǎng)。重點抓好幼兒教育、教學工作。加強教育科學研究，不絕提高保教質(zhì)量。二、負責幼兒園保教工作。熟識幼兒各年齡階段生理和心理特點，熟識幼兒園各年齡段教學內(nèi)容及要求，定期檢查老師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記及個案紀錄，定期測查幼兒教學效果，并做好紀錄。三、負責組織老師業(yè)務學習，提高老師的業(yè)務本領。引導老師進行幼教改革與科研工作。四、幫助園長搞好職工隊伍建設，做好職工政治思想工作，關懷群眾生活，傾聽群眾看法，支持群眾開展各種有益的文體活動。五、幫助園長引導和審查各班學期工作計劃，堅持入班聽課。六、負責整理老師業(yè)務檔案和教育資料，引導保教人員及時添置玩具、資料、教具。七、組織保教人員外出參觀學習，組織幼兒園內(nèi)的各項活動。幼兒園全部管理制度4一、在園長領導下負責幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)、后勤保障工作，落實園務計劃及管理目標。二、認真貫徹宣傳“防備為主、加強為主”的方針，？常與保教人員了解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，認真督促和檢查衛(wèi)生制度。三、幫助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進行業(yè)務學習，開展園內(nèi)保育活動觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，溝通？驗，互幫互促，幫忙保教人員提高業(yè)務水平。四、貫徹保教結(jié)合方針，引導保育員及后勤工作人員緊密搭配教育工作，并常常檢查督促，落實崗位責任制。五、負責組織保健人員、后勤人員的學習培訓，進行思想教育。檢查各種制度落實情況，定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。六、負責全園園舍設備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理。及時督促維護和修理引導，加添人員時及時加添教學設備、用品，常常進行安全檢查。七、與醫(yī)務人員共同決議病兒和體弱兒童的護理與飲食。八、督促檢查各班工作人員對兒童護理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況。每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，并與醫(yī)務人員定期檢查廚房，執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。九、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。十、做好教職工的考勤登記。十一、訂立后勤工作計劃，并進行工作總結(jié)。幼兒園全部管理制度5一、組織領導制度（一）建立一把手親自抓、分管領導具體抓的領導體制。（二）堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全創(chuàng)建文明學校目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到部門，落實到教工，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。（三）建立健全創(chuàng)建文明學校各項制度和規(guī)范，把文明學校的創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。（四）依據(jù)上級關于創(chuàng)建文明行業(yè)的部署，認真完成創(chuàng)建規(guī)劃，訂立年度計劃，布置階段性工作，并組織實施。（五）對創(chuàng)建工作中存在的問題提出看法和建議，并及時協(xié)調(diào)處理解決。二、分工負責制度（一）建立創(chuàng)建文明學校工作責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。（二）重要負責人統(tǒng)轄文明學校創(chuàng)建的工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小構成員負責職責范圍內(nèi)的文明學校創(chuàng)建工作，并對重要的活動任務掛靠包干，負責落實。（三）工會、青年、婦女等群眾組織要結(jié)合職能，在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，擔負起組織引導文明學校創(chuàng)建的共建任務。三、會議制度（一）定期召開創(chuàng)建文明學校領導小組會議，專題研究創(chuàng)建文明學校工作，及時總結(jié)情況，研究決策，訂立措施，促進工作有效開展。（二）每學期召開文明學校創(chuàng)建工作動員學習會，對創(chuàng)建任務措施進行全面部署，對創(chuàng)建意義深入學習，鼓舞全體教工以飽滿的熱誠樂觀投入到創(chuàng)建工作中。四、檢查督導考核制度（一）每學期對創(chuàng)建工作情況進行總結(jié)；對緊要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。（二）強化社會監(jiān)督，對創(chuàng)建文明學校實施全面監(jiān)督。（三）采取座談會、問卷等形式，廣泛征求看法和建議，不絕改進工作。五、獎懲激勵制度（一）每學期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標兵”等評比活動，對成績突出的教工予以嘉獎，提高廣闊教工創(chuàng)建樂觀性。（二）創(chuàng)建文明學校工作與績效考核、年度考核掛鉤。（三）建立創(chuàng)建文明學校經(jīng)費保障機制，保證給創(chuàng)建工作專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保創(chuàng)建文明學校工作有序開展。幼兒園全部管理制度61、室內(nèi)外衛(wèi)生分片包干，每天一小掃，每周一大掃，進行抽查檢查。2、幼兒玩教具每周消毒一次，一巾一杯每天消毒，餐具餐餐消毒，活動室寢室每日消毒，每月翻曬被褥一次，每月清洗床褥一次。3、要求幼兒飯前便后要洗手，飯后漱口，每周剪指甲。4、保持室內(nèi)空氣流通，午睡后開窗通風，保持室內(nèi)空氣新鮮。5、幼兒及工作人員患傳染病要立刻隔離。所在班徹底消毒，患者待隔離期滿痊愈后，經(jīng)醫(yī)生證明方可來園。3、對患兒專人護理，認真察看，定時服藥和喂飯。4、對患傳染病的幼兒所在班和傳染病患者接觸過的幼兒進行檢疫、隔離、察看，檢疫期間不收新幼兒，幼兒不混班，不串班，檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。5、離開幼兒園滿一個月以上或外出（離本市）返回時，應向家長詢問有無傳染病接觸史。并要經(jīng)過醫(yī)務人員重新檢查，未接觸傳染病的察看兩周，有傳染病接觸史，應待檢疫期滿后方可回班。幼兒園全部管理制度71、幼兒園成立創(chuàng)安領導小組，未保領導小組及消防工作領導小組及護校隊。安全工作層層負責、落實到人。2及時轉(zhuǎn)達、宣傳和學習上級領導有關安全文件，提高老師的.安全教育及管理意識。3、定期對全園教職工進行消防講座等培訓。4、建立和執(zhí)行房屋、設備、消防、防盜交通等各項安全防護和檢查制度，建立執(zhí)行食品、藥物的管理制度。并落實安全工作每日巡查制度。5、嚴格執(zhí)行幼兒接送卡制度，加強門衛(wèi)管理，平常要關好門，對來訪者進行詢問登記，嚴防幼兒丟失。6、食堂定點采購，并實行查證制度，四十八小時留樣制度。食堂對食物的操作與保管應注意衛(wèi)生，以免食物中毒。7、加強衛(wèi)生防疫工作，嚴格執(zhí)行消毒制度及幼兒園衛(wèi)生保健制度，做好春、秋傳染病高發(fā)期的消毒工作。醫(yī)務室定時做好防備接種工作，并把好晨檢關，以免傳染病擴散。8、定期組織教職工進行體檢。9、利用活動、游戲?qū)τ變哼M行安全教育和自我防范的教育，防止發(fā)生觸電、丟失、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物等事故。10、定期檢查更換重點部門（財務室、電教室、檔案室、廣播室等）的消防器材。11、發(fā)生重點事故應及時啟動預案。幼兒園全部管理制度81、成立特地的課題研究引導小組，深入實際引導牽手園專題研究工作，做到班班有專題，人人都參加。2、每學期定期率領牽手園老師進行課題研究進展情況的溝通，全國公務員共同天地，重視研究過程的規(guī)范性，有相應的文字記載和作品積累。3、幫忙牽手園老師對課題的選定、研究的過程，予以引導，并督促老師定期總結(jié)。4、定期邀請專家、本園老師進行講座，結(jié)合實踐進行理論學習，不絕提高牽手園老師的課題研究水平。5、堅持每隔一周進行課題試驗活動觀摩或業(yè)務學習。6、每學期初，依據(jù)牽手園的實際情況，幫忙老師訂立好本學期的課題活動計劃，期末認真總結(jié)。7、課題組老師應按時參