加油加氣站安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量手冊

****加油加氣有限公司文件

關(guān)于《安全標準化管理制度》(AQBZH-201X)的發(fā)布令

全體員工：

基于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準的要求，建立了本單位編制了《安

全標準化管理手冊》。本手冊集中體現(xiàn)了本單位的安全生產(chǎn)方針、政策，以

及安全標準化的具體要求，包括加油站安全管理制度、操作規(guī)程、事故應

急預案、檔案、記錄等文件。是加油站經(jīng)營活動、建立、實施、保持和持

續(xù)改進安全生產(chǎn)管理機制的“法規(guī)性”、綱領性的文件。

《安全標準化管理手冊》經(jīng)單位***主持會議評審通過,現(xiàn)予以批準

發(fā)布，于201X年1月1日起實施。加油站各級領導及全體員工務必認真

學習領會，并嚴格遵照執(zhí)行。

單位名稱：________________

]

主要負責人簽字：_________________

年月日

安全生產(chǎn)標準化管理體系制度清單

序號文件文件編號

1識別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求管理制度AQBZH-ZD/1-1

2安全生產(chǎn)目標責任獎懲管理制度AQBZH-ZD/2-1

3安全風險抵押金制度AQBZH-ZD/2-2

4安全生產(chǎn)會議管理制度AQBZH-ZD/2-3

5安全生產(chǎn)責任制AQBZH-ZD/2-4

6領導干部帶班制度AQBZH-ZD/2-5

7安全投入保障制度AQBZH-ZD/2-6

8風險評價管理制度AQBZH-ZD/3-1

9隱患治理管理制度AQBZH-ZD/3-2

10變更管理制度AQBZH-ZD/3-3

11供應商管理制度AQBZH-ZD/3-4

12風險評價準則AQBZH-ZD/3-5

13安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度AQBZH-ZD/4-1

14文件檔案管理制度AQBZH-ZD/4-2

15安全培訓教育管理制度AQBZH-ZD/5-1

16特種作業(yè)人員管理制度AQBZH-ZD/6-1

17工藝安全操作管理制度AQBZH-ZD/6-2

18關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-3

19拆除和報廢管理制度AQBZH-ZD/6-4

20監(jiān)視和測量設備管理制度AQBZH-ZD/6-5

21檢維修安全管理制度AQBZH-ZD/6-6

22生產(chǎn)設施安全管理制度AQBZH-ZD/6-7

23危險作業(yè)安全管理制度AQBZH-ZD/7-1

24承包商管理制度AQBZH-ZD/7-2

25職業(yè)健康管理制度AQBZH-ZD/8-1

26職業(yè)危害因素監(jiān)測與分級管理規(guī)定AQBZH-ZD/8-2

27勞動防護用品管理制度AQBZH-ZD/8-3

28危險化學品安全管理制度AQBZH-ZD/9-1

29罐區(qū)安全管理制度AQBZH-ZD/9-2

30消防、防火、防爆、禁煙管理制度AQBZH-ZD/9-3

31事故管理制度AQBZH-ZD/10-1

32事故應急救援預案AQBZH-ZD/10-2

33應急救援預案評審修訂規(guī)定AQBZH-ZD/10-3

34管理部門、基層班組安全活動管理AQBZH-ZD/U-1

35安全檢查管理制度AQBZH-ZD/11-2

36自評制度AQBZH-ZD/11-3

安全生產(chǎn)標準化管理體系文件清單

序號文件文件編號

1安全生產(chǎn)方針和目標AQBZH-WJ/2-1

2一年安全方針和目標AQBZH-WJ/2-2

3一年度安全生產(chǎn)工作計劃AQBZH-WJ/2-3

4一年度班組長安全工作計劃AQBZH-WJ/2-4

5各級組織的安全目標責任書AQBZH-WJ/2-5

6加油站安全標準化工作實施方案AQBZH-WJ/2-6

7安全文化建設計劃AQBZH-WJ/2-7

8安全承諾書AQBZH-WJ/2-8

9成立安全領導小組的通知AQBZH-WJ/2-9

10安委會、安全生產(chǎn)管理部門或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T配備文件AQBZH-WJ/2-10

11公司安全管理網(wǎng)絡圖AQBZH-WJ/2-11

12成立風險評價小組的通知AQBZH-WJ/3T

13企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度簽發(fā)文件AQBZHTJ/4T

14操作規(guī)程簽發(fā)文件AQBZH-WJ/4-2

15崗位工作標準AQBZH-WJ/5-1

16年度職業(yè)衛(wèi)生防制計劃AQBZH-WJ/8-1

17勞動用品發(fā)放標準AQBZH-WJ/8-2

AQBZHTJ/2-1安全生產(chǎn)方針和目標

安全生產(chǎn)方針：

安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健

康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標：

保障人員健康；杜絕事故發(fā)生；

維護自然環(huán)境；創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務。

AQBZH-WJ/2-2

201X年度安全方針和目標

（-）方針

堅持貫徹“安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健

康；科學管理，持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作標準化，不斷提高

全體職工安全意識，加強安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

（二）工作目標

1.死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零

2.重大火災發(fā)生次數(shù)：零

3.中毒、污染、災害事故：零

4.交通事故數(shù)：零

5.年因工輕度傷害發(fā)生率：零

6.違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象：零

7.生產(chǎn)設備因責任事故修復費用（萬元）：一

8.隱患治理完成率；100%

9.職業(yè)危害場所檢測合格率；100%

10.公司每年12月15日前與公司所有機構(gòu)和人員簽訂安全目標責任書，確

定各機構(gòu)及人員年度安全工作目標。

11.公司每年6月，12月兩次考核安全目標責任書執(zhí)行情況。

12.公司各機構(gòu)及所有人員應制定年度安全工作計劃，以保證年度安全目標

的有效完成。

AQBZH-WJ/2-3

201X年度安全生產(chǎn)工作計劃

為了加強公司安全生產(chǎn)管理，認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

法規(guī)、標準及其他要求，落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證201X年度安全

工作目標有效完成，制定如下工作計劃：

1.風險培訓計劃；

2.重大事故隱患限期解決的計劃。.

3法律法規(guī)宣傳、培訓計劃，對評價出的不符合項進行原因分析，制定整改

計劃和措施；

4.企業(yè)應嚴格執(zhí)行安全培訓教育制度，依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位

需要，制定適宜的安全培訓教育目標和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓目

標，定期識別安全培訓教育需求，制定并實施安全培訓教育計劃；

5.安全教育培訓無資金計劃或資金不落實；

6.企業(yè)管理部門、班組月度安全活動計劃；

7.應制訂年度綜合檢維修計劃（包括安全設施），落實“五定”。

8.制定拆除計劃或方案；

9.職業(yè)危害防治計劃和實施方案；

10.制定安全檢查計劃；

11.安全文化建設計劃或方案

AQBZH-WJ/2-4

201X年度班組長安全工作計劃

一、指導思想

今年，****加油加氣有限公司在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅

持“安全第一，預防為主”，認真落實加油站有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工

作措施，圍繞班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標,

積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，建立安全生產(chǎn)

長效機制，推動本加油站安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標

為了能夠很好的完成本班組的安全生產(chǎn)目標，本班組將完成“一個目標”、

突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本加油站安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重

點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，

從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章

制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設，進一步

學習和掌握安全管理與防范知識，增強本班組每個員工的安

全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。

三、工作措施：

（-）加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織本班組員

工認真學習國家安全法規(guī)、安全文件、加油站的安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安

全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求本班組每個員工在工作中，從小

事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)

定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不

傷害自己，不被他人傷害”

（三）履行安全職責，強化安全責任。要結(jié)合本班組的每個員工、每個崗

位的安全工作職責，認真細化職責內(nèi)容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的

安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

（四）積極為安全工作獻計獻策。動員本班組員工，隨時思考安全問題，及時查

找安全隱患，針對本崗位、本班組、本行業(yè)的安全工作實際，認真分析各個時期

的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，

踴躍提出有利于安全工作的合理化建議。

AQBZH-WJ/2-5各級組織的安全目標責任書

安全領導小組安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全領導小組安全職責

加油站安全領導小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成，油站經(jīng)理是安

全工作領導小組組長。安全工作領導小組職責為：

1、定期召開安全工作會議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存

在的實際問題。對于不能解決的安全工作問題，應及時上報。

2、組織站內(nèi)安全檢查。

3、定期開展安全工作培訓，組織加油站員工學習安全工作管理制度與操作規(guī)

程，開展安全活動。

4、制定加油站應急預案，每季度至少組織一次消防演練。

5、按照“四不放過”原則，對加油站各類安全工作事故進行調(diào)查處理。

6、建設、完善企業(yè)安全標準化工作；

7、組織企業(yè)安全文化建設。

二、目標

1.死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零

2.重大火災發(fā)生次數(shù)：零

3.中毒、污染、災害事故：零

4.交通事故數(shù)：零

5.年因工輕度傷害發(fā)生率：零

6.違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象：零

7.生產(chǎn)設備因責任事故修復費用（萬元）：壹

8.隱患治理完成率；100%

9.職業(yè)危害場所檢測合格率；100%

10.公司每年12月15日前與公司所有機構(gòu)和人員簽訂安全目標責任書，確定各

機構(gòu)及人員年度安全工作目標。

11.公司每年6月，12月兩次考核安全目標責任書執(zhí)行情況。

12.公司各機構(gòu)及所有人員應制定年度安全工作計劃，以保證年度安全目標的有

效完成。

三、獎懲辦法

根據(jù)《安全生產(chǎn)目標責任獎懲管理制度》規(guī)定，全面完成年度安全生產(chǎn)目標;

全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；獎勵安全生產(chǎn)領導

小組1000-3000元，未完成年度安全生產(chǎn)目標，公司視情況對安全生產(chǎn)領導小組

進行處罰，取消其評比先進的資格。

安全生產(chǎn)領導小組組長簽字：日期：

法定代表人簽字：日期：

安全管理人員安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責：

1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動實施監(jiān)

督。

2、要樹立安全第一的思想，做好對本單位員工安全知識教育和業(yè)務技能的培

訓工作。

3、協(xié)助站長組織制定各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程，并負責檢查

落實。

4、每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，同時向站長匯報，

并認真總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進、監(jiān)督后進，杜絕違章，組織實施安全生產(chǎn)獎

懲方案。

5、負責做好安全生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持其相應記

錄材料的完整性。

6、組織制定本單位事故應急救援預案，每半年對員工進行一次事故應急救援

預案的演練。

7、負責本單位所經(jīng)營的油品的安全技術(shù)和安全標簽的管理。

8、協(xié)調(diào)站長對年度安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的總結(jié)和上報，并堅持四不放過的

原則。（A、一旦發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場并及時向上級管理部門匯報。B、

負責本站區(qū)域內(nèi)施工的安全監(jiān)督工作。C、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。D、及

時徹底整改事故隱患。）

9、負責在取得《危險化學品經(jīng)營許可證》后，每年12月底向發(fā)證機關(guān)上報

本年度經(jīng)營、安全、事故情況。

10,完成好上級領導交辦的臨時任務。

二、目標

1、上級領導交辦的任務完成率100虬

2、《危險化學品經(jīng)營許可證》的換證工作完成時間，不超過舊證書到期時間；

3、事故隱患的整改達標率100%o

4、各種安全生產(chǎn)檢查100%。

5、協(xié)助站長的各項工作滿意率80%

6、定期召開的安全培訓，培訓工作達標率100吼

7、安全生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄保存100%完整。

8、消防應急演練召開100%o

9、安全活動員工滿意率80虬

三、獎懲辦法

根據(jù)《安全生產(chǎn)目標責任獎懲管理制度》規(guī)定：

1、全面完成年度安全生產(chǎn)目標；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，

一般隱患整改及時；獎勵安全管理人員1000-300元。年度安全目標未完成，公

司視情況對安全管理人員進行處罰，取消其評比先進的資格。

2、安全管理人員達到其該年度的安全目標責任書要求，進行表彰獎勵

200-500元。

責任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

班組安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責：

1、遵守加油站各項安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。

2、認真組織開展安全教育活動，做到時間、內(nèi)容、人員三落實，認真組織學

習和掌握各自崗位所需的安全知識，增強事故預防及應急處理能力。

3、積極參加安全活動，接受各種安全教育和培訓，認真學習加油崗位的操作

規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識，掌握加油機性能和操作技能，并

能判斷的排除一般故障。

4、每日檢查一次消防設備和消防器材的完整情況。本班人員均能熟練使用消

防器材。

5、嚴格執(zhí)行對各個巡回點的安全檢查掛牌制度。

6、班組成員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時向站長報告并采取措施。

7、班組成員有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不安全的行為。

8、每個班組做好本班組值班期間的加油、卸油、計量、出入庫、營業(yè)工作以

及交接班等工作。

9、如實做好本班組內(nèi)的各項記錄，如加油記錄、卸油記錄、出入庫記錄、進

賬記錄。

10、在值班期間負責管理好設備設施、安全消防器材，做好勤維護，勤保養(yǎng)。

11、在值班期間做好使用設備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機和工作環(huán)境

整潔。

12、值班期間制止無關(guān)人員進入加油站，制止對安全生產(chǎn)有威脅的行為。

13、在值班期間，做好本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安

全的行為及時制止和匯報。

二、目標

1、本班組值班期間的每周安全教育日開展率100%；

2、本班組值班期間，每日的消防設備和消防器材的安全檢查，達到100%；

3、本班組值班期間，發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，全部及時向站長報告并采了取措施;

4、本班組值班期間，加油、卸油、出入庫、計量以及營業(yè)工作中，各項記錄

完善率100%。

5、本班組值班期間的加油、卸油、計量工作中，出現(xiàn)的事故數(shù)為零；

6、本班組值班期間，死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零

7、本班組值班期間，重大火災發(fā)生次數(shù)：零

8、本班組值班期間，中毒、污染、災害事故：零

9、本班組值班期間，交通事故數(shù)：零

10、本班組值班期間，年因工輕度傷害發(fā)生率：零

三、獎懲辦法

根據(jù)《安全生產(chǎn)目標責任獎懲管理制度》規(guī)定，各班組完成本班組的年度安

全生產(chǎn)目標責任書，獎勵班組長1000元，獎勵每個班組成員5001000元。

班組長簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

加油員安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責

1、認真執(zhí)行上級和單位的安全制度，在班長帶領下做好當班加油工作。

2、積極參加安全活動，接受各種安全教育和培訓，認真學習加油崗位的操作

規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識，掌握加油機性能和操作技能，并

能判斷的排除一般故障。

3、負責管理好安全設備，做好勤維護，勤保養(yǎng)。

4、做好使用設備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機和工作環(huán)境整潔。

5、有權(quán)制止無關(guān)人員進入加油站，有權(quán)制止對安全生產(chǎn)有威脅的行為。工作

時間堅守崗位，嚴禁打盹睡覺，主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供滿意的服

務。

6、熟悉消防器材的使用和撲救方法，負責本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)

不安全因素和危及安全的行為及時制止和匯報。

7、做好本崗位設備設施、安全消防器材的日常維護保養(yǎng)。

8、有權(quán)拒絕違章指揮。

9、如實做好加油作業(yè)各項記錄

二、目標

1、各種安全教育和培訓的到崗率90%以上；

2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

3、掌握加油機性能和操作技能，一般故障排除率100%；

4、100%地熟悉油品的主要性能和使用知識；

5、對100%的消防器材的使用熟悉；

6、本崗位設備設施、安全消防器材的維護保養(yǎng)合格率100%；

7、拒絕違章指揮100%o

三、獎懲辦法

達到其該年度的安全目標責任書要求，進行表彰獎勵1000-2000元；未達到

其該年度的安全目標責任書要求，公司視情況進行處罰，取消其評比先進的資格。

責任人簽字：日期:

總經(jīng)理簽字：日期:

卸油員安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行上級部門和站內(nèi)的各項安全制度。

2、積極參加安全活動，接受各種安全教育和訓練。

3、卸油時必須堅持按操作規(guī)程進行卸油。

4、卸油前檢查和接好可靠的接地線。

5、阻止過路人員閑雜人員隨意進入卸油區(qū)。

6、熟悉消防器材的使用和撲救火災方法。

7、做好本崗位設備設施、安全消防器材的日維護保養(yǎng)。

8、有權(quán)拒絕違章指揮。

9、如實做好卸油作業(yè)各項記錄。

二、目標

1、卸油作業(yè)事故發(fā)生率為零；

2、各種安全教育和培訓的到崗率90%以上；

3、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

4、100%地熟悉油品的主要性能和使用知識；

5、對100%的消防器材的使用熟悉；

6、本崗位設備設施、安全消防器材的維護保養(yǎng)合格率100%；

7、拒絕違章指揮100%；

8、卸油作業(yè)各項記錄100%完善。

三、獎懲辦法

達到其該年度的安全目標責任書要求，進行表彰獎勵1000-2000元；未達到

其該年度的安全目標責任書要求，公司視情況進行處罰，取消其評比先進的資格。

責任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

儲存保管員安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責：

1、認真貫徹執(zhí)行上級部門和站內(nèi)的各項安全制度。

2、積極參加安全活動，接受各種安全教育和訓練，提高事故預防及應急處理能

力。

3、儲存保管人員必須遵守加油站的安全規(guī)章制度，必須按儲存保管人員操作規(guī)

程進行。

4、阻止過路人員閑雜人員隨意進入儲存區(qū)。

5、熟悉消防器材的使用和撲救火災方法。

6、做好本崗位設備設施、安全消防器材的日常維護保養(yǎng)。

7、有權(quán)拒絕違章指揮。

8、如實做好儲存過程中的各項記錄。

二、目標

1、各種安全教育和培訓的到崗率90%以上；

2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

3、100%地熟悉油品的主要性能和使用知識；

4、對100%的消防器材的使用熟悉；

5、本崗位設備設施、安全消防器材的維護保養(yǎng)合格率100%；

6、拒絕違章指揮100%；

7、儲存過程中各項記錄100%完善。

三、獎懲辦法

達到其該年度的安全目標責任書要求，進行表彰獎勵1000-2000元；未達到

其該年度的安全目標責任書要求，公司視情況進行處罰，取消其評比先進的資格。

責任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

交接班人員安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責

I、交接班人員必須提前10分鐘到崗，仔細檢查設備和記錄情況；

2、交班人員應對設備狀況、安全情況和工作情況等進行認真交接；

3、接班人員必須認真復核加油機總表讀數(shù)；

4、交接班工作必須嚴肅認真，交班內(nèi)容應包括：①服務質(zhì)量情況；②設備和安

全情況；③衛(wèi)生規(guī)格化情況；④各種票證情況；⑤工具情況；⑥其它有關(guān)站

領導的安排等。對出現(xiàn)加油機總表讀數(shù)不清、交班不詳細、記錄不全或衛(wèi)生

規(guī)格化不符合要求等情況之一，接班人員都有權(quán)不接，否則一切責任由接班

人負責。

5、交接班人員必須在現(xiàn)場交接，并須在交接班記錄本上簽名；

6、交班人員對接班人員提出的問題，必須進行認真的整改，并圓滿的答復；

7、對交班時發(fā)現(xiàn)的問題，應由交班組負責，接班班組協(xié)助處理。

二、目標

1、到崗前的安全檢查率100%；

2、正常交接班100%；

3、交接班記錄齊全完善率100版

4、交接班時的問題處理率100%o

三、獎懲辦法

達到其該年度的安全目標責任書要求，進行表彰獎勵1000-2000元；未達到

其該年度的安全目標責任書要求，公司視情況進行處罰，取消其評比先進的資格。

責任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

營業(yè)員安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責

1、樹立高度的工作責任心

2、認真學習和嚴格遵守各項制度及工作程序，學習和掌握本崗位所需的安全知

識，增強事故預防及應急處理能力。

3、禮貌待客，熱情為各類顧客服務。

4、集中精力，不出差錯，字跡端正，不得涂改票證和發(fā)票。

5、及時清理帳目和款項，做到當班帳目當班清，銷售油量與收款總額相符。

6、認真學習專業(yè)知識，熟練掌握業(yè)務，不斷提高工作效率。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)營政策，不得擅自做主改變政策。

8、不得向顧客索要禮物或其它物品，更不能兌換外幣。

9、堅守崗位，服從分配，不得擅自脫崗，對崗位發(fā)生事故隱患及時報告班長。

10、加強站內(nèi)的安全防火和治安的工作，做好本崗位設備設施、安全消防器材

的維護保養(yǎng)各消防器材的使用方法。

11、有權(quán)拒絕違章指揮和阻止他人違章的權(quán)力。

12、如實做好各項作業(yè)記錄。

二、目標

1、客戶滿意率80%以上；

2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

3、本崗位設備設施、安全消防器材的維護保養(yǎng)合格率100%；

4、拒絕違章指揮100%；

5、各項作記錄100%完善

三、獎懲辦法

達到其該年度的安全目標責任書要求，進行表彰獎勵1000-2000元；未達到

其該年度的安全目標責任書要求，公司視情況進行處罰，取消其評比先進的資格。

責任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

AQBZH-WJ/2-6

****加油加氣有限公司安全標準化工作實施方案

為了加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的

必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。

一、指導思想

樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,

強化我公司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契

機使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、

崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。

二、工作目標

把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作,

強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安

全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司201X年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)

為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領導小組，負責

開展好安全標準化工作。

安全標準化領導小組成員名單如下：

組長：***

成員：***、***、***

四、進度安排

按照公司進度安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

第一階段（201X年1月初）：為動員部署階段。組織學習《****加油加氣

有限公司安全標準化工作實施方案》，建立安全標準化達標工作組。

第二階段（201X年2月一9月）：安全生產(chǎn)標準化咨詢階段。對照《青島

市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審標準》，找有資質(zhì)的安全標準化咨詢

中介機構(gòu)，結(jié)合實際落實自查整改工作，建立各項安全標準化體系并運行。

第三階段（201X年10月）：自評階段。在咨詢機構(gòu)的指導下進行自評，編

寫自評報告。

第四階段（201X年11月）：考評階段。找有資質(zhì)的安全標準化考評機構(gòu)進

行考評。

第五階段（201X年12月）：申報階段。準備好相關(guān)資料，適時向區(qū)安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達標考核申請，確保一次性通過達標驗收。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做

好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，全面提高員工的安全意識。

2、層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安

全生產(chǎn)活動。

5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制

度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、

及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、定期召開安全各項會議，認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事

故隱患。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層

層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

10、定期組織開展化學事故應急演練，提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化達標各項工作要

求，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生

產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。

3、把安全標準化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟責任制的考核內(nèi)容，確保安

全標準化工作開展的實效。

****加油加氣有限公司

201X-1-1

AQBZH-WJ/2-7

安全文化建設計劃

為了加強和落實****加油加氣有限公司的安全標準化工作的順利開展，認

清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進和完善本加油站安全標準化工作機

制。樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全生產(chǎn)方針，強化本加油

站全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使本加油

站的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)本加油站安全管理標準化、崗

位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有

相應的加油站安全文化存在。為了更好地促進加油站的安全文化的建設，把加油

站安全文化落到實處，有必要對加油站的安全文化建設制定一個全面的計劃。

要想真正建設好加油站的安全文化，并不斷將其推動和發(fā)展，就不能僅停留

在對安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，加

油站的安全文化建設問題應該是一個系統(tǒng)工程的問題。加油站的安全文化涉及到

人、物、環(huán)境、管理的各個方面，與加油站的理念、價值觀、氛圍、行為模式等

深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)。因此，在開展本加油站的安全文化建設時將從以下

幾方面著手：

一、堅持安全管理規(guī)范化

人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立

健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好本加油站的安全生產(chǎn)的有效途

徑。

首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應該做什

么，不應該做什么，違反規(guī)定應該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有

據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制

性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正懂得違章的危害及嚴重的后果，

提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實每

個人員的安全責任制。

其次是要在管理上實施行之有效的措施，建立一套層層檢查、鑒定、整改的

預防體系，并對排查的安全隱患項目進行鑒定并及時整改。同時，重獎在工作中

發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動每一個員工的積極性，形成一個從上到下的安

全預防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。

二、堅持不斷提高員工整體素質(zhì)

員工是加油站財富的創(chuàng)造者，是加油站發(fā)展的的動力和源泉。只有高素質(zhì)的

人才、高質(zhì)量的管理、切合加油站實際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立

于不敗之地。因此，加油站安全文化建設，要在提高員工的素質(zhì)上下功夫。提高

員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)加油站的特點，進行安全知識和技能教

育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。

同時，加強安全宣傳，向員工灌輸''以人為本，安全第一"、“安全就是效益、

安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認識，預防勝于處罰，責任重于泰山”、“安全不

是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理

念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。

三、堅持開展豐富多彩的安全文化活動

加油站要增強凝聚力，當然要靠經(jīng)營上的高效益和員工生活水平的提高，但

心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文

化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展

認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、提合理化建議;

舉辦安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；

評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考核。通過各種活動方

式向員工灌輸和滲透加油站的安全觀，取得廣大員工的認同。對開展的各種安全

文化活動，都要與實際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點都要放在班組，只有基層

認真的按照活動要求結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展,

不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設更加盡善盡美。

年月日

AQBZH-WJ/2-8

安全承諾書

我是****加油加氣有限公司的站長（主要負責人），我在這里向上級機關(guān)及

全體職工鄭重承諾：

1.在所有的業(yè)務活動中，嚴格遵守國家和地方政府的安全、保衛(wèi)、環(huán)境與

健康法律法規(guī)及其他要求；

2.堅持預防為主，通過持續(xù)進行風險評價和環(huán)境影響評價，將風險管理融

入到企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，系統(tǒng)地控制危害及環(huán)境因素，有效地防止火災、

爆炸、人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染、企業(yè)形象損害等事故發(fā)生；

3.加強領導層及全體員工的HSSE意識及技能培訓，杜絕違章違紀現(xiàn)象；

4.有效地使用資源和能源，減少廢物的產(chǎn)生及環(huán)境污染，努力保護公司系

統(tǒng)及周邊地區(qū)的環(huán)境；

5.不斷改善勞動條件，為員工提供必要的勞動防護用品和衛(wèi)生保健措施，

確保員工的身心健康，預防職業(yè)病的發(fā)生；

6.保證新建、改建、擴建項目的安全、衛(wèi)生、環(huán)境設施的完整性；

7.努力創(chuàng)造安全、環(huán)保和健康的企業(yè)文化，鼓勵公司員工以及其它相關(guān)方

人員參與公司的HSSE管理，不斷強化和獎勵正確的HSSE行為；

8.規(guī)范和完善承包商和供應商等相關(guān)方的管理，通過資格預審、教育溝通、

現(xiàn)場監(jiān)督、表現(xiàn)評估等有效的管理措施，減少事故、事件的發(fā)生；

9.定期公布我們的HSSE業(yè)績，向社會展示我們的HSSE承諾，盡可能地滿

足公眾的合理要求；

提供必要的人力、物力和財力資源，確保HSSE管理體系得到充分、有效的實施

和持續(xù)改進，從而持續(xù)提高企業(yè)的安全、保衛(wèi)、健康、環(huán)境績效。

承諾人

年月日

AQBZH-WJ/2-9成立安全領導小組的通知

司

關(guān)于成立安全領導小組的通知

公司各部門：

為了切實落實安全工作，進一步加強安全工作的領導，預防和減

少事故的發(fā)生，促進經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)研究決定，成立安全工作領導小組，

其成員組成如下：

組長：***

副組長：***

成員：***、***、***、***、***、***

****加油加氣有限公司

201X年1月1日

AQBZH-WJ/2-11

公司安全管理網(wǎng)絡圖

AQBZH-WJ/3-1成立風險評價小組的通知

*加油加氣有限公司

201X01號簽發(fā)人：***

關(guān)于成立風險評價小組的通知

全體人員：

為了加強公司風險管理，加強作業(yè)活動、崗位、部位、裝置等風

險控制，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化、科學化，保障從業(yè)人員

的身體健康和減少公司的財產(chǎn)損失，經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組研究決定,

成立風險評價小組，其成員組成如下：

組長：***

副組長：***

成員：***、***、***

每年對公司的作業(yè)活動、崗位、部位、裝置等進行一次安全評價,

并保存好風險評價資料。

****加油加氣有限公司

201X年1月5日

AQBZH-WJ/8-1

201X年度職業(yè)病防治工作計劃和實施方案

依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，結(jié)合單位的實際情況，特制定以下

職業(yè)病防治工作計劃：

1、根據(jù)我單位存在的等職業(yè)病危害因

素，積極開展職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，提高職工的自我保護意

識，預防和控制職業(yè)病及職業(yè)中毒的發(fā)生。

2、自覺接受職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對我單位的監(jiān)督檢查，對監(jiān)督部門提出的意

見和建議，及時予以改正。

3、定于月份，聯(lián)系具有資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)對我單位工作場

所進行職業(yè)病危害檢測、評價。

4、職業(yè)病防治工作領導小組負責組織本單位從事接觸職業(yè)病危害因素勞動

者的職業(yè)健康檢查工作，本年度體檢時間定于J月份，并對體檢結(jié)果異常者

做出妥善安排和調(diào)離。

5、加強對職業(yè)病危害因素作業(yè)場所的檢查，保證職業(yè)病防護設施正常運轉(zhuǎn),

并定期維修。

7、定期發(fā)放有效個人防護用品，并監(jiān)督勞動者在上崗時配戴。

8、認真貫徹落實職業(yè)病防治工作的相關(guān)法律、法規(guī)，做好本單位的職業(yè)病

防治工作，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保勞動者的身體健康，預防職

業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

單位名稱（公章）

年月日

AQBZH-WJ/8-2勞防用品發(fā)放標準

全體員工：

勞動防護用品發(fā)放標準已制定，請認真按如下標準遵照執(zhí)行、按時發(fā)放:

發(fā)生崗位：

手套：4雙/人、月；洗衣粉：1袋/人、季度；毛巾：1條/人、季度；防塵口罩:

1個/人、月；防滑鞋：1雙/人、半年；防靜電工作服：1套/人、年；安全帽:

1個/人、年。

凈化崗位：

手套：3雙/人、月；洗衣粉：1袋/人、季度；毛巾：1條/人、季度；防護眼鏡:

1副/人、年；防酸堿鞋：1雙/人、年；防靜電工作服：1套/人、年；耐酸堿工

作服：1套/人、年。

壓縮崗位：

手套：3雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；工作鞋:

1雙/人、年；防靜電工作服:1套/人、年。

充裝崗位：

手套：3雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；工作鞋:

1雙/人、年；防靜電工作服:1套/人、年。

駕駛員及裝卸：

手套：4雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；工作鞋:

1雙/人、年；防靜電工作服:1套/人、年。

行政及后勤

手套：1雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；防靜電工

作服：1套/人、2年。

檢維修工：

手套：3雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；防塵口罩:

1個/人、月；工作鞋：1雙/人、年；防靜電工作服：1套/人、年；電焊帽：1

個/人、年；防護眼鏡：1副/人、季度；保險帶：1副/人、年；絕緣手套：1副

/人、年。

201X年1月1日

安全生產(chǎn)標準化管理體系記錄清單

序號文件文件編號

1適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單AQBZH-JL/1-1

2規(guī)章制度定期更新記錄AQBZH-JL/1-2

3文件發(fā)放登記表AQBZH-JL/1-3

4法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告AQBZH-JL/1-4

5加油站年度安全目標和安全目標責任書完成情況考核登記AQBZH-JL/2-1

表

6安全生產(chǎn)獎懲管理記錄AQBZH-JL/2-2

7安全風險抵押金考核記錄AQBZH-JL/2-3

8加油站安全生產(chǎn)標準化建設記錄表AQBZH-JL/2-4

9安全標準化資源配備文件及使用記錄AQBZH-JL/2-5

10安全生產(chǎn)例會會議記錄AQBZH-JL/2-6

11安全生產(chǎn)會議（活動）簽到冊AQBZH-JL/3-1

12領導干部帶班考核記錄AQBZH-JL/2-7

13安全費用提取及使用臺帳AQBZI1-JL/2-8

14安全生產(chǎn)費用臺賬或資金計劃AQBZH-JL/5-1

15工傷保險參保名冊AQBZI1-JL/2-9

16作業(yè)活動清單AQBZH-JL/3-2

17設備設施清單AQBZH-JL/3-3

18工作危害分析（JHA）記錄表AQBZH-JL/3-4

19安全檢查表定性風險分析（SCL）記錄表AQBZH-JL/3-5

20重大風險清單AQBZH-JL/3-6

21風險評價結(jié)果和風險控制效果評審和檢查記錄表AQBZH-JL/3-7

22隱患治理臺帳AQBZI1-JL/3-8

23檢維修風險分析記錄AQBZH-JL/6-1

24隱患整改通知書AQBZI1-JL/3-9

25隱患項目驗收表AQBZH-JL/3-10

26重大事故隱患檔案AQBZII-JL/3-11

27項目變更申請表AQBZH-JL/3-12

28項目變更驗收表AQBZH-JL/3-13

29供應商資格預審、選用、續(xù)用和風險評價表AQBZH-JL/3-14

30合格供應商名錄AQBZH-JL/3-15

31合格供應商檔案AQBZH-JL/3-16

32風險評價記錄AQBZH-JL/3-17

33每年度評審或檢查報告或評審記錄AQBZ11-JL/3-18

34變更的風險分析記錄AQBZH-JL/3-19

35風險評價報告AQBZI1-BG/3-1

36安全規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂記錄AQBZH-JL/4-1

37企業(yè)主要負責人、安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格培訓取證AQBZH-JL/5-2

記錄

38管理人員培訓臺帳AQBZ11-JL/5-3

39全員安全生產(chǎn)知識教育培訓記錄AQBZH-JL/5-4

40轉(zhuǎn)崗、復工安全教育培訓AQBZII-JL/5-5

41新入廠員工“三級教育”培訓AQBZH-JL/5-6

42新從業(yè)人員三級安全教育培訓臺賬AQBZ11-JL/5-7

43特種作業(yè)人員培訓、考核、持證登記表AQBZH-JL/5-8

44特種作業(yè)人員臺帳AQBZI1-JL/5-9

45安全教育培訓需求調(diào)查表AQBZH-JL/5-10

46年度培訓計劃AQBZH-JL/5-11

47安全培訓計劃變更記錄表AQBZH-JL/5-12

48安全培訓效果調(diào)查表AQBZH-JL/5-13

49安全培訓教育效果評審表AQBZH-JL/5-14

50安全教育培訓記錄表AQBZH-JL/5-15

51培訓人員簽到表AQBZH-JL/5-16

52培訓考核成績登記表AQBZH-JL/5-17

53入廠證發(fā)放記錄AQBZ11-JL/5-18

54外來施工隊伍管理登記臺帳AQBZH-JL/5-19

55安全活動計劃AQBZI1-JL/5-20

56班組安全活動記錄AQBZH-JL/5-21

57員工培訓檔案AQBZH-JL/5-22

58施工現(xiàn)場安全檢查記錄AQBZH-JL/6