江西省鎢業(yè)公司供銷(xiāo)工作管理制度手冊(cè)樣本

制度名稱(chēng)供銷(xiāo)工作管理制度制度文件編號(hào)本制度共5頁(yè)編寫(xiě)部門(mén)：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門(mén)：江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任企業(yè)供銷(xiāo)工作管理制度總則為了加強(qiáng)管理，規(guī)范采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸程序，控制成本，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本制度。企業(yè)物資供給實(shí)施統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理管理體制。企業(yè)產(chǎn)品實(shí)施統(tǒng)一銷(xiāo)售管理體制。物資供給管理目標(biāo)：確保供給、降低消耗、節(jié)省資金、倉(cāng)儲(chǔ)有序；管理范圍是：企業(yè)生產(chǎn)、基建、技改、大修所需物資及勞保用具。產(chǎn)品銷(xiāo)售管理目標(biāo)：搜集市場(chǎng)信息、加強(qiáng)協(xié)議管理、立即回籠資金、降低銷(xiāo)售成本；管理范圍：企業(yè)生產(chǎn)全部產(chǎn)品。物資供給管理計(jì)劃編制、審核依據(jù)：（一）依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、運(yùn)行部月度生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)部門(mén)提供物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。司當(dāng)期庫(kù)存量，經(jīng)核定消耗定額和庫(kù)存量。場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格趨勢(shì)估計(jì)和分析。計(jì)劃編報(bào)：企業(yè)相關(guān)計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)庫(kù)存，編制月度物資申請(qǐng)計(jì)劃。（二）月度計(jì)劃是落實(shí)資金關(guān)鍵依據(jù)，財(cái)務(wù)部依據(jù)計(jì)劃安排資金。計(jì)劃審批（一）編制物資申購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。（二）年度計(jì)劃、六個(gè)月度計(jì)劃及總金額五十萬(wàn)元（含）以上計(jì)劃，由運(yùn)行部提交企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。（三）殊急需物資可報(bào)臨時(shí)計(jì)劃（說(shuō)明原因），交運(yùn)行立案，轉(zhuǎn)相關(guān)供銷(xiāo)部緊急采購(gòu)。事后應(yīng)根據(jù)審批權(quán)限辦理審批手續(xù)。（四）計(jì)劃如需調(diào)整、變更，須按原會(huì)審程序和權(quán)限審批。供給商確實(shí)定和選擇標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)先選擇直接生產(chǎn)廠(chǎng)家、總代理商或地域總代理商供給；優(yōu)先選擇供給能力穩(wěn)定、選擇路途較近及有業(yè)務(wù)往來(lái)或合作關(guān)系供給廠(chǎng)商。全部供給廠(chǎng)商全部必需是正當(dāng)經(jīng)營(yíng)者，能提供稅務(wù)發(fā)票。技術(shù)資料管理是為采購(gòu)、生產(chǎn)、基建所需物資提供科學(xué)、合理依據(jù)。各級(jí)物資管理部門(mén)必需建立技術(shù)資料檔案，并常常修改、補(bǔ)充、完善，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存物資，儲(chǔ)運(yùn)、驗(yàn)收等工作由供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)；（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)是：保管員做到四懂，即懂物資名稱(chēng)、性能用途、規(guī)格、保養(yǎng)；物資收發(fā)做到六有，即進(jìn)庫(kù)有計(jì)劃、到貨有驗(yàn)收、發(fā)貨有手續(xù)、貯備有資金、月末有盤(pán)點(diǎn)、盈虧有原因；庫(kù)存物資做到四清：即數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量清、定額清；物資保養(yǎng)做到五不，即不銹蝕、不霉?fàn)€、不變質(zhì)、不損壞、不丟失。（三）倉(cāng)庫(kù)對(duì)無(wú)協(xié)議、無(wú)計(jì)劃或超協(xié)議數(shù)量物資，對(duì)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量出現(xiàn)差錯(cuò)物資有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。庫(kù)要求：所采購(gòu)物資必需按質(zhì)、按量、按時(shí)，由材料倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同質(zhì)檢部共同計(jì)量驗(yàn)質(zhì)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，以確保所購(gòu)物資質(zhì)、數(shù)量符合使用單位要求，對(duì)不合要求由員工負(fù)責(zé)自行退換處理。出庫(kù)要求：為規(guī)范健全材料出、退庫(kù)手續(xù)，材料物資領(lǐng)用必需經(jīng)部門(mén)責(zé)任人審核同意后由用料單位專(zhuān)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)用，填寫(xiě)耗料單。采取以舊換新，按需限額發(fā)料，余料再使用標(biāo)準(zhǔn)方可辦理領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)，以降低生產(chǎn)成本。銷(xiāo)售管理供銷(xiāo)運(yùn)輸部將各選廠(chǎng)合格產(chǎn)品統(tǒng)一調(diào)入成品總庫(kù)，集中倉(cāng)儲(chǔ)保管。供銷(xiāo)運(yùn)輸部依據(jù)市場(chǎng)確定企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，由供銷(xiāo)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)實(shí)施。供銷(xiāo)運(yùn)輸部依據(jù)已確定價(jià)格和用戶(hù)簽署銷(xiāo)售協(xié)議并負(fù)責(zé)實(shí)施。第四章運(yùn)輸管理企業(yè)原礦運(yùn)輸費(fèi)用由供銷(xiāo)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)依據(jù)承包協(xié)議及質(zhì)量管理部提供運(yùn)量進(jìn)行結(jié)算。原輔材料、產(chǎn)成品等物資運(yùn)輸，由供銷(xiāo)運(yùn)輸部依據(jù)企業(yè)制訂物質(zhì)運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及貨物運(yùn)量結(jié)算。物質(zhì)運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（一）香爐山-修水縣城60元/噸；（二）香爐山-武寧縣城90元/噸；（三）香爐山-瑞昌市110元/噸；（四）香爐山-九江市130元/噸；（五）香爐山-南昌市140元/噸；（六）香爐山-贛州市240元/噸；（七）香爐山-大余縣城300元/噸；（八）香爐山-大冶市110元/噸；（九）香爐山-黃石市120元/噸；（十）香爐山-武漢市120元/噸；（十一）香爐山-應(yīng)城140元/噸；（十二）香爐山-寧湘市90元/噸；（十三）香爐山-長(zhǎng)沙市1500元/趟；（十四）香爐山-株州市1500元/趟；（十五）香爐山-靖安縣150元/噸；（十六）香爐山-銅鼓縣110元/噸；（十七）除株州、長(zhǎng)沙外其它地域：10噸（含10噸以下）專(zhuān)程單趟均以0.5元/噸公里補(bǔ)足10噸按實(shí)際公里數(shù)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。第五章統(tǒng)計(jì)、考評(píng)及其它各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表截止日期為當(dāng)月26日；季度報(bào)表于下月（季）5日前報(bào)送；年度報(bào)表截止日期為12月26日，于下年度1月10日前報(bào)送（法定節(jié)假日順延）。統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)企