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交流發(fā)言:“五地聯(lián)建”打造紅色美麗村莊我縣緊緊圍繞“紅色新石梁·會(huì)師歡迎地”總定位,著力把x村建設(shè)成為紅色文化教育基地、組織振興示范高地、強(qiáng)村富民發(fā)展旺地、宜居宜業(yè)生態(tài)美地、共建共享善治福地,實(shí)現(xiàn)紅村農(nóng)、文、旅、產(chǎn)、學(xué)、體、研一體化發(fā)展,切實(shí)答好紅村試點(diǎn)建設(shè)黨建“考卷”。一、堅(jiān)持傳承為先,打造紅色文化教育基地。一是實(shí)施一批紅色項(xiàng)目。加強(qiáng)與市城鄉(xiāng)規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司合作,制定《縣x村紅色美麗村莊建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,規(guī)劃“一核一館一園一線一中心”,重點(diǎn)圍繞紅色研學(xué)基地多功能廳建設(shè)、展陳中心建設(shè)、教學(xué)樓建設(shè)、紅軍街提質(zhì)改造、遺址祠堂修繕等,整合資金實(shí)施13個(gè)子項(xiàng)目,實(shí)行專班推、專人抓、專項(xiàng)督,確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序。二是培育一支紅色隊(duì)伍。整合縣委組織部、縣委黨研室、縣委黨校、縣文廣局、x鄉(xiāng)等人才資源,采取“自薦+推薦”的方式,培育打造一支政治素質(zhì)好、形象氣質(zhì)佳、熟悉本土歷史的紅色講解員隊(duì)伍。依托黨校、職校等平臺(tái),有針對(duì)性開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),講好地方紅色文化、紅色故事。2023年來,已組建專業(yè)紅色講解員隊(duì)伍14名,組織參加各類培訓(xùn)7次。三是編印一套紅色教材。成立勝利村紅色文化研究專班,對(duì)紅色故事、紅色遺址、紅色精神進(jìn)行深挖豐富,充分聽取省市一級(jí)文保單位及國(guó)家文物局專家?guī)鞂<业囊庖娊ㄗh,匯集紅色歌曲、紅色戲劇等編制一套獨(dú)具地方特色的紅色教材。2023年來,已收集整理紅色故事15個(gè)、回憶錄2篇、紅色資源資料31處,開發(fā)課堂教學(xué)2門,收集紅色歷史文物及圖片104件。二、堅(jiān)持服務(wù)為基,打造組織振興示范高地。一是高標(biāo)準(zhǔn)建支部。高度重視勝利村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),突出政治建設(shè)“第一標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、談心談話、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)政治強(qiáng)支部、學(xué)習(xí)興支部、黨紀(jì)管支部。深入開展“紅色引領(lǐng)建新功,黨群共建一家親”先鋒行動(dòng),切實(shí)提升黨支部服務(wù)能力和水平。2024年7月,勝利村黨支部被市委表彰為“全市先進(jìn)基層黨組織”。二是高質(zhì)量配干部。立足紅村試點(diǎn)建設(shè)實(shí)際,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記,選派熟悉黨建業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的副科級(jí)干部任駐村第一書記,更好發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)、促落實(shí)作用,不斷提升勝利村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。不定期組織黨支部書記、村干部參加省、市、縣級(jí)能力提升培訓(xùn),抓好后備力量跟蹤培養(yǎng),全面提升村干部隊(duì)伍理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。截至目前,儲(chǔ)備35歲以下、大專以上學(xué)歷后備干部5名。三是高要求筑陣地。將勝利村村委會(huì)搬遷至核心區(qū)域,按照“五好雙強(qiáng)”“六有”標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合村級(jí)陣地“亮顏提質(zhì)行動(dòng)”,立足設(shè)施完備、功能完善、制度規(guī)范、作用發(fā)揮有力等建設(shè)目標(biāo),改造升級(jí)集群眾接待室、黨員活動(dòng)室、矛盾糾紛調(diào)解室、法律服務(wù)咨詢室等多功能一體化黨群服務(wù)中心,不斷增強(qiáng)村黨組織政治功能、組織功能和服務(wù)功能,著力發(fā)揮聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾和項(xiàng)目管理等作用。三、堅(jiān)持惠農(nóng)為本,打造強(qiáng)村富民發(fā)展旺地。一是凝聚合力強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。著力培育產(chǎn)業(yè)大戶、致富帶頭人11名,強(qiáng)化項(xiàng)目、資金、技術(shù)、信息、市場(chǎng)等優(yōu)惠政策扶持,積極承接特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)合作社等。積極與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、省信用聯(lián)社、x信用聯(lián)社等單位合作,大力發(fā)展食用菌、黑木耳、辣椒、玩具加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),賦能產(chǎn)業(yè)集中連片、提質(zhì)擴(kuò)面。2023年來,已發(fā)放產(chǎn)業(yè)貸款資金220萬元,示范發(fā)展食用菌20畝、黑木耳75畝、辣椒120畝。二是用好資源壯集體。堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、紅色產(chǎn)業(yè)“雙抓雙強(qiáng)”,將紅色遺址與生態(tài)食用菌園、巧積玩具加工廠、石梁灰豆腐加工廠等“串聯(lián)成線”,打造集學(xué)、游、吃、住、樂于一體的紅色旅游精品線路,承接“重走長(zhǎng)征路”、黨性教育、紅色研學(xué)、體驗(yàn)農(nóng)耕等活動(dòng)項(xiàng)目,做強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)“新引擎”。2023年,勝利村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入58.41萬元,集體經(jīng)濟(jì)收益15.6萬元,村集體分紅11.4萬元。三是依托企業(yè)促增收。著力打造紅色企業(yè),通過盤活500平方米閑置辦公場(chǎng)所,創(chuàng)辦x鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興迎紅巧積玩具廠,實(shí)行“公司+黨支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式,并按照“公司80%、村集體20%”進(jìn)行利益分紅,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值、集體增資、群眾增收。用好迎紅巧積玩具廠,加強(qiáng)村干部、黨員、致富能人等教育培訓(xùn),不斷提升帶富能力和就業(yè)本領(lǐng)。2023年來,已帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就近就業(yè)172人,人均月增收2500元以上。四、堅(jiān)持和美為要,打造宜居宜業(yè)生態(tài)美地。一是推動(dòng)人居環(huán)境靚化行動(dòng)。以“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”為載體,深入開展垃圾、污水、飛線、野廣告、街道人居環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng),推動(dòng)勝利村顏值、內(nèi)涵“雙提升”。建設(shè)x鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化污水處理廠,對(duì)村域生活生產(chǎn)污水進(jìn)行集中處理,實(shí)現(xiàn)污水無害化排放、資源化利用。依托紅村周邊及公路沿線公共環(huán)境打造項(xiàng)目,加強(qiáng)紅軍街修繕維護(hù)、綠植栽培,實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境綠化、美化、亮化。2024年來,已組織開展人居環(huán)境整治行動(dòng)15次;修繕路段2500米,增設(shè)垃圾桶90個(gè)、指示牌10個(gè)、休閑座椅20個(gè)等。二是實(shí)施宜居農(nóng)房改造行動(dòng)。按照“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”規(guī)劃理念,充分聽取群眾意見建議,高質(zhì)量制定村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和村莊規(guī)劃編制。堅(jiān)持“兩改兩不改”原則,整合投入宜居農(nóng)房改造資金,對(duì)涉及99棟房屋實(shí)施宜居農(nóng)房改造和風(fēng)貌塑造,逐戶建設(shè)微菜園、微果園、微花園“三園”,著力打造別墅型民房。截至目前,宜居農(nóng)房改造項(xiàng)目已完成95%。三是開展文明新風(fēng)培育行動(dòng)。注重以紅色精神涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng),積極邀請(qǐng)黨員干部、“五老”人員參與“追憶英雄人物,講好紅色故事”宣講活動(dòng),通過解讀英雄模范先進(jìn)事跡和紅色故事,讓群眾在耳濡目染中深化移風(fēng)易俗。用好紅村各類場(chǎng)地資源,積極承辦“唱紅歌·感黨恩”等系列文娛活動(dòng),引導(dǎo)群眾厚植艱苦奮斗、不畏困難、自立自強(qiáng)的革命精神,自覺抵制封建迷信、濫辦酒席、高價(jià)彩禮、盲目攀比等陳規(guī)陋習(xí),踐行新時(shí)代文明新風(fēng)。2023年來,已組織開展講紅色故事、唱紅色歌曲等系列文娛活動(dòng)13次。五、堅(jiān)持治理為主,打造共建共享善治福地。一是推行智慧化治理。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理,積極推廣“數(shù)字鄉(xiāng)村智慧平臺(tái)”應(yīng)用,不斷完善數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)鄉(xiāng)村地理信息、人口信息、網(wǎng)格信息、黨員信息、政務(wù)服務(wù)信息等一體化集成,實(shí)現(xiàn)“一云聯(lián)建、一云聯(lián)管、一云聯(lián)防、一云聯(lián)辦”。深入實(shí)施“天網(wǎng)工程”“雪亮工程”,推動(dòng)村級(jí)治理數(shù)字化智慧化。截至目前,勝利村安裝監(jiān)控?cái)z像頭25個(gè),實(shí)現(xiàn)重要路段、重要場(chǎng)所等監(jiān)控全覆蓋。二是推行網(wǎng)格化治理。積極探索以網(wǎng)格黨建引領(lǐng)基層治理新模式,將“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會(huì)治理機(jī)制與“村黨組織—村民小組—黨員聯(lián)系戶”的村黨組織體系相結(jié)合,將駐村干部、包村干部、村“兩委”成員、村民小組長(zhǎng)等編入網(wǎng)格,不斷提升網(wǎng)格治理質(zhì)效。2024年來,勝利村優(yōu)化整合全科網(wǎng)格5個(gè),配備專兼職網(wǎng)格員46人,化解矛盾糾紛27起。三是推行制度化治理。不斷創(chuàng)新紅村治理模式,立足紅村建設(shè)要求,進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約,將保護(hù)紅村歷史風(fēng)貌、傳承紅色精神、
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