倉庫管理流程培訓

PPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件TRAINER：XXXDATE：202X.X.XX企業(yè)培訓/部門培訓/員工培訓/職業(yè)培訓倉庫管理培訓MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGOCOMPANYLOGOCONTENTS01020304倉庫物料定義、種類物料的進出管理流程物料管理原則物料標識管理的職責MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryMeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryMeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryMeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventory目錄PART01倉庫物料定義、種類MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO倉庫管理定義COMPANYLOGO倉庫管理WarehousemanagementdefinitionWarehousemanagement庫內堆放物料保管物料片面的理解:One-sidedunderstanding料的分類、整理、保管料的進出管理賬物一致，提供決策Modernmanagement現(xiàn)代的管理：在采購、生產(chǎn)過程及倉儲所出現(xiàn)的不合格品、錯料、混料、壞料、呆滯物料和因工程更改后積壓和未檢急需的物料統(tǒng)稱。物料：本公司將原材料、半成品、成品稱之物料問題物料：與物料相關的定義Unqualifiedproducts,wrongmaterials,mixedmaterials,badmaterials,sluggishmaterialsandmaterialsthatareurgentlyneededduetoengineeringchangesandbacklogsanduncheckedmaterialsthatoccurintheprocurement,productionprocessandwarehousingarecollectivelyreferredto.COMPANYLOGO與物料相關的定義------------------Material-relateddefinitions21產(chǎn)生的原因：市場預測工程變更產(chǎn)銷銜接生產(chǎn)管理退料不良345計劃、庫管賬物不符進料檢驗疏忽儀器不精良等采購不當或供方輔導不足交期品質易合

定義：存量過多、耗用少、庫存周轉低

Excessiveinventory,lowconsumption,lowinventoryturnoverCOMPANYLOGO倉庫中的呆料Stupidmaterialinthewarehouse公司以分庫、再在庫內分區(qū)的方式有以下物料倉庫產(chǎn)品主要原料：元器件庫、外加工庫等生產(chǎn)輔料：化工庫等其它：生產(chǎn)工具、辦公用品、五金庫等ThecompanydividesthelibraryandthenpartitionsinthelibraryTherearethefollowingmaterialwarehousesCOMPANYLOGO物料庫種類------------MateriallibrarytypePART02物料管理原則MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等。指物料的交期、入庫期、使用時間、倉儲時間、退料時間等。指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉成本等。成本質量時間物料管理管什么COMPANYLOGO物料管理管什么WhatdoesmaterialmanagementcontrolMaterialmanagementWhattocareabout5

先進先出原則

鎖定庫位原則

專料專用原則

六不入原則

五不發(fā)原則

以舊換新原則一次出庫原則

門禁原則“日事日畢、日清日高”物料管理九大原則MaterialmanagementprinciplesCOMPANYLOGO物料管理原則Materialmanagementprinciples

12346789COMPANYLOGO六不入原則-------Sixnon-entryprinciples不入原則sendingprinciples有實物沒送貨單（發(fā)票）不辦入庫有送貨單沒實物

，不辦入庫來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不符不辦入庫送貨單或發(fā)票不是原件等，不辦入庫IQC檢驗不通過，未審批同意，不辦入庫沒辦入庫先領用，不辦入庫123456COMPANYLOGO五不發(fā)原則-Fivenon-sendingprinciples不發(fā)原則sendingprinciples沒有領料單或無效，不發(fā)STOP!手續(xù)不符合要求，不發(fā)質量不合格物料，未審批同意不發(fā)規(guī)格不對、配件不齊物料，不發(fā)未辦理入庫手續(xù)的物料，不發(fā)PART03物料的進出管理流程MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO1.核對物料的數(shù)量、規(guī)格等2.檢查外包裝不良的，拒收3.建材料卡4.待檢標識、隔離存放5.合格入庫技術中心用于試驗的小量物料直接入庫，為特別物料標識不合格：隔離做好標識，通知生產(chǎn)辦及物資供應處z，等待處理進料1process-incomingmaterialsCOMPANYLOGO物料進出管理流程—進料Inandoutmanagementprocess-incomingmaterials數(shù)量抽查人員根據(jù)《原材料入庫數(shù)量抽查規(guī)定》對來料進行數(shù)量抽查若進料判為問題物料，倉管員做好物料隔離，并保持標識明確對試驗品、樣品、呆滯物料等特殊物料加上特別物料標識（新材料、新器件正常由品管人員貼放）進料2process-incomingmaterialsCOMPANYLOGO物料進出管理流程—進料Inandoutmanagementprocess-incomingmaterials保持轉移丟失超期存放條件倉管必須保護庫內物料的標識物料轉移，保持原標識狀態(tài)，避免混放、錯用標識丟失依《物料標識和可追溯性控制程序》通知管理人員或檢驗員，

如能夠重新追溯到質量記錄或標識，可由管理人員或檢驗員重新放上或填寫，否則重新檢驗標識。倉管員依據(jù)《物料保存期規(guī)定》對物料、成品每月進行檢查，庫存超期應重新報檢，合格后才能使用或出庫。不合格按照《問題物料控制程序》處理。符合《倉庫安全管理規(guī)程》儲存Materialaccessmanagementprocess-storageCOMPANYLOGO物料進出管理流程—儲存----------Materialaccessmanagementprocess-storagePART04物料標識管理的職責MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO生產(chǎn)辦負責物料標識標簽的管理和物料追溯的控制

品管部負責對其檢驗的物料進行標識生產(chǎn)辦負責物料標識標簽的統(tǒng)一訂購生產(chǎn)車間負責生產(chǎn)過程中物料的標識和相關物料追溯的記錄COMPANYLOGO物料標識管理職責Materialidentificationmanagementresponsibilities標識管理職責Materialidentification每批最終產(chǎn)品應有唯一批標識檢驗合格的化學標識，需標明是否有毒、易燃易爆、腐蝕等物料外包裝醒目位置貼標識標簽不便張貼標識的，可采用狀態(tài)標識條方式，并根據(jù)檢驗狀態(tài)將標識條撕至相應位置。撕至綠/藍色/黃色標簽欄為合格品標簽上的內容填寫應清楚、完整。物料的標識要保證字樣清晰不易被擦掉，以便追溯標簽上的內容包括物料的名稱、編號（批號）、數(shù)量、檢驗日期、保質期等。成品入庫的物料編號為貨號品管部對其抽檢過的物料貼放標識并以記錄，以便追溯來料檢驗IncominginspectionCOMPANYLOGO來料檢驗的相關知識--Relevantknowledgeofincominginspection物料標識標簽的式樣：共6種Materialidentificationlabelstyle:6kindsintotal合格品問題物料特別物料不合格品化學品狀態(tài)標識條COMPANYLOGO物料標識標簽--------Materialidentificationlabel賬卡移動后未及時歸位，造成料賬不符不遵守先進先出原則，造成呆料、廢料不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的相關信息告之相關人員，造成無

法找到相關物料或物料與物料狀態(tài)不符等（長短腳混堆）庫存盤點或手工單據(jù)不準確或信息錄入（反饋）不及時、不準確，造成管理系統(tǒng)與實際脫節(jié)，影響決策的準確性新舊人員交接不清，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆封存起來不予管理，只說找不到，造成不應有的呆滯和浪費標識不規(guī)范或隨意移貼，造成實物不符，發(fā)錯料等盤點后，物料批次及物料狀態(tài)分不清楚等等1234567COMPANYLOGO倉庫管理常見的問題Commonproblemsinwarehousemanagement倉庫管理常見問題人為因素管理因素SomeenterpriseswithadvancedmanagementhaveintroducedKanban,establishedwarehousesupermarkets,andestablishedleanlogisticssystems.Itwillchangetheextensivewarehousemanagementinthepastandgreatlyenhancethecorecompetitionoftheenterprise.SomeenterpriseswithadvancedmanagementhaveintroducedKanban,establishedwarehousesupermarkets