![設計項目技術交底管理方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/1B/13/wKhkGWbHcFOAei4AAAMCGK9A4ng589.jpg)
![設計項目技術交底管理方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/1B/13/wKhkGWbHcFOAei4AAAMCGK9A4ng5892.jpg)
![設計項目技術交底管理方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/1B/13/wKhkGWbHcFOAei4AAAMCGK9A4ng5893.jpg)
![設計項目技術交底管理方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/1B/13/wKhkGWbHcFOAei4AAAMCGK9A4ng5894.jpg)
![設計項目技術交底管理方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/1B/13/wKhkGWbHcFOAei4AAAMCGK9A4ng5895.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
設計項目技術交底管理方案設計項目技術交底管理方案篇一⑴、項目部在接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設計技術交底,做好圖紙會審工作。嚴格執(zhí)行技術交底制度,凡涉及到本項目的有關規(guī)范、標準、技術要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向專業(yè)技術人員交底,專業(yè)人員向班組進行技術交底,并做好交底人與被交底人之間的簽證手續(xù),交底要細致明了,必要時以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。⑵、現(xiàn)場設專門資料文件管理員。負責日常技術資料與文件收發(fā)工作,包括:設計技術文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權人員(項目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應進行適當標識。設計項目技術交底管理方案篇二1、從施工工程整體考慮。線路架設前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區(qū)域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。2、季節(jié)性工程施工的安全技術措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風等。安全技術措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項目的復雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹安全第一、預防為主的原則。為了進一步明確編制安全技術措施的重點,應重點抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等4種傷害的防患制定相應的措施,內(nèi)容要充實,有針對性。3、技術措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術上對設備和人員操作采取的措施。制定技術措施時,應視工作對象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術措施時,應詳細了解施工現(xiàn)場的實際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術上加以規(guī)范,以保證工作的安全進行。4、安全措施應從人員教育、危險點(面)預控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預控的安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設備實際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。5、工程開工前,工程負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術措施的關鍵。施工單位安全負責人核對現(xiàn)場安全技術措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應對措施進行完善,直至符合要求方可開工。6、施工過程中,現(xiàn)場管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。7、安全技術交底要結合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標。設計項目技術交底管理方案篇三一、安全技術交底要求(1)工程開工前,項目部技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向各工區(qū)施工負責人進行詳細的書面安全技術交底。(2)分項、分部工程施工前,施工負責人(施工員)向所管轄的班組進行安全技術措施交底。(3)兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工負責人(施工員)要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。(4)項目部技術與施工負責人在工作過程中對安全技術措施、安全技術交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查,隨時發(fā)現(xiàn)并及時糾正違章作業(yè)。二、安全技術交底分類及內(nèi)容(1)工程開工前安全技術交底施工組織設計中的關鍵施工問題,主要是施工工藝、順序、質(zhì)量標準、安全要求及特殊的技術要求。(2)分項、分部工程施工安全技術交底除一般常規(guī)防護措施外,還應包含:照明及小型電動工機具防觸電措施;登高作業(yè)防護措施;易燃物防火及有毒氣體等防護措施;立體交叉作業(yè)防護措施;大型特殊工程單項安全技術交底。(3)采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。針對新工藝、新技術、新設備、新材料施工的特殊性,結合建筑施工有關安全防護技術進行交底。三、安全技術交底記錄(1)交底人時行書面交底后應保存安全技術交底記錄和所有參加交底和接受交底人員的簽字。(2)安全技術交底完成后,交到項目安全員處,由安全員負責整理歸檔。(3)交底人及安全員應在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術交底的落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。(4)安全技術交底記錄一式二份,分別由交底人、安全員留存。四、安全技術交底注意事項(1)必須在該交底對應項目施工前進行,并應為施工留出足夠的準備時間。安全技術交底不得后補。(2)安全技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解。(3)安全技術交底應根據(jù)施工過程的變化,及時補充新內(nèi)容。設計項目技術交底管理方案篇四一、為加強醫(yī)療技術管理,促進衛(wèi)生科技進步,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,保障人民身體健康,根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》等國家有關法律法規(guī),結合我院實際情況,制定本醫(yī)療技術準入管理制度二、凡引進本院尚未開展的新技術、新項目,均應嚴格遵守本準入管理制度。三、新醫(yī)療技術分為以下三類1、探索使用技術,指醫(yī)療機構引進或自主開發(fā)的在國內(nèi)尚未使用的新技術。2、限制度使用技術(高難、高新技術),指需要在限定范圍和具備一定條件方可使用的技術難度大、技術要求高的醫(yī)療技術。3、一般診療技術,指除國家或省衛(wèi)生行政部門規(guī)定限制度使用外的常用診療項目,具體是指在國內(nèi)已開展且基本成熟或完全成熟的醫(yī)療技術。四、醫(yī)院鼓勵研究、開發(fā)和應用新的醫(yī)療技術,鼓勵引進國內(nèi)外先進醫(yī)療技術;禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術性、安全性、有效性、經(jīng)濟性和社會倫理及法律等方面與保障公民健康不相適應的技術。五、醫(yī)院由醫(yī)務處牽頭成立醫(yī)院新技術管理委員會(由醫(yī)院主要專家組成)及科室醫(yī)療新技術管理小組(由科室主任及專家3—5人組成),全面負責新技術項目的理論和技術論證,并提供權威性的評價。包括:提出醫(yī)療技術準入政策建議;提出限制度使用技術項目的建議及相關的技術規(guī)范和準入標準;負責探索和限制度使用技木項目技術評估,并出具評估報告;對重大技術準入項目實施效果和社會影響評估,以及其他與技術準入有關的咨詢工作。六、嚴格規(guī)范醫(yī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《大學物理(上冊)》課件-第1章
- 2025-2030全球車輛燃油油位計行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球電積銅行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國直接空氣捕獲和儲存(DACS)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球多層土壤傳感器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國阻燃塑料薄膜和片材行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球醫(yī)用手指康復訓練儀行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球化學谷物熏蒸劑行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國智慧教育公共服務平臺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國工業(yè)膠囊填充設備行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年度院感管理工作計劃(后附表格版)
- 勵志課件-如何做好本職工作
- 化肥銷售工作計劃
- 2024浙江華數(shù)廣電網(wǎng)絡股份限公司招聘精英18人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年山東省濟南市中考英語試題卷(含答案解析)
- 2024年社區(qū)警務規(guī)范考試題庫
- 2025中考英語作文預測:19個熱點話題及范文
- 第10講 牛頓運動定律的綜合應用(一)(講義)(解析版)-2025年高考物理一輪復習講練測(新教材新高考)
- 靜脈治療護理技術操作標準(2023版)解讀 2
- 2024年全國各地中考試題分類匯編(一):現(xiàn)代文閱讀含答案
- GB/T 30306-2024家用和類似用途飲用水處理濾芯
評論
0/150
提交評論