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文檔簡介

4/8信陽富地燃?xì)庥邢薰揪幹茖徍伺鷾?zhǔn)XINYANGFORTUNEGASCO.,LTD.李猛王剛黎靖分類燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收管理辦法文件編號版本/修訂次發(fā)布日期作業(yè)指導(dǎo)性文件1/02011.08.28信陽富地燃?xì)庥邢薰疚募穆臍v修訂次發(fā)布日期更改內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)02011.8.28初版李猛1目的

為規(guī)范燃?xì)饨ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收工作,加強(qiáng)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量驗(yàn)收的科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本辦法。2適用范圍在公司管理范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的各類燃?xì)饨ㄔO(shè)工程的竣工驗(yàn)收,均執(zhí)行本辦法。3術(shù)語定義聯(lián)合驗(yàn)收:由工程管理中心組織,安全運(yùn)營中心、服務(wù)部、總工辦、監(jiān)理單位、施工單位等參加的工程驗(yàn)收。4職責(zé)4.1工程管理中心:負(fù)責(zé)竣工資料初審,組織工程竣工驗(yàn)收,督促落實(shí)整改及反饋,工程移交;4.2安全運(yùn)營中心:負(fù)責(zé)驗(yàn)收中低壓管網(wǎng)及調(diào)壓設(shè)備,參加工程質(zhì)量評定;接收驗(yàn)收合格工程;4.3用戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)驗(yàn)收室內(nèi)燃?xì)夤艿兰坝?jì)量、監(jiān)控設(shè)備,參加工程質(zhì)量評定;4.4總工辦:負(fù)責(zé)竣工資料復(fù)審,整體工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收,組織工程質(zhì)量評定;4.5施工單位:負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理及自審,配合工程聯(lián)合驗(yàn)收;及時做好對驗(yàn)收意見的整改及反饋;4.6監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)審核竣工資料及組織工程預(yù)驗(yàn)收,出具工程質(zhì)量評估報(bào)告,參加工程聯(lián)合驗(yàn)收。5燃?xì)夤こ舔?yàn)收程序5.1新建燃?xì)夤こ淌┕ね瓿珊螅┕挝皇占砉こ炭⒐べY料,填寫竣工報(bào)告,報(bào)送《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》至監(jiān)理單位;5.2監(jiān)理單位接到《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》及竣工資料后,審核竣工資料,組織預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時書面通知施工單位,令其修改甚至返工。整改合格后由監(jiān)理單位出具《工程質(zhì)量評估報(bào)告》提交工程管理中心,并提出聯(lián)合驗(yàn)收申請;5.3工程管理中心收到驗(yàn)收申請后確認(rèn)施工單位、監(jiān)理單位提出的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》和《工程質(zhì)量評估報(bào)告》;每周三(特殊情況另行安排)組織安全運(yùn)營中心、用戶服務(wù)部、總工辦、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收;5.4工程管理中心在組織驗(yàn)收前2個工作日將竣工資料交總工辦復(fù)審,準(zhǔn)備《工程驗(yàn)收記錄表》等相關(guān)驗(yàn)收資料,并通知各參加驗(yàn)收單位;5.5參加聯(lián)合驗(yàn)收的單位及部門接到通知后應(yīng)按時到達(dá)所通知地點(diǎn)參加竣工驗(yàn)收;5.6聯(lián)合驗(yàn)收過程,施工單位須指派技術(shù)負(fù)責(zé)人員(質(zhì)檢員、施工人員)到場配合驗(yàn)收,解答驗(yàn)收人員提出的工程有關(guān)問題;5.7工程管理中心施工管理員負(fù)責(zé)檢查工程完成情況,是否按合同約定完成工程建設(shè)內(nèi)容;5.8設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)、竣工圖紙5.8.1檢查工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范;5.8.2檢查后續(xù)變更手續(xù)是否齊全,是否符合規(guī)范要求;5.9安全運(yùn)營中心負(fù)責(zé)室外工程驗(yàn)收;5.9.1檢查燃?xì)夤艿老嚓P(guān)安全間距是否合格;5.9.2核對現(xiàn)場管位與資料位置是否相符;5.9.3檢查室外管網(wǎng)安裝是否符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5.9.4檢查燃?xì)鈽?biāo)識是否齊全,核實(shí)閥井、閥門、調(diào)壓箱安裝是否符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5.9.5檢查工程其他安全隱患。5.10用戶服務(wù)部負(fù)責(zé)復(fù)核低壓系統(tǒng)氣密性實(shí)驗(yàn)是否合格;燃?xì)庠O(shè)備及鎖封是否完好;核對表封號及安裝戶數(shù);室內(nèi)管道是否符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;5.11總工辦負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定;5.12工程管理中心組織聯(lián)合驗(yàn)收各單位及部門對存在的問題提出意見,填寫《工程驗(yàn)收記錄表》。對存在嚴(yán)重質(zhì)量、安全隱患的工程,驗(yàn)收單位有權(quán)提出復(fù)驗(yàn),則該工程不能認(rèn)定為合格工程;5.13改建、擴(kuò)建工程竣工后由工程管理中心負(fù)責(zé)初驗(yàn),初驗(yàn)合格后報(bào)總工辦,總工辦復(fù)驗(yàn);5.14施工單位根據(jù)《工程驗(yàn)收記錄表》中提出的問題及時進(jìn)行整改,將由現(xiàn)場監(jiān)理及施工管理員對整改內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)并簽字的《整改反饋單》,兩個工作日上報(bào)工程管理中心;5.15總工辦對驗(yàn)收整改內(nèi)容進(jìn)行抽檢,評定是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6竣工資料的整理與交接6.1燃?xì)夤こ舔?yàn)收后,施工單位應(yīng)于三個工作日內(nèi)提交完整的、內(nèi)容一致的書面竣工資料6份(原件1份、復(fù)印件5份)報(bào)送工程管理中心。6.2工程管理中心負(fù)責(zé)將竣工資料原件移交行政人事部存檔,并將復(fù)印件移交至安全運(yùn)營中心、服務(wù)部、監(jiān)理單位、施工單位。6.3工程管理中心負(fù)責(zé)將《工程驗(yàn)收記錄表》原件移交行政人事部存檔,《整改反饋單》原件留存,并將兩表復(fù)印件移交安全運(yùn)營中心、服務(wù)部、總工辦和監(jiān)理單位;6.4安全運(yùn)營中心收到竣工資料、《工程驗(yàn)收記錄表》和《整改反饋單》后與工程管理中心辦理工程交接,并填寫《工程竣工交接單》一式兩份,安全運(yùn)營中心、工程管理中心各保存一份。7相關(guān)文件《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ94-2009《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33-2005《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028-2006工程設(shè)計(jì)圖紙及施工合同規(guī)定8記錄FDGC1002-03工程驗(yàn)收記錄表FDZG2005-02整改反饋單FDZG2005-03工程竣工交接單附件1:工程驗(yàn)收記錄表工程驗(yàn)收記錄表表單編號:FDGC1002-03序號:工程名稱工程地點(diǎn)開工時間參加部室與人員工程管理中心設(shè)計(jì)室安全運(yùn)營中心用戶服務(wù)部監(jiān)理單位施工單位總工辦業(yè)主單位竣工時間驗(yàn)收意見及處理辦法驗(yàn)收意見處理辦法設(shè)備配件及資料移交情況齊全缺項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)論附件2:整改反饋單整改反饋單表單編號:FDZG2005-02序號:工程名稱及地點(diǎn):驗(yàn)收時間:致:緣由:=1\*GB3①=2\*GB3②=3\*GB3③….反饋情況:=1\*GB3①=2\*GB3②=3\*GB3③….…反饋單位:負(fù)責(zé)人:日期:施工管理員確認(rèn):日期:監(jiān)理確認(rèn):日期:附件3:工程竣工交接單工程竣工交接單表單編碼:FDZG2005-03序號:工程名稱:施工單位:交接日期:質(zhì)保期限:工程交接內(nèi)容:驗(yàn)收交接情況竣工資料情況:驗(yàn)收情況:整改情況:交付單位:工程管理中心(簽章)交付人:日期:接收單位:安全運(yùn)營中心(簽章)接收人:日期:工程竣工交接單表單編碼:FDZG2005-03

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