寶鋼股份貿(mào)易發(fā)2005第003號

-寶鋼股份貿(mào)易發(fā)[2005]第003號關于明確貿(mào)易分公司下屬一級機構的通知各單位：為進一步明確寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱寶鋼股份）貿(mào)易分公司（以下簡稱貿(mào)易分公司）組織機構設置，提高貿(mào)易服務體系運作效率，按照設置精簡高效、職責分工明確、管理幅度適當、權責相互制衡等組織機構設計的基本原則，經(jīng)研究，決定：一、下屬24家單位為貿(mào)易分公司一級機構：礦石貿(mào)易部煤炭貿(mào)易部業(yè)務運營部資源開發(fā)部貨代部上海寶鋼國際貨運代理有限公司（簡稱貨代公司）上海寶鋼實業(yè)有限公司（簡稱實業(yè)公司）上海寶鋼運輸有限公司（簡稱運輸公司）上海寶鋼鋼材貿(mào)易有限公司（簡稱鋼貿(mào)公司）廣州寶鋼南方貿(mào)易有限公司（簡稱南方公司）天津寶鋼北方貿(mào)易有限公司（簡稱北方公司）成都寶鋼西部貿(mào)易有限公司（簡稱西部公司）武漢寶鋼華中貿(mào)易有限公司（簡稱華中公司）上海寶鋼商貿(mào)有限公司（簡稱商貿(mào)公司）上海寶鋼浦東國際貿(mào)易有限公司（簡稱浦東國貿(mào)）上海寶鋼寶山鋼材貿(mào)易有限公司（簡稱寶山公司）加工配送中心管理推進組（簡稱加工推進組）上海寶井鋼材加工配送有限公司（簡稱上海寶井）鋼制品研發(fā)部鋼制品貿(mào)易部上海寶鋼包裝鋼帶有限公司（簡稱鋼帶公司）上?？茖毱噦鲃蛹邢薰荆ê喎Q科寶公司）上海寶鋼汽車貿(mào)易有限公司（簡稱寶鋼汽貿(mào)）東方鋼鐵電子商務有限公司（簡稱東方鋼鐵）上述機構主要管理職責詳見附件。二、寶鋼國際設備工程事業(yè)部各一級機構，為貿(mào)易分公司一級機構，隸屬設備工程事業(yè)部，其管理職責不作變更，不再另行發(fā)文。三、貨代部與貨代公司合署辦公。機構調整后，系統(tǒng)管理部負責落實職責調整，并組織擬訂相關管理制度，人力資源部負責落實有關定崗定編及人員配置事項。特此通知附件：1、貿(mào)易分公司各一級機構主要職責2、貿(mào)易分公司組織管理圖二OO五年七月二十日抄報：股份公司系統(tǒng)創(chuàng)新部編排：朱激校對：王功新2005年7月20日印發(fā)附件一：貿(mào)易分公司各一級機構主要職責礦石貿(mào)易部是貿(mào)易分公司從事鐵礦石、鐵合金、生鐵及其它有色金屬等原料貿(mào)易的業(yè)務部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負責：1、市場開發(fā)和客戶服務工作，開發(fā)和優(yōu)化相關產(chǎn)品貿(mào)易渠道。2、合同談判、合同擬簽、合同變更及異議處理等工作，是合同的決策和責任部門。3、控制市場價格風險和客戶信用風險，確保購銷合同有效執(zhí)行、貨物安全受控、資金安全回籠。4、建立客戶及供應商檔案，參與供應商評估，收集、分析并提供相關產(chǎn)品的客戶信息、供應商信息和競爭對手信息，研究和開發(fā)相關產(chǎn)品的潛在市場、潛在客戶及潛在供應商。5、隊伍建設等相關管理工作。煤炭貿(mào)易部是貿(mào)易分公司從事煤炭、焦炭及各類冶金輔料等原料貿(mào)易的業(yè)務部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負責：1、市場開發(fā)和客戶服務工作，開發(fā)和優(yōu)化相關產(chǎn)品貿(mào)易渠道。2、合同談判、合同擬簽、合同變更及異議處理等工作，是合同的決策和責任部門。3、控制市場價格風險和客戶信用風險，確保購銷合同有效執(zhí)行、貨物安全受控、資金安全回籠。4、建立客戶及供應商檔案，參與供應商評估，收集、分析并提供相關產(chǎn)品的客戶信息、供應商信息和競爭對手信息，研究和開發(fā)相關產(chǎn)品的潛在市場、潛在客戶及潛在供應商。5、隊伍建設等相關管理工作。業(yè)務運營部是貿(mào)易分公司從事原料貿(mào)易業(yè)務的運營支持部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負責：1、為原料采購中心提供數(shù)據(jù)錄入、單據(jù)制作、資金收付等業(yè)務支撐。2、牽頭編制采購及銷售資源配置計劃。3、原料業(yè)務全過程管理，包括供應商及客戶管理、合同文本制作與審核、合同簽訂、單據(jù)制作、物流及庫存管理、資金收付等工作，是合同的執(zhí)行與操作部門。4、為貿(mào)易部門提供全方位業(yè)務支撐和協(xié)調。5、控制業(yè)務運營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。6、原料業(yè)務數(shù)據(jù)的維護、原料合同檔案管理以及相關資料的收集與歸檔。7、相關市場信息的收集、分析與匯編，原料貿(mào)易行業(yè)競爭對手和競爭格局的分析與研究，原料貿(mào)易經(jīng)營方案和經(jīng)營策略的制訂。8、隊伍建設等相關管理工作。9、下轄控股子公司管理。資源開發(fā)部是貿(mào)易分公司從事國內外原料資源開發(fā)的部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負責：1、研究原料資源行業(yè)的競爭格局、運營模式、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展前景及其關鍵制約因素等，提供寶鋼原料業(yè)務發(fā)展方向及發(fā)展模式。2、全面開展國內外原料資源調查，提供原料開發(fā)項目策劃建議方案，并進行項目論證。3、建立和優(yōu)化本業(yè)務單元的業(yè)務流程，建立和完善各類管理文件。4、跟蹤、收集和分析國內外原料資源及其相關領域的政策、關鍵技術及市場動態(tài)信息。5、向貿(mào)易分公司領導及各職能部門提供專業(yè)化分析報告。6、下轄參股子公司管理。貨代部是貿(mào)易分公司從事貨代業(yè)務的部門，承擔寶鋼股份的貨代業(yè)務，隸屬原料事業(yè)部，主要職責如下：1、寶鋼股份進出口貨物的租船、訂艙（礦石、煤炭、廢鋼租船業(yè)務除外），以及從港口、機場提運貨物的業(yè)務。2、寶鋼股份進出口貨物的保險、報關、報驗及委托報關、報驗業(yè)務。3、寶鋼股份進出口許可證，進料加工、來料加工、三來一補等手冊的辦理、核銷工作。4、代表寶鋼股份協(xié)調商務部、海關、商檢等國家機構的關系，爭取優(yōu)惠、便利政策，并及時向公司內各相關業(yè)務部門傳達海關、商檢等國家機構的政策、法規(guī)。5、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度，保障各項業(yè)務安全、有序、高效運行。6、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、客戶服務等工作。7、向相關部門提供相關市場信息。貨代公司是貿(mào)易分公司專營貨運代理業(yè)務的公司，隸屬原料事業(yè)部，主要職責：1、為寶鋼股份以外企業(yè)提供進出口貨物的租船、訂艙、保險等服務。2、為寶鋼股份以外企業(yè)提供報關、報驗等服務，并及時傳遞國家商務部、海關、商檢等部門的政策、法規(guī)。3、國內有關港口（礦石、煤炭、輔料等港口）相關業(yè)務協(xié)調及駐港人員管理。4、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、客戶服務等工作。5、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。6、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。7、貨代市場信息和客戶信息的收集與研究、貨代市場競爭對手和競爭格局的分析與研究以及貨代市場營銷預案和營銷策略的制訂。8、資產(chǎn)的保值、增值。實業(yè)公司是貿(mào)易分公司專營廢鋼供應鏈管理（包括車船拆解業(yè)務管理）及鋼鐵分公司廢鋼鐵回收、加工和供應業(yè)務的公司，隸屬原料事業(yè)部，主要負責：1、推進覆蓋全國的廢鋼供應服務體系建設，提供廢鋼業(yè)務發(fā)展方向、發(fā)展模式及廢鋼加工中心策劃建議方案（包括體系建設策劃、網(wǎng)點項目策劃、整合兼并策劃等建議方案）。2、對廢鋼鐵業(yè)務進行全過程管理，包括供應商管理、采購管理、合同管理、物流倉儲、異議處理等工作，做好客戶服務工作。3、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。4、按要求編制和實施廢鋼鐵回收、加工和供應計劃。5、各鋼鐵分公司生產(chǎn)現(xiàn)場各類廢鋼鐵的回收、分選、加工、倉儲、質檢和供應等業(yè)務，并對該現(xiàn)場的廢次材進行分選、加工和銷售。6、各鋼鐵分公司生產(chǎn)現(xiàn)場外購廢鋼鐵的接卸、質檢、分選、加工和供應等業(yè)務。7、推進廢鋼加工中心在項目（包括新建、擴建項目）設計、項目建設、設備管理、配送業(yè)務和成本控制等方面的專業(yè)化管理。8、督促各廢鋼加工中心建立和優(yōu)化一致性的生產(chǎn)運營體系和業(yè)務操作流程，建立和完善相關管理文件，識別和控制各類業(yè)務風險，保證經(jīng)營業(yè)務安全、有序、有效運行。9、廢鋼營銷網(wǎng)點的建設和管理、廢鋼產(chǎn)品專業(yè)化、標準化管理、廢鋼產(chǎn)品供應鏈的研究與建設以及下轄子公司管理。10、廢鋼市場信息和客戶信息的收集與研究、廢鋼市場競爭對手和競爭格局的分析與研究以及廢鋼市場營銷預案和營銷策略的制訂。11、隊伍建設等相關管理工作。12、資產(chǎn)的保值、增值。運輸公司是貿(mào)易分公司專營航運業(yè)務、儲運服務和船代業(yè)務管理的公司，隸屬原料事業(yè)部，主要負責：1、原料、鋼材等物料的國際、國內運輸合同的簽訂、執(zhí)行。2、自有船舶的經(jīng)營、安全和技術管理。3、鋼鐵產(chǎn)成品倉儲加工和車輛運輸?shù)葮I(yè)務。4、寶鋼股份寶鋼分公司和馬跡山港區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)協(xié)力業(yè)務。5、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、倉儲庫存、異議處理、客戶服務等工作。6、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。7、隊伍建設，安全經(jīng)營、以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。8、航運市場和儲運市場信息及客戶信息的收集與研究，以及航運、儲運供應鏈的研究與建設。9、資產(chǎn)及經(jīng)營資源的保值、增值。10、下轄子公司管理。鋼貿(mào)公司、南方公司、北方公司、西部公司、華中公司是貿(mào)易分公司從事鋼材貿(mào)易的地區(qū)公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負責：1、主營寶鋼股份生產(chǎn)的各類鋼材的國內銷售，提供優(yōu)質配套服務。2、經(jīng)營其他鋼鐵產(chǎn)品的國內外貿(mào)易以及與鋼材貿(mào)易有關的其他產(chǎn)品的關聯(lián)貿(mào)易。3、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務等工作。4、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。5、所轄區(qū)域營銷網(wǎng)點建設和管理、區(qū)域市場一體化管理和協(xié)調、區(qū)域供應鏈的研究與建設以及下轄機構管理。6、所轄區(qū)域市場信息和客戶信息的收集與研究、區(qū)域競爭對手和競爭格局的分析與研究以及營銷預案和營銷策略的制訂。7、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。8、資產(chǎn)的保值、增值。商貿(mào)公司是貿(mào)易分公司主營鋼管貿(mào)易的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負責：1、主營寶鋼股份鋼管產(chǎn)品的國內銷售，提供專業(yè)配套服務。2、經(jīng)營寶鋼股份生產(chǎn)的線材、鋼坯、冷軋、熱軋等產(chǎn)品的國內銷售業(yè)務。3、開拓鋼管產(chǎn)品的關聯(lián)業(yè)務，以及其他鋼鐵產(chǎn)品的國內外貿(mào)易業(yè)務。4、提供與鋼管產(chǎn)品相關的下游加工配送行業(yè)的專業(yè)營銷指導。5、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務等工作。6、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。7、鋼管營銷網(wǎng)點的建設和管理、鋼管產(chǎn)品專業(yè)化管理、鋼管產(chǎn)品供應鏈的研究與建設。8、鋼管產(chǎn)品市場信息和客戶信息的收集與研究、鋼管市場競爭對手和競爭格局的分析與研究以及鋼管市場營銷預案和營銷策略的制訂。9、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。10、資產(chǎn)的保值、增值。浦東國貿(mào)是貿(mào)易分公司主營不銹鋼和集裝箱板貿(mào)易的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負責：1、主營寶鋼集團生產(chǎn)的不銹鋼產(chǎn)品的國內銷售業(yè)務，提供專業(yè)配套服務。2、經(jīng)營寶鋼股份集裝箱板國內外市場的銷售業(yè)務，以及集裝箱有關零配件的生產(chǎn)管理和相關貿(mào)易業(yè)務。3、開拓不銹鋼產(chǎn)品的關聯(lián)業(yè)務，以及其他鋼鐵產(chǎn)品的國內外貿(mào)易業(yè)務。4、負責外高橋保稅區(qū)辦公樓、保稅倉庫、生產(chǎn)廠房、機電設備等的對外租賃業(yè)務。5、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務等工作。6、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。7、不銹鋼營銷網(wǎng)點的建設和管理、不銹鋼產(chǎn)品專業(yè)化管理、不銹鋼產(chǎn)品供應鏈的研究與建設以及下轄機構管理。8、不銹鋼產(chǎn)品市場信息和客戶信息的收集與研究、不銹鋼市場競爭對手和競爭格局的分析與研究以及不銹鋼市場營銷預案和營銷策略的制訂。9、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。10、資產(chǎn)的保值、增值。寶山公司是貿(mào)易分公司主營厚板貿(mào)易的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負責：1、主營寬厚板、中厚板、模具鋼鋼坯等鋼鐵產(chǎn)品在華東區(qū)域市場的國內銷售業(yè)務，提供專業(yè)配套服務。2、厚板現(xiàn)貨的統(tǒng)一歸口銷售以及與厚板銷售有關的其他鋼鐵產(chǎn)品的配套供應。3、提供與厚板相關的下游加工配送行業(yè)的專業(yè)營銷指導。4、協(xié)助進行本區(qū)域內的厚板營銷策劃以及營銷網(wǎng)點規(guī)劃。5、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務等工作。6、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。7、厚板營銷網(wǎng)點的建設和管理、厚板產(chǎn)品專業(yè)化管理、厚板產(chǎn)品供應鏈的研究與建設。8、厚板產(chǎn)品市場信息和客戶信息的收集與研究、厚板市場競爭對手和競爭格局的分析與研究以及厚板市場營銷預案和營銷策略的制訂。9、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。10、資產(chǎn)的保值、增值。加工中心推進組是貿(mào)易分公司從事鋼材加工配送中心（以下簡稱加工中心）專業(yè)化管理推進的部門，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負責：1、推進覆蓋全國的加工中心服務體系建設，提供加工中心策劃建議方案（包括體系建設策劃、網(wǎng)點項目策劃、整合兼并策劃等建議方案），條件成熟時對向海外發(fā)展配送網(wǎng)絡提供專業(yè)支持。2、對各加工中心在項目（包括新建、擴建項目）工程設計與建設、工廠管理、生產(chǎn)技術、設備管理、體系管理（質量、計量、環(huán)境等管理體系管理）、原料資源協(xié)調管理和配送業(yè)務等方面進行專業(yè)化管理推進。3、對各加工中心專業(yè)化管理工作進行考核并提出考核建議。4、督促各加工中心建立和優(yōu)化一致性的生產(chǎn)運營體系和業(yè)務操作流程，建立和完善專業(yè)化管理相關文件，以保障經(jīng)營業(yè)務安全、有序、有效運行。5、跟蹤、收集并分析加工中心相關市場信息和行業(yè)競爭對手信息，制訂整體競爭策略，并負責向貿(mào)易分公司領導及各職能部門提供專業(yè)化分析報告。上海寶井是貿(mào)易分公司主營鋼材加工及加工后產(chǎn)品的銷售和配送業(yè)務的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負責：1、主營熱軋鋼板、冷軋鋼板、電工鋼、表面處理鋼板等鋼材的加工及加工后產(chǎn)品的銷售和配送業(yè)務。2、創(chuàng)建優(yōu)秀的鋼材加工系統(tǒng)、經(jīng)營銷售系統(tǒng)、技術服務系統(tǒng)、質量保證系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)和計算機管理系統(tǒng)等，建成高效而有競爭力的鋼材加工流通實體。3、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務等工作。4、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。5、寶井體系內加工配送網(wǎng)點的建設和管理以及下轄子公司管理。6、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。7、資產(chǎn)的保值、增值。鋼制品研發(fā)部是貿(mào)易分公司從事鋼制品研發(fā)的部門，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負責：1、跟蹤、收集和分析鋼制品及其相關領域的政策、關鍵技術及市場動態(tài)信息。2、研究鋼制品行業(yè)的競爭格局、運營模式、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展前景及其關鍵制約因素等。3、建立與優(yōu)化鋼制品運營模式及運營體系。4、提出寶鋼進入或退出某一產(chǎn)品領域的初步設想和項目策劃建議方案。5、車輪、車體、底盤系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等項目的研究與開發(fā)，以及項目成立前期的所有籌備工作，包括組織項目的實施，合資、合作的洽談、技術引進和項目建設等的全過程跟蹤和參與管理。以產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；癁槟繕?，大力推進各制造基地項目的進程。6、建立和優(yōu)化本業(yè)務單元的業(yè)務流程，建立和完善各類管理文件。7、向貿(mào)易分公司領導及相關職能部門提供專業(yè)化分析報告。鋼制品貿(mào)易部是貿(mào)易分公司從事鋼制品貿(mào)易和機電產(chǎn)品貿(mào)易的業(yè)務部門，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負責：1、負責鋼制品的國內外貿(mào)易。2、建立國內外可控的材料供應體系，根據(jù)鋼制品業(yè)務材料供應的情況，進口國外鋼鐵產(chǎn)品滿足鋼制品業(yè)務發(fā)展對原材料的需求。3、拓展鋼鐵產(chǎn)品延伸加工（剪切、包裝等）再出口市場。4、整合公司優(yōu)勢資源，進行鋼制品品牌的開發(fā)與維護。對鋼制品運營中所涉及到的網(wǎng)站、樣本、供應商數(shù)據(jù)庫等進行維護管理。5、負責業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、倉儲庫存、物流運輸、異議處理、客戶服務等工作。6、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。7、市場信息和客戶信息的收集與研究，以及鋼制品供應鏈的研究與建設。鋼帶公司是貿(mào)易分公司專營包裝鋼帶業(yè)務的公司，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負責：1、貿(mào)易分公司包裝材料業(yè)務發(fā)展方向及發(fā)展模式。2、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售鋼質捆帶、鎖扣、防銹紙、護角等包裝材料，以及打包工具、打包設備的生產(chǎn)、銷售和維修。3、新型包裝材料（如塑料包裝材料）的研究與開發(fā)。4、承接包裝設計服務，承包包裝業(yè)務。5、業(yè)務全過程管理，包括供應商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務等工作。6、控制經(jīng)營風險，并建立與之配套的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)和相關管理制度和文件，保障各項業(yè)務安全、有序、有效運行。7、包裝鋼帶市場信息和客戶信息的收集與研究，營銷網(wǎng)點的建設和管理，以及包裝鋼帶產(chǎn)品供應鏈的研究與建設。8、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。9、資產(chǎn)的保值、增值。科寶公司是貿(mào)易分公司專營汽車自動變速閥生產(chǎn)的公司，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負責：1、汽車自動變速器相關產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)和銷售工作。2、建立和優(yōu)化銷售、客戶管理體系，建立質量體系和組織質量認證，進行企業(yè)信息系統(tǒng)的策劃籌備等，全力推行精益化生產(chǎn)。3、跟蹤研究合作伙伴及競爭對手，以及產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢，及時為公司領導提供決策依據(jù)。4、跟蹤、研究國內外相關產(chǎn)品的前沿技術，培育產(chǎn)品的自我開發(fā)能力，推動新材料和新工藝的合作研發(fā)與應用，迅速形成本產(chǎn)品生產(chǎn)的核心競爭能力。5、年度經(jīng)營計劃、預算和日常經(jīng)營分析等相關工作。6、建立和完善項目管理制度和各項管理流程，培養(yǎng)專業(yè)技術和管理人才。7、隊伍建設、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。8、資產(chǎn)的保值、增值。寶鋼汽貿(mào)是貿(mào)易分公司專營汽車貿(mào)易業(yè)務的公司，主要負責：1、貿(mào)易分公司汽車貿(mào)易