項目管理專業(yè)人士認證的影響

18/22項目管理專業(yè)人士認證的影響第一部分項目管理專業(yè)人士認證的價值 2第二部分認證對職業(yè)發(fā)展的推動作用 5第三部分認證在提升項目成功率中的作用 7第四部分認證對組織的利益 9第五部分認證的國際認可程度 11第六部分認證更新和再認證的重要性 13第七部分認證考試難度的分析 16第八部分獲取認證所需技能和知識 18

第一部分項目管理專業(yè)人士認證的價值關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點職業(yè)發(fā)展

*認證作為專業(yè)資格的認可，提升個人職業(yè)聲譽和競爭力。

*掌握項目管理知識體系，提高工作效率和決策能力，從而促進職業(yè)晉升。

*打開國際化就業(yè)大門，全球通用認證為跨國項目合作提供便利。

項目成功率

*認證持有人體現(xiàn)了項目管理最佳實踐，通過系統(tǒng)的方法和工具提升項目成功率。

*認證培訓和考試涵蓋項目整個生命周期，確保持有人全面掌握項目管理技能。

*認證專業(yè)人士促進團隊協(xié)作，制定明確目標并有效執(zhí)行，從而提高項目產(chǎn)出質(zhì)量。

組織績效

*組織擁有認證專業(yè)人士，表明其重視項目管理流程，增強組織競爭優(yōu)勢。

*認證持有人通過標準化流程和溝通渠道，優(yōu)化資源分配，提高組織效率。

*認證培訓和知識共享提升組織內(nèi)部項目管理能力，為持續(xù)改進和創(chuàng)新奠定基礎。

行業(yè)影響

*認證成為行業(yè)標準，證明專業(yè)人士具備必要的知識和技能，促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

*通過培訓和考試，認證持續(xù)更新項目管理知識，確保行業(yè)前沿趨勢和最佳實踐的應用。

*認證促進了項目管理學科的發(fā)展，推動行業(yè)研究和創(chuàng)新。

經(jīng)濟效益

*認證持有人提高項目成功率，節(jié)省時間和資源，從而降低成本。

*認證培訓和考試提供了可測量的投資回報，增強組織財務績效。

*政府和企業(yè)通過激勵認證計劃，促進項目管理專業(yè)化，創(chuàng)造更多就業(yè)機會。

社會影響

*認證專業(yè)人士貢獻于社會基礎設施和公共服務項目，提升社會福祉。

*認證促進了國際項目合作，支持全球經(jīng)濟發(fā)展和文化交流。

*通過提高項目管理質(zhì)量和成功率，認證對可持續(xù)發(fā)展和社會責任目標產(chǎn)生積極影響。項目管理專業(yè)人士認證的價值

項目管理專業(yè)人士(PMP?)認證是項目管理協(xié)會(PMI)頒發(fā)的全球認可的項目管理認證。它證明個人具備項目管理知識、技能和經(jīng)驗。

1.提高職業(yè)信譽

PMP?認證是項目管理專業(yè)人士能力和專業(yè)知識的公認標志。它表明個人具有從事項目管理的高水平能力，并遵守PMI的道德規(guī)范。擁有PMP?認證的人員往往被視為行業(yè)專家，增強了他們在雇主、客戶和同行中的信譽。

2.提升就業(yè)機會

PMP?認證在許多行業(yè)和組織中都被高度重視。根據(jù)PMI的2021年薪酬調(diào)查，擁有PMP?認證的項目經(jīng)理的平均年薪比沒有認證的人員高出20%以上。此外，擁有PMP?認證的人員往往更有可能獲得晉升和擔任高級職位。

3.加強項目成功率

研究表明，由PMP?認證項目經(jīng)理領導的項目更有可能按時、按預算和符合范圍要求完成。PMP?持證者掌握的知識和技能使他們能夠制定有效的項目計劃、管理風險、解決問題并促進團隊合作。這導致項目結(jié)果得到改善和整體成功率提高。

4.促進職業(yè)發(fā)展

PMP?認證為項目管理專業(yè)人士提供了職業(yè)發(fā)展的途徑。它提供了全面的知識和技能基礎，為項目管理領域的進一步學習和專業(yè)化奠定了基礎。擁有PMP?認證的人員可以使用PMI提供的持續(xù)專業(yè)發(fā)展資源，以保持最新狀態(tài)并提升他們的技能。

5.滿足行業(yè)標準

PMP?認證符合國際標準化組織(ISO)17024的要求，該標準規(guī)定了人員認證機構(gòu)的認證準則。此外，PMP?認證與美國國家標準學會(ANSI)的ISO9001質(zhì)量管理體系標準相一致。這表明PMP?認證符合全球認可的質(zhì)量標準。

數(shù)據(jù)支持

*PMI的2021年薪酬調(diào)查發(fā)現(xiàn)，擁有PMP?認證的項目經(jīng)理的平均年薪為128,000美元，而沒有認證的人員的平均年薪為105,000美元。

*根據(jù)StandishGroup的2020年CHAOS報告，由PMP?認證項目經(jīng)理管理的項目成功率為78%，而由未認證項目經(jīng)理管理的項目成功率為僅為52%。

*PMI的2022年職業(yè)脈搏調(diào)查表明，86%的招聘經(jīng)理在招聘項目經(jīng)理時重視PMP?認證。

*Execunet2021年調(diào)查顯示，91%的擁有PMP?認證的項目經(jīng)理表示，認證幫助他們提升了職業(yè)生涯。

總結(jié)

PMP?認證對項目管理專業(yè)人士具有重大價值。它提高職業(yè)信譽，提升就業(yè)機會，加強項目成功率，促進職業(yè)發(fā)展并滿足行業(yè)標準。擁有PMP?認證的人員在競爭激烈的就業(yè)市場中具有顯著優(yōu)勢，能夠為組織做出重大貢獻。第二部分認證對職業(yè)發(fā)展的推動作用關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點認證對職業(yè)發(fā)展的推動作用

【主題名稱：提升就業(yè)前景】

1.認證表明具備特定領域的專業(yè)知識和技能，使求職者在競爭激烈的就業(yè)市場中脫穎而出。

2.認證持有人往往能夠獲得更高的薪酬和晉升機會，因為雇主重視他們的技能和專業(yè)性。

3.獲得認證有助于開辟新的職業(yè)道路，例如項目管理領域內(nèi)的高級職位或咨詢工作。

【主題名稱：專業(yè)信譽和認可】

項目管理專業(yè)人士認證對職業(yè)發(fā)展的推動作用

項目管理專業(yè)人士認證(PMP)對個人職業(yè)發(fā)展具有深遠的影響。獲得PMP認證可以提供以下優(yōu)勢：

1.行業(yè)認可和可信度

PMP認證是國際公認的項目管理專業(yè)人士資質(zhì)認證。它表明個人擁有項目管理知識、技能和經(jīng)驗，符合項目管理協(xié)會(PMI)制定的全球標準。獲得PMP認證可以增強個人在雇主、同事和客戶中的可信度。

2.提升就業(yè)能力

PMP認證持有者在勞動力市場上有更高的就業(yè)能力。研究表明，PMP認證持有者的就業(yè)率高于未認證的同行。此外，獲得PMP認證可以增加求職者的競爭力，提高他們在招聘過程中脫穎而出的機會。

3.晉升和加薪潛力

PMP認證持有者獲得晉升并增加收入的可能性更高。調(diào)查顯示，PMP認證持有者的平均年薪高于未認證的同行。此外，獲得PMP認證可以使個人更有資格擔任高級項目管理職位，從而帶來更高的薪酬潛力。

4.專業(yè)發(fā)展和持續(xù)學習

為了保持PMP認證，個人必須完成持續(xù)專業(yè)發(fā)展(CPD)要求。這確保了PMP認證持有者跟上項目管理領域的最新趨勢和最佳實踐。CPD要求促進了持續(xù)學習和專業(yè)發(fā)展，使個人能夠保持與時俱進。

5.全球就業(yè)機會

PMP認證是世界范圍內(nèi)公認的。這為PMP認證持有者提供了全球就業(yè)機會。獲得PMP認證可以使個人更有資格在全球范圍內(nèi)工作，并擴大他們的職業(yè)視野。

6.領導力和管理能力的提升

PMP認證涵蓋了廣泛的項目管理知識和技能，包括領導力、溝通、風險管理和質(zhì)量管理。獲得PMP認證可以提高個人的領導力和管理能力，使他們成為更有效和高效的團隊領導者。

7.業(yè)務價值的證明

PMP認證持有者被證明可以為組織帶來價值。研究表明，由PMP認證持有者管理的項目更有可能按時、按預算和按范圍完成。此外，PMP認證持有者被發(fā)現(xiàn)可以提高項目效率和生產(chǎn)力。

8.個人品牌建設

PMP認證可以增強個人的個人品牌。它表明了對項目管理專業(yè)的承諾和奉獻精神。通過將PMP憑證添加到簡歷、LinkedIn個人資料和名片中，個人可以建立自己的專業(yè)形象并與同行脫穎而出。

9.職業(yè)滿足度

獲得PMP認證可以提高個人的職業(yè)滿足度。通過了解項目的最佳實踐并提高他們的技能和知識，PMP認證持有者更有可能對自己在項目管理領域的工作感到滿意。

10.社區(qū)參與

PMI為PMP認證持有者提供了一個廣泛的社區(qū)。這包括當?shù)胤謺⒃诰€論壇和社交媒體小組。通過參與PMI社區(qū)，PMP認證持有者可以與其他項目管理專業(yè)人士建立聯(lián)系、分享知識并獲得支持。第三部分認證在提升項目成功率中的作用關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點主題名稱：認證在提升項目風險管理中的作用

1.認證項目管理專業(yè)人士熟悉風險管理最佳實踐，例如風險識別、評估和緩解，從而降低項目失敗的可能性。

2.認證提高了項目團隊成員對風險的意識，培養(yǎng)了主動識別和解決風險的文化，減少了項目意外和延誤。

3.認證的項目管理專業(yè)人士可以有效地制定應急計劃，在風險發(fā)生時提供應變指南，最大限度地減少其對項目目標的影響。

主題名稱：認證在改善溝通中的作用

認證在項目成功率中的作用

項目管理認證在提高項目成功率方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，為項目經(jīng)理和團隊提供了必要的知識、技能和認可。認證項目管理專業(yè)人員普遍表現(xiàn)出更高的項目成功率，這可以通過以下研究和證據(jù)得到證實：

研究發(fā)現(xiàn)：

*ProjectManagementInstitute（PMI）一項研究表明，擁有認證項目管理專業(yè)（PMP）證書的項目經(jīng)理更有可能按時、按預算和按預期范圍交付項目。

*斯坦福大學的一項研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過認證的項目經(jīng)理管理的項目比未經(jīng)過認證的項目經(jīng)理管理的項目成功率高出16%。

*英國特許項目管理協(xié)會（APM）的一項研究表明，認證項目經(jīng)理比未認證項目經(jīng)理更有效率，對風險管理和利益相關(guān)者參與的理解也更深刻。

數(shù)據(jù)支持：

*PMI的2023年《項目管理狀態(tài)報告》顯示，擁有PMP證書的項目經(jīng)理的項目成功率比沒有證書的項目經(jīng)理高出25%。

*2022年《行業(yè)基準報告》發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過認證的項目經(jīng)理管理的項目完工率比未經(jīng)過認證的項目經(jīng)理管理的項目高出12%。

*國際項目管理協(xié)會（IPMA）的2021年《認證影響研究》表明，經(jīng)過認證的項目經(jīng)理管理的項目按期完成的可能性高出19%。

認證帶來的好處：

認證項目管理專業(yè)人員可以通過以下途徑提高項目成功率：

*知識和技能：認證課程提供關(guān)于項目管理最佳實踐、工具和技術(shù)的深入知識和技能，使項目經(jīng)理能夠更有效地管理項目。

*認可和信譽：認證證明項目的專業(yè)知識和能力，為項目經(jīng)理及其所在組織樹立信譽。

*專業(yè)發(fā)展：認證鼓勵持續(xù)的專業(yè)發(fā)展，使項目經(jīng)理掌握最新趨勢和技術(shù)。

*職業(yè)發(fā)展：認證為項目經(jīng)理創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展機會，使他們能夠承擔更高級別的責任并獲得更高的薪酬。

結(jié)論：

項目管理認證在提高項目成功率方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過認證的項目經(jīng)理具備必要的知識、技能和認可，使他們能夠有效管理項目，按時、按預算和按范圍交付可觀的成果。研究、數(shù)據(jù)和認證帶來的好處都支持了認證項目管理專業(yè)人員在提升項目成功率方面的重要作用。第四部分認證對組織的利益關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點【主題名稱】認證對組織的利益：提高人才競爭力

1.認證表明專業(yè)人士已經(jīng)獲得特定技能和知識的認可，使組織能夠自信地聘用和留住具有高技能的人才。

2.項目管理專業(yè)認證可提高組織的聲譽，表明其致力于雇用和培養(yǎng)具有最佳實踐知識的專業(yè)人士。

3.具有認證的專業(yè)人士更有能力制定和執(zhí)行高質(zhì)量的項目，從而提高組織的成功率。

【主題名稱】認證對組織的利益：增強團隊協(xié)作

項目管理專業(yè)人士認證的影響

簡介

項目管理專業(yè)人士(PMP)認證是項目管理協(xié)會(PMI)頒發(fā)的全球認可的認證，證明個人在項目管理方面的能力和知識。它被廣泛認為是項目管理領域的黃金標準。

對組織的利益

*提高項目成功率：研究表明，擁有PMP認證的項目經(jīng)理更有可能交付成功的項目，按時、按預算并符合要求。

*提高生產(chǎn)力：PMP認證的項目經(jīng)理應用行業(yè)最佳實踐和技術(shù)，從而提高團隊效率和生產(chǎn)率。

*降低成本：通過改善項目執(zhí)行，PMP認證的項目經(jīng)理可以幫助組織降低運營成本并提高投資回收率。

*提高客戶滿意度：通過提供高質(zhì)量的項目成果，PMP認證的項目經(jīng)理可以增加客戶滿意度并提高忠誠度。

*提升組織聲譽：擁有獲得PMP認證的項目管理專業(yè)人員可以增強組織在客戶和行業(yè)同行中的聲譽。

對個人職業(yè)生涯的影響

*職業(yè)發(fā)展：PMP認證被廣泛認可為項目管理專業(yè)人士職業(yè)生涯發(fā)展的墊腳石。

*增加就業(yè)機會：擁有PMP認證可以提高個人在求職市場中的競爭力，并為更高薪酬和晉升機會打開大門。

*提高專業(yè)知識：PMP認證要求個人對項目管理概念和最佳實踐有深入的理解，從而提高他們的整體專業(yè)知識。

*行業(yè)認可：PMP認證是個人對項目管理領域的持續(xù)承諾和專業(yè)精神的證明。

*全球通用性：PMP認證在全球200多個國家和地區(qū)得到認可，為個人提供國際職業(yè)流動性。

結(jié)論

項目管理專業(yè)人士認證對個人和組織都有重大影響。它提高了項目成功率、提高了生產(chǎn)力、降低了成本、提高了客戶滿意度并提升了組織聲譽。對于個人來說，它促進了職業(yè)發(fā)展、增加了就業(yè)機會、提高了專業(yè)知識、獲得了行業(yè)認可并提供了全球通用性。第五部分認證的國際認可程度關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點【國際認可的范圍】

1.PMI認證在全球185個國家/地區(qū)獲得認可，表明其在項目管理領域具有廣泛的國際接受度。

2.PMI認證持有者在國際項目中擁有可信度，可以輕松地在跨國項目團隊中合作。

3.PMI認證與國際標準，如ISO21500和IPMAICB，保持一致，確保其與全球最佳實踐相適應。

【認證的全球影響】

項目的國際認可程度

認證的國際認可程度

項目管理專業(yè)人士認證（PMP?）已得到全球認可，是項目管理領域的黃金標準。PMI已與世界各地的組織建立了合作伙伴關(guān)系，以確保認證的國際認可。

全球認可

PMP?證書被185個國家/地區(qū)的組織廣泛認可。這些組織包括：

*私營公司

*政府機構(gòu)

*非營利組織

*學術(shù)機構(gòu)

產(chǎn)業(yè)認可

PMP?證書在各種行業(yè)中得到認可，包括：

*信息技術(shù)

*制造業(yè)

*建筑工程

*金融服務

*醫(yī)療保健

*教育

全球考試

PMP?考試在全球250多個國家/地區(qū)提供，允許候選人以其母語或其他廣泛使用的語言參加考試。

國際合作伙伴

PMI與世界各地的組織合作，以促進PMP?認證的國際認可。這些合作伙伴包括：

*國際項目管理協(xié)會聯(lián)合會（IPMA）：IPMA是一個由來自全球60多個國家/地區(qū)的項目管理協(xié)會組成的網(wǎng)絡。IPMA已認可PMP?證書，并將持有PMP?證書的個人視為合格的項目經(jīng)理。

*國際標準化組織（ISO）：ISO是一個制定國際標準的非政府組織。ISO21500項目管理國際標準認可PMP?認證為滿足其項目管理能力要求的證據(jù)。

*項目管理師協(xié)會（APM）：APM是英國最大的項目管理專業(yè)組織。APM已認可PMP?證書，并允許持有PMP?證書的個人申請以下認證：

*項目管理特許認證（CCPM）

*項目經(jīng)理特許資格（CPP）

全球研究

PMI進行的全球研究表明，PMP?認證已成為全球項目管理領域的公認卓越標準。該研究發(fā)現(xiàn)：

*在世界排名前500的公司中，98%的公司承認PMP?認證。

*超過60%的項目經(jīng)理報告說，持有PMP?證書對他們在全球市場上的競爭力產(chǎn)生了積極影響。

*持有PMP?證書的項目經(jīng)理的平均年薪比沒有PMP?證書的項目經(jīng)理高20%。

結(jié)論

PMP?認證已得到全球認可，是項目管理領域的黃金標準。它被廣泛認可，由全球各地的組織和行業(yè)認可。通過獲得PMP?認證，項目經(jīng)理可以提高他們的國際競爭力，在全球市場上脫穎而出。第六部分認證更新和再認證的重要性認證更新和再認證的重要性

項目管理專業(yè)人士認證（PMP?）認證需要每三年更新一次，以確保持有者掌握最新的項目管理趨勢和最佳實踐。認證更新和再認證至關(guān)重要，因為它：

保持知識和技能的最新狀態(tài)：

*項目管理行業(yè)不斷發(fā)展，新技術(shù)、方法論和標準不斷出現(xiàn)。認證更新要求持有者完成持續(xù)專業(yè)發(fā)展（CPD）學時，以跟上這些變化。

提高專業(yè)信譽：

*PMP?認證被廣泛認可，證明持有者擁有項目管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗。更新認證表明他們致力于維持其技能和專業(yè)發(fā)展。

滿足雇主和利益相關(guān)者的期望：

*許多雇主和利益相關(guān)者在選擇項目經(jīng)理時會優(yōu)先考慮持有更新認證的人員。這表明他們具備所需的技能和知識來有效地管理項目。

增強職業(yè)機會：

*更新認證的專業(yè)人士更有可能獲得晉升和領導職位。它為他們提供競爭優(yōu)勢，并在項目管理領域取得成功。

更新認證的過程：

更新認證涉及以下步驟：

*EarnPDUs(ProfessionalDevelopmentUnits)：獲得60個PDU，這些PDU可以通過參加會議、講習班、在線課程或撰寫論文來獲得。

*SubmitRenewalApplication：向項目管理學會（PMI?）提交更新申請，包括PDU記錄的證明。

*PassRenewalAudit：PMI?可能會選擇對提交的PDU進行隨機審核。更新申請人必須能夠提供證明文件以支持其PDU。

再認證的過程：

再認證每六年進行一次，涉及以下步驟：

*Earn120PDUs：獲得120個PDU，其中30個必須來自PMI?認可的項目管理教育供應商。

*SubmitRecertificationApplication：向PMI?提交再認證申請，包括PDU記錄的證明。

*PassAudit：根據(jù)PMI?的標準對提交的PDU進行審核。再認證申請人必須能夠提供證明文件以支持其PDU。

認證維護的好處：

更新和再認證認證的好處包括：

*維持專業(yè)信譽

*提高就業(yè)能力

*擴大職業(yè)機會

*獲得最新項目管理知識和技能

*滿足行業(yè)要求

*保持競爭優(yōu)勢

結(jié)論：

PMP?認證更新和再認證對于項目管理專業(yè)人士至關(guān)重要。它確保他們擁有最新的知識和技能，提高他們的專業(yè)信譽，并增強他們的職業(yè)機會。通過遵循PMI?的更新和再認證要求，專業(yè)人士可以繼續(xù)展示他們對項目管理領域的承諾和能力。第七部分認證考試難度的分析關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點主題名稱：考試內(nèi)容廣度

1.PMBOK?指南全面的覆蓋項目管理知識體系，包括10個知識領域和49個過程組。

2.考試涵蓋項目生命周期的各個階段，從項目發(fā)起到項目收尾。

3.候選人需要具備對項目管理工具、技術(shù)和最佳實踐的廣泛了解。

主題名稱：考試深度

項目管理專業(yè)人士認證（PMP?）考試難度的分析

考試結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

PMP?考試分為三個部分，共180道多項選擇題：

*基礎知識（44%）：項目管理的10個知識領域基礎概念

*應用（50%）：實際情境中的項目管理應用

*戰(zhàn)略和商業(yè)環(huán)境（6%）：項目對組織的影響

通過率和難度系數(shù)

PMP?考試的通過率因年而異，但通常在50-60%左右。這意味著，平均而言，每兩名考生中就有一名能夠通過考試。

考試難度系數(shù)與以下因素有關(guān)：

*考試內(nèi)容的廣度和深度：考試涵蓋項目管理的各個方面，包括技術(shù)、方法和原則。

*應用題的復雜性：考試中的許多問題都涉及實際場景，要求考生分析情況并應用知識。

*時間限制：考生有240分鐘完成180道題，平均每道題不到1.3分鐘。

影響通過率的因素

影響PMP?考試通過率的因素包括：

*準備時間和精力：建議考生至少花300-400小時準備考試。

*項目管理經(jīng)驗：擁有大量項目管理經(jīng)驗的考生往往比缺乏經(jīng)驗的考生更有優(yōu)勢。

*考試前的復習：在考試前幾周進行全面復習至關(guān)重要。

*考試中心的條件：考試中心的環(huán)境（如噪音水平、照明）可能會影響考生的表現(xiàn)。

*考生的個人能力：包括理解、應用知識、時間管理和壓力承受能力在內(nèi)的個人能力也會影響通過率。

總體難度評估

PMP?考試是一項具有挑戰(zhàn)性的考試，但對于具備適當準備和經(jīng)驗的考生是可以通過的。考試難度系數(shù)中等，需要考生對項目管理知識和技能的廣泛理解以及在壓力下應用知識的能力。

降低考試難度的策略

考生可以使用以下策略來降低考試難度：

*全面準備：制定一個全面的學習計劃，涵蓋考試的各個方面。

*練習?？迹簠⒓幽M考試以熟悉考試格式、時間限制和難度水平。

*了解考試技巧：熟悉答題策略，例如排除法和猜測策略。

*時間管理：在考試中有效管理時間至關(guān)重要，建議學員在每道題上分配固定的時間。

*保持冷靜：考試可能會很緊張，保持冷靜并專注于一題一題地解決至關(guān)重要。第八部分獲取認證所需技能和知識關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點項目管理概覽

1.項目管理定義、原則和價值觀

2.項目管理過程組和知識領域

3.項目生命周期及其階段

溝通管理

1.溝通的類型、利益相關(guān)者和渠道

2.溝通規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督

3.報告、演示和會議技巧

風險管理

1.風險識別、評估和分析

2.風險應對策略和計劃

3.風險監(jiān)測和控制

質(zhì)量管理

1.質(zhì)量概念、原則和工具

2.質(zhì)量計劃、執(zhí)行和控制

3.質(zhì)量改進和持續(xù)改進

進度管理

1.進度規(guī)劃、排程和跟蹤

2.關(guān)鍵路徑分析和網(wǎng)絡圖

3.進度基準、偏差分析和風險緩解

變更管理

1.變更的類型、影響和風險

2.變更管理流程和程序

3.變更控制、審批和跟蹤獲取認證所需技能和知識

項目管理專業(yè)人士認證（PMP）考試旨在評估候選人在以下知識領域和任務領域的技能和知識：

知識領域

*范圍管理：定義和控制項目范圍，包括需求收集、范圍定義和驗證。

*時間管理：制定和管理項目時間表，包括活動排序、資源分配和持續(xù)時間估計。

*成本管理：制定和管理項目預算，包括成本估算、成本控制和成本優(yōu)化。

*質(zhì)量管理：定義和管理項目質(zhì)量標準，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

*人力資源管理：管理項目團隊，包括人員獲取、團隊建設和沖突管理。

*溝通管理：開發(fā)和管理項目溝通計劃，包括利益相關(guān)者管理、信息發(fā)布和變更管理。

*風險管理：識別、評估和應對項目風險，包括風險分析、風險緩解和風險監(jiān)控。

*采購管理：獲取和管理項目貨物和服務，包括供應商管理、合同管理和績效評估。

*項目整合管理：集成和協(xié)調(diào)項目各方面，包括項目章程、工作分解結(jié)構(gòu)和變更管理。

任務領域

*項目發(fā)起：啟動新項目或項目階段，包括利益相關(guān)者識別、可行性研究和項目章程開發(fā)。

*項目規(guī)劃：制定和記錄項目計劃，包括范圍定義、時間表、預算和質(zhì)量計劃。

*項目執(zhí)行：實施項目計劃，包括任務管理、資源分配和績效監(jiān)測。

*項目監(jiān)控和控制：監(jiān)控項目執(zhí)行情況，識別偏差