年會董事長發(fā)言稿

年會董事長發(fā)言稿年會董事長發(fā)言稿通用1尊敬的各位同仁，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、公司的全體員工好新年伊始，萬象更新，又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，一起和公司走到今天，我們的公司已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表__有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持__公司的各位同仁，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!__行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè)，要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗，并且毫無怨言的.犧牲個人時間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的__公司必將無數(shù)驚喜。未來的大臺北戶外品牌，我們必將在__的道路開拓出一條具有特色的__之路!最后，我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!謝謝大家!年會董事長發(fā)言稿通用2律回春暉漸，萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹(jǐn)代表公司管理層向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，向為支持公司發(fā)展默默奉獻(xiàn)的廣大員工家屬，向長期以來支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及同仁們致以最誠摯的問候和美好的祝愿!向節(jié)日期間仍然堅守在工作一線的員工__公司全體外派員工致以最親切的慰問和誠摯的感謝!回顧20__，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，是我們迎接挑戰(zhàn)，各項事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷取得新業(yè)績、新成果的一年。在集團(tuán)公司的科學(xué)部署和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)一流財務(wù)公司總體目標(biāo)，冷靜應(yīng)對復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)金融形勢和國內(nèi)宏觀調(diào)控、流動性不足、存款規(guī)模下降給公司經(jīng)營帶來的重重壓力，公司上下齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿完成了董事會下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，資產(chǎn)收入利潤繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局。新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的發(fā)展。20__年，是公司“十二五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期?；厥走^去，激情滿懷，展望未來，任重道遠(yuǎn)。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的.差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力，共同譜寫公司發(fā)展的新篇章，展提供強(qiáng)有力的金融服務(wù)與支持。最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康、萬事順意!年會董事長發(fā)言稿通用3昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點(diǎn)業(yè)績，歸納德失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)藏智慧，制定未來。在過去的這段時間里，大家的工作積極性表現(xiàn)提高了很多，但我發(fā)現(xiàn)還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點(diǎn)與不足，進(jìn)而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。在即將來臨的一年，仍然受金融危機(jī)的影響，全國乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都不會比往年理想，物價，原材料不斷的上漲，人們口袋的里的錢在不斷地縮水，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備，來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務(wù)就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的服務(wù)不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的`服務(wù)質(zhì)量，只有我們的服務(wù)質(zhì)量提高，麗星才會的到顧客的青睞，只要每個人都嚴(yán)于律己，我們的工作效益就會逐步提高。作為發(fā)展中的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團(tuán)隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更強(qiáng)大;其次我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)”;再次，我們要做好計劃，不能光有長遠(yuǎn)目標(biāo)，否則一切都是空談。與此同時我，我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。臺歷翻開新的一頁，充滿希望__信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實(shí)勞動，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新燦爛與輝煌。再次祝大家：新春快樂，并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。年會董事長發(fā)言稿通用4各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的'數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年