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第4頁(yè)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告醫(yī)藥工業(yè)與人類(lèi)的生存與健康休戚相關(guān),是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟(jì)效益高,成長(zhǎng)性好,發(fā)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)空間廣闊廣闊的特點(diǎn),被國(guó)際上稱(chēng)為是“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái),**市醫(yī)藥工業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)值從2019年5千萬(wàn)元增加到20xx年1.2億元,入庫(kù)稅金從2019年180萬(wàn)元增加到20xx年350萬(wàn)元,在全市經(jīng)濟(jì)總量中占有相當(dāng)?shù)谋戎?,成?*市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。目前,**市醫(yī)藥工業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,但在快速發(fā)展的背后,也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問(wèn)題。這些矛盾,需要我們?nèi)プ魃顚哟蔚匮芯?、逐一解決。因此,保持清醒頭腦,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),加大幫助和服務(wù)力度,推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新,對(duì)于進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、現(xiàn)狀**市醫(yī)藥工業(yè)有著30多年的發(fā)展史。近年來(lái),市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),高度重視醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。各有關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),在監(jiān)管中服務(wù)發(fā)展,在發(fā)展中落實(shí)監(jiān)管,目前,**市的紅葉制藥有限公司、藍(lán)天制藥有限公司和神樹(shù)阿膠廠(chǎng)3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革,按照國(guó)家政策導(dǎo)向,緊緊抓住宏觀(guān)調(diào)控機(jī)遇,投入了資金實(shí)施設(shè)備和技術(shù)更新,都按時(shí)限要求通了國(guó)家gmp認(rèn)證,企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)?,F(xiàn)擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個(gè)9劑型,103個(gè)品種。全市醫(yī)藥工業(yè)呈現(xiàn)五大特點(diǎn):一是發(fā)展速度快,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)47%;二是虧損企業(yè)少,3戶(hù)企業(yè)全部盈利;三是經(jīng)營(yíng)效益好,產(chǎn)值利稅率達(dá)10.2%,銷(xiāo)售利稅率達(dá)12.3%;四是資產(chǎn)負(fù)債低,資產(chǎn)1.5億元,負(fù)債1.2億元,資產(chǎn)負(fù)債率僅46%;五是帶動(dòng)力強(qiáng),醫(yī)藥產(chǎn)品的合理流通,促進(jìn)了全市102家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展,同時(shí),工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥,對(duì)北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動(dòng)作用。**市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點(diǎn):一是劑型少、規(guī)模小,三家制藥企業(yè)共有9個(gè)劑型,凈資產(chǎn)8千萬(wàn)元,產(chǎn)值不超過(guò)1.5億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據(jù)國(guó)家的政策導(dǎo)向,各企業(yè)都按照gmp的要求進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造,一幢幢花園式的廠(chǎng)房拔地而起,成為全市工業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。生產(chǎn)條件迅速改善,生產(chǎn)能力得到提高。但是,一些企業(yè)對(duì)gmp認(rèn)證是被動(dòng)的,粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設(shè)備,阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程,沒(méi)有丟掉勞動(dòng)密集型企業(yè)的帽子。國(guó)外普遍使用的cip(在位清洗)、sip(在位滅菌)等先進(jìn)技術(shù),在**市還很少應(yīng)用。二是現(xiàn)代管理與粗放經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè),醫(yī)療器械集醫(yī)學(xué)、光學(xué)、電子、機(jī)械等技術(shù)于一身,需要現(xiàn)代管理手段。近年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)采取培訓(xùn)等多種手段,培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀管理人才,但是人管人的管理機(jī)制、傳統(tǒng)的加工技術(shù)仍在支撐著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制尚未形成。三是少數(shù)還沒(méi)有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機(jī)制和問(wèn)題藥品“招回”機(jī)制,還沒(méi)有完全意識(shí)到gmp是自我管理的需要,更沒(méi)感覺(jué)到gmp的“緊箍咒”即將來(lái)臨。三、對(duì)策醫(yī)藥工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其產(chǎn)品是人類(lèi)維護(hù)健康,戰(zhàn)勝疾病的重要保證。發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥消費(fèi)穩(wěn)居第二位,我國(guó)衛(wèi)生部《第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查主要結(jié)果》顯示,在近五成居民生病不看醫(yī)生的情況下,自行買(mǎi)藥治療,醫(yī)藥開(kāi)銷(xiāo)已成為第三大消費(fèi)品。由于環(huán)境、生活習(xí)慣、食品安全等因素,患病人數(shù)還在不斷增加。20xx年全國(guó)有5.08億人次患病,其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此,發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場(chǎng)前景,**市的醫(yī)藥工業(yè)應(yīng)當(dāng)搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上。1、加快劑型開(kāi)發(fā)?;颊吆歪t(yī)生對(duì)藥物劑型要求是多方面的,而我國(guó)相對(duì)落伍,目前只有40多種劑型、4000多個(gè)品種,美國(guó)是我國(guó)的43倍、日本是我國(guó)的12.6倍,而**市就更少了。因此,必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章,搶占商機(jī)。一是“拿來(lái)主義”。眾所周知,藥品專(zhuān)利具有時(shí)間性,專(zhuān)利屆滿(mǎn)就失去了獨(dú)占權(quán)。根據(jù)《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》報(bào)道:到20xx年,將有35種重要藥品和醫(yī)療器械專(zhuān)利到期,為非專(zhuān)利藥提供了820億美元的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是讓藥品“變臉”。國(guó)家提倡對(duì)藥品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),通過(guò)改進(jìn)工藝、劑型、包裝等等,使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力,解決中藥見(jiàn)效慢和傳統(tǒng)的“粗、大、黑”形象,霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。2、推進(jìn)中藥現(xiàn)代化。中藥是我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)文化瑰寶。隨著世界衛(wèi)生組織的推薦,中藥前景被世人普遍看好。目前,中成藥市場(chǎng)份額為每年約160億美元,但日本占80%、韓國(guó)占10%、我國(guó)只占5%左右。更遺憾的是,我國(guó)每年進(jìn)口“洋中藥”達(dá)1億美元,進(jìn)口的川貝枇杷膏、紅花油等已對(duì)我國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品造成巨大壓力,禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒(méi)有現(xiàn)代化,沒(méi)有規(guī)?;闹兴幏N植、養(yǎng)殖基地,沒(méi)有通過(guò)gap認(rèn)證,原料質(zhì)量不穩(wěn)定。而**市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過(guò)了gap認(rèn)證,桃山參藥集團(tuán)、伸龍無(wú)味子基地也準(zhǔn)備實(shí)施gap認(rèn)證。目前,**市藥材種養(yǎng)植面積達(dá)到2萬(wàn)畝,另外還有大量的野生動(dòng)植物藥材,無(wú)疑,資源優(yōu)勢(shì)是明顯的。要抓住機(jī)遇,幫助、引導(dǎo)和支持制藥企業(yè)爭(zhēng)取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金,實(shí)現(xiàn)“公司+基地(農(nóng)戶(hù))”的運(yùn)作模式,把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”中去考慮和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),確保原料豐富、質(zhì)量穩(wěn)定,為快速推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、打造強(qiáng)勢(shì)品牌。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中,走向成功的品牌彼彼皆是,如“金嗓子喉寶”、“斯達(dá)舒”等。**紅葉牌康婦消炎栓在國(guó)內(nèi)也有一定的知名度,雖然不是很響,但也有一定名氣。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中,企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)上賦予“大設(shè)計(jì)”概念,并統(tǒng)一表達(dá)自己產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵。它包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、品牌精神的人格化設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)。盡量減少容易導(dǎo)致品牌內(nèi)涵模糊的單一廣告,用低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌,帶動(dòng)整個(gè)全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。4、大力引進(jìn)人才。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥行業(yè)是高科技行業(yè),產(chǎn)品是特殊商品,國(guó)家有非常嚴(yán)格的特殊要求,對(duì)普通工人都有嚴(yán)格的上崗規(guī)定。**市3家制藥企業(yè)中,擁有高級(jí)職稱(chēng)的只占職工總數(shù)的1%,擁有中級(jí)職稱(chēng)的也只占3%。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)藥行業(yè)對(duì)人才的要求還會(huì)越來(lái)越高。因此,引進(jìn)管理和技術(shù)人才成為當(dāng)務(wù)之急。**市委、市政府已經(jīng)響亮的提出了“環(huán)境興市”戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備,企業(yè)要抓住機(jī)遇,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),把引進(jìn)人才作為企業(yè)發(fā)展的根本條件來(lái)抓,以誠(chéng)意引人,用成就留人,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才和智力保證。5、建立企業(yè)文化和信息平臺(tái)。企業(yè)三年不敗靠市場(chǎng),十年不敗靠管理,百年不敗靠文化,一個(gè)成功的企業(yè),必須有優(yōu)秀的文化內(nèi)涵。五糧液和海爾的企業(yè)文化,不少人都有感受。禾邦制藥、科倫制藥也有了自己的企業(yè)文化,如科倫“創(chuàng)造高效益,從節(jié)約時(shí)間開(kāi)始”的只爭(zhēng)朝夕的精神,禾邦“為人類(lèi)健康,托起明天的太陽(yáng)”的奉獻(xiàn)精神等。**市的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)要立足發(fā)展,培育、積淀和升華企業(yè)文化,培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神,壯大聲威,逐步創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化,不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化,信
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