以科學(xué)發(fā)展理念推進(jìn)水管單位和諧進(jìn)步-范文資料

第4頁以科學(xué)發(fā)展理念推進(jìn)水管單位和諧進(jìn)步以科學(xué)發(fā)展理念推進(jìn)水管單位和諧進(jìn)步科學(xué)發(fā)展觀是同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論，是新時期各項工作的重要指導(dǎo)思想。水利是國民經(jīng)濟的命脈，水利工程承擔(dān)著防洪除澇、水資源調(diào)配和水環(huán)境保護(hù)等重要任務(wù)，是支撐和保障經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。因此，我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水管工作，認(rèn)真解決好工作中的各類問題，不斷提高管理水平和工作水平，為地方經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展提供安全保證和支撐。20xx年海委黨組提出了以流域水資源可持續(xù)利用和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)為主線，建設(shè)城鄉(xiāng)供水、水生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)、防洪減災(zāi)、綜合管理四大保障體系及以“共謀、共擔(dān)、共進(jìn)、共享”為核心發(fā)展理念的和諧海委建設(shè)工作思路。漳衛(wèi)南局提出了以保護(hù)和修復(fù)漳衛(wèi)南運河水生態(tài)環(huán)境為第一要務(wù)，加強防洪能力建設(shè)，推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化水資源配置，維護(hù)河流健康生命，努力建成防洪減災(zāi)高效、工程管理規(guī)范、水環(huán)境逐步改善的生態(tài)河流的工作任務(wù)，委局所提出的工作任務(wù)和思路，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展治水思路的要求，為我局水管工作指明了新的方向。11月中旬我局黨委成員深入基層、深入群眾，就如何用科學(xué)發(fā)展的理念促進(jìn)水管單位的和諧進(jìn)步開展調(diào)查研究，從調(diào)查結(jié)果看，水管體制改革后，我局工程管理水平取得了長足進(jìn)步，管理體制進(jìn)一步完善，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，重建輕管的局面得到扭轉(zhuǎn)，但在深層次還存在著一些問題需要進(jìn)一步理順和化解。下面我結(jié)合此次調(diào)研的情況就如何用科學(xué)發(fā)展的理念促進(jìn)水管單位的和諧進(jìn)步談幾點意見。一、科學(xué)定位，明確水管單位科學(xué)發(fā)展的工作目標(biāo)（一）明確防汛抗旱和工程管理工作目標(biāo)防汛抗旱是水管單位的主業(yè)，工程管理是防汛抗旱的基石。水管單位應(yīng)不斷提高工程管理水平、完善管理手段，使防汛抗旱調(diào)度運用更加科學(xué)，工程安全得到有效保障，工程效益充分發(fā)揮，實現(xiàn)防汛抗旱和工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，確保人民生命和財產(chǎn)安全。（二）明確水行政執(zhí)法和水環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)《水法》賦予水管單位水行政執(zhí)法職能，水行政執(zhí)法是水工程安全運行的保證。面對水環(huán)境的不斷惡化，水管單位理應(yīng)擔(dān)負(fù)起所轄河道、江河的水環(huán)境保護(hù)任務(wù)。（三）堅持深化水管體制改革的工作目標(biāo)水管體制改革后，水管單位管理體制和機制得到完善，但從調(diào)研來看，干部人事制度、分配制度、考核制度和財務(wù)制度還需進(jìn)一步健全完善，水管單位和維修養(yǎng)護(hù)單位還存在著體制不順的問題。（四）堅持經(jīng)營管理的工作目標(biāo)水管單位要充分利用現(xiàn)有資源積極拓寬經(jīng)營開發(fā)渠道，使水化、網(wǎng)絡(luò)化，提高現(xiàn)代化管理水平，提升水利工程管理運行的效率和效益。三、抓住重點，培育發(fā)展優(yōu)勢學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，就要轉(zhuǎn)變工作思路，促進(jìn)單位又好又快發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)調(diào)研的情況，圍繞我局發(fā)展大局和實際，我們進(jìn)一步明確了今后的發(fā)展思路，即要“把握一個主題、抓好兩項工作、實現(xiàn)三個目標(biāo)、爭創(chuàng)四個一流”，“一個主題”是指促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展，“兩項工作”是指確保工程安全運行和水利經(jīng)濟又好又快發(fā)展，“三個目標(biāo)”是指黨員干部受教育、廣大職工得實惠、科學(xué)發(fā)展上水平，“四個一流”是指水利工程管理爭創(chuàng)一流、單位經(jīng)濟實力爭創(chuàng)一流、水利管理隊伍爭創(chuàng)一流、水利工程環(huán)境爭創(chuàng)一流，進(jìn)一步增強科學(xué)發(fā)展意識，提高科學(xué)發(fā)展能力，破解科學(xué)發(fā)展難題，創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展體制，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實處，要著重抓好以下工作：（一）工程管理求“新”，業(yè)務(wù)工作上創(chuàng)新亮點要以爭創(chuàng)國家級水管單位為目標(biāo)，在“新”字上下功夫、求實效，規(guī)范管理要有新突破、技術(shù)管理要有新目標(biāo)、運行管理要上新臺階、安全管理要上新水平、水政管理要有新舉措，以理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新推動工程管理水平的不斷提升，為工程安全運行和工程效益的充分發(fā)揮奠定堅實基礎(chǔ)。按照漳衛(wèi)南局提出的“防護(hù)型、生態(tài)型、景觀型、效益型”堤防綠化體系的工作要求，謀劃我局20xx-20xx年工程管理發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合工程實際，利用現(xiàn)有水利工程管理范圍內(nèi)的環(huán)境和生態(tài)資源，綜合考慮社會和環(huán)境效益，將我局所轄堤防、樞紐涵閘建成具有防洪功能、娛樂休閑為一體的工程設(shè)施。（二）隊伍建設(shè)求“強”，單位和諧有保障加強職工教育培訓(xùn)，根據(jù)工作需要和崗位實際，開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動，促進(jìn)職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)的提高；積極培育先進(jìn)的水利文化，增強我局內(nèi)部的凝聚力和行業(yè)影響力，促進(jìn)單位和諧、人水和諧；大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保工程安全、資金安全和干部安全，為科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供隊伍保障。（三）綜合經(jīng)營求“精”，經(jīng)濟發(fā)展推動和諧發(fā)展在充分利用自身資源、繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，經(jīng)營管理工作在“精”字上做文章，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路，挖掘經(jīng)營潛力，拓寬經(jīng)營市場，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)營機制，妥善處理工程管理與綜合經(jīng)營的關(guān)系，提高單位工程項目的效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保經(jīng)營效益與職工收入同步增長。（四）健全制度建設(shè)，內(nèi)部管理求“嚴(yán)”要不斷加強單位制度建設(shè)，制定適合單位實際的內(nèi)部管理制度。在制度執(zhí)行中，各級干部要敢抓敢管、鍥而不舍、一抓到底，切實把規(guī)章制度落實到每一個工作環(huán)節(jié)、每一個工作步驟、每一個職工。只有不斷加強制度建設(shè)，遵照制度規(guī)定辦事，才能確保工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)，才能提高管理水平、推動單位各項工作的順利開展。（五）文明創(chuàng)建求“美”，和諧發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢按照三年內(nèi)爭創(chuàng)省級精神文明單位的目標(biāo)要求