![人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(34篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/08/33/wKhkGWbL-QiAbiWuAAIR8qaXRRw417.jpg)
![人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(34篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/08/33/wKhkGWbL-QiAbiWuAAIR8qaXRRw4172.jpg)
![人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(34篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/08/33/wKhkGWbL-QiAbiWuAAIR8qaXRRw4173.jpg)
![人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(34篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/08/33/wKhkGWbL-QiAbiWuAAIR8qaXRRw4174.jpg)
![人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(34篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M00/08/33/wKhkGWbL-QiAbiWuAAIR8qaXRRw4175.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(34篇)
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(通用34篇)
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇1
1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施,滿意公司發(fā)展對人才的需求,確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、搭建公司人力資源平臺(tái),建立并完善人力資源管理體系,探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含聘請,績效,培訓(xùn),薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理等制度。
3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司綜合管理水平。
4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,指導(dǎo)公司的人力資源工作,塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。
5、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源的`問題。
6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。
7、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作主動(dòng)性,增加公司團(tuán)隊(duì)凝合力,提高工作效率。對各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),使其駕馭并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)建立員工實(shí)力素養(yǎng)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)安排并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合實(shí)力及專業(yè)技術(shù)實(shí)力。
10、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇2
1.全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作;
2.制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
3.組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃,中期規(guī)劃和年度規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4.組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲規(guī)則及人事任命審核;
5.搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營,培養(yǎng)儲(chǔ)備各崗位人才,創(chuàng)造職業(yè)晉升通道;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)n}計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理,定崗定編規(guī)劃和控制;
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);
10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績效考核工作,追蹤并組織實(shí)施績效改善方案;
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾,建立健全員工溝通渠道,建立、保持良好的勞資關(guān)系;
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛,營造和諧的工作環(huán)境;
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇4
1幫助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃,組織擬定崗位編制,合理配置公司人力資源,留住骨干員工,為公司用人提出建議;
2、幫助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系,包含聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè),制定和完善人力資源制度并組織實(shí)施;
3、幫助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,保障人力資源系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行,指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機(jī)構(gòu)人力資源管理工作,熟識(shí)各部門人力資源狀況;
4、幫助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源聘請工作,督導(dǎo)勞動(dòng)用工的合法性及各種必要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的剛好、精確辦理;
5、幫助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實(shí)施人才中長期培育安排及年度培訓(xùn)安排,完善公司人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇5
1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo),幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì),并推動(dòng)貫徹執(zhí)行,提高人力資源整體管理水平;
2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度,依據(jù)公司發(fā)展須要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu),提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、限制人力資源成本;
3、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署聘請工作滿意各類各級(jí)人才需求;
4、建立健全人才培育體系和人才梯隊(duì)建設(shè),培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎€(wěn)定的人才隊(duì)伍;
5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚(yáng)工作,提高員工對公司文化的'理解和認(rèn)同度,發(fā)揮企業(yè)文化對工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;
6、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要建立并不斷完善公司的績效管理體系,協(xié)調(diào)考核管理工作,促進(jìn)員工工作效率的提升;
7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素養(yǎng)和技能,促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排嘤?
8、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?
9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作,保障部門員工充分履行職能。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇6
1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制,保持合理,提高效率,保持標(biāo)準(zhǔn),提高效能。
2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于選拔和評(píng)估人才。
3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊,保證合理性和合法性。
4、織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng),使人力資源保持最佳狀態(tài)。
5、定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人安排及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng),使員工能與公司共同發(fā)展。
6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利安排,使其更具操作性和競爭力。
7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行,并定期審核并修訂以適應(yīng)各種改變。
8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作安排,以確保盡最大限度實(shí)行超前管理模式
9、負(fù)責(zé)制定本部門工作安排,支配和督導(dǎo)人力資源部的日常工作,檢查部門工作進(jìn)度,發(fā)覺問題剛好提出訂正,并予以解決,確保部門整體工作的.節(jié)奏和效率10。參與晨會(huì)及其他會(huì)議
11、每周召開部門員工例會(huì),每月召開員工生日會(huì)及每月召開員工事務(wù)委員會(huì)例會(huì),剛好駕馭公司員工動(dòng)態(tài),將員工看法剛好反饋,以保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。并定期舉辦員工活動(dòng),活躍員工生活
12、周組織開展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查,監(jiān)督公司員工儀表儀容及看法以確保全部員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)標(biāo)。
13、匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到剛好、精確的信息
14、負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
15、依據(jù)人員預(yù)算,嚴(yán)格限制公司人員定編。
16、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。
17、幫助各部門完成員工調(diào)薪,人事變動(dòng),評(píng)估之工作。
18、負(fù)責(zé)制定公司人力需求安排,建立人才庫。
19、與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保剛好了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)
20、與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保他們的全力支持
22、負(fù)責(zé)與各種??圃盒13至己玫暮献麝P(guān)系,剛好為公司供應(yīng)人才
23、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
24、負(fù)責(zé)與人才機(jī)構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。
25、與上級(jí)主管,各部門保持有效的溝通,確保信息正確剛好的得以傳達(dá)。
26、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。
27、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)部門建立良好的合作關(guān)系。
28、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊,使之不斷的充溢、好用、全面。
29、制訂培訓(xùn)發(fā)展安排和預(yù)算。
30、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)安排的有效執(zhí)行。
31、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。
32、幫助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)安排并參加培訓(xùn)課的教授。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇7
1.貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;
2.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他部門開展工作;
3.熟悉國家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法,依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜;
4.具有成本和效率意識(shí),統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作;
5.指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項(xiàng),凈化隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇8
1、依據(jù)公司實(shí)際狀況和發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善,貫徹執(zhí)行;
3、參加制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;
4、建立并完善人力資源管理體系,探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含聘請、培訓(xùn)、績效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
5、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;限制人力資源成本;
6、組織辦理員工績效考核工作,并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;
7、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8、定期組織骨干員工座談會(huì),深化了解員工思想動(dòng)態(tài),剛好進(jìn)行正確引導(dǎo);
9、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面形式向總裁匯報(bào);
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式,提升公司核心競爭力;
3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實(shí)施與監(jiān)督,設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析;
2、負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)中高層人員聘請及實(shí)力分析,搭建公司人才梯隊(duì)及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇11
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展須要,制定中長期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系;
2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含薪酬績效、股權(quán)激勵(lì)、聘請培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等)
3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),營造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和主動(dòng)向上的文化氛圍;
4、企業(yè)人才庫建設(shè)及人才甄選聘請,搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備;
5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理,人力資源成本預(yù)算及管控
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇12
一、職責(zé):
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)籌制定人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃方案,并組織實(shí)施商管人力資源體系年度工作計(jì)劃;
2、組織協(xié)調(diào)公司組織架構(gòu)及其職能建設(shè),確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé),全面規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè),完善激勵(lì)機(jī)制,合理規(guī)劃和控制人力資源成本;
3、參與公司人事決策,組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);
4、分析診斷人力資源管理狀況并提出解決方案,并向商管公司決策層提供人力資源方面的建議,為公司經(jīng)營管理決策提供支撐,對公司管理過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問題進(jìn)行處理,同時(shí)形成有效的監(jiān)督以及防范機(jī)制;
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,推進(jìn)商管公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
二、崗位要求
1、全日制本科及以上學(xué)歷,28-40歲,人力資源管理等相關(guān)專業(yè),5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、具有大型商業(yè)地產(chǎn)公司(開發(fā)商管物業(yè)等)的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理知識(shí)、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)等有深入的`認(rèn)識(shí),熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等管理經(jīng)驗(yàn)和技能;尤其需精通薪酬、績效、培訓(xùn)人力資源模塊。
5、性格開朗,行事穩(wěn)重,親和力強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)研究能力,較好的人際處理能力,活動(dòng)組織能力突出。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇13
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、制訂、推動(dòng)、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)流程和制度,并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善;
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;
6、跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計(jì)劃,控制人力資源成本;
7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃,并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施,確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性;
8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題,制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展,確保公司人力資源的合理使用,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職要求:
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn),必須有金融、證券、銀行、投資管理公司等金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的`認(rèn)識(shí),熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇14
1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,能夠在公司經(jīng)營層面上為企業(yè)供應(yīng)人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與看法;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推動(dòng)公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系;
3、建立績效、薪酬、聘請、入離職等人力資源管理制度;
4、分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級(jí)匹配的薪酬等級(jí)和完善績效考核管理制度;
5、熟識(shí)并深化業(yè)務(wù)部門,能參加到業(yè)務(wù)部門的'組織規(guī)劃管理工作;
6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇15
1、依據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度人力資源工作規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
2、參加公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),推動(dòng)實(shí)施,協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事務(wù),并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營,包括:對接外管局、銀行、稅局,處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)詢問,負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)
4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程,建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系;
5、負(fù)責(zé)績效體系建設(shè),詳細(xì)包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的'激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系;
6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),詳細(xì)包括人員繼任安排、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備,保障人才池的合理流淌;
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè),提升人才培育方面的造血實(shí)力,提升組織實(shí)力和核心競爭力;
8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度;
9、推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,提升員工忠誠度、責(zé)任心;
10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇16
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘,培訓(xùn),績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善入力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇17
根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度人力資源工作規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),推進(jìn)實(shí)施,協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件,并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營,包括:對接外管局、銀行、稅局,處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢,負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)
負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程,建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系;
負(fù)責(zé)績效體系建設(shè),具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系;
負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備,保障人才池的合理流動(dòng);
負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè),提升人才培養(yǎng)方面的造血能力,提升組織能力和核心競爭力;
動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度;
推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,提升員工忠誠度、責(zé)任心;
指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇18
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,幫助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式,提升公司核心競爭力;
3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培育安排,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
4、定期向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的'專項(xiàng)建議,為公司重大決策供應(yīng)人力資源信息支持;
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇19
1.建設(shè)、完善人力資源體系,統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展,制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃,對現(xiàn)有人力資源做最大化利用,對未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;
2.全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;
3.向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊(duì);
5.根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程,不斷優(yōu)化績效考核方案,提升人效,為公司發(fā)展提供助推力;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利管理制度,合理管控人力資源成本;
7.根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇20
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇21
一、人力資源管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)其分解、實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;
3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;
4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定,負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理;
6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核,負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;
8、組織全國會(huì)議的籌備工作,并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;
9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制,并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制;
10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。
二、行政管理
1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作,負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營等問題,保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。
5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng),如年會(huì)股東大會(huì)拓展培訓(xùn)等;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,全面支持企業(yè)運(yùn)做;
7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;
8、負(fù)責(zé)制定對公接待工作計(jì)劃,并組織安排相關(guān)工作;
9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇22
對接客戶資源,做好新客戶的銜接落地,根據(jù)客戶需求提供定制化人力外包解決方案;
根據(jù)客戶需求制定并簽訂新的服務(wù)合同;
完善與協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作流程;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理;
完成部門設(shè)定的KPI指標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇23
1.制定集團(tuán)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動(dòng)落實(shí),制定年度人力資源工作計(jì)劃并實(shí)施;
2.制定集團(tuán)各一級(jí)組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級(jí)組織架構(gòu)職能的制定;
3.完善人力資源體系,包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊,完善相關(guān)制度和流程;
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司業(yè)務(wù)近期、中長期所需的各項(xiàng)人力資源工作;
5.進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),完善集團(tuán)中長期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開發(fā);
6.進(jìn)行人力成本的分析與控制,根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn),制定投入產(chǎn)出比控制策略;
7.上級(jí)交代的其他臨時(shí)事務(wù)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇24
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、安排、協(xié)調(diào)司各項(xiàng)人力資源管理及行政管理工作;
2、根據(jù)需要,編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、及時(shí)掌握公司人員需求情況,制定招聘計(jì)劃,組織招聘、面試工作;
4、按編制控制各部門員工數(shù)量,審核每月人力狀況表,合理控制人力成本;
5、組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與實(shí)施方案;
6、對每月人員考勤、績效、工資和福利的發(fā)放情況進(jìn)行審核;
7、對人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)等考核、評(píng)估;
8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,并對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、輔導(dǎo),開展效果評(píng)估;
9、開展員工關(guān)系管理,受理員工投訴及處理各類相關(guān)的勞動(dòng)糾紛;
10、對公司員工活動(dòng)的組織策劃;
11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度,負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇25
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)物業(yè)人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等方面的工作;
2、負(fù)責(zé)每月物業(yè)人員的排班、考勤檢查及匯總;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)人員招聘工作,簡歷篩選、人員面試預(yù)約、初試;
4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金賬戶的每月增減員業(yè)務(wù)辦理;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)人事檔案的匯總、編號(hào)、整理、分類、編目、標(biāo)識(shí)及歸檔工作;
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
任職資格:
1、全日制大專以上學(xué)歷,2-3年以上企業(yè)招聘模塊人事工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn),物業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先;
2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心,能夠承受工作壓力;
3、能熟練使用各類辦公自動(dòng)化軟件(word、e_cel、PPT等)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇26
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定組織架構(gòu)方案,制定人才標(biāo)準(zhǔn),完成招聘工作,保證到崗率和招聘質(zhì)量
2、下屬區(qū)域公司人力資源工作監(jiān)管
3、公司編制管理,制定年度編制方案
4、公司培訓(xùn)方案制定、實(shí)施,管理、組織,效果評(píng)估,檔案建立
5、公司人才盤點(diǎn),日常管理
6、公司考核體系搭建,管理流程梳理,制度體系落地
7、公司薪酬策略制定,市場薪酬水平動(dòng)態(tài)了解
8、公司激勵(lì)體系建設(shè)
9、一般公共關(guān)系的維護(hù)
10、公司行政標(biāo)準(zhǔn)的制定,總部行政后勤工作的保障。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源、經(jīng)濟(jì)、管理、心理學(xué)等相同或相關(guān)專業(yè)。
2、有5年以上從業(yè)經(jīng)歷,有同崗位工作經(jīng)驗(yàn),對人力資源規(guī)劃、組織管理、企業(yè)經(jīng)營、人才發(fā)展有一定認(rèn)識(shí)或有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),擅長招聘、培訓(xùn),熟悉薪酬、績效、員工關(guān)系工作。
3、為人正直有原則,寫作能力較好,執(zhí)行能力強(qiáng),溝通能力好。
4、有知名物業(yè)公司或集團(tuán)公司行政人事管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇27
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司的變化發(fā)展情況,協(xié)助HRD推動(dòng)公司相關(guān)招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等各項(xiàng)目實(shí)施;
2、協(xié)助HRD監(jiān)督集團(tuán)公司及下屬公司人力資源部各模塊的`管理工作;
3、根據(jù)HRD工作計(jì)劃,監(jiān)督下屬部門工作計(jì)劃完成情況并及時(shí)向總監(jiān)反饋;
4、HRD交辦的其他項(xiàng)目性或臨時(shí)性工作。
任職資格:
1、男性,29歲以下,統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,人力資源或相關(guān)管理類專業(yè)優(yōu)先;
2、兩年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或咨詢行業(yè)2年左右HR項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者;
3、熟悉相關(guān)政策、法規(guī),能夠獨(dú)立處理復(fù)雜的人事管理實(shí)際問題;
4、出色的溝通、協(xié)調(diào)能力,干練工作效率高;
5、較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇28
職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,監(jiān)督并實(shí)施;
2、向公司管理層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議、分析與設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能力;
3、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4、推進(jìn)文化建設(shè),樹立統(tǒng)一價(jià)值觀,進(jìn)一步激活組織氛圍和士氣;
5、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績效管理體系和制度,指導(dǎo)各部門開展績效考核工作;
6、不斷優(yōu)化公司薪資福利方案、監(jiān)督、控制人力資源成本;
7、參與制定公司的組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,并制定相應(yīng)的工作要求;
8、及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格:
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有文化、娛樂、科技、互聯(lián)網(wǎng)電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、至少5年相同崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型網(wǎng)站或電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、精通人力資源相關(guān)政策、法律法規(guī);
4、親和力強(qiáng)、優(yōu)秀的執(zhí)行力和責(zé)任心、抗壓能力及復(fù)雜問題的解決能力,有良好的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和保密意識(shí)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇29
職責(zé):
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,以人崗匹配為原則,合理調(diào)配公司人力資源;
組織建立、完善人力資源管理制度及體系,包括人力資源規(guī)劃、招聘甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化管理并監(jiān)督實(shí)施;
參與公司各項(xiàng)重大會(huì)議,向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
全面指導(dǎo)公司人才的選、育、用、留工作,實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè);
負(fù)責(zé)實(shí)施公司人員考核、獎(jiǎng)懲工作;
負(fù)責(zé)及時(shí)、合理處理勞資糾紛問題;
負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;
全面負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作并提出指導(dǎo)意見,督辦人力資源各重大事項(xiàng)的執(zhí)行和落實(shí);
任職資格:
服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)20__年,總監(jiān)管理崗位工作5年或以上;
深度了解六大模塊理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
具有構(gòu)造力,不被組織結(jié)構(gòu)影響,勇于構(gòu)建組織結(jié)構(gòu),并指導(dǎo)管理層優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),且最大化利用組織資源;
敏銳的洞察力,果斷決策,不計(jì)個(gè)人得失,以企業(yè)利益為重,做出符合企業(yè)利益的決定;
超高的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇30
1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度,為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開展提供依據(jù);
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化,審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇31
崗位職責(zé):
1、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì),并推進(jìn)貫徹執(zhí)行,提高人力資源整體水平;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作,滿足各類各級(jí)人才需求;
3、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè),培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍;
4、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作,提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度,發(fā)揮企業(yè)文化對工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;
5、根據(jù)集團(tuán)要求建立并不斷完善公司的績效管理體系,協(xié)調(diào)考核管理工作,促進(jìn)員工工作效率的提升;
6、部署專業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)和技能,促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);
7、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?
8、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作,保障部門員工充分履行職能。
任職要求:
1、40歲以上,人力資源管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;
2、20__年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),8年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、具有非常優(yōu)秀的招聘拓展能力,能夠迅速根據(jù)行業(yè)特征運(yùn)用合適的招聘渠道及招聘策略;
5、有親和力,并具很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;
6、具有解決復(fù)雜問題的能力,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及抗壓性。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇32
1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門日常管理工作,優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊,依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求,選拔與開發(fā)短、中、長期人才資源,并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù);
2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營中的各項(xiàng)職能,為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議,并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平,控制人力資源成本,提升企業(yè)競爭力;
3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)策劃辦公用品采購合同協(xié)議
- 2025年醫(yī)療器械設(shè)備年維護(hù)服務(wù)合同范例
- 2025年泳池水處理設(shè)備項(xiàng)目申請報(bào)告模板
- 2025年銷售合同范例寶典
- 2025年合作銷售利潤分配協(xié)議書模板
- 2025年微波等離子炬光譜儀項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告模范
- 2025年協(xié)同輔導(dǎo)協(xié)議書
- 2025年個(gè)人信用質(zhì)押合同樣式
- 2025年豪華游輪項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告模板
- 2025年上海市電網(wǎng)建設(shè)與施工安全合作協(xié)議
- 小王子-英文原版
- 北師大版六年級(jí)下冊書法練習(xí)指導(dǎo)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 四百字作文格子稿紙(可打印編輯)
- 新能源材料與器件PPT完整全套教學(xué)課件
- 新概念二冊課文電子版
- 三筆字講座(完整版)
- 市政道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)(最新)11623
- 疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)(AEFI)監(jiān)測與處理PPT課件
- 電纜生產(chǎn)所需原材料采購規(guī)范匯總
- 如何做好健康沙龍
- 環(huán)錘式碎煤機(jī)使用說明書(參考)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論