保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)
保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)_第2頁(yè)
保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)_第3頁(yè)
保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)_第4頁(yè)
保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

———保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有引導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面料子,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來(lái)為本身寫一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的?以下是我為大家收集的保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫忙。保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)1不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛速又過(guò)去了,公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步。我也在這一年里不絕的成長(zhǎng),從一名新入職沒(méi)多久的員工成長(zhǎng)為現(xiàn)在也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工,這中心的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間,但是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的進(jìn)步我覺(jué)得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié):一、工作情況在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),而且完美的完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令,在領(lǐng)導(dǎo)的`引導(dǎo)下我們小組取得了巨大的進(jìn)步。雖然剛剛來(lái)到這里的時(shí)候業(yè)務(wù)本領(lǐng)很差,也常常犯下一些錯(cuò)誤,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我都完成了那些任務(wù)。漸漸的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色,而且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng),擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我始終以此為自負(fù)。但并不會(huì)因此就膨脹,并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng),我很愉快我的努力是有回報(bào)的,領(lǐng)導(dǎo)們也都瞧到了我的付出,這讓我有了更大的動(dòng)力連續(xù)前進(jìn)。二、存在的不足和進(jìn)步方案在工作時(shí),我還是有些不足細(xì)心,不過(guò)這應(yīng)當(dāng)也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了,中國(guó)傳統(tǒng)流傳到現(xiàn)在都講究的一個(gè)叫含蓄,委婉。用潛意思告知?jiǎng)e人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說(shuō),而我卻始終擺在明面說(shuō)只說(shuō),有些事情一說(shuō)出來(lái)局面也就尷尬了。我以后肯定注意本身的任務(wù),每次多檢查幾遍,防止顯現(xiàn)意外,而且以后說(shuō)話方式委婉一點(diǎn),但是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我本身漸漸的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了,否則一兩天堅(jiān)持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的。三、嚴(yán)格管理本身在自律這方面,我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,不犯下任何的錯(cuò)誤,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。而且我也始終是這么做的,從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退,曠工這種事情,我為我本身感到驕傲。但我不會(huì)就此止步的,我會(huì)連續(xù)的努力,爭(zhēng)取讓本身變得更好,做出更多的業(yè)績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。20xx年雖然過(guò)去了,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,而且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對(duì)本身的評(píng)價(jià)假如滿分是一百的話,那我應(yīng)當(dāng)剛剛及格,這并不是虛心,而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺(jué)得本身還有很大的進(jìn)步空間,還可以連續(xù)的向上成長(zhǎng)。保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)2今年在總公司營(yíng)銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)懷引導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初訂立的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)今年個(gè)人工作情景進(jìn)行以下總結(jié)。一、工作完成情景進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新漸漸加強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切能夠利用的資源,圍圍著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。在自我工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮進(jìn)取性、自動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性,在管理本錢相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可經(jīng)過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題顯現(xiàn)的原因和估計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情景,為營(yíng)銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)過(guò)分析變化了車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思路,調(diào)整了營(yíng)業(yè)貨車和私家車的承保條件,為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。二、工作中存在的問(wèn)題和不足雖然領(lǐng)導(dǎo)布置的工作能夠及時(shí)完成,但自動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,宏觀分析本領(lǐng)和開(kāi)拓新市場(chǎng)的本領(lǐng)還不能滿足要求,距離公司的要求有必需差距。業(yè)務(wù)政策的訂立,考核制度的執(zhí)行,市場(chǎng)變動(dòng)的估計(jì)均需要十分敏銳的察看和執(zhí)行本領(lǐng)。在下一步工作中,我應(yīng)當(dāng)從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái),騰出更多時(shí)間和空間來(lái)研究公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控營(yíng)銷的自動(dòng)權(quán),把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)資料之一、三、明年工作的重要思路和措施加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,不絕提高部門員工綜合素養(yǎng)。不一樣的工作資料,不一樣的工作環(huán)境,用不一樣的人會(huì)得到不一樣的結(jié)果。擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)和公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)一齊來(lái),發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性,而非被動(dòng)理解,是我在明年的重點(diǎn)工作。搭配大項(xiàng)目部對(duì)原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),專人專崗,專項(xiàng)考核,轉(zhuǎn)變工作無(wú)人跟進(jìn),業(yè)務(wù)資源揮霍的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,我們部門會(huì)在業(yè)務(wù)引導(dǎo)、銷售政策等各個(gè)方面予以公司業(yè)務(wù)部支持,漸漸提高部門服務(wù)一線本領(lǐng),提高工作前瞻性和營(yíng)銷規(guī)劃本領(lǐng),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,要想連續(xù)堅(jiān)持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必需進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,提升自身的管理本領(lǐng)。在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不絕提升自身管理本領(lǐng),以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)得,在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿的活力、以百倍的信心,迎接將來(lái)的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺(tái)階。保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)3時(shí)間流逝,又在XX高興的過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到XX之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到XX人之拼搏的精神。這一年來(lái)的工作,有收獲,有教訓(xùn),總結(jié),對(duì)一個(gè)熱誠(chéng)工作的人來(lái)說(shuō)是承上啟下的,因此年終工作總結(jié),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、在工作上今年也是繁忙充實(shí)的一年,我的工作重要是案件的預(yù)估錄入和處理客戶對(duì)保險(xiǎn)及案件的咨詢和投訴及對(duì)案件的銷案整理及銷案結(jié)案等等。其中預(yù)估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項(xiàng)比較緊要的工作,預(yù)估是否準(zhǔn)確,要列入分公司的一項(xiàng)考核當(dāng)中,不止單是理賠部門的一項(xiàng)工作,而是關(guān)系到XX公司,每個(gè)月都要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。于是在預(yù)估上,對(duì)于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問(wèn)客戶,問(wèn)查勘員,問(wèn)損失部位,問(wèn)三者的車型等等,盡量問(wèn)的全面,讓預(yù)估偏差盡量做到最小。面對(duì)客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對(duì)此案件的來(lái)龍去脈摸個(gè)清楚,對(duì)不清楚的條款向同事們討教,于是能夠特別好的.回復(fù)客戶的疑問(wèn),同時(shí)也給客戶一些特別好的建議,常常引得客戶“滿意而歸”,當(dāng)然這其中也有著難纏的客戶,但最終都能迎刃而解。這是我最為高興的事情。在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學(xué)會(huì)與各式各樣的客戶溝通的本領(lǐng),還在理賠及其它知識(shí)上予以了肯定的學(xué)習(xí)和提升,今年的投訴很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說(shuō)明我們?cè)谕夤ぷ魅藛T在理論上,技術(shù)上,溝通上有了特別好的提升,還說(shuō)明白平常我對(duì)于客戶咨詢問(wèn)題處理的好。二、業(yè)務(wù)上完成了今年公司完調(diào)配的業(yè)務(wù)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)和效益雙豐收。為了搭配公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門人員調(diào)配了肯定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評(píng)比,面對(duì)了相當(dāng)?shù)膲毫?,我通過(guò)自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶多種多樣,通過(guò)耐性回答客戶的疑問(wèn),盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品,中心雖然有很多小麻煩,但經(jīng)過(guò)這些讓我加添了業(yè)務(wù)方面的知識(shí)并更能體會(huì)業(yè)務(wù)員的辛苦。三、勞動(dòng)紀(jì)律上今年在勞動(dòng)紀(jì)律上公司出臺(tái)了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲文件,本人嚴(yán)格遵從文件精神做到不遲到不早退,上班時(shí)間不開(kāi)小差,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。平常盡量不請(qǐng)假,遇到事情必需請(qǐng)假時(shí),也提早向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)并交接好本身的工作。做到不影響部門日常工作正常運(yùn)行。本人以“立足本職、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),盡責(zé)盡職,定時(shí)完成工作任務(wù)。并團(tuán)結(jié)同志。本人在工作中始終勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同,預(yù)估是特別重視實(shí)效的,要在規(guī)定是時(shí)間里完成,如否則,就會(huì)超時(shí),所以加班也是難免的。平常都會(huì)很虛心的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)教同事,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并力求方法解決問(wèn)題。能夠?qū)で髣?chuàng)新,來(lái)提高本身的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和順相處,相互友愛(ài),相互學(xué)習(xí),相互幫忙。本人雖然在工作中取得了肯定成績(jī),但也存在很多不足,明年要更加的努力克服,在與客戶的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學(xué)到老”。要不絕的學(xué)習(xí)保險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí),充實(shí)本身,也要不絕的提高本身的業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于我們的客戶,更好的為我們的客服部做出一些貢獻(xiàn)。祝福XX在明年發(fā)揚(yáng)成績(jī),更上規(guī)模。保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)4今年是XX壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,同時(shí)也是XX個(gè)險(xiǎn)發(fā)展緊要的一年,XX個(gè)險(xiǎn)在XX公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司及XX下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),樂(lè)觀有效地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作供應(yīng)有益的借鑒,現(xiàn)將XX個(gè)險(xiǎn)今年的工作情況總結(jié)如下:一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)我們利用各種時(shí)機(jī),變化個(gè)險(xiǎn)全部?jī)?nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),取得業(yè)績(jī)占據(jù)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不絕占據(jù)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才略在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為XX個(gè)險(xiǎn)從根本上加強(qiáng)了凝集力,XX個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出樂(lè)觀自動(dòng),健康向上的精神面貌。針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),加強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。基礎(chǔ)工作,立足長(zhǎng)期發(fā)展,是XX個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持的方向,XX個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不絕提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不絕加強(qiáng)。抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織保障工作,開(kāi)展形式多樣的客戶感謝活動(dòng),在各網(wǎng)點(diǎn)樂(lè)觀舉辦個(gè)人專場(chǎng),取得了不錯(cuò)的成績(jī),也得到了外勤人員的贊成。二、工作中存在的一些問(wèn)題增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)仍然偏低,特別是XX團(tuán)隊(duì),需增補(bǔ)高素養(yǎng)人才,開(kāi)拓高端客戶市場(chǎng)。新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象仍然存在;部分主管責(zé)任心和工作本領(lǐng)跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,整體水平有待提高;團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低,與市場(chǎng)要求有差距。三、明年工作設(shè)想連續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,依照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項(xiàng)工作。抓好基礎(chǔ)管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jī)率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。做好銷售支持,搭建銷售平臺(tái),促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng)。大力開(kāi)展增員活動(dòng),特別是XX增員工作。建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級(jí)人員水平。連續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。展望將來(lái),我們對(duì)今后的發(fā)展充分了信心。我們信任,在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX支公司的共同搭配及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們肯定能夠取得更加令人矚目的成績(jī),讓XX的大旗永久飄揚(yáng)。保險(xiǎn)公司職員年終個(gè)人總結(jié)5今年的時(shí)間感覺(jué)過(guò)得真快,不知不覺(jué)間一年就在銷售的工作當(dāng)中過(guò)去了,作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銷售,這一年來(lái)我較好的完成了銷售的任務(wù),同時(shí)自身也是得到了一些成長(zhǎng),對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有更多的一些了解,對(duì)于銷售的經(jīng)驗(yàn)也更加的多了,現(xiàn)在我就我這一年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié)。一、學(xué)習(xí)提升我在做保險(xiǎn)銷售的工作當(dāng)中,明白想要做好工作是必需了解我們的產(chǎn)品,明確我們的目標(biāo)人群,以及一些銷售的技巧的,我做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)間不長(zhǎng),到現(xiàn)在為止也就是一年多一些的時(shí)間,能夠說(shuō)我這一年剛開(kāi)始工作的時(shí)候是還有異常多不懂的地方的,雖然經(jīng)過(guò)了一次培訓(xùn),可是其實(shí)要學(xué)的方面還有很多,對(duì)于保險(xiǎn)種類的學(xué)習(xí)也是我做銷售必必需學(xué)的,否則也無(wú)法特別好的去給客戶做好介紹,而且這一年公司也是開(kāi)設(shè)了一些新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),對(duì)于我來(lái)說(shuō),這些是基本的學(xué)習(xí),否則就無(wú)法和客戶溝通了,在了解了保險(xiǎn)之后,我也是多去了解銷售的一些技巧,我明白我對(duì)這個(gè)行業(yè),這個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不是那么的熟識(shí),那么我就必必需多學(xué),同時(shí)要用一些銷售的技巧來(lái)補(bǔ)足,否則也是無(wú)法做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的。二、工作收獲提升個(gè)人本領(lǐng)的同時(shí),我也是努力的去工作,進(jìn)取的完成我的銷售任務(wù),做保險(xiǎn)的銷售,有些時(shí)候會(huì)被人誤認(rèn)為是騙子,覺(jué)得我們是騙人的,其實(shí)這些也是由于很多人對(duì)于保險(xiǎn)的不了解導(dǎo)致的,但真正懂得保險(xiǎn)的,卻是十分樂(lè)意我們的介紹,他們也是能從各種保險(xiǎn)中找到適合自我的,然后購(gòu)買,工作中很辛苦,可是每次我賣出一個(gè)保

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