綠化景觀工程監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、工程名稱：平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)中央財政移民搬遷項目白廟鄉(xiāng)賈洼村安置區(qū)綠化景觀建設(shè)項目2、工程地點：白廟回族鄉(xiāng)賈洼村一、四社3、主要施工內(nèi)容：河岸西側(cè)原有廢除欄桿拆除、建筑垃圾清運、種植土回填、土方造型、綠化種植、駁岸新欄桿安裝及舊欄桿的維修、駁岸真石漆、廣場、園路、矮墻坐凳、景墻、觀景平臺、臺階踏步、景石、景觀照明，原有欄桿、亭子修復(fù)等。4、建設(shè)單位：崆峒區(qū)白廟回族鄉(xiāng)人民政府5、設(shè)計單位：棕櫚園林股份有限公司6、監(jiān)理單位：甘肅匯明工程監(jiān)理有限公司7、施工單位：陜西浩景園林建設(shè)有限公司8、工程規(guī)模：綠化景觀造價2336348.68元9、工程質(zhì)量等級：合格10、工期：合同工期為118天，開工日期：2016年7二、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備情況本工程規(guī)模較小，根據(jù)工程特點，施工階段不同，監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師管理，總監(jiān)理工程師負責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負責(zé)整個項目范圍內(nèi)各個方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如下表監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員職業(yè)資格和數(shù)目職務(wù)姓名職稱職責(zé)總監(jiān)理工程師趙爾斌工程師全面負責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師李剛工程師質(zhì)量、安全三、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況1、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作：在本工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員始終貫徹以質(zhì)量為中心的原則，堅持規(guī)范管理、嚴格監(jiān)控、積極參與、熱情服務(wù)的質(zhì)量方針，通過主動控制、預(yù)控在先、動態(tài)管理、跟蹤旁站、平行檢驗等手段控制工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行國家及各級政府頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本工程的合同、設(shè)計文件等內(nèi)容要求，同時根據(jù)工程特點，制定相應(yīng)的監(jiān)理對策，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到合格。工程質(zhì)量監(jiān)理控制的主要工作情況如下：（1）對施工單位的資質(zhì)進行審核；同時經(jīng)審查施工單位的質(zhì)量管理組織、質(zhì)量保證體系符合有關(guān)規(guī)定。（2）審核了施工單位提交的施工組織設(shè)計，同時督促施工單位嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案實施施工。（3）對工程所需原材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量進行檢查和控制。認真審查進場材料的合格證、質(zhì)保書。督促施工單位對主要原材料進行見證送樣檢測，對檢測不合格的材料予以退場，并重新送樣檢測，正到檢測合格為止。嚴禁檢測不合格的材料在工程中使用。并會同業(yè)主、管理公司對主要苗木樹種、景石、花崗巖欄桿進行產(chǎn)地考察。（4）對隱蔽工程，監(jiān)理人員及時進行驗收，合格后方可進行下一道工序施工，確保隱蔽項目質(zhì)量真實可靠。（5）監(jiān)理人員加強巡檢，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位現(xiàn)場負責(zé)人取得聯(lián)系，要求施工單位進行整改，整改完畢后及時組織復(fù)查。（6）堅持工地例會制度，形成會議紀(jì)要。及時解決施工中的質(zhì)量、進度及安全等諸多方面問題。2、工程進度控制監(jiān)理工作：本工程計劃開工日期為2016年7月05日，計劃竣工日期為2016年10月31日，總工期為118天；工程滯后的主要原因有以下幾點：（1）施工現(xiàn)場有些地方實際情況與原設(shè)計圖紙不符，需要進行設(shè)計變更。（2）綠化種植的調(diào)整。綠化種植好后，業(yè)主對現(xiàn)場效果提出了一些整改意見，導(dǎo)致部分苗木重新移植。（3）部分