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文檔簡介
2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)范例在制定本報告時,我們主要關(guān)注以下幾個核心領(lǐng)域:一、會計基礎(chǔ)管理我們堅決遵守財務(wù)規(guī)定,確保會計工作在單位運營中發(fā)揮精確指導(dǎo)作用。我們制定詳實的財務(wù)工作計劃,以全面理解各項工作的特性。自年初以來,我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團(tuán)計劃,將會計核算和檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作納入重要日程。每月,我們都會組織部門人員對會計憑證進(jìn)行裝訂歸檔,確保按時完成憑證管理任務(wù)。我們嚴(yán)格遵循會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),精確記錄各類賬簿和臺賬,確保部門內(nèi)部和部門間賬目相符、資產(chǎn)與實際相符。二、會計管控1.資產(chǎn)管理:在遵循會計制度和集團(tuán)政策的基礎(chǔ)上,我們嚴(yán)謹(jǐn)管理資產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部調(diào)撥程序。我們設(shè)立專門的資產(chǎn)賬簿,對未在賬面反映的資產(chǎn)進(jìn)行備查登記,各部門建立資產(chǎn)卡片,完善在用資產(chǎn)臺賬,個人責(zé)任明確,每月進(jìn)行資產(chǎn)盤點,確保資產(chǎn)安全無誤。2.債權(quán)債務(wù)管理:我們每月催收營銷部的應(yīng)收款,確保酒店債權(quán)清晰。3.監(jiān)督職能:我們加強監(jiān)控力度,從前臺收銀到夜間審計、出納,每個環(huán)節(jié)都實施相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我們監(jiān)督采購價格,實行嚴(yán)格的供應(yīng)商定價制度,同時控制采購審批流程,確保物品質(zhì)量和價格的穩(wěn)定性。此外,我們加強客房部成本控制,優(yōu)化回收物品和酒水管理,防止資產(chǎn)流失。三、協(xié)調(diào)工作1.對內(nèi):我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層控制成本,編制費用預(yù)算,嚴(yán)格控制各部門費用開支。同時,我們教育和督促收銀員配合經(jīng)營部門工作,提供準(zhǔn)確的經(jīng)營數(shù)據(jù)以支持決策。2.對外:我們密切關(guān)注稅法和政策變化,主動咨詢解決稅務(wù)問題。我們按時完成納稅申報,解決與集團(tuán)財資管理處的溝通問題,積極參與季度會議和聯(lián)合檢查,確保合規(guī)運營。四、提升與規(guī)劃財務(wù)部將繼續(xù)提升專業(yè)技能,參加會計培訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量。在新的一年里,我們將:1.制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)預(yù)算,結(jié)合集團(tuán)目標(biāo),確保各部門目標(biāo)的分解和執(zhí)行。2.完成財務(wù)決算工作,提供高質(zhì)量的會計報表和詳細(xì)說明。3.規(guī)劃和執(zhí)行收入、費用和經(jīng)營計劃,確保財務(wù)健康穩(wěn)定。4.深化財務(wù)人員的會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊專業(yè)能力。5.進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作,提高管理效率。____年,我們將以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),秉持“竭誠為酒店前勤服務(wù),保障酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)范例(二)自從月初加入____集團(tuán)以來,時光荏苒,已悄然流逝近一年。在這段時期內(nèi),我主要的任務(wù)是對____集團(tuán)的財務(wù)工作進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、修正、優(yōu)化和規(guī)范化。經(jīng)過不懈的努力,目前集團(tuán)的財務(wù)運作已基本步入正軌:資金、成本和費用得到了有效的管控,各類財務(wù)漏洞得到有效堵塞,會計賬務(wù)處理和財務(wù)報表編制也達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。盡管歷史遺留問題繁多,導(dǎo)致規(guī)范化進(jìn)程中遇到不少挑戰(zhàn),但在董事長、總裁及____的全力支持下,以及各公司財務(wù)人員的緊密協(xié)作下,財務(wù)工作仍能平穩(wěn)推進(jìn)。財務(wù)規(guī)范化的實現(xiàn)并非一朝一夕,我們根據(jù)實際情況逐步更正,逐步調(diào)整,始終以規(guī)范化為最終目標(biāo),不斷進(jìn)行完善。以下是我過去一年在酒店管理公司進(jìn)行的財務(wù)工作總結(jié)報告:作為____集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)實體,酒店管理公司在財務(wù)方面的問題尤為顯著,因此我將大部分時間和精力投入其中,進(jìn)行了一系列具體而復(fù)雜的財務(wù)整改工作。這些工作涵蓋了業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、會計賬務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理、規(guī)章制度制定以及其他關(guān)鍵任務(wù)。1.優(yōu)化了收銀、輸單、開牌的歸屬關(guān)系,明確了各崗位職責(zé)。2.針對收銀中出現(xiàn)的重復(fù)收款、套券、套卡問題,調(diào)整了收銀主管和收銀員的職責(zé),并制定了總臺定期審計制度,制定了《出納總臺收款盤點表》以規(guī)范審計內(nèi)容,有效防止了套卡、套現(xiàn)行為。3.引入《卡、券贈送審批單》和《總臺贈券登記表》,對卡、券的贈送進(jìn)行限制和監(jiān)管。4.針對某酒樓銷售人員的套現(xiàn)行為,調(diào)整了收銀結(jié)賬流程,杜絕了此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。5.對總臺借支現(xiàn)金進(jìn)行了明確規(guī)定。6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作,強化手牌管理,防止丟失。7.重新定義輸單員的工作職責(zé),確保高峰期的輸單效率和非高峰期的核單準(zhǔn)確性。8.加強了對收銀臺、吧臺的紀(jì)律管理和營業(yè)區(qū)電腦使用的統(tǒng)一規(guī)定。9.對超時退房情況進(jìn)行了規(guī)定。以上措施的實施,有力地提升了酒店管理公司的財務(wù)管理水平,為集團(tuán)的穩(wěn)健運營奠定了堅實基礎(chǔ)。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)范例(三)____已經(jīng)逝去,回顧其在____年度的財務(wù)工作表現(xiàn),財務(wù)部在公司高層的引領(lǐng)下,始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,嚴(yán)格遵守財務(wù)管理各項條例,秉持實事求是、嚴(yán)于律己的原則,圓滿達(dá)成了____酒店的財務(wù)核算任務(wù)。現(xiàn)將____年度的財務(wù)工作總結(jié)如下:一、思想層面財務(wù)團(tuán)隊保持思想穩(wěn)定,為確保財務(wù)核算在單位各項工作中發(fā)揮精準(zhǔn)的指導(dǎo)作用,全體成員在恪守財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行財務(wù)工作規(guī)范,正確發(fā)揮會計工作的職能與效用。二、工作實踐1.嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)致入微地登記各類賬簿及臺賬,確保部門內(nèi)部及部門間對賬及時、準(zhǔn)確,實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。同時,精心制定財務(wù)工作計劃,扎實推進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作,并按月度計劃完成會計憑證的裝訂歸檔工作。2.從前臺收銀至復(fù)核、出納,各環(huán)節(jié)緊密相連,相互監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用、使用、庫存情況進(jìn)行詳盡登記,并強化復(fù)核管理。3.每日對日常采購價格進(jìn)行核對,并對原材料的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計人員實施監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點,確?,F(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,實現(xiàn)現(xiàn)金管理無差錯。5.在團(tuán)隊內(nèi)部,我們尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計較個人得失,以理服人,共同營造和諧的工作氛圍。三、其他工作成就1.每月準(zhǔn)時向統(tǒng)計局上報數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性。2.及時編制并申報酒店的納稅申報表,確保按時納稅。3.積極參與公司行政例會,為公司的決策與管理提供財務(wù)視角的見解。4.嚴(yán)格審核工資表,確保工資發(fā)放的及時性與準(zhǔn)確性,并與人事部門保持緊密溝通,及時解決工資變動問題。5.積極參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以更好地服務(wù)于企業(yè)。四、未來工作展望與改進(jìn)方向回顧____年度,雖然我們在財務(wù)工作中取得了諸多成績,但仍存在不足之處。針對這些問題,我們提出以下工作設(shè)想與改進(jìn)方向:1.進(jìn)一步強化財務(wù)與會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作做得更加扎實細(xì)致。2.加強財務(wù)計劃管理,深入分析計劃執(zhí)行情況,加強財務(wù)在決策過程中的前期參與,從源頭上優(yōu)化財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供更加有用的決策信息。3.加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)政策與規(guī)章制度。4.加強內(nèi)部部門間的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照部門職責(zé)開展工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。5.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),全面提升團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平。6.增強財務(wù)人員的財務(wù)管理意識,推動整體財務(wù)工作邁上新
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