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文檔簡介
2024年公司財務(wù)工作總結(jié)____年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年____月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,對____年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、____年財務(wù)工作計劃為全面搞好____年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)??傊?,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).。改寫后的結(jié)果:2024年公司財務(wù)工作總結(jié)(二)經(jīng)過一年的時間,我秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健和理性的態(tài)度,嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持,全力以赴地履行我的會計崗位職責(zé)。在此,我將過去一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:一、持續(xù)提升個人素養(yǎng)與專業(yè)能力1.我深刻理解政治理論學(xué)習(xí)的必要性,積極參與單位組織的理論學(xué)習(xí),關(guān)注時事,增強(qiáng)法制觀念,提升政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2.在工作中,我堅守職業(yè)道德,公正無私,始終以大局為重,與團(tuán)隊保持良好協(xié)作,忠實履行職責(zé)。3.我始終保持敬業(yè)精神,以高效、熱情的服務(wù)態(tài)度,確保工作質(zhì)量,充分發(fā)揮崗位作用,對待同事一視同仁,提供專業(yè)指導(dǎo)和幫助。二、高效執(zhí)行會計工作任務(wù)1.我嚴(yán)格審核費用報銷單,遵循財務(wù)規(guī)定和會計準(zhǔn)則,確保合規(guī)性,對不合規(guī)問題及時反饋并提出改進(jìn)建議。2.我確保所有費用支出準(zhǔn)確無誤地記入會計憑證,定期進(jìn)行賬目核對,及時發(fā)放工資及相關(guān)福利。3.我準(zhǔn)確計算并按時繳納個人所得稅,處理住房公積金的增減申報,以及統(tǒng)計和計算各部門科室的收入數(shù)據(jù)。4.我還負(fù)責(zé)了特定公司和全體員工的稅務(wù)申報,編制各類財務(wù)報表,并按時提交。5.此外,我還高效地處理了臨時性任務(wù),協(xié)助同事處理日常事務(wù),展現(xiàn)出積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。三、不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能我認(rèn)識到自我提升的重要性,不斷學(xué)習(xí)財經(jīng)新政策和法規(guī),更新知識結(jié)構(gòu),提高實際操作能力,確保會計信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。四、自我反思與改進(jìn)空間盡管我已盡力確保工作的精確性,但偶爾仍會出現(xiàn)小錯誤,影響效率。同時,我在工作中的總結(jié)和提煉能力有待加強(qiáng),以避免無效工作。五、未來工作展望在未來,我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能,改正不足,以更加精細(xì)和高效的工作態(tài)度,應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。我將致力于保持與單位發(fā)展同步,為團(tuán)隊做出更大的貢獻(xiàn)??偨Y(jié)過去,我深感自身的成長與進(jìn)步;展望未來,我將以更加堅定的決心和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以期在新的一年中實現(xiàn)更大的突破。2024年公司財務(wù)工作總結(jié)(三)一、重視財務(wù)人員素質(zhì)提升,強(qiáng)化管理水平我們認(rèn)識到,財務(wù)人員的素質(zhì)是提升財務(wù)管理水平的核心要素。鑒于當(dāng)前各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的實際情況,我們著重推進(jìn)基層財務(wù)人員素質(zhì)的提高。我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升基層會計人員的業(yè)務(wù)能力;強(qiáng)化會計職業(yè)道德教育,以提高其職業(yè)道德水平;并加強(qiáng)法律培訓(xùn),以增強(qiáng)會計人員的法制觀念。我們每年都會舉辦大規(guī)模的財務(wù)培訓(xùn),通過這些培訓(xùn),旨在全面提升會計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。二、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,助推企業(yè)規(guī)范化發(fā)展為促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,我們今年加大了內(nèi)部審計監(jiān)督的力度。定期組織專業(yè)團(tuán)隊,對下屬單位的經(jīng)營狀況和會計資料進(jìn)行全面審計。在審計前,我們會制定詳細(xì)的審計程序,明確審計目標(biāo)和范圍;審計過程中,根據(jù)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問題,適時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,我們會召開專門會議,匯總審計結(jié)果,討論并提出審計意見,以此為基礎(chǔ)編制審計報告。在審計過程中,我們堅持報送審計與就地審計、一般審計與專題審計相結(jié)合,重點關(guān)注內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度執(zhí)行不力或未落實的原因,同時注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,以及現(xiàn)場盤點工作,特別是對現(xiàn)金、固定資產(chǎn)和原材物料的管理。對于發(fā)現(xiàn)的一般性問題,我們會立即提出整改意見,并要求在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。對于突出的問題,我們將協(xié)助制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求提出建設(shè)性意見,并要求單位反饋整改情況。同時,我們重視審計檔案的建立,對審計結(jié)果建立電子版的審計檔案。通過強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督,我們確保了____店和招待所內(nèi)部管理制度的有效執(zhí)行,加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作,使財務(wù)管理更加規(guī)范和到位。三、統(tǒng)一程序,規(guī)范管理機(jī)制為了加強(qiáng)會計工作,提高經(jīng)營單位的會計核算水平,我們對____店實施了分片包干制度。財務(wù)審計部的每位員工負(fù)責(zé)若干家店的會計工作,提供指導(dǎo)、幫助和檢查。通過分工協(xié)作,專門人員負(fù)責(zé)會計基礎(chǔ)工作,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保整改責(zé)任到人,真正發(fā)揮傳、幫、帶的作用。通過實施分片包干措施,我們提升了____店的會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作的正常進(jìn)行,確保了數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和及時。四、優(yōu)化流程,提升規(guī)范化管理水平為了更好地適應(yīng)經(jīng)營需求,我們按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審的要求,全面整改會計憑證,對憑證內(nèi)容、原始憑證、會計報告和會計賬簿進(jìn)行了逐項檢查和落實。此外,公司每月召開由店經(jīng)理參與的業(yè)務(wù)分析會,通過財務(wù)數(shù)據(jù)深入分析企業(yè)的資金狀況、盈利能力、費用收支和經(jīng)濟(jì)運行情況,進(jìn)行店與店之間的數(shù)據(jù)對比,查找問題,提出改進(jìn)建議,為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。五、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管,提高管理效率我們加強(qiáng)了費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)性支出,嚴(yán)格資金管理,確保資金安全。我們定期對下屬單位進(jìn)行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金流量的管理制度;所有員工的工資通過銀行發(fā)放;規(guī)定每月的貨款結(jié)算日,確保按時支付貨款。這些措施既保障了資金的安全和完整性,又實現(xiàn)了公司資金的合理使用和流動。為了加強(qiáng)中心廚房的配送力度,我們統(tǒng)一了原材料價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨渠道,規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,有效降低了生產(chǎn)成本,堵塞了管理漏洞。同時,我們定期進(jìn)行財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)的增值保值。六、推進(jìn)財務(wù)管理信息化,提升信息管理水平我們組織人員參加培訓(xùn),按照財務(wù)會計電算化操作規(guī)范,制定了相應(yīng)的措施,明確了實施方法和步驟,確保賬據(jù)交接的順利進(jìn)行。電算化的實施減輕了會計人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,使財務(wù)管理實現(xiàn)了真正的電算化。我們新上線的業(yè)務(wù)軟件支持原材料的購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨的電算化管理,提升了管理效率,保障了中心廚房的正常運營。目前,財務(wù)軟件已與手工操作完全同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工賬一致,運行結(jié)果準(zhǔn)確無誤。我們正逐步實現(xiàn)中心廚房、運營、人力資源、辦公室等相關(guān)數(shù)據(jù)的共享,進(jìn)一步提升了信息化水平。這些成績的取得,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。同時,我們也意識到自身存在的不足,如基層店面的基礎(chǔ)工作仍有待加強(qiáng),電算化水平還需進(jìn)一步提升。在今后的工作中,我們將加倍努力,爭取取得更優(yōu)異的成績,以回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。2024年公司財務(wù)工作總結(jié)(四)預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制以及納稅管理對于企業(yè)的運營具有極其重要的意義。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本支撐和可靠保障。在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,我們充分利用會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的契機(jī),從基礎(chǔ)工作出發(fā),在公司管理層和董事會的堅定支持下,以“強(qiáng)化費用管理”為著力點,緊密結(jié)合我公司的財務(wù)管理實際,積極致力于提升財務(wù)管理水平,規(guī)范財務(wù)核算流程,并取得了一系列顯著成果,推動了我公司財務(wù)管理工作的整體提升。一、完善管理制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行二、加強(qiáng)會計團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)三、強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運作四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程,實現(xiàn)財務(wù)管理的程序化和規(guī)范化(1)實施區(qū)域責(zé)任制,確保會計隊伍穩(wěn)定,有效完成會計核算工作。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,部分會計人員晉升至管理崗位,導(dǎo)致會計團(tuán)隊變動頻繁。為提升會計核算質(zhì)量,我們對快餐店實施區(qū)域責(zé)任制。財務(wù)審計部人員分別負(fù)責(zé)多個門店的會計工作,提供協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督。通過分工協(xié)作,確保會計基礎(chǔ)工作得到及時解決和整改,顯著提升了快餐店的會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作的順利進(jìn)行,確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時。(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范會計憑證管理。為滿足經(jīng)營需求,我們依據(jù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審要求,對會計憑證進(jìn)行全面整改,對憑證內(nèi)容、原始憑證、會計報告和會計賬簿進(jìn)行逐項檢查和落實。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審中,我公司代表金德利集團(tuán)參加并獲得會計檔案規(guī)范管理獎。(3)加強(qiáng)財務(wù)分析,提升財務(wù)數(shù)據(jù)價值。為促進(jìn)快餐店的發(fā)展,我們根據(jù)各店經(jīng)營情況,每月組織店經(jīng)理參加業(yè)務(wù)分析會,通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)資金狀況、盈利能力、費用收支、經(jīng)濟(jì)運行以及門店間數(shù)據(jù)對比,發(fā)現(xiàn)問題、找出差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,提升管理水平(1)嚴(yán)格控制費用支出,壓縮非生產(chǎn)性開支。為全面加強(qiáng)費用管理,對超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的消費性開支,嚴(yán)格按照程序報批。自某年某月起,快餐店禁止零星購置,所有支出由公司統(tǒng)一處理。(2)強(qiáng)化資金管理,確保資金安全。一是定期對所屬單位進(jìn)行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴(yán)格遵守現(xiàn)金流量手續(xù)制度;二是自某月起,公司所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,確保貨款及時支付。這些措施既保證了資金的安全和完整,又實現(xiàn)了資金的合理流動和使用。(3)開展財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)保值增值。按照《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、固定資產(chǎn)等進(jìn)行定期盤點,確保賬實相符、賬賬相符、賬表相符,保障國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。六、加大投入,實現(xiàn)財務(wù)管理電算化,提升信息化水平在市局和集團(tuán)的統(tǒng)一部署下,我公司投入近百萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)等設(shè)備,并安裝了“用友財務(wù)軟件”,實現(xiàn)了財務(wù)管理的電算化。我們組織人員參加培訓(xùn),按照財務(wù)會計電算化操作辦法和管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟,確保賬據(jù)交接的順利進(jìn)行。電算化的實施降低了會計人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了現(xiàn)代化。為配合中心廚房管理需求,我們還引入了新的用友業(yè)務(wù)軟件,實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨的電算化管理,提高了管理效率,確保了中心廚房的正常運營。目前,財務(wù)軟件已與手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工賬完全一致,運行無誤。初步實現(xiàn)了中心廚房、運營、人力資源、辦公室等部門的數(shù)據(jù)共享,進(jìn)一步提升了信息化水平。總之,在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確指導(dǎo)下,在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)、財務(wù)管理年活動的開展以及會計基礎(chǔ)知識和會計技能競賽的舉辦,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平得到了顯著提升,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效推動了企業(yè)的發(fā)展。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。同時,我們也認(rèn)識到在基層店面基礎(chǔ)工作和電算化水平方面仍有待加強(qiáng)。未來,我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè)和社會,不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。2024年公司財務(wù)工作總結(jié)(五)在過去的歲月中,財務(wù)軟件的運用取得了顯著的成功,極大地推動了售后財務(wù)工作的開展。目前,售后財務(wù)人員在處理各店的對賬、盤點時,能夠便捷地通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)用賬套,有效提升了工作效率,確保了工作質(zhì)量。通過以上各方面的努力,售后財務(wù)核算現(xiàn)秩序井然、全面、客觀、真實、準(zhǔn)確,且能及時報告,保障了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。4、優(yōu)化直銷分公司賬務(wù)管理:直銷分公司因網(wǎng)點眾多、商品種類繁雜,導(dǎo)致賬務(wù)處理瑣碎且工作量大。經(jīng)過財務(wù)團(tuán)隊的深入研究和多次調(diào)整核算方案,這一問題已得到妥善解決。5、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)部賬務(wù):由于復(fù)雜原因,該部門的賬務(wù)設(shè)置曾與總公司出現(xiàn)脫節(jié),存在庫存商品反映不清、應(yīng)收賬款管理不明確、不及時等問題。經(jīng)過財務(wù)人員的清理和調(diào)整,____年上半年已全面解決這些問題,使網(wǎng)絡(luò)部的財務(wù)核算與財務(wù)管理達(dá)到與____個批發(fā)公司相當(dāng)?shù)乃健?、在各公司獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了統(tǒng)一的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)務(wù)部門的業(yè)績評估提供了公正公平的競爭平臺,并適當(dāng)簡化了財務(wù)流程,提升了工作效率。三、財務(wù)管理體系構(gòu)建在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和各部門經(jīng)理的密切配合下,財務(wù)管理水平在過去一年中得到顯著提升,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。得益于專業(yè)人員的充實,會計核算更加細(xì)化,賬目得以理順,使會計主管能從日常繁瑣的
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