2024年醫(yī)院述職述廉報告（7篇）

2024年醫(yī)院述職述廉報告黨員生活會、黨員大會、職代會等被確立為黨務公開的主要渠道，顯著提升了醫(yī)院工作的透明度。我們精心組織了黨員春訓、民主評議活動，并對不合格黨員進行了嚴肅處置；同時，深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，致力于創(chuàng)建三好一滿意的服務單位。三是加強了廉政建設。醫(yī)院針對崗位風險實施了防控措施，制定了詳實的實施方案。全院工作人員對各自崗位風險進行了細致排查，評估了風險等級，并制定了相應的整改措施。我們加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，對院領導權力使用、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等方面進行了全面監(jiān)督，藥品采購嚴格遵循網(wǎng)上集中招標流程。今年，所有大型設備的采購均遵循科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則。此外，我們推行了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，以此提升醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。三、為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我們切實開展了政風行風評議活動。自今年某月開始，醫(yī)院積極響應局黨委的號召，扎實推進了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。我們制定了詳盡的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標。通過廣泛宣傳、設立投票箱和專題宣傳欄、聘請社會評議員等方式，確?；顒拥纳钊腴_展。全體醫(yī)務人員再次簽署了《從醫(yī)從政承諾書》，同時，我們對三例投訴事件進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰，以重拳打擊不良行為。四、在人事制度方面，我們致力于創(chuàng)新，營造敬賢選能惜才的良好環(huán)境。首先，我們加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。以技術為核心，我們加強了對醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，并選送部分人員到省級以上醫(yī)院進修，鼓勵在職繼續(xù)教育，使醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到較高比例。同時，我們加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了多名碩士研究生，填補了醫(yī)院在全日制研究生方面的空白。其次，我們認真開展了首次崗位設置工作。面對人員編制較少、職稱結構不合理的復雜情況，我們制定了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，確保了崗位設置工作的順利完成。五、在文化建設方面，我們注重彰顯奉獻精神與愛的靈魂。醫(yī)院文化體現(xiàn)了醫(yī)院的品格、精神和作風，我們在傳承歷史傳統(tǒng)的同時，不斷進行創(chuàng)新。我們加強了院外宣傳工作，提升了醫(yī)院品牌效應。同時，我們追求醫(yī)院文化的個性化，設計了自己的院徽及一整套標識系統(tǒng)，并將其應用于醫(yī)院用品和宣傳資料上，突出了醫(yī)院的文化個性和特色。此外，我們還認真辦好了《___婦幼》院報，促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通。我們開展了一系列健康向上的文娛活動，增強了干職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。六、作為分管產(chǎn)科的負責人，我深入科室與工作人員交流，協(xié)助科室管理，解決技術難題。產(chǎn)科作為一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，全體人員展現(xiàn)了極高的職業(yè)素養(yǎng)和奉獻精神。我們堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治，全年開展了多次業(yè)務查房和疑難病例討論，參與了多例急危重癥病人的搶救工作，醫(yī)療質控病歷數(shù)量顯著。產(chǎn)科年分娩量近___人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質量和安全得到了有效保障。2024年醫(yī)院述職述廉報告（二）**專項治理工作的核心內(nèi)容、執(zhí)行標準及實施途徑****一、治理工作的核心與執(zhí)行標準**針對專項治理工作，我們明確界定了主要內(nèi)容、要求和方法。一是實施醫(yī)德醫(yī)風查房，通過向病人或其家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風調查表，以及召開社會監(jiān)督員座談會、電話會議等方式，全面了解醫(yī)德醫(yī)風狀況。二是實行出院患者隨訪服務制度，確保醫(yī)療服務的連續(xù)性。三是全院范圍內(nèi)開展“三對照三檢查”活動，即對照規(guī)章制度檢查存在問題，對照崗位職責檢查醫(yī)療質量，對照“病人第一”的服務理念檢查服務態(tài)度。通過多層面、廣范圍的自查自糾工作，有效促進了醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、管理水平及工作效率的提升。**二、服務質量的提升與便民措施的實施**1.我們始終將病人滿意度作為衡量工作成效的首要標準，積極落實便民服務措施，致力于提供高效、便捷的醫(yī)療服務。2.全面推行“首問負責制”、“首診負責制”等制度，確保病人疑問得到及時、滿意的解答。3.在門診大廳、候診處、診斷室設置咨詢、導診、便民及志愿者服務臺，為病人提供人性化服務，有效縮短就診時間，緩解就醫(yī)壓力。**三、信息公示與社會監(jiān)督的加強**我們建立了信息公示制度，通過推行黨務、政務、院務公開制度，完善公務公開制度和民主評議監(jiān)督制度，以及完善醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，提高了醫(yī)療衛(wèi)生工作的透明度。同時，實行了“一日清單制”、“醫(yī)藥費用查詢制”、“醫(yī)藥價格公示制”、“藥品和設備公開招標制”等，并設立監(jiān)督電話、意見箱，接受群眾監(jiān)督，有效拓寬了社會監(jiān)督渠道。**四、藥品招標采購與醫(yī)療質量保障**我們充分發(fā)揮醫(yī)院藥物與治療學委員會的作用，實行藥品招標采購制度，確保用藥全部按照省統(tǒng)一招標價格進行采購。此舉有效降低了藥品價格，減輕了患者負擔。同時，我們對處方進行統(tǒng)一審核，監(jiān)督管理用藥情況，有效遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象，確保了藥品質量和患者的用藥安全。**五、醫(yī)德考評與服務承諾的強化**我們建立了醫(yī)德考評制度，對醫(yī)務人員實行一人一檔案管理，圍繞醫(yī)療服務質量、服務態(tài)度、醫(yī)療價格、就醫(yī)環(huán)境等指標進行定期考核和評價。對于考評結果一般和較差的醫(yī)務人員，我們進行重點幫助教育和限期整改，并與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤，實行一票否決制。同時，我們在醒目位置公示優(yōu)質服務承諾，重申對紅包、回扣、亂收費等相關禁令，強化服務承諾的落實。**六、違規(guī)違紀案件的查處與行風評議的開展**我們高度重視群眾來信來訪和網(wǎng)上投訴的收集與處理工作，及時查處群眾反映的熱點問題。今年共查處違紀違規(guī)案件若干件，對涉及人員進行了嚴肅處理。同時，我們開展了民主評議行風活動，圍繞群眾反映的熱點焦點問題立查立改并當場承諾反饋結果。通過溫馨服務、微笑服務以及規(guī)范禮儀服務和文明用語行為活動等方式提升服務水平。**七、建章立制與綜合素質提升**我們建立并完善了若干項核心制度和管理制度，并狠抓落實工作確保制度的有效執(zhí)行。同時我們不斷加強自身建設提高綜合素質包括加強學習、樹立求真務實的工作作風、嚴格要求自己并做到廉潔自律以及坦誠接受監(jiān)督等方面。通過不斷的學習和提升我們更好地適應了日益艱巨的工作任務的需要。2024年醫(yī)院述職述廉報告（三）在醫(yī)院的規(guī)范化建設中，我們依據(jù)既定標準，對草坪、花卉、樹木、圍欄、道路等進行了全面的新建和修葺工作。這些改進措施顯著提升了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，極大地便利了職工群眾就醫(yī)，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎。在數(shù)字工程建設方面，隨著生物－心理－社會醫(yī)學模式的興起，以及醫(yī)學科學的不斷進步與我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革，醫(yī)院外部環(huán)境與內(nèi)部機制均發(fā)生了顯著變化。醫(yī)院間的競爭已由單純爭奪病源轉變?yōu)榫C合實力和經(jīng)營理念的較量，醫(yī)院管理難度亦隨之增大。為應對這一挑戰(zhàn)，我們積極通過管理創(chuàng)新提升競爭力，以適應醫(yī)療市場快速變化和技術迅速更新的形勢。借助計算機信息和網(wǎng)絡通信技術的快速發(fā)展，我院三大信息化系統(tǒng)：醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)療影像存儲與傳輸處理系統(tǒng)（PACS）和臨床檢驗信息系統(tǒng)（LIS）得到了鞏固與發(fā)展。特別是電子病歷的推廣使用，有效縮短了醫(yī)生病歷書寫時間，使他們能更多地服務于患者，為構建和諧醫(yī)患關系提供了有力保障。在落實惠民措施方面，國家基本藥物制度作為新一輪醫(yī)改工作重點，旨在維護人民群眾健康、保障公民基本用藥權益。作為基層醫(yī)療機構，我們深知推進和實施這一制度的重要性。為此，我們多次召開院委會、科主任會及職工大會，深入解讀績效考核等相關文件，確?？冃Э己伺c激勵機制的有效落實，并明確實施基本藥物制度的重要性。同時，我們加強對全院干部職工的基藥知識培訓，提高認識，改變觀念，糾正醫(yī)生用藥習慣，從基藥中滿足職工群眾用藥需求，充分體現(xiàn)實施國家基本藥物制度的價值。此外，我們嚴格按照行業(yè)要求，確保所有連隊衛(wèi)生室均配備使用基本藥物，并規(guī)定必須在醫(yī)院進購藥品，對擅自通過其他渠道采購藥品的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處。正是由于這些措施的有效實施，我院成功通過了“藥品安全示范團”的驗收，使藥品規(guī)范化管理邁上新的臺階。為降低職工群眾看病就醫(yī)費用，除嚴格實施國家基本藥物制度外，我院自特定日期起，由二級醫(yī)院收費調整為一級醫(yī)院收費標準，這一舉措有效減輕了群眾負擔，促進了醫(yī)療水平的持續(xù)發(fā)展。在隊伍建設方面，我們深刻認識到以人為本的核心理念。作為主管領導，我始終將職工放在首位，關注他們的需求和利益。通過為職工辦理保險等措施，減輕他們的后顧之憂，激發(fā)他們的工作積極性和主人翁意識，從而提升整體服務水平，讓患者享受到更好的就醫(yī)體驗。在廉潔自律方面，醫(yī)院的發(fā)展關鍵在于醫(yī)院班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為不辜負組織的重托和全院干部職工的期望，我著重抓好班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好領導班子團結，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策，確保重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用均經(jīng)過集體討論決定；三是帶頭廉潔自律，嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用?；仡欉^去的工作，我深感還存在一些不足和需要改進的地方。在理論學習上還需加強，對各項活動和工作的檢查力度還需加大，以及在解放思想方面還需進一步提高。未來，我將進一步加強學習，提高落實科學發(fā)展的能力；學習和掌握醫(yī)院管理業(yè)務，與班子成員團結一致，堅持以人為本的理念，繼續(xù)加強醫(yī)療安全和質量管理，加強綜合績效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定。在師市、團黨委的正確領導下，我們將牢記社會責任，不斷塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。謝謝大家。述職人：mmm（具體日期）2024年醫(yī)院述職述廉報告（四）為了保持嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格，對提供的內(nèi)容進行改寫如下：**一、強化醫(yī)德醫(yī)風建設，提升服務質量與管理水平**1.實施風查房制度，向病人或其家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風調查表，并召開社會監(jiān)督員座談會、電話會議等，以全方位收集社會反饋。同時，實行出院患者隨訪服務制度，并全院范圍內(nèi)開展“三對照三檢查”活動，即對照規(guī)章制度檢查存在問題，對照崗位職責檢查醫(yī)療質量，對照“病人第一”原則檢查服務態(tài)度。通過多層面、廣范圍的自查自糾工作，有效提升了醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、管理水平及工作效率。2.落實便民服務措施，將病人滿意度作為衡量工作實效的核心標準。全面推行“首問負責制”、“首診負責制”等制度，確保病人疑問得到及時、滿意的解答。在門診大廳、候診處、診斷室設置咨詢、導診、便民及志愿者服務臺，提供人性化服務，縮短就診時間，緩解患者就醫(yī)等待時間長等問題。3.建立信息公示制度，拓寬社會監(jiān)督渠道。推行黨務、政務、院務公開制度，完善公務公開和民主評議監(jiān)督制度。同時，實行“一日清單制”、“醫(yī)藥費用查詢制”、“醫(yī)藥價格公示制”等，并設立投訴電話、意見箱等，接受群眾監(jiān)督，提高醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。4.實行藥品招標采購，減輕患者就醫(yī)負擔。用藥全部按照省統(tǒng)一招標價格實行跟標采購，下調多個品種的臨床用藥價格，讓利于患者。并通過處方回收記賬時的統(tǒng)一審核，有效遏制藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象，確保藥品質量，讓患者用藥放心。5.深化醫(yī)德考評制度。對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風實行一人一檔案，圍繞醫(yī)療服務質量、服務態(tài)度、醫(yī)療價格、就醫(yī)環(huán)境等指標進行定期考核和年終評價，并及時記入醫(yī)德醫(yī)風檔案?？荚u結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤，實行一票否決制。**二、強化服務承諾，查處違規(guī)違紀行為**1.在顯著位置公示優(yōu)質服務承諾，重申對紅包、回扣、亂收費等相關禁令，并在手術科室懸掛“無紅包科室”公示牌。2.重視群眾來信來訪，開通網(wǎng)上投訴渠道，并設置意見箱于顯著位置，及時收集匯總群眾反饋，并進行明察暗訪，及時查處群眾舉報或反映的熱點問題。3.開展民主評議行風活動，對群眾反映的熱點焦點問題立查立改，當場承諾并按規(guī)定反饋。同時，開展溫馨服務、微笑服務，以及規(guī)范禮儀服務和文明用語行為活動，用實際行動讓患者感受到溫暖。**三、加強自身建設，提高綜合素質**1.不斷加強學習，深入學習相關法律法規(guī)和業(yè)務知識，貫徹落實科學發(fā)展觀，加強黨性修養(yǎng)，提高自身政策理論和業(yè)務水平。2.注重樹立求真務實的工作作風，確保工作部署、調度、重點、責任人、時限和要求明確。3.嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不斷提升自身綜合素質，以更好地適應日益艱巨的工作任務。4.以身作則，廉潔自律，用“四大紀律八項要求”對照檢查自己的言行，潔身自好，率先垂范。5.嚴格遵守各項規(guī)定，坦誠接受監(jiān)督?；仡欉^去一年的工作，我深感在理論學習上還需深入、系統(tǒng)，對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠。未來，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，扎實工作，積極進取，努力取得更好的工作成績。2024年醫(yī)院述職述廉報告（五）（二）強化實效，優(yōu)化管理針對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動，我們實施有計劃、有組織的協(xié)調和運作，確保衛(wèi)生院的人、財、物等資源得到合理安排和充分利用，從而高效完成治病救人的重要使命，為轄區(qū)居民提供便捷的常見病、多發(fā)病診療服務，實現(xiàn)社會效益的穩(wěn)步提升。日常事務中，我們實行院長負責制，重大決策均經(jīng)院務會和職工大會討論決定后執(zhí)行。每月定期組織職工集中學習，內(nèi)容涵蓋醫(yī)德醫(yī)風、業(yè)務知識和行風建設等方面，確保重要文件精神得到及時傳達與學習，加強行風建設，從提高醫(yī)護質量入手，建立健全各項管理制度。（三）深化教育，持續(xù)學習我們堅持以全院集中學習為主導，結合科室學習和自學，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動的目標和要求，豐富學習內(nèi)容，努力構建學習型班子、學習型團隊、學習型醫(yī)院。在過去的月份中，我們召開了黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議數(shù)次，組織觀看警示教育和先進人物事跡錄像，鼓勵職工書寫心得體會，形成濃厚的學習氛圍。二、業(yè)務工作情況（一）業(yè)務進展概述通過全體職工的共同努力，本月的門診量達到XX人次，較去年同期增長XX人；住院人數(shù)XX人，較去年同期增長XX人，有效緩解了“看病難、看病貴、看病煩”的社會問題。年度業(yè)務收入共計XX萬元，較去年同期增長XX萬元。年初，我院成立了公共衛(wèi)生科，專注于防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔案的管理工作，始終將公共衛(wèi)生工作作為醫(yī)院發(fā)展的基礎性工作來抓。在疾病預防和婦幼保健方面，我們均達到了上級要求的標準，并不斷完善相關工作。全體職工嚴格遵守職業(yè)操守，全年未發(fā)生醫(yī)療事故，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。（二）主要工作措施1.強化醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為。我們通過制度建設和隊伍建設兩方面著手，制定了一系列符合醫(yī)院實際的科學管理制度，并加強人才培養(yǎng)和人員素質提升。今年安排多人次到上級醫(yī)療機構進修或參加各類業(yè)務培訓，院內(nèi)每月舉行醫(yī)護人員間相互交流學習活動。同時，我們優(yōu)化用人機制，確保每位職工都能發(fā)揮最大作用。2.強化醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，我們嚴格落實醫(yī)療核心制度，對重點部門、崗位和環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。不斷加強診療規(guī)范和操作流程的執(zhí)行力度，確保工作有安排、有檢查、有總結。我們定期對醫(yī)療質量進行實時監(jiān)控、評價和整改，并堅持對醫(yī)務人員進行“三基三嚴”培訓。3.提升服務理念，樹立良好形象。我們注重醫(yī)德醫(yī)風建設，認真開展醫(yī)德醫(yī)風考評工作，增強醫(yī)務人員的責任感和廉潔意識。我們創(chuàng)新服務模式，優(yōu)化服務流程，確保急診綠色通道暢通無阻，并實行無假日門診制度。同時，我們嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策和價格政策，確保收費合理透明。我們認真履行知情告知義務，讓患者明白診斷、治療和費用情況，今年第一、二季度的患者滿意度保持在XX%以上。4.勇?lián)鐣熑?，彰顯公益性質。我們始終把公共衛(wèi)生、應急救援和免費送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。本月我們組織全院職工深入農(nóng)戶開展免費體檢活動并提供家庭病床服務，為患者免費送藥價值XX余元，贏得了廣泛好評。三、存在問題及未來工作規(guī)劃盡管醫(yī)院在各方面都取得了顯著成績，但仍存在一些不足：部分醫(yī)務人員服務態(tài)度需進一步改善；各?？瓢l(fā)展不均衡，學科建設有待加強；醫(yī)療技術水平仍有提升空間。未來我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，正視不足，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持公立醫(yī)院的公益性質和主導地位。我們將以高昂的斗志、飽滿的熱情和精湛的技術為廣大人民群眾的健康服務努力建設服務優(yōu)質、質量可靠、醫(yī)德高尚的醫(yī)院讓政府放心讓群眾滿意。2024年醫(yī)院述職述廉報告（六）**復護理工作的新進展**在康復護理工作的管理上，我們加強了管理力度，并**系統(tǒng)性地開展了多項康復技能培訓**，從而進一步拓展了康復護理工作的領域。截至___月___日，已有___余名住院患者積極參與了各類康復活動。特別是通過定崗職業(yè)康復的方式，我們設立了手工室、圖書書畫室、音療室、體療室以及___室，并開展了代幣行為強化治療、“活力七小健身操”等多樣化的康復活動。這些活動不僅豐富了患者的精神生活，也極大地拓展了我院精神科康復護理工作的內(nèi)涵，使之成為我院護理工作中一道引人注目的風景線。**（三）科教工作的顯著成果**我們致力于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，并著重加強了職工的教育培訓工作。今年，我們累計安排業(yè)務骨干赴發(fā)達地區(qū)考察學習___人次，省內(nèi)進修___人次，省外進修___人次，并參加了省市級業(yè)務培訓___人次。此外，我們還組織了院內(nèi)學術講座___次，全員培訓___次，實踐技能操作培訓___次，這些舉措有效地提升了醫(yī)務人員的綜合素質和技能水平。在科研方面，我們注重理論與實踐的結合，完成了衛(wèi)技人員的學分錄入和審驗工作，并成功開展了“臨床抗菌藥物全員培訓”。此外，我們的科研工作也取得了新的成效。**（四）藥房、醫(yī)技工作的穩(wěn)步推進**我們對藥房實施了分級管理，將藥房細分為門診藥房和住院藥房，并嚴格執(zhí)行季度檢查盤點制度，確保了藥品管理的規(guī)范性和有序性。我們強化了毒麻藥品的管理，并加強了藥品不良反應的匯總和網(wǎng)絡直報工作，為患者的安全用藥提供了有力保障。在醫(yī)療器械方面，我們完善了供貨商資質評定工作，并簽訂了質量保證協(xié)議。同時，我們按照相關文件精神和新版藥品目錄，及時更新了藥品目錄，確保了醫(yī)保病人的藥品費用與醫(yī)保中心正常接軌。此外，我們還完成了設備的更新安裝工作，并加強了固定資產(chǎn)的管理及運行效益監(jiān)管，有效提升了醫(yī)院的整體實力。**（五）廉潔行醫(yī)的堅守**我始終嚴格遵循《領導干部廉潔從政若干準則》及“五好、五帶頭”的要求，不斷強化正確的人生觀、價值觀、政績觀。在工作中，我堅守廉政勤政的底線，切實履行廉潔自律的承諾，全年無任何違反廉政紀律的現(xiàn)象發(fā)生。同時，我還注重加強醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德學習培訓，增強了他們履行“廉潔行醫(yī)”的自覺性。我們加大對重點部門、重要崗位的廉政監(jiān)管力度，進一步完善了藥品、醫(yī)療器械購銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度，并在實際操作中嚴格執(zhí)行，有效杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。**二、存在的不足之處**（一）在理論學習方面，我存在學習不主動、自覺性不高的問題。理論鉆研不夠深入，系統(tǒng)性不強。學習存在實用主義傾向，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學。運用理論指導實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。（二）在工作中，我對醫(yī)院遠期規(guī)劃與當前建設的有機結合思考不夠到位。雖然醫(yī)院已經(jīng)制定了科學合理的發(fā)展規(guī)劃，但我未能以創(chuàng)新性思維長遠考慮遠期規(guī)劃與當前建設和發(fā)展有機結合，導致二級學科建設和專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)明顯滯后。**三、努力的方向**在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：（一）堅持勤奮學習，強化學習意識。一是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)和理性思維。二是豐富學習內(nèi)容，注重學習形式的多樣性。三是學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經(jīng)常對自己做過的工作進行反思總結、汲取經(jīng)驗教訓，提高素質能力。（二）堅持務實作風，強化宗旨觀念，做服務人民的表率。堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，以求真務實的工作作風來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏實工作，深入一線，圍繞群眾的訴求和患者的需求辛勤工作。二是真心真意為患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務，踐行為民服務宗旨。三是加強對醫(yī)療、護理、科研、教學和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導，確保醫(yī)療服務的安全和到位。（三）堅持統(tǒng)籌兼顧、合理發(fā)展，積極推動醫(yī)院發(fā)展建設。為醫(yī)院法制建設貢獻自己全部的力量。謝謝。2024年醫(yī)院述職述廉報告（七）（二）強化實效，精細管理針對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動，我們采取有計劃、有組織的協(xié)調與運作策略，確保衛(wèi)生院的人力、財力、物力等資源得到合理安排與充分利用，從而高效完成治病救人的核心任務。此舉旨在為本轄區(qū)人民群眾便捷地治愈常見病、多發(fā)病，進而穩(wěn)步提高衛(wèi)生院的社會效益。在日常事務中，我們實行院長負責制，對于重大決策，則通過院務會和職工大會的集體討論決定執(zhí)行。每月定期組織職工集中學習，內(nèi)容涵蓋醫(yī)德醫(yī)風、業(yè)務知識和行風建設等方面，重要文件精神得到及時傳達與學習。同時，我們注重行風建設，從提升醫(yī)護質量入手，建立健全各項管理制度。（三）深化教育，持續(xù)學習我們堅持以全院集中學習為主導，輔以科室學習和自學，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動的目標和要求，不斷豐富學習內(nèi)容，努力構建學習型班子、學習型團隊、學習型醫(yī)院。在過去的月份中，我們召開了黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議若干次，觀看警示教育、先進人物事跡錄像，并書寫心得體會數(shù)十頁。二、業(yè)務工作情況（一）業(yè)務開展