2024年醫(yī)院述職述廉報告（7篇）

2024年醫(yī)院述職述廉報告黨員生活會、黨員大會、職代會等被確立為黨務(wù)公開的主要渠道，顯著提升了醫(yī)院工作的透明度。我們精心組織了黨員春訓(xùn)、民主評議活動，并對不合格黨員進(jìn)行了嚴(yán)肅處置；同時，深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，致力于創(chuàng)建三好一滿意的服務(wù)單位。三是加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院針對崗位風(fēng)險實施了防控措施，制定了詳實的實施方案。全院工作人員對各自崗位風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)致排查，評估了風(fēng)險等級，并制定了相應(yīng)的整改措施。我們加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，對院領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使用、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等方面進(jìn)行了全面監(jiān)督，藥品采購嚴(yán)格遵循網(wǎng)上集中招標(biāo)流程。今年，所有大型設(shè)備的采購均遵循科室申請、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、招標(biāo)采購的原則。此外，我們推行了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》，建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》，以此提升醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。三、為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我們切實開展了政風(fēng)行風(fēng)評議活動。自今年某月開始，醫(yī)院積極響應(yīng)局黨委的號召，扎實推進(jìn)了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。我們制定了詳盡的實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)。通過廣泛宣傳、設(shè)立投票箱和專題宣傳欄、聘請社會評議員等方式，確?；顒拥纳钊腴_展。全體醫(yī)務(wù)人員再次簽署了《從醫(yī)從政承諾書》，同時，我們對三例投訴事件進(jìn)行了調(diào)查核實，對當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰，以重拳打擊不良行為。四、在人事制度方面，我們致力于創(chuàng)新，營造敬賢選能惜才的良好環(huán)境。首先，我們加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。以技術(shù)為核心，我們加強了對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，并選送部分人員到省級以上醫(yī)院進(jìn)修，鼓勵在職繼續(xù)教育，使醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到較高比例。同時，我們加大了人才的引進(jìn)力度，通過提高待遇，首次聘用了多名碩士研究生，填補了醫(yī)院在全日制研究生方面的空白。其次，我們認(rèn)真開展了首次崗位設(shè)置工作。面對人員編制較少、職稱結(jié)構(gòu)不合理的復(fù)雜情況，我們制定了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組，確保了崗位設(shè)置工作的順利完成。五、在文化建設(shè)方面，我們注重彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。醫(yī)院文化體現(xiàn)了醫(yī)院的品格、精神和作風(fēng)，我們在傳承歷史傳統(tǒng)的同時，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。我們加強了院外宣傳工作，提升了醫(yī)院品牌效應(yīng)。同時，我們追求醫(yī)院文化的個性化，設(shè)計了自己的院徽及一整套標(biāo)識系統(tǒng)，并將其應(yīng)用于醫(yī)院用品和宣傳資料上，突出了醫(yī)院的文化個性和特色。此外，我們還認(rèn)真辦好了《___婦幼》院報，促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通。我們開展了一系列健康向上的文娛活動，增強了干職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。六、作為分管產(chǎn)科的負(fù)責(zé)人，我深入科室與工作人員交流，協(xié)助科室管理，解決技術(shù)難題。產(chǎn)科作為一個高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室，全體人員展現(xiàn)了極高的職業(yè)素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神。我們堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治，全年開展了多次業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論，參與了多例急危重癥病人的搶救工作，醫(yī)療質(zhì)控病歷數(shù)量顯著。產(chǎn)科年分娩量近___人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量和安全得到了有效保障。2024年醫(yī)院述職述廉報告（二）**專項治理工作的核心內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及實施途徑****一、治理工作的核心與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)**針對專項治理工作，我們明確界定了主要內(nèi)容、要求和方法。一是實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，通過向病人或其家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，以及召開社會監(jiān)督員座談會、電話會議等方式，全面了解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況。二是實行出院患者隨訪服務(wù)制度，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。三是全院范圍內(nèi)開展“三對照三檢查”活動，即對照規(guī)章制度檢查存在問題，對照崗位職責(zé)檢查醫(yī)療質(zhì)量，對照“病人第一”的服務(wù)理念檢查服務(wù)態(tài)度。通過多層面、廣范圍的自查自糾工作，有效促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及工作效率的提升。**二、服務(wù)質(zhì)量的提升與便民措施的實施**1.我們始終將病人滿意度作為衡量工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，積極落實便民服務(wù)措施，致力于提供高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2.全面推行“首問負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等制度，確保病人疑問得到及時、滿意的解答。3.在門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置咨詢、導(dǎo)診、便民及志愿者服務(wù)臺，為病人提供人性化服務(wù)，有效縮短就診時間，緩解就醫(yī)壓力。**三、信息公示與社會監(jiān)督的加強**我們建立了信息公示制度，通過推行黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開制度，完善公務(wù)公開制度和民主評議監(jiān)督制度，以及完善醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，提高了醫(yī)療衛(wèi)生工作的透明度。同時，實行了“一日清單制”、“醫(yī)藥費用查詢制”、“醫(yī)藥價格公示制”、“藥品和設(shè)備公開招標(biāo)制”等，并設(shè)立監(jiān)督電話、意見箱，接受群眾監(jiān)督，有效拓寬了社會監(jiān)督渠道。**四、藥品招標(biāo)采購與醫(yī)療質(zhì)量保障**我們充分發(fā)揮醫(yī)院藥物與治療學(xué)委員會的作用，實行藥品招標(biāo)采購制度，確保用藥全部按照省統(tǒng)一招標(biāo)價格進(jìn)行采購。此舉有效降低了藥品價格，減輕了患者負(fù)擔(dān)。同時，我們對處方進(jìn)行統(tǒng)一審核，監(jiān)督管理用藥情況，有效遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象，確保了藥品質(zhì)量和患者的用藥安全。**五、醫(yī)德考評與服務(wù)承諾的強化**我們建立了醫(yī)德考評制度，對醫(yī)務(wù)人員實行一人一檔案管理，圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療價格、就醫(yī)環(huán)境等指標(biāo)進(jìn)行定期考核和評價。對于考評結(jié)果一般和較差的醫(yī)務(wù)人員，我們進(jìn)行重點幫助教育和限期整改，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤，實行一票否決制。同時，我們在醒目位置公示優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，重申對紅包、回扣、亂收費等相關(guān)禁令，強化服務(wù)承諾的落實。**六、違規(guī)違紀(jì)案件的查處與行風(fēng)評議的開展**我們高度重視群眾來信來訪和網(wǎng)上投訴的收集與處理工作，及時查處群眾反映的熱點問題。今年共查處違紀(jì)違規(guī)案件若干件，對涉及人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。同時，我們開展了民主評議行風(fēng)活動，圍繞群眾反映的熱點焦點問題立查立改并當(dāng)場承諾反饋結(jié)果。通過溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)以及規(guī)范禮儀服務(wù)和文明用語行為活動等方式提升服務(wù)水平。**七、建章立制與綜合素質(zhì)提升**我們建立并完善了若干項核心制度和管理制度，并狠抓落實工作確保制度的有效執(zhí)行。同時我們不斷加強自身建設(shè)提高綜合素質(zhì)包括加強學(xué)習(xí)、樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴(yán)格要求自己并做到廉潔自律以及坦誠接受監(jiān)督等方面。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升我們更好地適應(yīng)了日益艱巨的工作任務(wù)的需要。2024年醫(yī)院述職述廉報告（三）在醫(yī)院的規(guī)范化建設(shè)中，我們依據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)，對草坪、花卉、樹木、圍欄、道路等進(jìn)行了全面的新建和修葺工作。這些改進(jìn)措施顯著提升了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，極大地便利了職工群眾就醫(yī)，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在數(shù)字工程建設(shè)方面，隨著生物－心理－社會醫(yī)學(xué)模式的興起，以及醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷進(jìn)步與我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革，醫(yī)院外部環(huán)境與內(nèi)部機制均發(fā)生了顯著變化。醫(yī)院間的競爭已由單純爭奪病源轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合實力和經(jīng)營理念的較量，醫(yī)院管理難度亦隨之增大。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們積極通過管理創(chuàng)新提升競爭力，以適應(yīng)醫(yī)療市場快速變化和技術(shù)迅速更新的形勢。借助計算機信息和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展，我院三大信息化系統(tǒng)：醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)療影像存儲與傳輸處理系統(tǒng)（PACS）和臨床檢驗信息系統(tǒng)（LIS）得到了鞏固與發(fā)展。特別是電子病歷的推廣使用，有效縮短了醫(yī)生病歷書寫時間，使他們能更多地服務(wù)于患者，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提供了有力保障。在落實惠民措施方面，國家基本藥物制度作為新一輪醫(yī)改工作重點，旨在維護(hù)人民群眾健康、保障公民基本用藥權(quán)益。作為基層醫(yī)療機構(gòu)，我們深知推進(jìn)和實施這一制度的重要性。為此，我們多次召開院委會、科主任會及職工大會，深入解讀績效考核等相關(guān)文件，確保績效考核與激勵機制的有效落實，并明確實施基本藥物制度的重要性。同時，我們加強對全院干部職工的基藥知識培訓(xùn)，提高認(rèn)識，改變觀念，糾正醫(yī)生用藥習(xí)慣，從基藥中滿足職工群眾用藥需求，充分體現(xiàn)實施國家基本藥物制度的價值。此外，我們嚴(yán)格按照行業(yè)要求，確保所有連隊衛(wèi)生室均配備使用基本藥物，并規(guī)定必須在醫(yī)院進(jìn)購藥品，對擅自通過其他渠道采購藥品的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處。正是由于這些措施的有效實施，我院成功通過了“藥品安全示范團”的驗收，使藥品規(guī)范化管理邁上新的臺階。為降低職工群眾看病就醫(yī)費用，除嚴(yán)格實施國家基本藥物制度外，我院自特定日期起，由二級醫(yī)院收費調(diào)整為一級醫(yī)院收費標(biāo)準(zhǔn)，這一舉措有效減輕了群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了醫(yī)療水平的持續(xù)發(fā)展。在隊伍建設(shè)方面，我們深刻認(rèn)識到以人為本的核心理念。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我始終將職工放在首位，關(guān)注他們的需求和利益。通過為職工辦理保險等措施，減輕他們的后顧之憂，激發(fā)他們的工作積極性和主人翁意識，從而提升整體服務(wù)水平，讓患者享受到更好的就醫(yī)體驗。在廉潔自律方面，醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵在于醫(yī)院班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的期望，我著重抓好班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策，確保重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用均經(jīng)過集體討論決定；三是帶頭廉潔自律，嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用?；仡欉^去的工作，我深感還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在理論學(xué)習(xí)上還需加強，對各項活動和工作的檢查力度還需加大，以及在解放思想方面還需進(jìn)一步提高。未來，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高落實科學(xué)發(fā)展的能力；學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，與班子成員團結(jié)一致，堅持以人為本的理念，繼續(xù)加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強綜合績效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定。在師市、團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將牢記社會責(zé)任，不斷塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。謝謝大家。述職人：mmm（具體日期）2024年醫(yī)院述職述廉報告（四）為了保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格，對提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫如下：**一、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平**1.實施風(fēng)查房制度，向病人或其家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，并召開社會監(jiān)督員座談會、電話會議等，以全方位收集社會反饋。同時，實行出院患者隨訪服務(wù)制度，并全院范圍內(nèi)開展“三對照三檢查”活動，即對照規(guī)章制度檢查存在問題，對照崗位職責(zé)檢查醫(yī)療質(zhì)量，對照“病人第一”原則檢查服務(wù)態(tài)度。通過多層面、廣范圍的自查自糾工作，有效提升了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及工作效率。2.落實便民服務(wù)措施，將病人滿意度作為衡量工作實效的核心標(biāo)準(zhǔn)。全面推行“首問負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等制度，確保病人疑問得到及時、滿意的解答。在門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置咨詢、導(dǎo)診、便民及志愿者服務(wù)臺，提供人性化服務(wù)，縮短就診時間，緩解患者就醫(yī)等待時間長等問題。3.建立信息公示制度，拓寬社會監(jiān)督渠道。推行黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開制度，完善公務(wù)公開和民主評議監(jiān)督制度。同時，實行“一日清單制”、“醫(yī)藥費用查詢制”、“醫(yī)藥價格公示制”等，并設(shè)立投訴電話、意見箱等，接受群眾監(jiān)督，提高醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。4.實行藥品招標(biāo)采購，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。用藥全部按照省統(tǒng)一招標(biāo)價格實行跟標(biāo)采購，下調(diào)多個品種的臨床用藥價格，讓利于患者。并通過處方回收記賬時的統(tǒng)一審核，有效遏制藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象，確保藥品質(zhì)量，讓患者用藥放心。5.深化醫(yī)德考評制度。對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實行一人一檔案，圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療價格、就醫(yī)環(huán)境等指標(biāo)進(jìn)行定期考核和年終評價，并及時記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案?？荚u結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤，實行一票否決制。**二、強化服務(wù)承諾，查處違規(guī)違紀(jì)行為**1.在顯著位置公示優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，重申對紅包、回扣、亂收費等相關(guān)禁令，并在手術(shù)科室懸掛“無紅包科室”公示牌。2.重視群眾來信來訪，開通網(wǎng)上投訴渠道，并設(shè)置意見箱于顯著位置，及時收集匯總?cè)罕姺答仯⑦M(jìn)行明察暗訪，及時查處群眾舉報或反映的熱點問題。3.開展民主評議行風(fēng)活動，對群眾反映的熱點焦點問題立查立改，當(dāng)場承諾并按規(guī)定反饋。同時，開展溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)，以及規(guī)范禮儀服務(wù)和文明用語行為活動，用實際行動讓患者感受到溫暖。**三、加強自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)**1.不斷加強學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強黨性修養(yǎng)，提高自身政策理論和業(yè)務(wù)水平。2.注重樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，確保工作部署、調(diào)度、重點、責(zé)任人、時限和要求明確。3.嚴(yán)格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不斷提升自身綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)。4.以身作則，廉潔自律，用“四大紀(jì)律八項要求”對照檢查自己的言行，潔身自好，率先垂范。5.嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，坦誠接受監(jiān)督。回顧過去一年的工作，我深感在理論學(xué)習(xí)上還需深入、系統(tǒng)，對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠。未來，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，扎實工作，積極進(jìn)取，努力取得更好的工作成績。2024年醫(yī)院述職述廉報告（五）（二）強化實效，優(yōu)化管理針對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動，我們實施有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，確保衛(wèi)生院的人、財、物等資源得到合理安排和充分利用，從而高效完成治病救人的重要使命，為轄區(qū)居民提供便捷的常見病、多發(fā)病診療服務(wù)，實現(xiàn)社會效益的穩(wěn)步提升。日常事務(wù)中，我們實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策均經(jīng)院務(wù)會和職工大會討論決定后執(zhí)行。每月定期組織職工集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)知識和行風(fēng)建設(shè)等方面，確保重要文件精神得到及時傳達(dá)與學(xué)習(xí)，加強行風(fēng)建設(shè)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量入手，建立健全各項管理制度。（三）深化教育，持續(xù)學(xué)習(xí)我們堅持以全院集中學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，結(jié)合科室學(xué)習(xí)和自學(xué)，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動的目標(biāo)和要求，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型醫(yī)院。在過去的月份中，我們召開了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議數(shù)次，組織觀看警示教育和先進(jìn)人物事跡錄像，鼓勵職工書寫心得體會，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二、業(yè)務(wù)工作情況（一）業(yè)務(wù)進(jìn)展概述通過全體職工的共同努力，本月的門診量達(dá)到XX人次，較去年同期增長XX人；住院人數(shù)XX人，較去年同期增長XX人，有效緩解了“看病難、看病貴、看病煩”的社會問題。年度業(yè)務(wù)收入共計XX萬元，較去年同期增長XX萬元。年初，我院成立了公共衛(wèi)生科，專注于防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔案的管理工作，始終將公共衛(wèi)生工作作為醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。在疾病預(yù)防和婦幼保健方面，我們均達(dá)到了上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷完善相關(guān)工作。全體職工嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，全年未發(fā)生醫(yī)療事故，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。（二）主要工作措施1.強化醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為。我們通過制度建設(shè)和隊伍建設(shè)兩方面著手，制定了一系列符合醫(yī)院實際的科學(xué)管理制度，并加強人才培養(yǎng)和人員素質(zhì)提升。今年安排多人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)修或參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)每月舉行醫(yī)護(hù)人員間相互交流學(xué)習(xí)活動。同時，我們優(yōu)化用人機制，確保每位職工都能發(fā)揮最大作用。2.強化醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，我們嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，對重點部門、崗位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。不斷加強診療規(guī)范和操作流程的執(zhí)行力度，確保工作有安排、有檢查、有總結(jié)。我們定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控、評價和整改，并堅持對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。3.提升服務(wù)理念，樹立良好形象。我們注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作，增強醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和廉潔意識。我們創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，確保急診綠色通道暢通無阻，并實行無假日門診制度。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策和價格政策，確保收費合理透明。我們認(rèn)真履行知情告知義務(wù)，讓患者明白診斷、治療和費用情況，今年第一、二季度的患者滿意度保持在XX%以上。4.勇?lián)鐣?zé)任，彰顯公益性質(zhì)。我們始終把公共衛(wèi)生、應(yīng)急救援和免費送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。本月我們組織全院職工深入農(nóng)戶開展免費體檢活動并提供家庭病床服務(wù)，為患者免費送藥價值XX余元，贏得了廣泛好評。三、存在問題及未來工作規(guī)劃盡管醫(yī)院在各方面都取得了顯著成績，但仍存在一些不足：部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改善；各?？瓢l(fā)展不均衡，學(xué)科建設(shè)有待加強；醫(yī)療技術(shù)水平仍有提升空間。未來我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，正視不足，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和主導(dǎo)地位。我們將以高昂的斗志、飽滿的熱情和精湛的技術(shù)為廣大人民群眾的健康服務(wù)努力建設(shè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量可靠、醫(yī)德高尚的醫(yī)院讓政府放心讓群眾滿意。2024年醫(yī)院述職述廉報告（六）**復(fù)護(hù)理工作的新進(jìn)展**在康復(fù)護(hù)理工作的管理上，我們加強了管理力度，并**系統(tǒng)性地開展了多項康復(fù)技能培訓(xùn)**，從而進(jìn)一步拓展了康復(fù)護(hù)理工作的領(lǐng)域。截至___月___日，已有___余名住院患者積極參與了各類康復(fù)活動。特別是通過定崗職業(yè)康復(fù)的方式，我們設(shè)立了手工室、圖書書畫室、音療室、體療室以及___室，并開展了代幣行為強化治療、“活力七小健身操”等多樣化的康復(fù)活動。這些活動不僅豐富了患者的精神生活，也極大地拓展了我院精神科康復(fù)護(hù)理工作的內(nèi)涵，使之成為我院護(hù)理工作中一道引人注目的風(fēng)景線。**（三）科教工作的顯著成果**我們致力于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，并著重加強了職工的教育培訓(xùn)工作。今年，我們累計安排業(yè)務(wù)骨干赴發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)___人次，省內(nèi)進(jìn)修___人次，省外進(jìn)修___人次，并參加了省市級業(yè)務(wù)培訓(xùn)___人次。此外，我們還組織了院內(nèi)學(xué)術(shù)講座___次，全員培訓(xùn)___次，實踐技能操作培訓(xùn)___次，這些舉措有效地提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能水平。在科研方面，我們注重理論與實踐的結(jié)合，完成了衛(wèi)技人員的學(xué)分錄入和審驗工作，并成功開展了“臨床抗菌藥物全員培訓(xùn)”。此外，我們的科研工作也取得了新的成效。**（四）藥房、醫(yī)技工作的穩(wěn)步推進(jìn)**我們對藥房實施了分級管理，將藥房細(xì)分為門診藥房和住院藥房，并嚴(yán)格執(zhí)行季度檢查盤點制度，確保了藥品管理的規(guī)范性和有序性。我們強化了毒麻藥品的管理，并加強了藥品不良反應(yīng)的匯總和網(wǎng)絡(luò)直報工作，為患者的安全用藥提供了有力保障。在醫(yī)療器械方面，我們完善了供貨商資質(zhì)評定工作，并簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議。同時，我們按照相關(guān)文件精神和新版藥品目錄，及時更新了藥品目錄，確保了醫(yī)保病人的藥品費用與醫(yī)保中心正常接軌。此外，我們還完成了設(shè)備的更新安裝工作，并加強了固定資產(chǎn)的管理及運行效益監(jiān)管，有效提升了醫(yī)院的整體實力。**（五）廉潔行醫(yī)的堅守**我始終嚴(yán)格遵循《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及“五好、五帶頭”的要求，不斷強化正確的人生觀、價值觀、政績觀。在工作中，我堅守廉政勤政的底線，切實履行廉潔自律的承諾，全年無任何違反廉政紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。同時，我還注重加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了他們履行“廉潔行醫(yī)”的自覺性。我們加大對重點部門、重要崗位的廉政監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善了藥品、醫(yī)療器械購銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度，并在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，有效杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。**二、存在的不足之處**（一）在理論學(xué)習(xí)方面，我存在學(xué)習(xí)不主動、自覺性不高的問題。理論鉆研不夠深入，系統(tǒng)性不強。學(xué)習(xí)存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。（二）在工作中，我對醫(yī)院遠(yuǎn)期規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)的有機結(jié)合思考不夠到位。雖然醫(yī)院已經(jīng)制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，但我未能以創(chuàng)新性思維長遠(yuǎn)考慮遠(yuǎn)期規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)和發(fā)展有機結(jié)合，導(dǎo)致二級學(xué)科建設(shè)和專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)明顯滯后。**三、努力的方向**在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：（一）堅持勤奮學(xué)習(xí)，強化學(xué)習(xí)意識。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和理性思維。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重學(xué)習(xí)形式的多樣性。三是學(xué)會思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對自己做過的工作進(jìn)行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。（二）堅持務(wù)實作風(fēng)，強化宗旨觀念，做服務(wù)人民的表率。堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏實工作，深入一線，圍繞群眾的訴求和患者的需求辛勤工作。二是真心真意為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，踐行為民服務(wù)宗旨。三是加強對醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保醫(yī)療服務(wù)的安全和到位。（三）堅持統(tǒng)籌兼顧、合理發(fā)展，積極推動醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。為醫(yī)院法制建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。謝謝。2024年醫(yī)院述職述廉報告（七）（二）強化實效，精細(xì)管理針對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動，我們采取有計劃、有組織的協(xié)調(diào)與運作策略，確保衛(wèi)生院的人力、財力、物力等資源得到合理安排與充分利用，從而高效完成治病救人的核心任務(wù)。此舉旨在為本轄區(qū)人民群眾便捷地治愈常見病、多發(fā)病，進(jìn)而穩(wěn)步提高衛(wèi)生院的社會效益。在日常事務(wù)中，我們實行院長負(fù)責(zé)制，對于重大決策，則通過院務(wù)會和職工大會的集體討論決定執(zhí)行。每月定期組織職工集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)知識和行風(fēng)建設(shè)等方面，重要文件精神得到及時傳達(dá)與學(xué)習(xí)。同時，我們注重行風(fēng)建設(shè)，從提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量入手，建立健全各項管理制度。（三）深化教育，持續(xù)學(xué)習(xí)我們堅持以全院集中學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，輔以科室學(xué)習(xí)和自學(xué)，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動的目標(biāo)和要求，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型醫(yī)院。在過去的月份中，我們召開了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議若干次，觀看警示教育、先進(jìn)人物事跡錄像，并書寫心得體會數(shù)十頁。二、業(yè)務(wù)工作情況（一）業(yè)務(wù)開展