2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（7篇）

第5頁共5頁2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)前歸檔工作的推進保持了良好的態(tài)勢。此外，在推動我院人才工程建設(shè)上，我們與總工辦同仁緊密協(xié)作，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了優(yōu)化，以確保其更符合我院未來發(fā)展的需求。四、工會工作：上半年，我們致力于發(fā)揮職代會和工會組織的核心作用。年初召開了八屆二次職代會，每月定期舉行工會委員工作會議，傳達上級指示精神，審議我院各項管理制度，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用，切實保障了職工的參政議政權(quán)力，促進了企務(wù)公開和民主管理的深化。我們還組織了豐富多彩的文體活動，如“三八”婦女節(jié)的女工趣味運動會和保齡球比賽，并取得了局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍。在____月份，我們組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。同時，我們在____月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，豐富了職工業(yè)余生活。在職工福利保障方面，我們推行了帶薪休假制度，組織了職工體檢，為困難職工提供了補助，并多次赴工地慰問一線職工。年初，我們成立了職工技協(xié)，通過與相關(guān)科室的共同努力，其工作已逐步展開。總體而言，工會組織在上半年各項工作中發(fā)揮了更加顯著的作用，顯著增強了工會組織的凝聚力。五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院中層干部的民主評議工作，通過評議，既肯定了干部工作的成績，也找出了存在的不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展的信心，同時也增強了廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子的信任與支持，進一步密切了干群關(guān)系，提升了凝聚力。在干部管理上，我們加強了教育培訓工作，組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，有效拓寬了視野和思路，提升了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，在院黨委的領(lǐng)導下，我們在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了良好的成效，為下一步的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們定期更新櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造了積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動中，我們組織候選人進行演講，廣泛宣傳先進典型，以榜樣的力量激勵全體職工。此外，我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工的榮譽感和歸屬感。上半年，我們還分別組織了團員青年和離退休干部的旅游活動。六、其他工作：年初，我們配合其他部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們與相關(guān)科室人員緊密合作，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室并給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了____間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們逐步改造了院容院貌，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀?；谏鲜龀煽兊目偨Y(jié)，我們深刻認識到，各項工作的推進必須嚴格按照規(guī)范化進行，制度需公開透明。通過上半年的努力，綜合辦的工作更加規(guī)范，效率顯著提升，工作質(zhì)量得到大幅改善。然而，我們的工作仍存在不足之處，需持續(xù)改進。根據(jù)我們在工作中暴露出的不足以及全院總體工作的要求，我們在下半年將主要抓好以下幾方面的工作：1.繼續(xù)完善制度建設(shè)，構(gòu)建完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面，加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2.加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，確保責任落實到基層。在基層公司管理上，要注重政策控制和事先把關(guān)，加強事前和過程中的控制。3.勞動人事管理工作在規(guī)范化方面仍需加強，首先要制定一套相對完善、合理且切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制奠定基礎(chǔ)。同時，要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別是電子檔案管理，實現(xiàn)從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變。4.繼續(xù)加大宣傳力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。5.在院黨委的領(lǐng)導下，持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（二）前歸檔工作進展順利。同時，在促進我院人才隊伍建設(shè)方面，我們與總工辦同仁緊密協(xié)作，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使其更加契合我院未來發(fā)展的需求。四、工會工作：上半年，我們高度重視職代會和工會組織的職能發(fā)揮。年初成功召開了八屆二次職代會，并每月定期舉行工會委員工作會議，傳達上級精神，審議我院各項管理制度，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用，切實保障了職工的參政議政權(quán)力，進一步推動了企務(wù)公開和民主管理的深入實施。我們還組織了豐富多彩的文體活動，如“三八”婦女節(jié)的女工趣味運動會和保齡球比賽，并取得了局系統(tǒng)保齡球比賽團體冠軍的佳績。此外，我們還開放了職工閱覽室和乒乓球室，豐富了職工的業(yè)余生活。在職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織了體檢活動，為困難職工發(fā)放了困難補助，并多次前往工地慰問一線職工。年初，我們成立了職工技協(xié)，通過與其他科室的共同努力，該協(xié)會的工作已初見成效?？偟膩碚f，工會在上半年的工作中作用日益凸顯，凝聚力顯著增強。五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，肯定了成績，指出了不足，明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，增強了職工對院黨委和領(lǐng)導班子的信任與支持，進一步密切了干群關(guān)系，提升了凝聚力。在干部管理上，我們加強了教育培訓工作，組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們在院黨委的領(lǐng)導下，開展了大量工作，包括召開研討會、座談會，進行問卷調(diào)查和課題研究等，編制了企業(yè)文化?？〉昧肆己眯Ч?。在宣傳方面，我們定期更新櫥窗和內(nèi)部刊物，營造了積極向上的氛圍。同時，我們還組織了敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，大力宣傳先進典型。此外，我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一布置，宣傳了我院的實力和業(yè)績，增強了職工的榮譽感和歸屬感。上半年，我們還組織了團員青年和離退休干部的旅游活動。六、其他工作：年初，我們配合其他部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們與相關(guān)科室人員緊密配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對全院辦公用房進行了多次調(diào)整，改善了辦公條件。我們還加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理，并與測繪院進行了積極協(xié)商。此外，我們還逐步改造了院容院貌，使整體環(huán)境更加整潔美觀。通過對上述工作的總結(jié)，我們深刻體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化運作，確保制度公開透明。上半年，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率顯著提高，工作質(zhì)量大幅改善。然而，我們也認識到工作中仍存在不足之處，需要持續(xù)改進?；诠ぷ髦械牟蛔愫腿嚎傮w工作的要求，我們將重點抓好以下工作：1.進一步完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系，特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2.加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，確保責任落實到基層。在基層公司管理上，注重政策控制和事先把關(guān)，加強事前和過程中的控制。3.加強勞動人事管理工作的規(guī)范化，制定相對完善合理且切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制奠定基礎(chǔ)。同時，提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別是電子檔案管理，實現(xiàn)從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。4.繼續(xù)做好宣傳工作，加大宣傳力度，擴大宣傳影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。5.在院黨委的領(lǐng)導下，持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（三）行政事務(wù)管理、人力資源管理以及辦公室管理等三項工作作為核心要點，我們始終秉持以人為本的管理理念，致力于發(fā)揮總經(jīng)辦承上啟下、聯(lián)絡(luò)各方、協(xié)調(diào)左右的關(guān)鍵作用。在此過程中，我們?yōu)楣灸甓雀黜椖繕巳蝿?wù)的圓滿完成作出了積極貢獻?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、立足服務(wù)，提升效率，全面優(yōu)化工作效能1.高效辦理公司相關(guān)證件。針對今年公司董事會換屆的情況，我們積極利用自身在總經(jīng)辦多年的工作經(jīng)驗，以及與相關(guān)部門的良好關(guān)系，迅速完成了企業(yè)法人更換及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。2.規(guī)范辦公室工作程序。針對辦公室工作的復雜性和隨機性，我們圍繞高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的總目標，對辦公室各項工作和制度進行了全面梳理，制定了印章、行文、文印、保密等事項的工作程序，并明確了相關(guān)規(guī)定，確保辦公室工作有章可循，高效運行。3.精心組織會務(wù)服務(wù)。我們?yōu)楣竟蓶|會、董事會及其GMP認證期間的會務(wù)工作提供了全面支持，包括會前準備、會議資料、會議服務(wù)等各項工作，確保了會議的順利進行。二、突出重點，強化管理，推動企業(yè)管理工作向縱深發(fā)展1.加大企業(yè)管理考評力度。我們配合相關(guān)職能部門，加強了對企業(yè)管理等各方面的考評工作，通過檢查、監(jiān)督、考核等方式，強化了部門工作責任意識，推動了公司企業(yè)管理的持續(xù)改進。2.降低費用，持續(xù)降本增效。我們重點關(guān)注辦公室控制的電話、油耗等費用，通過月度報計劃和領(lǐng)用等方式，對異?，F(xiàn)象進行深入分析，杜絕不合理的超支現(xiàn)象，實現(xiàn)了費用的有效控制和降低。三、加強學習，提升業(yè)務(wù)水平1.不斷提高自身能力。我們以積極的態(tài)度面對各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。通過不斷學習新知識、掌握新技能，我們在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了顯著提升，為工作的順利開展提供了有力保障。____年工作計劃1.全面組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作。我們將充分調(diào)動全室人員的工作積極性，明確工作任務(wù)和目標，加強指導和督查考核工作。同時，我們將加強各崗位之間的協(xié)作配合，確保工作的順暢進行。2.貫徹落實崗位責任制。我們將明確辦公室人員的各崗位職責，并通過內(nèi)部例會等方式檢查督促職責的執(zhí)行情況。同時，我們將培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和責任心。3.協(xié)助公司制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。我們將組織并協(xié)助公司相關(guān)部門完成制度的起草、修訂和執(zhí)行工作，確保公司各項制度的科學性和有效性。同時，我們將協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，促進公司各項制度的順利運行。4.匯總公司年度綜合性資料并提供支持性服務(wù)。我們將組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿提供材料支持。同時，我們將及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，并審核部門外發(fā)的文稿。5.加強信息收集和溝通工作。我們將組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。同時，我們將制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，確保信息的準確性和時效性。6.提供政策支持性服務(wù)并加快工作進度。根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，我們將搜集研究國家及地方政府部門與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度等信息，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)。同時，我們將協(xié)助各部門加快工作進度，確保公司各項工作的順利開展。7.開展調(diào)研和企劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，我們將積極開展調(diào)研和企劃工作，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（四）自____年____月接任辦公室工作以來，在公司領(lǐng)導的精準指導下，本辦公室明確了____年度的工作目標，旨在優(yōu)化辦公流程、高效服務(wù)工程項目，并加強各項管理基礎(chǔ)，逐步提升管理水平?，F(xiàn)根據(jù)既定目標，將本階段的工作進行如下總結(jié)：一、為確保工作有序、按時、正確地完成領(lǐng)導交辦事項，本辦公室首先優(yōu)化了辦公秩序，確保以高效完成各項工作為核心。1.人員素質(zhì)提升：面對辦公室人員變動大、新人多、業(yè)務(wù)不熟悉的挑戰(zhàn)，本辦公室積極協(xié)助員工熟悉業(yè)務(wù)，明確崗位職責，掌握工作要求，從而提高了整體工作質(zhì)量，使其更好地適應公司經(jīng)濟運行的需求。2.辦公工作全面優(yōu)化：會議有詳細紀要、階段工作有總結(jié)、文件收發(fā)有存檔、簽報流轉(zhuǎn)有控制、派車服務(wù)有保障、項目周報有反饋、人才招聘有落實、辦公環(huán)境有改善、事務(wù)處理有結(jié)果，基本上確保了各項工作的按時高質(zhì)量完成，有效保障了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。二、為提高工程管理水平，本辦公室全面加強了公司的各項基礎(chǔ)管理工作，注重制度建設(shè)和流程優(yōu)化。1.合同管理：明確了合同審核、批準流程，規(guī)范了合同樣本，建立了合同臺賬，并明確了合同的分類及發(fā)放歸檔流程。2.檔案管理：實施了檔案的分類管理，包括集團文件、公司證件、規(guī)章制度、收發(fā)文件、人事檔案、經(jīng)濟合同等，均進行了詳細分類歸檔，為實現(xiàn)各類文件的有效管理奠定了基礎(chǔ)。3.人事管理：建立了完整的招聘、錄用、辭退流程，制定了“員工手冊”，實施了員工年度考評，規(guī)范了考勤、年休、請假制度，并對員工檔案進行了整理。同時，完成了安全員、項目經(jīng)理的資質(zhì)培訓工作。4.制度完善：制定了考勤、公務(wù)用車、通訊費補貼、加班用餐補貼、文明辦公違紀處罰等各項制度，為公司工作的順利開展提供了有力保障。5.工程管理：加強了工程項目的規(guī)范管理，提高了工程管理水平，同時開展了固定資產(chǎn)清查、建賬工作，逐步實現(xiàn)了物品的精細化管理。6.對外聯(lián)絡(luò)：完成了公司各類資質(zhì)的認證和年檢，維護了良好的外部關(guān)系。7.樣本與網(wǎng)頁完善：完成了公司樣本和網(wǎng)頁的完善工作，提升了公司形象。三、針對本年度工作的不足，本辦公室已制定了明年的工作計劃。明年管理工作的主要目標是通過規(guī)范管理提高工作質(zhì)量和工作效率，確保良好的工作秩序，實現(xiàn)“管理出效益”的目標。具體任務(wù)包括：1.提高物資管理水平，降低材料成本：加強物資采購方案的依據(jù)管理，完善采購計劃的制定和實施，確保采購質(zhì)量，降低材料成本。2.提高工程管理水平，提高經(jīng)濟效益：加強工程方案的論證、合同簽訂的程序化、過程管理的憑證化、工程資料管理的規(guī)范化，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。3.提高辦公管理水平，提升辦事效率：逐步規(guī)范崗位職責，以效益掛鉤來制定考核方法；加強辦公費用的管理，降低費用開支；提高文件、檔案管理的水平，滿足經(jīng)濟工作的需求。4.規(guī)范公司管理制度，打造公司品牌：逐步開展ISO9000質(zhì)量管理體系的認證工作，規(guī)范公司的各項管理制度，并通過“精品工程”評比等活動，不斷提升員工素質(zhì)和公司資質(zhì)，塑造公司的品牌形象。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（五）在過去的這一年中，辦公室作為企業(yè)的綜合管理機構(gòu)，在市局黨組的直接領(lǐng)導下，以及省局辦公室的悉心指導和協(xié)助下，我們積極轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識，提升團隊素質(zhì)和工作效能，全力圍繞核心任務(wù)開展工作，有效發(fā)揮了我們的職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。我們的主要工作策略如下：一、秉持進取精神和務(wù)實的工作態(tài)度，實現(xiàn)“實干”與“干實”的有機結(jié)合。辦公室作為單位的協(xié)調(diào)部門，我們始終致力于落實____，堅持以人民為中心，這是我們需要持續(xù)探索和掌握的工作方法。我們強調(diào)在實踐中實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一，不僅確保日常工作的精準執(zhí)行，更注重深入研究如何將人民至上的原則自覺、全面地融入到服務(wù)工作和協(xié)助領(lǐng)導處理重大事務(wù)的具體實踐中，同時充分理解和反映全區(qū)工作的整體態(tài)勢和行業(yè)的民情民意?；谶@樣的理解，我們在工作中堅持了四個強化：一是將服務(wù)領(lǐng)導與主動關(guān)注基層和機關(guān)建設(shè)相結(jié)合，提升工作的創(chuàng)新性。我們認識到，領(lǐng)導的決策和工作推進過程，本質(zhì)上就是服務(wù)基層、服務(wù)群眾的過程。因此，我們積極提出對行業(yè)發(fā)展問題和職工關(guān)注熱點的建議，通過各種途徑提供合理的意見，協(xié)助領(lǐng)導和機關(guān)完善決策思路，同時，我們努力了解和反映基層動態(tài)，以實事求是的態(tài)度，提出有見地的建議，展現(xiàn)出求實、務(wù)實的工作風格。二是在提升預見性上下功夫，增強工作的前瞻性。我們深知，缺乏前瞻意識會導致工作的被動應對，因此，我們積極進取，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，力爭在某些問題的把握上領(lǐng)先于領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供有力支持，確保工作與時俱進。三是在調(diào)查研究中追求深入和真實，增強工作的針對性。我們堅持以實事求是為原則，通過參加會議、實地考察等方式獲取一手資料，全面收集信息，找出全區(qū)普遍存在的共性問題，秉持公正公開的信息反饋原則，向領(lǐng)導提供真實情況，為決策提供可靠依據(jù)。我們還針對影響工作進展的深層次問題，開展專題研究，提出問題解決方案，為工作推進提供有力支持。四是我們密切關(guān)注關(guān)系全局的重點工作和重大事項，加大協(xié)助領(lǐng)導抓落實的工作力度。在確保本部門工作落實的同時，我們積極參與中心工作的督促檢查，通過有效的督辦機制，確保各項決策的有效執(zhí)行。例如，在____工作方針的實施過程中，我們一方面推動本部門的工作落實，另一方面，圍繞中心工作的執(zhí)行，通過深入調(diào)研和定期報告，為領(lǐng)導決策提供有力支持。通過上述策略，我們辦公室在提升服務(wù)質(zhì)量、支持領(lǐng)導決策和推動工作落實方面取得了顯著成效，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（六）在過去的一年中，辦公室在公司領(lǐng)導的指導與各職能部門的協(xié)同下，成功協(xié)助全體員工高效完成各項任務(wù)。作為公司的核心支持部門，辦公室在行政管理中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。面對人員有限、任務(wù)繁重、事務(wù)復雜的狀況，我們始終堅守職責，積極進取，不辭辛勞，自我施壓，力求各項工作的卓越執(zhí)行，并積極配合公司領(lǐng)導和各部門的工作需求。具體表現(xiàn)為：一、____年度工作總結(jié)1.在行政管理上，我們確保了員工人事檔案、合同檔案和公司文件的清晰有序，嚴格執(zhí)行規(guī)范操作；文件的收發(fā)處理準確及時，對領(lǐng)導的指示迅速響應。2.在考勤與月報統(tǒng)計方面，我們準確無誤地完成了各部門的月度報告，對人事、考勤數(shù)據(jù)進行詳盡分析，編制各類報表，并完成匯報工作。3.檔案管理工作嚴謹，確保了公司各類檔案、文件資料的安全，便于快速查找，同時完善了存檔程序，實現(xiàn)管理規(guī)范化。4.為提升公司管理水平，我們修訂了各項規(guī)章制度，使公司步入制度化、規(guī)范化的運營軌道。5.在后勤服務(wù)上，我們采取有效措施解決各部門的后勤問題，強化安全意識，確保了辦公環(huán)境的安全穩(wěn)定。6.在與學院的溝通協(xié)調(diào)中，我們建立了有效的溝通機制，及時掌握學院動態(tài)，協(xié)助完成各項任務(wù)。二、____年度工作計劃1.我們將繼續(xù)提升辦公室團隊的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，完善員工考核機制，激發(fā)團隊工作積極性，提升后勤服務(wù)管理水平。2.我們將致力于提高與學院各部門的協(xié)調(diào)能力，通過掌握更高效的溝通技巧，更有效地安排和推進各項工作。在即將來臨的____年，辦公室將以公司中心工作為主線，提升組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，確保公司各項工作的順利進行和高效運作。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（七）前歸檔工作的推進順利，成效顯著。關(guān)于我院人才工程建設(shè)，我們與總工辦同志緊密協(xié)作，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了優(yōu)化調(diào)整，以確保其更加契合我院未來發(fā)展的需要。四、工會工作方面，上半年我們充分發(fā)揮職代會和工會組織的作用，年初成功召開了八屆二次職代會，并定期組織工會委員工作會議，傳達上級精神，審議我院管理制定，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用，切實保障職工參政議政的權(quán)力。企務(wù)公開和民主管理得以深化。同時，我們組織了多樣化的文體活動，如“三八”婦女節(jié)的女工趣味運動會和保齡球比賽，并榮獲局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍。此外，還開放了職工閱覽室和乒乓球室，豐富職工業(yè)余生活。在職工福利保障方面，我們制定了帶薪休假制度，組織體檢，發(fā)放困難補助，并多次慰問一線職工。年初成立的職工技協(xié)也在我們的共同努力下順利開展工作?？傊?，工會組織的凝聚力在上半年得到顯著加強。五、黨團工作方面，我們嚴格按照組織程序進行全院中層干部的民主評議，肯定成績，指出不足，明確了發(fā)