2024年人力資源部年度工作總結(jié)范例（二篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部年度工作總結(jié)范例一、優(yōu)化人力資源，強化團隊實力我們已將大量杰出員工部署到公司的各個層次，他們成為驅(qū)動各部門運行的關(guān)鍵力量。在宣傳工作方面，我們利用全市系統(tǒng)內(nèi)部信息平臺，持續(xù)加強信息采集和報送。省公司信息刊載量從____年的15條，____年的22條，增長至____年的108條，位居全省系統(tǒng)首位。在____省公司信息考核機制調(diào)整后，雞西公司依然在省公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布____篇，總公司信息網(wǎng)上發(fā)布____篇，保持全省市地公司領(lǐng)先水平。同時，我們重視與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系，及時報道公司重大活動和服務新政策。三年間共發(fā)布新聞稿件和宣傳文章近百篇次，制作專題片四部。僅去年一年，我們在地方媒體發(fā)布稿件____篇，交通臺和人民臺播出新聞____次，《中國保險報》發(fā)布稿件____篇，《生活進行時》欄目專題____期，有效提升了公司的外部形象和公眾認知。二、秉持全局觀，妥善處理公共關(guān)系我將務實合作視為推動綜合部工作目標落實的關(guān)鍵，始終堅持大局觀念和整體意識。在過去的一年中，包括全市系統(tǒng)POS機安裝調(diào)試、金融行業(yè)經(jīng)營審計、政策性保險專項檢查、營銷員代理資格考試、鏡泊峽谷半年會議、沈陽稽核中心專項稽查、地稅局稅查驗及出單中心建設(shè)，以及____次大型活動中，我們與各部門緊密協(xié)作，成功完成了各項任務。在外部溝通上，我們有效協(xié)調(diào)了與各相關(guān)部門的檢查，解決了歷史欠賬問題，減少了費用支出，并提升了公司在評議等級中的地位，全力以赴地解決了各種問題。三、定位服務角色，全心全意提供支持我將公司領(lǐng)導提出的為基層服務的要求付諸實踐，竭誠為基層工作提供支持。無論是基層公司的設(shè)計需求、投標書編寫，還是與職能部門的溝通，我都全力以赴，不遺余力。自去年____月中旬實行二級法人印信由分公司統(tǒng)一管理以來，我嚴格審核基層公司的用印需求，同時充分理解他們的困難，主動協(xié)助解決問題，確保用印流程的順利進行，減少了基層人員的奔波。四、真誠待人，營造和諧工作氛圍我始終平等地對待每一位同事，嚴于律己，寬以待人，維護團隊的團結(jié)，善于溝通，處理好內(nèi)部關(guān)系。在本部門內(nèi)，我努力營造緊張而和諧的工作環(huán)境；對機關(guān)同事和基層人員，我提供熱情周到的服務；對外來人員和電話咨詢，我力求一次性解決，展現(xiàn)出人保公司的專業(yè)和責任心。自____年____月____日入職以來，已過去了____年零____個月加____天。在此期間，我深感公司領(lǐng)導、同事和朋友的關(guān)心和支持，他們的幫助使我不斷成長進步。在此，我誠摯地向大家表示感謝。同時，我也意識到自身存在的不足。面對挫折，我曾短暫消沉；面對困境，我曾悲觀失望；面對誤解，我曾抱怨不公；面對難題，我曾試圖逃避。然而，每次在困難面前，我都能感受到來自公司領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的鼓勵，朋友的支持，這些力量激發(fā)我克服困難，堅定前行。今年，我將繼續(xù)與部門員工共同努力，強化“三服務”意識，圍繞市公司的發(fā)展策略和目標，創(chuàng)新工作方法，在辦公室職責執(zhí)行、人力資源優(yōu)化、政策信息研究反饋等方面尋求新突破，提升自身素質(zhì)和服務能力，提高工作績效，確保完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務。2024年人力資源部年度工作總結(jié)范例（二）1.企業(yè)文化和聲譽的維護與提升，事務工作的重要性不言而喻，無論大小，均需親力親為，其重要性可比作輕重之間、遠近之分。員工薪酬福利與績效管理是關(guān)乎員工切身利益的核心工作，涵蓋薪酬計算、發(fā)放、統(tǒng)計，以及多層面的考核評估、考勤假期管理、數(shù)據(jù)分析等。同時，構(gòu)建并維護薪酬、績效、考勤等管理制度體系，對員工評價和薪酬發(fā)放產(chǎn)生直接影響，是公司與員工溝通的重要橋梁和實際通道。1.1針對薪酬績效工作的復雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛影響，人力資源部制定詳細的工作方案、崗位要求和考核標準，以規(guī)范和細化相關(guān)工作。每月處理的考勤數(shù)據(jù)超過____萬條，薪酬費用核算涉及____人次，薪酬條制作和發(fā)放覆蓋____人次，以及大量的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計和分析。此外，每年處理的保險系列工作更新、部門和員工績效考核等任務繁重，要求極高。2.員工關(guān)系和勞動合同管理是確保權(quán)益、遵守法規(guī)和適應企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。人力資源部依據(jù)《新勞動合同法》制定相應策略，調(diào)整勞動合同周期，關(guān)鍵崗位實行____年合同，普通員工實行____年合同，有效規(guī)避法律風險，降低用工成本，明確勞資關(guān)系，保障員工權(quán)益。____年間，完成____份新入職員工合同簽訂，處理在職員工合同簽訂____人次，處理員工爭議____人次，離職人員溝通處理____人次，確保員工滿意度和企業(yè)形象的維護。2.4針對深圳市的用工政策，人力資源部及時為非深戶員工辦理居住證，滿足員工需求，保障其利益。3.人力資源部致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強化人力資源管理創(chuàng)新，完成人力資源信息系統(tǒng)和員工信息數(shù)據(jù)的電子化，包括基本信息、教育背景、社會保險等多模塊的信息化，顯著提高工作效率和管理水平。4.人力資源部還組織各類專業(yè)培訓和活動，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，改善工作