安全生產(chǎn)標準化管理手冊全套

/沈陽中砼建材有限公司安全標準化管理手冊《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》編制：審核：批準：2016-7-25發(fā)布2016-7-31實施沈陽中砼建材有限公司發(fā)布第一章總則安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實加強管理，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。為此，根據(jù)國家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，編寫本手冊。1、目的：本手冊旨在明確公司安全工作的組織機構(gòu)、安全職責、安全制度、安全培訓等，以確保員工的人身、公司的財產(chǎn)安全。2、范圍：適用于全公司各部門、各車間、各員工，以與相關(guān)方。3、相關(guān)文件：公司相關(guān)的安全責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、員工培訓程序等相關(guān)規(guī)定。本公司堅持“安全第一、預防為主、安全發(fā)展”的工作方針，貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)須管安全”的工作原則?？偨?jīng)理是公司安全第一責任人，對公司安全工作負總的責任；各部門高層管理人員是本部門安全事務的第一責任人，負主管責任；各部門、車間負責人為本部門/車間安全事務直接責任人，直接管理本部門/車間的安全工作；各班組長是本班組的安全事務直接責任人；各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責任人。第二章手冊管理1目的安全標準化管理程序文件是安全標準化管理體系運行中的主要文件，公司員工要熟悉程序文件中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容，保證在用程序文件版本現(xiàn)行有效。2編制、發(fā)放與保管安全標準化程序文件由安全員負責組織編制。安全標準化程序文件由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準發(fā)布。安全員責安全標準化程序文件的編制、編號、發(fā)放、更改控制和管理。程序文件發(fā)放需由安全生產(chǎn)副經(jīng)理確定發(fā)放范圍、安全員負責登記編號、持有者簽字，方可發(fā)放。向外單位提供安全標準化程序文件時，應經(jīng)總經(jīng)理同意。同一版次安全標準化程序文件分受控與非受控兩種版本，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號，更改通知一般不發(fā)送。程序文件持有者的責任持有者應妥善保管程序文件，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復印，若因使用時間過久，出現(xiàn)破損需更換，應到安全員辦理更新手續(xù)，以舊換新。程序文件的修訂與換版安全員負責會同有關(guān)部門對程序文件進行修改，并在下列情況下?lián)Q版：2.8.1程序文件內(nèi)容有三分之一以上修改。2.8.2評審發(fā)現(xiàn)程序文件已不適應。2.8.3公司的安全方針、目標已有重大變化。第三章各類安全管理制度第一部分基本安全生產(chǎn)管理制度A1.1安全目標管理制度安全生產(chǎn)目標是企業(yè)經(jīng)濟指標的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標準，制訂安全生產(chǎn)目標管理制度。一、安全生產(chǎn)目標公司堅持“安全第一、預防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。公司安全生產(chǎn)目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%大基礎(chǔ)上每年提高0.1%。二、安全生產(chǎn)目標的分解圍繞安全生產(chǎn)目標的管理，建立嚴格的安全生產(chǎn)責任機制，把目標分解到各級領(lǐng)導，各部門、車間、班組和個人，明確各其職責，形成橫到邊，豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，各盡其責，確保安全生產(chǎn)目標的實施。1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標落實的第一責任人，主管安全生產(chǎn)的副總對安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導責任，總工程師對安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。2、公司有關(guān)部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀。安全目標管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責，發(fā)揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產(chǎn)目標。3、各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀的同時，必須與班組簽訂安全責任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。三、確保安全生產(chǎn)目標的措施1、認真學習《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)管理目標。2、突出“三個重點”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，提高各級安全人員的業(yè)務水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予項目部一定的經(jīng)濟處罰，并責令停止作業(yè)。三是把臨時工、農(nóng)民工列入安全管理的重點，這類人員的安全意識和安全素質(zhì)低，因此對臨時工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，項目部要與這類人員簽訂勞務用工合同，進行安全教育培訓后，方可上崗作業(yè)。3、運用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標得到落實，公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全隱患，下發(fā)整改通知單，定人、定措施、定期限整改。4、運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門處理。四、安全生產(chǎn)目標的考核獎懲安全生產(chǎn)目標的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法》）。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。A1.2安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法

第一條為保障我公司的安全生產(chǎn),強化安全生產(chǎn)防范意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負總責，要落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，實行安全生產(chǎn)一票否決。

第三條安全生產(chǎn)目標管理工作由企業(yè)安質(zhì)環(huán)部負責組織實施，安全生產(chǎn)目標的考核，每半年考核一次。

第四條本辦法考核的對象：企業(yè)各部門、車間。

第五條考核內(nèi)容：《企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書》與《企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。第六條考核獎懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分，70分以下為不合格；優(yōu)良獎勵1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。第七條獎勵經(jīng)費在企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費中列支。第八條安全生產(chǎn)目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴格按照考核的內(nèi)容和要求進行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第十一條本辦法自公布之日起試行。A2.1安全生產(chǎn)責任制1目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和國家有關(guān)勞動保護的規(guī)定，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門與各崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責，特制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有處、室和各級管理人員和從業(yè)人員。3控制程序3.1安全工作實行首長負責制，董事長是本公司安全工作第一責任人，對公司安全工作全面負責；各部門、車間負責人是本部門第一責任人，對本部門安全工作全面負責；各專業(yè)/班組負責人是本專業(yè)/班組第一責任人，對本專業(yè)/班組安全工作全面負責。3.2各級管理人員在工作中應實行安全工作“一票否決制”，要把安全工作放在第一位，實行安全管理直接責任制。3.3安全生產(chǎn)人人有責，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責；實行全員安全生產(chǎn)責任制。3.4各級領(lǐng)導在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。4安全職責4.1董事長安全職責4.1.1公司董事長是本公司安全生產(chǎn)主要責任人。4.1.2貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想。4.1.3按國家規(guī)定設(shè)立專職安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全管理人員。4.1.4建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。4.1.4組織編制、審核、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.1.4貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定公司安全生產(chǎn)方針和目標并組織實施。4.1.6定期主持召開職工大會，定期向從業(yè)人員公示安全生產(chǎn)情況。4.1.7審定公司年度安全生產(chǎn)、科研技改、教育培訓、隱患治理四大計劃與措施費用的使用計劃。4.1.8在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，負責制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。4.1.9組織相關(guān)人員制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并實施演練。4.1.10組織對重大傷亡事故進行調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，按照國家法律法規(guī)要求編制事故報告，與時向政府安全監(jiān)管部門和上級部門匯報，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、與時性負責。4.2 總經(jīng)理安全職責4.2.1在董事長領(lǐng)導下，全面主持公司安全生產(chǎn)工作，按照管生產(chǎn)必須管安全和“誰主管，誰負責”原則，對公司安全生產(chǎn)負主要責任。4.2.2根據(jù)國家法律法規(guī)要求主動接受國家安全環(huán)保機構(gòu)組織的專業(yè)培訓，取得相關(guān)的資質(zhì)證書，并按規(guī)定定期參加復訓。4.2.3建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全組織網(wǎng)絡，建立并落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。4.2.4組織編制公司安全規(guī)劃和計劃，制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)規(guī)程等，堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則（五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總評、評比安全工作）。4.2.4主持召開安全生產(chǎn)例會，組織學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，分析、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，研究布置安全生產(chǎn)工作，制定落實重大安全隱患整改措施。4.2.6組織開展安全生產(chǎn)大檢查，落實重大安全生產(chǎn)隱患的整改，與時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.2.7按照專款專用原則審批安全經(jīng)費，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.2.8組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全重大事故應急救援預案。4.2.9與時、如實報告生產(chǎn)安全事故，督促有關(guān)部門與時落實事故預防措施。4.2.10督促安環(huán)企管處落實安全培訓教育、考核工作，并接受上級部門的安全培訓與考核。4.3安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責4.3.1安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人，對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導和綜合監(jiān)督的直接領(lǐng)導責任。4.3.2組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標準與有關(guān)文件，督促有關(guān)部門執(zhí)行各項安全管理制度，安全規(guī)程。4.3.3協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹，總經(jīng)理不在時，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會工作。4.3.4組織制定、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。4.3.4在負責組織實施完成生產(chǎn)計劃的同時，負責組織實施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等措施計劃，主持編制、修訂公司級應急救援預案并組織演練。4.3.6貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的履行情況，與時糾正失職和違章行為。4.3.7負責公司安全生產(chǎn)過程中的風險管理，組織開展年度風險控制效果評審工作。4.3.8負責組織各處、室部門開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)部門進行整改落實。4.4行政部主任安全職責4.4.1綜合部主任是綜合部安全工作第一責任人，對綜合部安全工作全面負責。4.4.2認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，與時組織轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好安全會議記錄。4.4.3組織新進公司公司員工，負責進行入公司安全告知后交安環(huán)企管處進行公司級安全教育，經(jīng)公司級安全教育合格后，才能安排到相應部門進行二級教育。4.4.4定期組織全體員工體檢，建立、健全公司職業(yè)健康檔案。對從事有害健康作業(yè)的工人要定期專門檢查，認真做好職業(yè)病的防治工作。4.4.4負責組織入公司檢查、參觀人員的接待、陪同與安全注意事項的告知、防護工作。4.4.6負責組織與員工簽定勞動合同，為員工繳納工傷保險；認真做好工傷職工的搶救、醫(yī)療和護理工作。4.4.7履行監(jiān)督檢查職能，督促各部門開展定期、不定期的安全檢查，提高安全工作的執(zhí)行力度。4.4.8根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定組織制定勞動保護用品計劃，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，監(jiān)督勞動保護用品的使用。4.4.9組織做好工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作；宣傳黨和國家勞動保護政策、法令，協(xié)助公司領(lǐng)導認真貫徹執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和女職工保護工作，教育職工自覺遵章守紀。4.4.10組織搞好公司檔案、資料的保管工作，做好公司核心技術(shù)資料的保密工作。4.4.11加強生活用氣、用電的管理和職工宿舍的維修工作；搞好集體宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。4.4.12組織做好飲用食品的清潔衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作。4.5安全員安全職責4.5.1負責組織宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況。4.5.2加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，組織調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，推進公司安全標準化工作正常進行。4.5.3協(xié)助安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織開展公司風險評價工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。4.5.4負責組織對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。4.5.5負責公司安全、職業(yè)危害防護、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。4.5.6負責公司?；飞a(chǎn)過程的安全監(jiān)督。嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真做好《動火作業(yè)許可證》、《進入受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)證》等票證的審簽工作。4.5.7負責全公司交通和公司內(nèi)的消防、要害崗位和消防器材、特殊防護器材管理、檢查，并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、公司內(nèi)道路暢通等工作。4.5.8參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓工作，協(xié)助有關(guān)部門組織進行全員安全教育和考核工作。4.5.9組織傷亡事故的調(diào)查和處理，與時準確地做好工傷事故的統(tǒng)計上報工作；加強對公司工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關(guān)責任人員給予教育和處罰。4.5.10負責查處“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律）部門、班組和個人。4.5.11積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。4.5.12組織編制、修訂化學事故應急救援預案，落實應急預案賦予的職責，定期組織進行預案演練。4.5.13監(jiān)督安全經(jīng)費的提取與使用，確保安全經(jīng)費足額提取和?？顚Ｓ?。4.5.14積極參與公司安全文化建設(shè)。4.5.15負責督促新、改、擴建項目安全“三同時”工作。4.5.16負責公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組有關(guān)會議和活動，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組決定事項的貫徹落實情況和安全生產(chǎn)領(lǐng)導組交辦的其它事項。4.5.17負責組織落實公司安全保衛(wèi)工作。建設(shè)4.6財務部主任安全職責4.6.1財務部主任是財務處的安全工作第一責任人，對財務處的安全工作負全面責任。4.6.2確保安全技術(shù)措施費用的合理使用和專款專用，設(shè)立專款獨立帳目。4.6.3保證安全隱患治理費用，安全教育費用等安全費用的資金到位，做到?？顚Ｓ?。4.6.4保證和監(jiān)督檢查勞動保護用品、保健食品經(jīng)費的使用情況，做好企業(yè)財產(chǎn)保險和職工工傷保險、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的繳納工作。4.6.5嚴格金庫管理制度，制定可靠的防范措施，確保金庫安全。4.6.6健全財務憑證，帳冊管理制度，認真審核外單位的銀行支票、匯票等結(jié)算票據(jù)，嚴格結(jié)算紀律，防止偽票騙取資金。4.6.7嚴格發(fā)票管理制度，健全發(fā)票領(lǐng)用、登記、返還手續(xù)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。4.6.8加強計算機管理，嚴防病毒，保證計算機安全運行。4.6.9積極參加工公司安全活動，提高安全意識，嚴防會計信息的失竊和泄密。4.7機電儀表維修班安全職責4.7.1負責企業(yè)機械、動力、電氣儀表的檢修、維護保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.7.2按計劃組織檢修，確保檢修質(zhì)量，按期完成。4.7.3在實施機械、動力、電氣儀表檢維修過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。4.7.4定期對安全裝置、安全附件和易燃易爆氣體探測報警裝置進行檢查、維護和校驗，確保正常運行。4.7.4特殊作業(yè)，做到持證上崗，并定期參加復審。4.7.6嚴格執(zhí)行儀表、器具檢定校驗程序，保持生產(chǎn)運行儀表靈、準、穩(wěn)，確保生產(chǎn)安全。4.7.7按規(guī)定著裝上崗，熟練使用各種安全用品和工具，能正確熟練地進行觸電急救。4.7.8熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，必須辦理好相關(guān)票證，落實有關(guān)安全措施，方可作業(yè)。不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止。4.7.9對職責范圍內(nèi)電氣設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)異常情況與時處理和報告4.7.10對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并與時報告有關(guān)領(lǐng)導和安環(huán)企管處進行制止。4.8崗位操作人員安全職責4.8.1本崗位操作人員應持證上崗，包括上崗證和特殊作業(yè)證，正確穿戴勞動防護用品。4.8.2落實生產(chǎn)責任制度，對所操作管轄范圍的設(shè)備應懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障。4.8.3落實巡回檢查制度，按巡回路線和規(guī)定的檢查內(nèi)容定時檢查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷與時處理和記錄，不能處理時與時匯報和掛牌。4.8.4嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超負荷運行。4.8.5認真執(zhí)行密封管理要求與時消除跑、冒、滴、漏保持設(shè)備衛(wèi)生。4.8.6開停車時嚴格遵守升、降溫曲線進行操作。4.8.7堅守崗位，認真執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄，認真填寫故障缺陷記錄，并做好掛牌工作。4.8.8嚴格執(zhí)行交接班制度，做到崗位面對面交接班。4.8.9確保生產(chǎn)安全，杜絕安全、環(huán)境污染事故。4.9庫區(qū)崗位操作人員安全職責4.9.1認真學習安全技術(shù)知識，與時參加有關(guān)安全教育培訓，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不準違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。4.9.2精心操作，嚴格執(zhí)行工藝指標，記錄整潔、準確，防止冒頂事故。4.9.3嚴格遵守勞動紀律，不得任意串崗、離崗，加強庫區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏、著火等異常情況與時處理、匯報。4.9.4愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，正確穿戴勞動保護用品，不得擅自操縱非自己分管的機器、設(shè)備，熟練使用特殊防護器具和消防器材。4.9.4汽車裝卸，做好防靜電措施，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。4.9.6交接班應交安全方面的內(nèi)容，參加預案演練，提高處理突發(fā)事件的能力。4.9.7認真開展班組安全活動，學習事故案例，吸取教訓，杜絕錯誤操作。4.10機修崗位人員安全職責4.10.1執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、安全法規(guī)，并對本崗位安全生產(chǎn)負責。4.10.2焊工持有效焊工作業(yè)證上崗，掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉電、氣焊設(shè)備的性能、特點和安全操作規(guī)程。擔任合格證范圍內(nèi)的焊接工作，焊縫應打上鉛印，認真記好工藝卡的焊接記錄。4.10.3戴好安全帽進入施工現(xiàn)場，按規(guī)定辦理“作業(yè)許可證”。正確穿戴勞保用品。4.10.4正確穿戴勞保用品和使用消防器材。拒絕違章指揮，勸阻和制止違章作業(yè)。4.10.4鉗工崗位經(jīng)專業(yè)培訓，按規(guī)程操作，不違章作業(yè)，維護好鉗工工具、器具、保證安全使用，維護、保養(yǎng)好轄區(qū)消防器材，會正確使用。4.10.6作業(yè)完畢應仔細檢查現(xiàn)場有無安全隱患，并做到工完料盡場地清。4.10.7參加安全學習、安全活動，崗位練兵，技能培訓等。4.10.8按規(guī)定對生產(chǎn)現(xiàn)場認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，并報告有關(guān)領(lǐng)導，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”。4.11電工崗位人員安全職責4.11.1執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、安全法規(guī)，對本崗位安全負責。4.11.2必須持證上崗，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，必須辦理好相關(guān)票證，落實有關(guān)安全措施，方可作業(yè)。不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止。4.11.3嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實臨時用電的安全措施，辦理臨時用電許可證。4.11.4嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)掛牌、辦證制度，預防觸電事故的發(fā)生。4.11.5按規(guī)定著裝上崗，熟練使用各種安全用品和工具，能正確熟練地進行觸電急救。4.11.6對職責范圍內(nèi)電氣設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)異常情況與時處理和報告。4.11.7作業(yè)完畢應按規(guī)定仔細檢查，有無安全隱患，做到工完料盡場地清，按票證有關(guān)程序恢復電源開關(guān)。4.11.8積極參加各項安全活動，崗位練兵和事故預案訓練。4.12消防員安全職責4.12.1熟悉掌握生產(chǎn)過程中各種危險物質(zhì)的理化性質(zhì)，危險特性、危險化學品生產(chǎn)特點、危險源情況、主要設(shè)備、崗位危險有害因素識別與防范措施。4.12.2加強現(xiàn)場防火安全檢查，與時消除事故隱患，對員工違章、違紀進行查處。4.12.3對運輸危險化學品車輛進行安全檢查，對外來人員進行防火宣傳，禁止外來人員帶火種入公司，對違反安全規(guī)定給予處罰。4.12.4搞好現(xiàn)場動火監(jiān)護，危險作業(yè)監(jiān)護，加強各種消防器材、防護器材的維護、保養(yǎng)工作，保證完整好用。4.12.4熟悉掌握和使用各種消防器材、防護器材、遇到緊急情況和接到指令或接到班組員工報警時，立即開展滅火與應急疏散救援工作。4.12.6自覺遵守公司各項制度和安全規(guī)定，積極參加事故應急演練。4.12.7督促檢查員工正確穿戴各種勞動保護用品。4.12.8認真按時，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的其他工作。4.12.9積極參與公司安全文化建設(shè)A2.2安全生產(chǎn)責任制管理制度第一條

為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責任主體，保障職工的健康與生命安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位實際，制定本安全生產(chǎn)責任制管理制度。第二條

安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主，安全發(fā)展”的方針，貫徹“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，安質(zhì)環(huán)部負責責任制的管理并擬定、完善并嚴格督促層層落實安全生產(chǎn)責任制。第三條安全生產(chǎn)人人有責。總經(jīng)理是公司安全第一責任人，對公司安全工作負總的責任。各部門高層管理人員是本部門安全事務第一責任人，全面負責本部門安全工作。各部門負責人(車間主任)為本部門/車間安全事務直接責任人，直接管理本部門/車間的安全工作。各部門/車間主管在經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體負責本區(qū)域的安全工作，是所轄區(qū)域的安全直接責任人。各班組長是本班組的安全事務直接責任人。各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責任人第四條實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。凡在下列事故之一中負有直接責任（含負有直接領(lǐng)導責任）的人員和發(fā)生事故的單位，當年不能授予任何榮譽稱號：一、發(fā)生因工一般責任事故；二、發(fā)生因工一次重傷1人以上的責任事故；三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟損失萬元以上的責任事故。凡有下列情況之一的部門、車間和班組的安全生產(chǎn)第一責任人與負有直接責任的人員不能授予任何榮譽稱號：一、由于管理不善而發(fā)生的因工死亡責任事故；二、發(fā)生較大傷亡事故；三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟損失5萬元以上的責任事故。對評定當年至授予榮譽稱號之前這段時間內(nèi)發(fā)生一般以上安全事故的責任單位和責任人取消當年已經(jīng)獲得的各種榮譽稱號。對事故單位和責任人員按本規(guī)定實施安全否決，不能代替事故處理和處罰，事故處理和處罰仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條安全生產(chǎn)實行行政責任追究制。凡是有下列情形之一的，由上一級單位責令下一級單位立即整改，并給予有關(guān)單位主要負責人通報批評或責令做出書面檢查。一、未定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究本單位安全生產(chǎn)工作的；二、未建立健全本單位安全生產(chǎn)目標管理責任制，并組織考核獎懲，以與未實行“安全生產(chǎn)一票否決制”的；三、未部署、督促在本年度內(nèi)開展規(guī)定次數(shù)以上安全生產(chǎn)大檢查的；四、對檢查或發(fā)現(xiàn)的安全隱患不與時整改或整改不到位的。對事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，對其主要負責人和直接負責人依法給予降級或撤職處分。對檢舉、揭發(fā)事故的單位或個人打擊報復的，對直接負責人依法給予降級、撤職或開除的行政處分。對重大、特大安全事故隱患未按規(guī)定進行防范、監(jiān)控、整治的，依法追究有關(guān)單位主要負責人和直接責任人的行政責任。有下列情形之一的，對有關(guān)責任人依法給予降級、撤職或開除的行政處分：一、對事故處置不與時，造成事故損失擴大的；二、干涉、阻撓事故調(diào)查處理與行政責任追究的；事故發(fā)生后，有關(guān)責任人員能夠迅速采取措施，將事故損失降低到最低程度的，可對其從輕處分。第六條獎懲。各部門、班組應該認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，保持安全防護設(shè)施齊全有效，認真做好安全生產(chǎn)工作，完成生產(chǎn)計劃，職工有下列成績的，給予表彰和獎勵：一、模范遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，認真執(zhí)行本責任制，在組織管理安全、文明生產(chǎn)或本職安全工作方面做出顯著成績者；二、發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取措施或與時報告上級，以與制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度者；三、事故搶救有功者；四、在安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出行之有效的建議，對改善勞動條件做出重大貢獻者。

凡不認真執(zhí)行本責任制，發(fā)生責任事故的，追究有關(guān)領(lǐng)導人和當事人的責任，由單位、部門、班組按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理，給予責任者以經(jīng)濟處罰、紀律處分，后果嚴重、觸犯刑律者，由司法機關(guān)依法追究其法律責任。A2.3安全會議制度1目的為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，特制定本制度。2適用范圍公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。3職責3.1安全生產(chǎn)委員會副主任或安全委員會主任委派人員主持公司級安全會議。3.2綜合部負責公司級會議后勤。3.3安質(zhì)環(huán)部負責公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全會議和現(xiàn)場安全會議進行監(jiān)督。3.4各部門負責本部門安全會議的組織與管理。4控制程序4.1會議分類4.1.1公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括政府部門與安監(jiān)部門在我公司的工作會議等。4.1.2部門級安全會議：部門或部門指派下屬班組組織召開的安全會議。包括部門安全例會，事故報告會等。4.1.3現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括調(diào)度會議，現(xiàn)場事故分析會等。4.2會議內(nèi)容4.2.1公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，重大事故案例分析等。4.2.2部門級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。4.2.3現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。4.3會議要求4.3.1會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。4.3.2發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。4.3.3會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。4.3.4參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。4.3.5會議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。4.3.6公司安委會應定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安委會會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，部門每月召開一次，部門和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。4.3.7公司級安全例會由總經(jīng)理主持，調(diào)度安全會議由安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持，部門級安全會議由部門負責人主持，其他現(xiàn)場安全會議根據(jù)實際情況確定。4.3.7會議本著勤儉高效的原則，一般不延長會議時間。A3.1安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用計劃、管理和使用的規(guī)范性，切實維護本企業(yè)、職工以與社會公共利益，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)加強安全生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。第一章安全生產(chǎn)費用的提取標準第一條安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進本企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第二條安全費用按照"財務提取、安委會監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行管理。第三條安全費用的提取標準為營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照1%的標準逐月提取。第二章安全生產(chǎn)費用的使用和管理第一條安全費用應當按照以下規(guī)定范圍使用。

（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，包括運輸工具安全狀況檢測與維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。

（二）配備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

（四）危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

（五）安全技能培訓與進行應急救援演練支出。

（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二條在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用應優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

第三條安全費用應當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

公司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬分公司提取的安全費用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。

第四條分公司應當建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責與權(quán)限，接受安委會和財政部門的監(jiān)督。

第五條利用安全費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

第六條為駕駛員等一線生產(chǎn)人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。

同時，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。

第七條由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應當繼續(xù)按照本規(guī)定管理使用。

調(diào)整業(yè)務、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費用應當結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。第三章安委會與財務監(jiān)督第一條企業(yè)應當與時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。在年度財務會計報告中,應當說明安全費用提取和使用的具體情況。

第二條安委會和財政部門對企業(yè)安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。

第三條分公司未按本規(guī)定提取和使用安全費用的，安委會應當會同財政部門責令其限期改正、予以警告。第四章附則安全費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

A3.2工傷保險管理制度為了保障企業(yè)職工在遭受生產(chǎn)、工作事故傷害后與時獲得醫(yī)療救治，妥善處理善后，并明確事故部門應承擔的責任，預防工傷事故再度發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

1、公司對職工承擔工傷保險責任。積極為職工購買工傷保險，職工發(fā)生工傷事故后，車間（部門）領(lǐng)導應立即組織送往醫(yī)院救治，并與時向公司主管領(lǐng)導報告。

2、事故部門領(lǐng)導應與時對事故原因進行調(diào)查，填寫工傷事故認定表，并將事故調(diào)查報告報公司企業(yè)管理部。同時幫助工傷者處理醫(yī)療事項。

3、公司（企業(yè)管理部）自工傷事故發(fā)生之日起，根據(jù)工傷認定資料，十五日內(nèi)向當?shù)貏趧硬块T提出工傷報告和工傷保險待遇申報。

4、工傷職工的治療費用和工傷津貼，由公司先墊付。醫(yī)療終結(jié)后，由企業(yè)向社保機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算。

5、因工傷需要停止工作接受治療的，實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期內(nèi)，領(lǐng)取工傷津貼，企業(yè)停發(fā)工資。

6、工傷造成傷殘或死亡的，其有關(guān)待遇依據(jù)杭州市有關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

7、公司財務會計部會同企業(yè)管理部負責為職工辦理工傷保險費（意外傷害保險費）的繳納（認購）工作。負責工傷發(fā)生的費用墊付和向社會保險機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算的工作。

8、對于因主觀原因致使工傷的發(fā)生，給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失（扣除保險賠償后）,主要責任部門和領(lǐng)導以與與事故有直接因果關(guān)系的責任人，要承擔相應的經(jīng)濟責任，具體規(guī)定如下：

①對因違章指揮（操作）造成的工傷財產(chǎn)損失，與工傷事故負有直接因果關(guān)系的責任人，承擔直接經(jīng)濟損失20%。

②對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的車間（部門）領(lǐng)導，承擔直接經(jīng)濟損失5%。

③對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的車間（部門），承擔直接經(jīng)濟損失10%。

④對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的班組，承擔直接經(jīng)濟損失5%。

⑤對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的作業(yè)小組，承擔直接經(jīng)濟損失10%。

注：不設(shè)班組和作業(yè)小組的車間（部門）由車間（部門）承擔班組和作業(yè)小組的經(jīng)濟責任。因不可預見的客觀原因造成的工傷財產(chǎn)損失，責任由公司承擔。

9、工傷職工無故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調(diào)查或勞動鑒定結(jié)論的、或多領(lǐng)工傷保險待遇而損害公司利益或信譽的，公司在其工傷治愈后視情節(jié)給予必要的行政處分和經(jīng)濟處罰。

10、本辦法自下文之日起施行。A3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度1、目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行2、

范圍全體員工、所有崗位3、

職責3.1主要負責人負責安全生產(chǎn)工作負責，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；3.2評審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審工作，編制評審報告3.3文管員根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負責文件的發(fā)放。3.4各部門、車間、班組對本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程與時進行宣貫，傳達給相關(guān)方。4、

程序4.1制訂程序4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序：由各管理部門、車間等編寫，由主要負責人審批，由文管員保管。4.1.2安全操作規(guī)程的制訂程序：

由各管理部門、車間編寫，由主要負責人審批，由文管員保管。4.2內(nèi)容4.2.1安全操作規(guī)程內(nèi)容應包括：a.正常開、停車操作程序；b.各種操作參數(shù)、指標的控制；c.安全注意事項和異常處理方法；d.事故應急處理措施；e.緊急停車操作程序；f.接觸化學品的危險性；g.個體安全防護措施；4.2.1企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。4.3評審4.3.1由主要負責人組織至少3年一次，或需要時的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。由評審管理職能部門提供評審會議所需的文件和資料。4.3.2主要負責人負責公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證；并由評審管理職能部門負責執(zhí)行過程。4.3.3主要負責人制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評審管理職能部門負責公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。4.4修訂4.4.1在發(fā)生以下情況時，應與時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂：（1）當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時（2）當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時（3）當生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時（4）當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時（5）當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時（6）當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉與規(guī)章制度層面的問題時（7）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時（8）其他相關(guān)事項4.4.2文件修訂形式（1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進行手改，并填寫修改記錄（2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并填寫修改記錄（3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。（4）對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。4.5宣傳培訓4.5.1安質(zhì)環(huán)部與時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。A3.4安全教育培訓管理制度1目的確認公司從業(yè)人員所必需的能力，并對從事與危險化學品生產(chǎn)相關(guān)的人員進行必要的培訓，確保從業(yè)人員培訓教育能滿足公司公司安全標準化體系運行的要求。2適用范圍適用于全公司安全培訓教育工作。3職責3.1總經(jīng)理確保公司培訓管理能滿足工作的需要，并為人員能力的提高提供必要的培訓條件；3.2安質(zhì)環(huán)部負責制定年度安全培訓計劃；3.3公司綜合部負責在年度從業(yè)人員培訓計劃中納入安全培訓項目；3.4安質(zhì)環(huán)部負責安全培訓計劃的組織實施、考核；3.5各責任部門負責配合安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部實施公司級的安全培訓計劃；3.6各部門負責組織實施部門內(nèi)人員日常安全培訓與考核。4控制程序4.1安全培訓的編制和審批根據(jù)國家安全管理方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展與安全標準規(guī)范體系的要求，由安質(zhì)環(huán)部負責在每年年底編制次年安全培訓計劃，明確安全培訓工作的目標、任務與具體培訓項目。行政綜合部負責將安全培訓項目納入《年度從業(yè)人員培訓計劃》。4.2管理人員培訓4.2.1公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由國家安全管理部門組織的培訓，取得由國家有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的《安全管理資格證》，以證明其安全生產(chǎn)知識和管理能力后方能聘用。4.2.2其他安全管理人員與專業(yè)工程技術(shù)人員其他安全管理人員（指職能部門負責人、生產(chǎn)單位負責人）與專業(yè)工程技術(shù)人員，由安質(zhì)環(huán)部負責組織進行安全教育培訓。其他安全管理人員需進行考核，考核合格后，取得“資質(zhì)證”方能上崗?？己瞬缓细裾呃^續(xù)進行培訓，通過補考取證后方能上崗。4.2.3從業(yè)人員培訓4.2.3.1一般從業(yè)人員（含：操作工、班組長、工段長）培訓一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓練和安全知識培訓，并經(jīng)考試合格后方能上崗；各部門應結(jié)合安全生產(chǎn)實際制訂班組安全活動計劃，并組織班組實施。班組活動應作好記錄臺帳?；顒有问桨ǎ簩W習、講座、討論、競賽等。活動內(nèi)容包括：學習法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識，典型事例與經(jīng)驗，進行消防等應急演練、技術(shù)比武、查隱患活動、熟悉工段安全風險與防范措施等內(nèi)容。4.2.3.2特種作業(yè)人員的培訓對特種作業(yè)人員（電工、焊工、鍋爐工、計量檢定人員、危險化學品作業(yè)員、壓容操作、等），按國家和行業(yè)規(guī)定進行《特種行業(yè)上崗證》的取證培訓和定期換證培訓。由安質(zhì)環(huán)部審核和備案，生產(chǎn)部具體組織實施；以上特殊工作人員的取（換）證情況由安全環(huán)保處建立取證、換證檔案。4.2.3.3“五新”教育培訓如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料投產(chǎn)，相關(guān)部門應組織相應人員進行安全操作規(guī)程等適應性培訓。相關(guān)人員未接受專門培訓并考核的，不能上崗操作。4.2.3.4新從業(yè)人員培訓新進人員（包括大中專生、復員退伍軍人、外聘人員等）入公司時，由公司綜合部組織，安質(zhì)環(huán)部、配合進行公司級安全培訓（內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風險、防范措施與事故應急措施；有關(guān)事故案例），并進行考核。公司級安全培訓時間不低于24學時，考核合格者方能進行分配；各部門負責組織對分配的新進人員進行二級安全培訓（內(nèi)容包括：本部門安全生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風險與防范措施；典型案例與事故應急措施等），并進行考核。二級安全培訓時間不低于24學時，考核合格者方能進行分配；各班組組織對分配人員進行三級安全培訓（內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護用品的性能、作用與使用方法；崗位事故預防措施、事故案例等），并進行上崗考核前操作技能考核。三級安全培訓時間不低于24學時，方能上崗。新進人員三級安全教育卡、試卷、由安質(zhì)環(huán)部整理、存檔。4.2.3.5其他人員培訓轉(zhuǎn)崗、復崗、管理人員頂崗應由相關(guān)部門進行安全培訓并考核，合格后方能上崗；外來實習學生、參觀人員由公司綜合部負責組織、各單位配合進行安全教育培訓；外來學習人員由相關(guān)部門負責安全教育培訓；外來施工人員、民工、臨時工由安質(zhì)環(huán)部負責組織、各部門配合，進行安全教育培訓。培訓合格后方能開展工作。4.2.3.6培訓教育管理安質(zhì)環(huán)部負責制訂年度安全培訓計劃。每半年根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，制訂新增培訓計劃并組織實施；公司綜合部負責在公司年度從業(yè)人員培訓計劃中納入安全培訓項目；安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部責安全教育培訓記錄存檔；安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部負責編制安全培訓效果評價書。A3.5特種作業(yè)人員管理制度1目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理與安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)涉與特種作業(yè)人員的安全管理。3職責3.1安質(zhì)環(huán)部負責審核公司內(nèi)所有特種作業(yè)人員的培訓計劃，登記培訓記錄并對培訓成績或效果建檔備案。3.2安質(zhì)環(huán)部負責建立特種作業(yè)人員的取、換證情況檔案。3.3各部門負責所屬特種作業(yè)人員的取證、換證培訓的實施，并進行所屬特種作業(yè)人員的安全管理。3.4為便于管理，預防證件遺失，公司所有特種作業(yè)證件原件一律由公司綜合部統(tǒng)一保存，綜合部負責為特種作業(yè)人員提供特種作業(yè)證復印件。3.5特種作業(yè)人員工作期間必須攜帶特種作業(yè)證復印件。4控制程序4.1本制度所指特種作業(yè)，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本身、他人與周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。公司特種作業(yè)人員包括：a.電工作業(yè)；b.金屬切割、焊接作業(yè)；c.危險貨物運輸岸上作業(yè)；d.壓力容器操作作業(yè)；e.危化品操作作業(yè)；4.2特種作業(yè)人員應具備適應本崗位的身體條件和文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位培訓、考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》（以下簡稱“操作證”），方可獨立作業(yè)。4.3特種作業(yè)“操作證”由市安全生產(chǎn)綜合管理部門統(tǒng)一印刷，任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。4.4公司的特種作業(yè)人員的培訓、考核和發(fā)證，根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查認定的單位進行?？己瞬缓细裾呖蛇M行補考，補考費用自理，補考仍不合格者需重新培訓，費用自理。4.5取得“操作證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位吊銷其“操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。4.6特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的工種范圍內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受安全生產(chǎn)綜合管理部門人員的監(jiān)督檢查。4.7對違章作業(yè)和造成事故者，安全部門根據(jù)情況有權(quán)扣證12個月，對其進行教育，并將違章作業(yè)和事故情況記入“操作證內(nèi)”；對情節(jié)嚴重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責任。4.8特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門同意，并進行再教育。A3.6建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度1目的為確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所有的建設(shè)項目3職責建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。公司所有的建設(shè)項目，其防治污染的環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批建設(shè)項目環(huán)境影響報告的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用。二、新建、改建、擴建和技術(shù)改造等建設(shè)項目應當采用資源利用率高、能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，采用經(jīng)濟合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。三、項目設(shè)計單位或部門應會同公司環(huán)保管理部門對建設(shè)項目投產(chǎn)后造成的環(huán)境影響進行可行性分析論證。然后由環(huán)保管理部門報請上級環(huán)境保護主管部門進行環(huán)保立項，由取得相應資質(zhì)證書的單位承擔該項目的環(huán)境影響評價工作。環(huán)境影響報告書（表）完成后，按環(huán)保管理有關(guān)規(guī)定，報上級環(huán)境保護主管部門批準。四、在建設(shè)項目初期設(shè)計階段，應當按照環(huán)保設(shè)計規(guī)范要求，編制環(huán)境保護篇章。設(shè)計人員必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的設(shè)計規(guī)范和標準，由該項目設(shè)計歸口部門負責參與審查建設(shè)項目中環(huán)境保護設(shè)施的初步設(shè)計。五、在建設(shè)項目施工階段，由該項目設(shè)計歸口部門和環(huán)保管理部門會同施工單位共同督促好環(huán)保設(shè)施的施工。六、建設(shè)項目的主體工程完工后，配套建設(shè)的環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行。在此期間，必須將環(huán)保設(shè)施管理納入生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，對環(huán)保設(shè)施運行情況和對環(huán)境的影響進行自查與監(jiān)測。七、自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)，按《國務院建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》的要求，向?qū)徟摻ㄔO(shè)項目環(huán)境影響報告的環(huán)境保護行政主管部門申請對其配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施進行竣工驗收。八、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目，其相應的環(huán)境保護設(shè)施應當分期驗收。九、建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)驗收合格，該建設(shè)項目方可正式投入生產(chǎn)或使用。十、凡建設(shè)項目為引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)。十一、由于不執(zhí)行本制度而造成環(huán)境污染事故的，須追究責任，對主要責任者，就根據(jù)具體情況給予相應的處分，直至追究法律責任。

二、建設(shè)項目“三同時”的定義和內(nèi)容

（一）建設(shè)項目“三同時”的定義建設(shè)項目“三同時”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

建設(shè)項目“三同時”的要求是針對我國境內(nèi)的新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目和引進的建設(shè)項目，包括在我國境內(nèi)建設(shè)的中外合資、中外合作和外商獨資的建設(shè)項目。

建設(shè)項目中引進的國外技術(shù)和設(shè)備應符合我國規(guī)定或認可的勞動安全衛(wèi)生標準，全部設(shè)計應符合我國有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。

建設(shè)項目“三同時”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障措施，是一種事前保障措施?！叭瑫r”對貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，改善勞動者的勞動條件，防止發(fā)生工傷事故，促進社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，具有重要意義。“三同時”是各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)實施安全衛(wèi)生監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，是一項根本性的基礎(chǔ)工作，也是有效消除和控制建設(shè)項目中危險、有害因素的根本措施。隨著經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，“三同時”作為“事前預防”的途徑，將不斷深化并不斷提出更高的要求。

（二）建設(shè)項目“三同時”的內(nèi)容

建設(shè)項目“三同時”制度的實施，要求從項目的論證到設(shè)計、施工、竣工驗收都應按“三同時”的規(guī)定進行審查驗收，具體包括以下內(nèi)容：

1．可行性研究

建設(shè)單位或可行性研究承擔單位在進行可行性研究時，應進行勞動安全衛(wèi)生論證，并將其作為專門章節(jié)編人建設(shè)項目可行性研究報告。同時，將勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資納人投資計劃。

在建設(shè)項目可行性研究階段，實施建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預評價。

對符合下列情況之一的，由建設(shè)單位自主選擇并委托本建設(shè)項目設(shè)計單位以外的、有勞動安全衛(wèi)生預評價資格的單位進行勞動安全衛(wèi)生預評價：

(1)大中型或限額以上的建設(shè)項目。

(2)火災危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項目。

(3)爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設(shè)項目。

(4)大量生產(chǎn)或使用I級、I級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項目。

(5)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10％以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項目。

(6)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)確認的其他危險、危害因素大的建設(shè)項目。

建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預評價單位應采用先進、合理的定性、定量評價方法，分析建設(shè)項目中潛在的危險、危害因素與其可能造成的后果，提出明確的預防措施，并寫入預評價報告。預評價單位在完成預評價工作后，由建設(shè)單位將預評價報告報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。

建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預評價工作應在建設(shè)項目初步設(shè)計會審前完成，并通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的審批。

2.初步設(shè)計

初步設(shè)計是說明建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟指標、總圖運輸、工藝、建筑、采暖通風、給排水、供電、儀表、設(shè)備、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、投資概算等設(shè)計意圖的技術(shù)文件（含圖紙），我國對初步設(shè)計的深度有詳細規(guī)定。

設(shè)計單位在編制初步設(shè)計文件時，應嚴格遵守我國有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法規(guī)、標準，同時編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》，并應依據(jù)勞動安全衛(wèi)生預評價報告與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的批復，完善初步設(shè)計。

《勞動安全衛(wèi)生專篇》的主要內(nèi)容包括：設(shè)計依據(jù)；工程概述；建筑與場地布置；生產(chǎn)過程中職業(yè)危險、危害因素的分析；勞動安全衛(wèi)生設(shè)計中采用的主要防范措施；勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置與人員配備情況；專用投資概算；建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預評價的主要結(jié)論；預期效果與存在的問題與建議。

建設(shè)單位在初步設(shè)計會審前，應向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報送建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預評價報告和初步設(shè)計文件與圖紙資料．初步設(shè)計方案經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審查同意后，應與時辦理《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表》。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標準，審查并批復建設(shè)項目初步設(shè)計文件中《勞動安全衛(wèi)生專篇》。

3.施工

建設(shè)單位對承擔施工任務的單位提出落實．“三同時”規(guī)定的具體要求，并負責提供必需的資料和條件。

施工單位應對建設(shè)項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量負責。施工中應嚴格按照施工圖紙和設(shè)計要求施工，確實做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，并確保工程質(zhì)量。

4.試生產(chǎn)

建設(shè)單位在試生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應同時對勞動安全衛(wèi)生設(shè)施進行調(diào)試和考核，對其效果做出評價；組織、進行勞動安全衛(wèi)生培訓教育，制定完整的勞動安全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度與事故預防和應急處理預案。

建設(shè)單位在試生產(chǎn)運行正常后，建設(shè)項目預驗收前，應自主選擇、委托安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)認可的單位進行勞動條件檢測、危害程度分級和有關(guān)設(shè)備的安全衛(wèi)生檢測、檢驗，并將試運行中勞動安全衛(wèi)生設(shè)備運行情況、措施的效果、檢測檢驗數(shù)據(jù)、存在的問題以與采取的措施寫人勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審批。

5.勞動安全衛(wèi)生竣工驗收

建設(shè)單位在試生產(chǎn)階段進行安全衛(wèi)生檢測檢驗，編制完成建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告后，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審批。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位報送的建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告，對建設(shè)項目竣工進行勞動安全衛(wèi)生驗收。

建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告的主要內(nèi)容包括：

(1)初步設(shè)計中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，已按設(shè)計要求與主體工程同時建成、投人使用的情況。

(2)建設(shè)項目中特種設(shè)備已經(jīng)由具有法定資格的單位檢驗合格，取得安全使用證（或檢驗合格證書）的情況。

(3）工作環(huán)境、勞動條件經(jīng)測試符合國家有關(guān)規(guī)定的情況。

(4)建設(shè)項目中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場檢查符合國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生規(guī)定和標準情況。

(5）安全衛(wèi)生管理機構(gòu)設(shè)立情況，必要的檢測儀器、設(shè)備配備情況，勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度和安全操作規(guī)程建立情況，勞動安全衛(wèi)生培訓教育情況，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓、考核情況，取得安全操作證的情況，事故預防和應急處理預案制定情況。

凡符合需要進行預評價條件的建設(shè)項目，在正式驗收前應進行勞動安全衛(wèi)生預驗收或?qū)ｍ棇彶轵炇?。對預驗收中提出的勞動安全衛(wèi)生方面的改進意見應按期整改。

建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)驗收通過后，應與時辦理《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表》。5相關(guān)/支持文件

5.1《勞動法》第六章第五十三條規(guī)定

5.2《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定

5.3《職業(yè)病防治法》第十六條規(guī)定

5.4《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（原勞動部第3號令）

5.5《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》（原勞動部第10號令）

5.6《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價單位資格認可與管理規(guī)則》（原勞動部第11號令）A3.7生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度必須建立各種在用設(shè)備的檔案，且做到一機(臺)一檔；設(shè)備管理除執(zhí)行本規(guī)定外，還必須貫徹執(zhí)行化工部的《化學工業(yè)設(shè)備動力管理規(guī)定》；建立健全各種設(shè)備的安全操作規(guī)程與與相關(guān)管理制度?；ぴO(shè)備的安裝施工必須委托持有相應的“化工設(shè)備安裝資格證書”的施工單位施工，且按設(shè)備安裝驗收質(zhì)量標準驗收。所有設(shè)備應按檢修規(guī)程定期進行安全檢查，在用設(shè)備每班巡回檢查次數(shù)應不少于兩次，安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查不小于一次，公司每月組織一次全面的設(shè)備安全大檢查。加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，設(shè)備的維護保養(yǎng)應符合下列標準：無雜聲、無泄漏、軸見光、溝見底，設(shè)備、管道、油漆鮮明，潤滑系統(tǒng)良好，儀表指示靈敏可靠，安全裝置齊全可靠，設(shè)備運行平衡。生產(chǎn)服從檢修，檢修保證安全生產(chǎn)。設(shè)備存在的問題應與時解決，危與安全的設(shè)備問題必須立即處理，其它設(shè)備問題不允許過夜。設(shè)備檢修要貫徹“修理、改造與更新相結(jié)合”的原則。用科學的管理、先進的方法和技術(shù)來恢復、改善其設(shè)備性能，達到設(shè)備高效率、長周期、安全運行。實行檢修時機、電、儀、化相結(jié)合的原則。檢修必須做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約，使其達到最好的技術(shù)經(jīng)濟效果。檢修基本要求：一切檢修項目均應在檢修前明確檢修項目負責人，并履行審批手續(xù)；要求手續(xù)齊全、準確，否則檢修人員可拒絕檢修。檢修項目負責人必須審批要求，親自或會同有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，并同時落實安全檢修技術(shù)措施。檢修由檢修負責人統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修過程的安全。檢修前檢修負責人應詳細檢查確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況。每次作業(yè)前，按要求對現(xiàn)場進行檢查，經(jīng)檢修分管負責人簽字后方可作業(yè)。從事動火作業(yè)應按防火、防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù)。高處作業(yè)人員必須遵守化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、辦理登高作業(yè)手續(xù)。一切檢修應嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程的各項規(guī)定。設(shè)備內(nèi)部作業(yè)必須辦理入塔進罐手續(xù)，作業(yè)現(xiàn)場必須有人監(jiān)護。檢修結(jié)束后必須徹底檢查，確認無遺留危害后方可撤離施工現(xiàn)場。在交工驗收中要注意如下問題：檢修項目和內(nèi)容是否完善；檢修質(zhì)量是否達到標準；交工資料是否齊全、準確、整潔，是否有完備的簽字蓋章手續(xù)；檢修后現(xiàn)場衛(wèi)生是否搞好；安全設(shè)施是否已恢復完備。對鍋爐、壓力容器、壓力氣瓶、起重設(shè)備、壓力管道等國家明令強檢的設(shè)備，必須按國家相關(guān)要求定期檢測，并做好檔案記錄工作。所有重點設(shè)備單臺獨立建檔，仔細做好記錄。按設(shè)備的設(shè)計使用壽命到時必須報廢。設(shè)備存在安全隱患無法解決時，必須立即進行報廢處理。A3.8施工和檢（維）修安全管理制度1目的明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責3.1總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批。3.2安質(zhì)環(huán)部對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。3.3安質(zhì)環(huán)部負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。3.4生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。3.5各部門相關(guān)負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。3.6作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責.4控制程序4.1檢修計劃的下達4.1.1設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。4.1.2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以與日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，生產(chǎn)部提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設(shè)施），大修計劃送交設(shè)備處，由設(shè)備處匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交技術(shù)總工審核，由經(jīng)理批示，下達年度大修計劃。4.1.3年度大修計劃由生產(chǎn)部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂檢修計劃應包括檢修項目與內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日制定。4.1.4日常檢維修計劃由生產(chǎn)部編制下達。4.2檢修準備工作4.2.1大修計劃實施：成立大修指揮部，設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。大修計劃實施過程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測，組織有關(guān)部門試車驗收。重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設(shè)施，試車驗收規(guī)程，并經(jīng)技術(shù)總工審批。4.2.2生產(chǎn)部應根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工與安全措施。檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務，并與作業(yè)人員與其相關(guān)負責人交換意見，制定安全措施。4.2.3檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。4.3檢修作業(yè)管理4.3.1檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應設(shè)安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。4.3.2特種設(shè)備安裝、修理嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。4.3.3檢維修過程中應按照《安徽拓源公司安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動土、動火、高空、進入受限空間、盲板抽堵、臨時用電、電氣檢維修等作業(yè)證，作為檢修施工依據(jù)。4.4設(shè)施交接4.4.1檢修前交接生產(chǎn)部門應制定停車方案，并按規(guī)定進行停車，對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求（參照TJ36）。檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。設(shè)施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意，不得使用。4.4.2檢修后交接檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復原有的安全防護設(shè)施。檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復完備。生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施與人孔等，要由專人檢查處理。檢修后試車應與能調(diào)處取得聯(lián)系，不得私自亂開亂動。生產(chǎn)設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。年度大修工作完工后，由設(shè)備技術(shù)處組織生產(chǎn)部、安全環(huán)保處和生產(chǎn)單位對大修質(zhì)量進行驗收，計劃停車檢修、日常檢維修由生產(chǎn)部組織驗收，并記錄。5相關(guān)/支持文件5.1《化工檢修現(xiàn)場安全管理檢查標準》HG/T23008-925.2《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》GBZ1-2002A3.9生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)安全管理制度為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，做到正確使用，精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。1、加強責任管理，做到臺臺設(shè)備，條條管道、個個閥門，塊塊儀表有人負責。2、操作人員經(jīng)過崗位培訓，對所用的設(shè)備必須做到“四懂”、(四懂是指懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程)“三會”(三會是指會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)，經(jīng)考試合格才能單獨操作設(shè)備。3、日常維護保養(yǎng)，由裝置各班組進行，分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次，每次不少于20分鐘，周保養(yǎng)每周末一次，每次1～2小時；每班保養(yǎng)工作由班長驗收，每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗收，驗收標準為清潔、潤滑、安全。4、一級保養(yǎng)，以操作工為主，維修人員配合，保養(yǎng)內(nèi)容：徹底擦拭外表的灰塵、油泥，檢查油質(zhì)、油位、疏通油路，清洗設(shè)備各個內(nèi)臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門逐臺做驗收記錄。驗收標準：脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光，操作靈活，運轉(zhuǎn)正常。5、定期保養(yǎng)，由公司統(tǒng)一安排，以操作工為主，維修人員配合作業(yè)，保養(yǎng)內(nèi)容：擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機、電路、接地線等，要求內(nèi)外整潔、潤滑良好，安全可靠、完整齊全、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常。A4.0生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收安全管理制度1目的為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗收的內(nèi)容與標準：3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實物相符，以與其他資料是否齊全，有無缺損。4設(shè)備驗收：4.1設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備部應與時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。4.2車間人員接到通知后，應與時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設(shè)備采購部負責追回。4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。4.5對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應與時報與設(shè)備部，由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家與時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應予以更換。4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。4.7對進公司設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。A4.1特種設(shè)備安全管理制度1目的為了加強特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進公司進一步發(fā)展，特制定本制度。2范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場特種設(shè)備安裝、改造、維修、使用、管理，應建立特種設(shè)備記錄臺賬。3術(shù)語特種設(shè)備是指涉與生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含壓力管道等）電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施等。4職責4.1設(shè)備部是特種設(shè)備使用、管理的直接責任部門。4.2安質(zhì)環(huán)部是特種設(shè)備使用、管理的監(jiān)督責任部門。5控制程序5.1特種設(shè)備的使用5.1.1特種設(shè)備投入使用前，應當核對出公司文件：安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝與使用檢維修說明、監(jiān)督檢驗證明等。5.1.2特種設(shè)備投入使用前30日，應當向縣特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記辦證。5.1.3特種設(shè)備投入使用部門應當建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。檔案應當包括以下內(nèi)容：a.特種設(shè)備設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維修說明等文件以與安裝技術(shù)文件和資料。b.特種設(shè)備按規(guī)定進行定期檢驗。c.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。d.特種設(shè)備與其安全附件、安全保護裝置、測量裝置與有關(guān)附屬儀器、儀表的日常的維護保養(yǎng)、檢測、校驗。e.特種設(shè)備運行故障和事故記錄。5.1.4特種設(shè)備使用部門應當對在用特種設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，定期自檢（每月一次），并記錄，自檢人員簽字。5.1.5特種設(shè)備使用部門應當對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置與有關(guān)附屬儀器儀表的進行定期校驗維修、并記錄。5.1.6特種設(shè)備使用部門應當對在用特種設(shè)備請有資質(zhì)的檢驗單位定期檢驗。5.1.7特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況，使用單位應當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用（檢維修請有資質(zhì)的單位）。5.1.8特種設(shè)備使用部門應當制定特種設(shè)備的事故應急和救援預案。5.1.9特種設(shè)備作業(yè)人員應經(jīng)有關(guān)部門安全教育培訓，考試合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可上崗。5.1.10特種設(shè)備使用嚴格按照規(guī)定操作，嚴禁超溫、超壓。5.1.11設(shè)備技術(shù)處每半年對特種設(shè)備的使用進行一次檢查，并記錄。5.2特種設(shè)備的安裝、改造、維修：5.2.1特種設(shè)備的安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知所在地市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工（施工單位應具有相應資質(zhì)）。5.2.2安裝、改造、維修前應進行風險分析、風險控制與制訂施工方案。5.2.3安裝、改造、維修竣工后，嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織驗收，移交竣工資料（含質(zhì)監(jiān)