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一建項目管理必考知識點精講第1章-第4部分建設(shè)工程項目策劃目錄TOC\o"1-3"\h\u11471Z201040建設(shè)工程項目策劃 124866知識點一:建設(shè)工程項目策劃的意義 11Z201040建設(shè)工程項目策劃【分值分布】題型2018年2017年2016年2015年2014年2013年單選題211121多選題000002總分?jǐn)?shù)211123【考試重點】判斷決策階段策劃與實施階段策劃的區(qū)別:判斷不同階段內(nèi)容之間的,能辨別區(qū)分即可判斷決策階段策劃與實施階段策劃的內(nèi)容:判斷同一個階段,不同內(nèi)容的范圍區(qū)分,特別注意組織策劃和管理策劃知識點一:建設(shè)工程項目策劃的意義建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程,是一個開放性過程?!?014-69】關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是()A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程答案:B解析:建設(shè)工程項目策劃針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。是開放的過程,實質(zhì)是知識管理。決策階段實施階段2.項目定義和項目目標(biāo)論證(1)確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想;(2)項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義;(3)項目總投資規(guī)劃和論證;(不是投資總體規(guī)劃)(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。(不是總進(jìn)度)(1)投資目標(biāo)的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;(4)編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。3.組織策劃(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。(1)業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);(2)任務(wù)分工和管理職能分工;(3)項目管理工作流程;(4)建立編碼體系。決策階段實施階段4.管理策劃(1)項目實施期管理總體方案;(2)生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案;(3)生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案。(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。5.合同策劃(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。(1)方案設(shè)計競賽的組織;(2)項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;(3)合同文本。6.經(jīng)濟(jì)策劃(1)項目建設(shè)成本分析;(2)項目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計劃。(1)資金需求量計劃;(2)融資方案的深化分析。7.技術(shù)策劃(1)技術(shù)方案分析和論證;(2)關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。(1)技術(shù)方案的深化分析和論證;(2)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證;(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等?!?018-05】下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案答案:C解析:判斷是否是決策階段的一個要點在于是否包含了“決策期、實施期、使用期”或者是“總體方案”。建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下:①項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;②項目定義和項目目標(biāo)論證;③組織策劃;④管理策劃;⑤合同策劃;⑥經(jīng)濟(jì)策劃;⑦技術(shù)策劃。合同策劃主要工作內(nèi)容包括:(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案?!?018-06】下列項目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項目實施管理策劃的是()。A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案證答案:D解析:帶有“總體方案”的都是決策階段的策劃內(nèi)容;帶有“再論證”的都是實施階段的策劃?!?017-37】下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()A.編制項目實施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項目目標(biāo)的分析和再論證答案:D解析:帶有“總體方案”的都是決策階段的策劃內(nèi)容;帶有“再論證”的都是實施階段的策劃。【2016-46】下列建設(shè)工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。A.編制項目實施期組織總體方案B.編制項目實施期管理總體方案C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案答案:D解析:帶有“總體方案”的都是決策階段的策劃內(nèi)容;帶有“再論證”的都是實施階段的策劃?!?014-45】下列工程項目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是()。A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案答案:C解析:項目實施的管理策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案?!?012-05】關(guān)于項目實施階段策劃的說法,正確的是()A.策劃是一個封閉性的,專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定答案:B解析:A錯,工程

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